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阿圖什品牌策劃公司哪家好（阿圖設(shè)計）

發(fā)布時間：2023-04-30 00:43:31 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 113

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辦質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書
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阿圖什品牌策劃公司哪家好（阿圖設(shè)計）

辦質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書

　如何編制iso9001內(nèi)審檢查表內(nèi)容：
　　答：企業(yè)認(rèn)證之前應(yīng)具備的材料
　　一、文件和記錄的管理：
　　1. 辦公室要有全部文件和記錄空白表格清單；
　　2. 外來文件（質(zhì)量管理方面、與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件、資料等）清單特別是國家強(qiáng)制性的法律法規(guī)的文件及控制發(fā)放的記錄；
　　3. 文件發(fā)放記錄（各部門都要有）
　　4. 各部門受控文件清單。含：質(zhì)量手冊、程序文件、各部門的支持性文件、外來文件（國家、行業(yè)、等標(biāo)準(zhǔn)；對產(chǎn)品質(zhì)量有影響的資料等）；
　　5. 各部門質(zhì)量記錄清單；
　　6. 技術(shù)文件清單（圖紙、工藝規(guī)程、檢驗規(guī)程及發(fā)放記錄）；
　　7. 各種類文件的都要進(jìn)行審核批準(zhǔn)及日期；
　　8. 各種質(zhì)量記錄簽字要齊全；
　　二、管理評審：
　　9. 管理評審計劃；
　　10. 管理評審會議的“簽到表”；
　　11. 管理評審記錄（管理者代表的報告、與會者的討論發(fā)言或書面的材料）；
　　12. 管理評審報告（其中的內(nèi)容見《程序文件》）；
　　13. 管理評審后的整改計劃和措施；糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施記錄。
　　14. 跟蹤驗證記錄。
　　三、內(nèi)審方面：
　　15. 年度內(nèi)審計劃；
　　16. 內(nèi)審計劃及日程安排
　　17. 內(nèi)審小組長的任命書；
　　18. 內(nèi)審成員資格證書復(fù)印件；
　　19. 首次會議記錄；
　　20. 內(nèi)審檢查表（記錄）；
　　21. 末次會議記錄；
　　22. 內(nèi)審報告；
　　23. 不符合報告及糾正措施驗證記錄；
　　24. 數(shù)據(jù)分析的有關(guān)記錄；
　　四、銷售方面：
　　25. 合同評審記錄；
　　26. 顧客臺帳；
　　27. 市場調(diào)查結(jié)果、顧客滿意程度調(diào)查結(jié)果、顧客投訴、抱怨及反饋的信息，臺帳，記錄，并進(jìn)行統(tǒng)計分析，是否完成質(zhì)量目標(biāo)；
　　28. 售后服務(wù)記錄；
　　五、采購方面：
　　29. 合格供方評定記錄（包括外協(xié)代方的評定記錄）；以及對供貨的業(yè)績評價的材料；
　　30. 合格供方評質(zhì)量臺帳（在某個供方采購了多少材料，是否合格），采購質(zhì)量統(tǒng)計分析，是否完成質(zhì)量目標(biāo)；
　　31. 采購臺賬（包括外協(xié)產(chǎn)品臺帳）
　　32. 采購清單（應(yīng)有審批手續(xù)）；
　　33. 合同（應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)）；
　　六、庫房：
　　34. 原材料、半成品、成品名細(xì)臺帳；
　　35. 工具名細(xì)臺帳；
　　36. 量具明細(xì)臺帳（應(yīng)包括量具檢定狀態(tài)、檢定日期、復(fù)檢日期）及檢定的證書的保存；
　　37. 不合格量具、工具的控制（報廢手續(xù)）；
　　38. 量具檢定記錄；
　　39. 原材料、半成品、成品標(biāo)識（包括產(chǎn)品標(biāo)識和狀態(tài)標(biāo)識）；
　　40. 入、出庫手續(xù)；
　　七、設(shè)備方面：
　　41. 設(shè)備清單；
　　42. 檢修計劃；
　　43. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄；
　　44. 特殊過程設(shè)備認(rèn)可記錄；
　　45. 標(biāo)識（包括設(shè)備標(biāo)識和設(shè)備完好狀態(tài)標(biāo)識）；
　　八、生產(chǎn)方面：
　　46. 年度生產(chǎn)計劃；及生產(chǎn)、服務(wù)過程實現(xiàn)的策劃（會議）記錄；
　　47. 完成生產(chǎn)計劃的項目清單（臺帳）；
　　48. 不合格品臺賬；
　　49. 不合格品的處理記錄；
　　50. 半成品、成品的檢驗記錄及統(tǒng)計分析（合格率是否達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)）；
　　51. 產(chǎn)品的防護(hù)、倉儲的各項規(guī)章制度、標(biāo)識、安全等；
