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市場營銷管理包括哪些過程(市場營銷管理包括哪些過程)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于市場營銷管理包括哪些過程的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、說明營銷管理的基本步驟和主要內(nèi)容
市場營銷管理過程,也就是企業(yè)為實現(xiàn)企業(yè)任務和目標而發(fā)現(xiàn)、分析、選擇和利用市場機會的管理過程。更具體地說,市場營銷管理過程包括如下步驟:
(1)發(fā)現(xiàn)和評價市場機會;
(2)細分市場和選擇目標市場;
(3)發(fā)展市場營銷組合和決定市場營銷預算;
(4)執(zhí)行和控制市場營銷計劃。
參考:http://wenku.baidu.com/view/bc0222ecaeaad1f346933fd6.html
二、市場營銷的八個步驟
市場營銷的八個步驟
市場營銷的八個步驟,營銷是需要方法的,營銷活動千變?nèi)f化,營銷政策百花齊放,很多人的思路沒有抓住消費者心理,其實如果沒有信息交換,那么交易也就是無本之源。以下分享市場營銷的八個步驟。
市場營銷的八個步驟1
1、營銷策劃活動要有目的性
任何營銷策劃活動開始前,都要做一個計劃,訂一個目標,這是策劃的總體構想,能為后期策劃方案的實施和評估提供強有力的依據(jù)。如果沒有目標,所有的營銷策劃活動就會迷失方向。
2、做好市場調研
沒有市場調研,就沒有策劃的依據(jù),市場調研主要調研三個方面:市場環(huán)境、客戶的消費心理需求,競爭對手的營銷策劃方案。
3、營銷策劃要有創(chuàng)意
營銷策劃不能照搬別人的東西,要有自己的創(chuàng)意,只有新奇的東西,才能調動消費者的興趣,策劃創(chuàng)意主要是新奇,有特點,簡單幾個方面入手。
4、編寫詳細的營銷策劃方案
營銷策劃在腦海里有了簡單構想之后,就要把它寫在文案上,這個就是營銷方案策劃書,策劃書要盡可能寫得詳細,具體,可操作性強。
5、營銷方案做試運行
一個新的營銷方案出來后,不能直接投入市場使用,而是應該進行試運行,因為如果一旦失敗,就會造成很大的損失,所以這一步程序,不可省略。
6、完善策劃方案
營銷策劃方案試運行后,要根據(jù)市場上的反饋,及時進行修改、完善策劃方案,等真正的投入市場時,會引起很好的反饋。
7、全面實施和推廣策劃方案
策劃方案完善后,就要正式投入市場使用,在這個階段,要嚴格按照方案進行,預算要有所控制,營銷活動的負責任要起到監(jiān)督作用,以確保策劃方案的順利進行,給企業(yè)帶來很好的推廣效果。
8、評估總結營銷策劃方案
在這次的營銷策劃方案使用完畢后,要及時進行評估和總結,把優(yōu)點都總結出來,缺點也要進行分析,并寫成書面報告,下一次的營銷策劃就能取長補短,發(fā)揮優(yōu)勢。
市場營銷的八個步驟2
1.重要的賣點先說:
企業(yè)產(chǎn)品先和客戶介紹的賣點將起到直接有效的作用,也將獲得深刻印象。
2.形成客戶的信任心理:
對于消費者而言,只有信任才能接受,信任是營銷思路的基礎。任何產(chǎn)品銷售成交的前提條件都是信任。
3.以消費者需求為核心:
先傾聽,營銷本就是為獲得消費者認可而制定的。只有以消費者需求為核心,才能打開消費者心扉,滿足消費者需求。
4.差異化營銷:
客戶的動機和關注點是不同的,營銷思路需明白客戶需求后,才能有針對性的制定營銷方式。
5.戰(zhàn)略思維同頻:
對企業(yè)產(chǎn)品來講,需銷售人員對產(chǎn)品同樣有信心,只有當員工與企業(yè)達成一致時能夠讓產(chǎn)品大賣。
6.塑造產(chǎn)品形象:
企業(yè)營銷通過將產(chǎn)品的美好形象刻畫在消費者心目中,這樣才能感染消費者,以品牌形象獲勝。
7.借助強大原型:
數(shù)字作為普通大眾心目中具有的強大原型,如若在營銷當中得以運用,就能夠通過原力喚醒集體潛意識,讓品牌帶著勢能出場。
8.持續(xù)精進,終生服務:
企業(yè)通過營銷實現(xiàn)一戰(zhàn)而定后,在運營上持續(xù)精進,持續(xù)改善,提升競爭力,實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營。
市場營銷的八個步驟3
市場營銷管理過程有以下幾個步驟:
1、發(fā)現(xiàn)和評價市場機會;
2、細分市場和選擇目標市場;
3、發(fā)展市場營銷組合和決定市場營銷預算;
4、執(zhí)行和控制市場營銷計劃。
市場營銷作為管理過程是一個計劃與實施的'過程,具體包括產(chǎn)品和服務的設計、定價、促銷、分銷和交換等,以達到個人和組織的目標。
擴展資料
市場營銷過程是決策過程和管理過程的統(tǒng)一。個合理的營銷決策過程反應在決策程序上一般就有四個步驟:
1、確定問題所在,提出決策目標;
2、發(fā)現(xiàn)、探索和擬定各種可能的行動方案;
3、選擇最合適的方案;
4、決策的實施。
市場營銷,作為一個管理過程,應充分發(fā)揮計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制的職能,以完成組織的目標。決策過程和管理過程在市場營銷管理過程中是統(tǒng)一的不可分割的,是同一過程中的兩個不同的方面,這兩個方面相互影響。
每一個決策過程都受管理五大職能的影響;同時,每個職能的實現(xiàn)都應遵循決策是四大步驟。
三、營銷的全過程包括哪些環(huán)節(jié)
市場調查、分析、策劃、廣告或者促銷、控制、執(zhí)行、售后……
市場營銷是一個涵蓋了所有商業(yè)過程中的一個商業(yè)規(guī)劃;而不是其中一個環(huán)節(jié)。
菲利普科特勒在《營銷管理》一書中有明確說明。
四、市場營銷的步驟有哪些,在做的時候應該注意什么問題?
1:市場機會分析亦稱市場內(nèi)外分析、營銷環(huán)境分析,正是通過營銷理論,分析市場上存在哪些尚未滿足或尚未完全滿足的顯性或隱性的需求,以便企業(yè)能根據(jù)自己的實際情況,找到內(nèi)外結合的最佳點,從而組織和配置資源,有效地提供相應產(chǎn)品或服務,達到企業(yè)的營銷目的的過程。
2:市場細分,企業(yè)進行市場細分的目的是通過對顧客需求差異予以定位,來取得較大的經(jīng)濟效益。眾所周知,產(chǎn)品的差異化必然導致生產(chǎn)成本和推銷費用的相應增長,所以,企業(yè)必須在市場細分所得收益與市場細分所增成本之間做一權衡。
3:目標市場選擇 企業(yè)在劃分好細分市場之后,可以進入既定市場中的一個或多個細分市場。目標市場選擇是指估計每個細分市場的吸引力程度,并選擇進入一個或多個細分市場。目標市場選擇需注意目標市場選擇標準,
(1)有一定的規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Α?
(2)細分市場結構的吸引力。
(3)符合企業(yè)目標和能力。
4:市場定位 市場定位并不是你對一件產(chǎn)品本身做些什么,而是你在潛在消費者的心目中做些什么。市場定位的實質是使本企業(yè)與其他企業(yè)嚴格區(qū)分開來,使顧客明顯感覺和認識到這種差別,從而在顧客心目中占有特殊的位置。
5:4Ps(營銷組合), 4Ps(產(chǎn)品、價格、渠道、促銷)營銷策略組合中包括合適的產(chǎn)品,合適的價格,合適的分銷策略,和合適的促銷策略,那么這將是一個成功的營銷組合,企業(yè)的營銷目標也可以藉以實現(xiàn)。
6:確定營銷計劃 需要做好市場狀況分析, 確定目標市場與產(chǎn)品定位。明確銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。制定價格政策。確定銷售方式。 廣告表現(xiàn)與廣告預算。促銷活動的重點與原則。公關活動的重點與原則。
7:產(chǎn)品生產(chǎn) ,要嚴把質量關,加強和提高產(chǎn)品品質
8:營銷活動管理(即執(zhí)行與控制)
9:售后服務,信息反饋
以上就是關于市場營銷管理包括哪些過程相關問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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