　　52. 各部門的培訓(xùn)（業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量意識培訓(xùn)等）計劃、記錄；
　　53. 作業(yè)文件（圖紙、工藝規(guī)程、檢驗規(guī)程、操作規(guī)程到現(xiàn)場）；
　　54. 關(guān)鍵過程一定要有工藝規(guī)程；
　　55. 現(xiàn)場標(biāo)識（產(chǎn)品標(biāo)識、狀態(tài)標(biāo)識、設(shè)備標(biāo)識）；
　　56. 生產(chǎn)現(xiàn)場不能出現(xiàn)未經(jīng)檢定的量具；
　　57. 各部門的每一類工作記錄要裝訂成冊，便于檢索；
　　九、產(chǎn)品交付：
　　58. 發(fā)貨計劃；
　　59. 發(fā)貨清單；
　　60. 對運輸方的評定記錄（也屬于合格供方的評定）；
　　61. 顧客收到貨物的記錄；
　　十、人力資源：
　　62. 崗位人員任職要求；
　　63. 各部門培訓(xùn)需求；
　　64. 年度培訓(xùn)計劃；
　　65. 培訓(xùn)記錄（包括：內(nèi)審員培訓(xùn)記錄、質(zhì)量方針和目標(biāo)培訓(xùn)記錄、質(zhì)量意識培訓(xùn)記錄、質(zhì)量管理體系文件培訓(xùn)記錄、技能培訓(xùn)記錄、檢驗員上崗培訓(xùn)記錄，均應(yīng)有相應(yīng)的考核評價結(jié)果）
　　66. 特殊工種名單（經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)上崗的、及有關(guān)證件）；
　　67. 檢驗員名單（經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人任命，并規(guī)定職責(zé)和權(quán)限）；
　　十一、安全管理：
　　68. 安全方面的各項規(guī)章制度（有關(guān)國家、行業(yè)及本企業(yè)的法規(guī)等）；
　　69. 消防設(shè)備、設(shè)施清單；
　　說明：
　　1. 以上內(nèi)容必須準(zhǔn)備完善；
　　2. 強(qiáng)調(diào)各個部門的質(zhì)量記錄一定要完備；
　　3. 各個部門的負(fù)責(zé)人一定掌握本部門的質(zhì)量職責(zé)；
　　4. 質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及各部門的分解目標(biāo)要掌握；
　　5. 崗位責(zé)任要求每一員工都要掌握。
　　6. 以上內(nèi)容，按各個專項負(fù)責(zé)人/班組的職責(zé)分工準(zhǔn)備好材料
　　內(nèi)容ISO9000體系的8項質(zhì)量管理原則。讓我們再看下零缺陷的四項基本原則
　　它們依次是：明確需求，做好預(yù)防，一次做對，科學(xué)衡量。　
　　以上僅僅是零缺陷精華的濃縮，清溢公司為方便員工學(xué)習(xí)，形象的將零缺陷理論整理為以下幾條：
　　一個中心：以誠信為自己的客戶服務(wù)；
　　二正為本：做正確的事，第一次把事情做正確；
　　三全為要：全身心投入，全過程受控，全方位達(dá)標(biāo)；
　　四位一體：客戶、股東、員工、供方協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)共贏；
　　五先為習(xí)：先調(diào)研、先分析、先溝通、先定位、先預(yù)防；
　　六變創(chuàng)新：改變心智、改變機(jī)制、改變組織、改變標(biāo)準(zhǔn)、改變重心、改變行為；
　　七步深化：編程、培訓(xùn)、養(yǎng)成、調(diào)控、優(yōu)化、固化、改進(jìn)；
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　　什么是質(zhì)量管理體系認(rèn)證？
　　百度知道 > 商業(yè)/理財 > 企業(yè)管理
　　質(zhì)量管理體系的定義
　　任何組織都需要管理。當(dāng)管理與質(zhì)量有關(guān)時，則為質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動，通常包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動。實現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標(biāo)，有效地開展各項質(zhì)量管理活動，必須建立相應(yīng)的管理體系，這個體系就叫質(zhì)量管理體系。
　　指企業(yè)內(nèi)部建立的、為保證產(chǎn)品質(zhì)量或質(zhì)量目標(biāo)所必需的、系統(tǒng)的質(zhì)量活動。它根據(jù)企業(yè)特點選用若干體系要素加以組合，加強(qiáng)從設(shè)計研制、生產(chǎn)、檢驗、銷售、使用全過程的質(zhì)量管理活動，并予制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，成為企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量工伯的要求和活動程序。
　　在現(xiàn)代企業(yè)管理中,ISO9001:2000質(zhì)量管理體系是企業(yè)普遍采用的質(zhì)量管理體系.
　　I SO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)是有ISO(國際標(biāo)準(zhǔn)化組織)TC176制定的質(zhì)量管理系列標(biāo)準(zhǔn)之一.
　　質(zhì)量管理體系的內(nèi)涵
　　質(zhì)量管理體系應(yīng)具有符合性
　　欲有效開展質(zhì)量管理，必須設(shè)計、建立、實施和保持質(zhì)量管理體系。組織的最高管理者對依據(jù)ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、建立、實施和保持質(zhì)量管理體系的決策負(fù)責(zé)，對建立合理的組織結(jié)構(gòu)和提供適宜的資源負(fù)責(zé)；管理者代表和質(zhì)量職能部門對形成文懺的促序的制定和實施、過程的建立和運行負(fù)直接責(zé)任。
　　質(zhì)量管理體系應(yīng)具有惟一性
　　質(zhì)量管理體系的設(shè)計和建立，應(yīng)結(jié)合組織的質(zhì)量目標(biāo)、產(chǎn)品類別、過程特點和實踐經(jīng)驗。因此，不同組織的質(zhì)量管理體系有不同的特點。
　　質(zhì)量管理體系應(yīng)具有系統(tǒng)性
　　質(zhì)量管理體系是相互關(guān)聯(lián)和作用的組合體，包括：①組織結(jié)構(gòu)——合理的組織機(jī)構(gòu)和明確的職責(zé)、權(quán)限及其協(xié)調(diào)的關(guān)系；②程序——規(guī)定到位的形成文件的程序和作業(yè)指導(dǎo)書，是過程運行和進(jìn)行活動的依據(jù)；③過程——質(zhì)量管理體系的有效實施，是通過其所需請過程的有效運行來實現(xiàn)的；④資源——必需、充分且適宜的資源包括人員、資金、設(shè)施。設(shè)備、料件、能源、技術(shù)和方法。
　　質(zhì)量管理體系應(yīng)具有全面有效性
　　質(zhì)量管理體系的運行應(yīng)是全面有效的，既能滿足組織內(nèi)部質(zhì)量管理的要求，又能滿足組織與顧客的合同要求，還能滿足第二方認(rèn)定、第三方認(rèn)證和注冊的要求。
　　質(zhì)量管理體系應(yīng)具有預(yù)防性
　　質(zhì)量管理體系應(yīng)能采用適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施，有一定的防止重要質(zhì)量問題發(fā)生的能力。
　　質(zhì)量管理體系應(yīng)具有動態(tài)性
　　最高管理者定期批準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核，定期進(jìn)行管理評審，以改進(jìn)質(zhì)量管理體系；還要支持質(zhì)量職能部門（含車間）采用糾正措施和預(yù)防措施改進(jìn)過程，從而完善體系。
　　質(zhì)量管理體系應(yīng)持續(xù)受控
　　質(zhì)量管理體系所需請過程及其活動應(yīng)持續(xù)受控。
　　質(zhì)量管理體系應(yīng)最佳化
　　組織應(yīng)綜合考慮利益、成本和風(fēng)險，通過質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運行使其最佳化。
　　質(zhì)量管理體系的特點
　　（一）它代表現(xiàn)代企業(yè)或政府機(jī)構(gòu)思考如何真正發(fā)揮質(zhì)量的作用和如何最優(yōu)地作出質(zhì)量決策的一種觀點。
　　（二）它是深入細(xì)致的質(zhì)量文件的基礎(chǔ)。
　?。ㄈ┵|(zhì)量體系是使公司內(nèi)更為廣泛的質(zhì)量活動能夠得以切實管理的基礎(chǔ)。
　?。ㄋ模┵|(zhì)量體系是有計劃、有步驟地把整個公司主要質(zhì)量活動按重要性順序進(jìn)行改善的基礎(chǔ)。
　　任何組織都需要管理。當(dāng)管理與質(zhì)量有關(guān)時，則為質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動，通常包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動。實現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標(biāo)，有效地開展各項質(zhì)量管理活動，必須建立相應(yīng)的管理體系，這個體系就叫質(zhì)量管理體系。它可以有效達(dá)到質(zhì)量改進(jìn)。ISO 9000是國際上通用的質(zhì)量管理體系。
　　質(zhì)量管理體系的實施
　　采購標(biāo)準(zhǔn)
　　你在準(zhǔn)備實施前，需要一本標(biāo)準(zhǔn)。你需要讀懂，讀通。
　　參考相關(guān)文獻(xiàn)和軟件
　　有許多有關(guān)質(zhì)量出版物，軟件工具幫助你理解，實施并注冊質(zhì)量管理體系。
　　組建隊伍制訂策略
　　你通過與最高管理層制訂策略，組織策劃全面實施體系。質(zhì)量管理體系的職責(zé)在于高級管理層，所以在開始實施體系時需要高級經(jīng)理參與。
　　考慮培訓(xùn)
　　無論是質(zhì)量經(jīng)理還是高級經(jīng)理負(fù)責(zé)實施體系，都需要提高ISO 9001:2000,總體意識。小組活動，研討會和培訓(xùn)課可以起到幫助作用。
　　選擇顧問
　　你可以得到保持中立的顧問建議如何更好地實施質(zhì)量管理體系。他們有豐富的經(jīng)驗實施QMS并保證你少走彎路。
　　選擇認(rèn)證公司
　　認(rèn)證公司是第三方機(jī)構(gòu)，如BSI?？梢郧巴⒂行У貙徍速F公司質(zhì)量管理體系，如果符合標(biāo)準(zhǔn)，BSI將頒發(fā)證書。由于種種市場原因，選擇認(rèn)證公司可能是一個復(fù)雜的過程?？紤]的因素包括：工廠經(jīng)驗，地理范圍，價格和服務(wù)水準(zhǔn)。關(guān)鍵是找到最適合你需要的認(rèn)證機(jī)構(gòu)。找BSI你可能站的更高些。
　　撰寫質(zhì)量手冊
　　質(zhì)量手冊是高級別文件，它要列出你對質(zhì)量管理的要點。WHAT，WHAY和HOW在業(yè)務(wù)中實施質(zhì)量管理體系。
　　建立支持性文件
　　建立程序文件以支持質(zhì)量手冊。清晰簡練，列出為完成一項工作的要點，WHO，WHAT和HOW。
　　實施你的質(zhì)量管理體系
　　實施的關(guān)鍵是溝通和培訓(xùn)。在實施階段，所有執(zhí)行程序的人都要收集記錄已證明；規(guī)定的做到了，做到的符合規(guī)定。
　　預(yù)審核服務(wù)
　　預(yù)審核服務(wù)通常是在體系實施后6周進(jìn)行。目的是找出哪些區(qū)域沒能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。這將使你在初審之前考慮改進(jìn)的方向。
　　獲得認(rèn)證
　　你與你的認(rèn)證機(jī)構(gòu)安排初審。在此階段認(rèn)證機(jī)構(gòu)將審核你的質(zhì)量管理體系，并建議是否發(fā)證。
　　后續(xù)審核
　　一旦你獲得認(rèn)證并拿到證書，你就可以對外宣傳你的企業(yè)已成功獲得認(rèn)證。為保證認(rèn)證資格你需要繼續(xù)實施所有質(zhì)量體系。認(rèn)證機(jī)構(gòu)定期對標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況要進(jìn)行檢查。
　　質(zhì)量管理體系建立的步驟
　　建立、完善質(zhì)量體系一般要經(jīng)歷質(zhì)量體系的策劃與設(shè)計，質(zhì)量體系文件的編制、質(zhì)量體系的試運行，質(zhì)量體系審核和評審四個階段，每個階段又可分為若干具體步驟。
　　質(zhì)量體系的策劃與設(shè)計
　　該階段主要是做好各種準(zhǔn)備工作，包括教育培訓(xùn)，統(tǒng)一認(rèn)識，組織落實，擬定計劃；確定質(zhì)量方針，制訂質(zhì)量目標(biāo)；現(xiàn)狀調(diào)查和分析；調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，配備資源等方面。
　　一、教育培訓(xùn)，統(tǒng)一認(rèn)識
　　質(zhì)量體系建立和完善的過程，是始于教育，終于教育的過程，也是提高認(rèn)識和統(tǒng)一認(rèn)識的過程，教育培訓(xùn)要分層次，循序漸進(jìn)地進(jìn)行。
　　第一層次為決策層，包括黨、政、技（術(shù)）領(lǐng)導(dǎo)。主要培訓(xùn)：
　　1．通過介紹質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的發(fā)展和本單位的經(jīng)驗教訓(xùn)，說明建立、完善質(zhì)量體系的迫切性和重要性；
　　2．通過ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的總體介紹，提高按國家（國際）標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系的認(rèn)識。
　　3．通過質(zhì)量體系要素講解（重點應(yīng)講解“管理職責(zé)”等總體要素），明確決策層領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量體系建設(shè)中的關(guān)鍵地位和主導(dǎo)作用。
　　第二層次為管理層，重點是管理、技術(shù)和生產(chǎn)部門的負(fù)責(zé)人，以及與建立質(zhì)量體系有關(guān)的工作人員。
　　這二層次的人員是建設(shè)、完善質(zhì)量體系的骨干力量，起著承上啟下的作用，要使他們?nèi)娼邮躀SO9000族標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，在方法上可采取講解與研討結(jié)合。第三層次為執(zhí)行層，即與產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程有關(guān)的作業(yè)人員。對這一層次人員主要培訓(xùn)與本崗位質(zhì)量活動有關(guān)的內(nèi)容，包括在質(zhì)量活動中應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)，完成任務(wù)應(yīng)賦予的權(quán)限，以及造成質(zhì)量過失應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任等。
　　二、組織落實，擬定計劃
　　盡管質(zhì)量體系建設(shè)涉及到一個組織的所有部門和全體職工，但對多數(shù)單位來說，成立一個精干的工作班子可能是需要的，根據(jù)一些單位的做法，這個班子也可分三個層次。
　　第一層次：成立以最高管理者（廠長、總經(jīng)理等）為組長，質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的質(zhì)量本系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組（或委員會）。其主要任務(wù)包括：
　　1．體系建設(shè)的總體規(guī)劃；
　　2．制訂質(zhì)量方針和目標(biāo)；
　　3．按職能部門進(jìn)行質(zhì)量職能的分解。
　　第二層次，成立由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)（或代表）參加的工作班子。這個工作班子一般由質(zhì)量部門和計劃部門的領(lǐng)導(dǎo)共同牽頭，其主要任務(wù)是按照體系建設(shè)的總體規(guī)劃具體組織實施。
　　第三層次：成立要素工作小組。根據(jù)各職能部門的分工明確質(zhì)量體系要素的責(zé)任單位，例如，“設(shè)計控制”一般應(yīng)由設(shè)計部門負(fù)責(zé)，“采購”要素由物資采購部門負(fù)責(zé)。組織和責(zé)任落實后，按不同層次分別制定工作計劃，在制定工作計劃時應(yīng)注意：
　　1．目標(biāo)要明確。要完成什么任務(wù)，要解決哪些主要問題，要達(dá)到什么目的？
　　2．要控制進(jìn)程。建立質(zhì)量體系的主要階段要規(guī)定完成任務(wù)的時間表、主要負(fù)責(zé)人和參與人員、以及他們的職責(zé)分工及相互協(xié)作關(guān)系。
　　3．要突出重點。重點主要是體系中的薄弱環(huán)節(jié)及關(guān)鍵的少數(shù)。這少數(shù)可能是某個或某幾個要素，也可能是要素中的一些活動。
　　三、確定質(zhì)量方針，制定質(zhì)量目標(biāo)
　　質(zhì)量方針體現(xiàn)了一個組織對質(zhì)量的追求，對顧客的承諾，是職工質(zhì)量行為的準(zhǔn)則和質(zhì)量工作的方向。制定質(zhì)量方針的要求是：
　　1．與總方針相協(xié)調(diào)；
　　2．應(yīng)包含質(zhì)量目標(biāo)；
　　3．結(jié)合組織的特點；
　　4．確保各級人員都能理解和堅持執(zhí)行。
　　四、現(xiàn)狀調(diào)查和分析
　　現(xiàn)狀調(diào)查和分析的目的是為了合理地選擇體系要素，內(nèi)容包括：
　　1．體系情況分析。即分析本組織的質(zhì)量體系情況，以便根據(jù)所處的質(zhì)量體系情況選擇質(zhì)量體系要素的要求。
　　2．產(chǎn)品特點分析。即分析產(chǎn)品的技術(shù)密集程度、使用對象、產(chǎn)品安全特性等，以確定要素的采用程度。
　　3．組織結(jié)構(gòu)分析。組織的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置是否適應(yīng)質(zhì)量體系的需要。應(yīng)建立與質(zhì)量體系相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)并確立各機(jī)構(gòu)間隸屬關(guān)系、聯(lián)系方法。
　　4．生產(chǎn)設(shè)備和檢測設(shè)備能否適應(yīng)質(zhì)量體系的有關(guān)要求。
　　5．技術(shù)、管理和操作人員的組成、結(jié)構(gòu)及水平狀況的分析。
　　6．管理基礎(chǔ)工作情況分析。即標(biāo)準(zhǔn)化、計量、質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量教育和質(zhì)量信息等工作的分析。
　　對以上內(nèi)容可采取與標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的質(zhì)量體系要素要求進(jìn)行對比性分析。
　　五、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，配備資源
　　因為在一個組織中除質(zhì)量管理外，還有其他各種管理。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置由于歷史沿革多數(shù)并不是按質(zhì)量形成客觀規(guī)律來設(shè)置相應(yīng)的職能部門的，所以在完成落實質(zhì)量體系要素并展開成對應(yīng)的質(zhì)量活動以后，必須將活動中相應(yīng)的工作職責(zé)和權(quán)限分配到各職能部門。一方面是客觀展開的質(zhì)量活動，一方面是人為的現(xiàn)有的職能部門，兩者之間的關(guān)系處理，一般地講，一個質(zhì)量職能部門可以負(fù)責(zé)或參與多個質(zhì)量活動，但不要讓一項質(zhì)量活動由多個職能部門來負(fù)責(zé)。目前我國企業(yè)現(xiàn)有職能部門對質(zhì)量管理活動所承擔(dān)的職責(zé)、所起的作用普遍不夠理想總的來說應(yīng)該加強(qiáng)。在活動展開的過程中，必須涉及相應(yīng)的硬件、軟件和人員配備，根據(jù)需要應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)配和充實。
　　質(zhì)量體系文件的編制
　　質(zhì)量體系文件的編制內(nèi)容和要求，從質(zhì)量體系的建設(shè)角度講，應(yīng)強(qiáng)調(diào)幾個問題：
　　1．體系文件一般應(yīng)在第一階段工作完成后才正式制訂，必要時也可交叉進(jìn)行。如果前期工作不做，直接編制體系文件就容易產(chǎn)生系統(tǒng)性、整體性不強(qiáng)，以及脫離實際等弊病。
　　2．除質(zhì)量手冊需統(tǒng)一組織制訂外，其它體系文件應(yīng)按分工由歸口職能部門分別制訂，先提出草案，再組織審核，這樣做有利于今后文件的執(zhí)行。
　　3．質(zhì)量體系文件的編制應(yīng)結(jié)合本單位的質(zhì)量職能分配進(jìn)行。按所選擇的質(zhì)量體系要求，逐個展開為各項質(zhì)量活動（包括直接質(zhì)量活動和間接質(zhì)量活動），將質(zhì)量職能分配落實到各職能部門。質(zhì)量活動項目和分配可采用矩陣圖的形式表述，質(zhì)量職能矩陣圖也可作為附件附于質(zhì)量手冊之后。
　　4．為了使所編制的質(zhì)量體系文件做到協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，在編制前應(yīng)制訂“質(zhì)量體系文件明細(xì)表”，將現(xiàn)行的質(zhì)量手冊（如果已編制）、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、管理辦法以及記錄表式收集在一起，與質(zhì)量體系要素進(jìn)行比較，從而確定新編、增編或修訂質(zhì)量體系文件項目。
　　5．為了提高質(zhì)量體系文件的編制效率，減少返工，在文件編制過程中要加強(qiáng)文件的層次間、文件與文件間的協(xié)調(diào)。盡管如此，一套質(zhì)量好的質(zhì)量體系文件也要經(jīng)過自上而下和自下而上的多次反復(fù)。
　　6．編制質(zhì)量體系文件的關(guān)鍵是講求實效，不走形式。既要從總體上和原則上滿足 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，又要在方法上和具體做法上符合本單位的實際。
　　質(zhì)量體系的試運行
　　質(zhì)量體系文件編制完成后，質(zhì)量體系將進(jìn)入試運行階段。其目的，是通過試運行，考驗質(zhì)量體系文件的有效性和協(xié)調(diào)性，并對暴露出的問題，采取改進(jìn)措施和糾正措施，以達(dá)到進(jìn)一步完善質(zhì)量體系文件的目的。在質(zhì)量體系試運行過程中，要重點抓好以下工作：
　　1．有針對性地宣貫質(zhì)量體系文件。使全體職工認(rèn)識到新建立或完善的質(zhì)量體系是對過去質(zhì)量體系的變革，是為了向國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，要適應(yīng)這種變革就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹質(zhì)量體系文件。
　　2．實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。體系文件通過試運行必然會出現(xiàn)一些問題，全體職工立將從實踐中出現(xiàn)的問題和改進(jìn)意見如實反映給有關(guān)部門，以便采取糾正措施。
　　3．將體系試運行中暴露出的問題，如體系設(shè)計不周、項目不全等進(jìn)行協(xié)調(diào)、改進(jìn)。
　　4．加強(qiáng)信息管理，不僅是體系試運行本身的需要，也是保證試運行成功的關(guān)鍵。所有與質(zhì)量活動有關(guān)的人員都應(yīng)按體系文件要求，做好質(zhì)量信息的收集、分析、傳遞、反饋、處理和歸檔等工作。
　　質(zhì)量體系的審核與評審
　　質(zhì)量體系審核在體系建立的初始階段往往更加重要。在這一階段，質(zhì)量體系審核的重點，主要是驗證和確認(rèn)體系文件的適用性和有效性。
　　1．審核與評審的主要內(nèi)容一般包括：
　?。?）規(guī)定的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是否可行；
　　（2）體系文件是否覆蓋了所有主要質(zhì)量活動，各文件之間的接口是否清楚；
　?。?）組織結(jié)構(gòu)能否滿足質(zhì)量體系運行的需要，各部門、各崗位的質(zhì)量職責(zé)是否明確；
　　（4）質(zhì)量體系要素的選擇是否合理；
　　（5）規(guī)定的質(zhì)量記錄是否能起到見證作用
　?。?）所有職工是否養(yǎng)成了按體系文件操作或工作的習(xí)慣，執(zhí)行情況如何。
　　2．該階段體系審核的特點是：
　　（1）體系正常運行時的體系審核，重點在符合性，在試運行階段，通常是將符合性與適用性結(jié)合起來進(jìn)行；
　?。?）為使問題盡可能地在試運行階段暴露無遺，除組織審核組進(jìn)行正式審核外，還應(yīng)有廣大職工的參與，鼓勵他們通過試運行的實踐，發(fā)現(xiàn)和提出問題；
　?。?）在試運行的每一階段結(jié)束后，一般應(yīng)正式安排一次審核，以便及時對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正，對一些重大問題也可根據(jù)需要，適時地組織審核；
　?。?）在試運行中要對所有要素審核覆蓋一遍；
　?。?）充分考慮對產(chǎn)品的保證作用；
　?。?）在內(nèi)部審核的基礎(chǔ)上，由最高管理者組織一次體系評審。
　　應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量體系是在不斷改進(jìn)中行以完善的，質(zhì)量體系進(jìn)入正常運行后，仍然要采取內(nèi)部審核，管理評審等各種手段以使質(zhì)量體系能夠保持和不斷完善。

2022新疆旅游景區(qū)門票優(yōu)惠政策匯總

2022年的高考已經(jīng)結(jié)束了，而這個假期新疆多個市州都有推出景區(qū)門票優(yōu)惠政策，關(guān)于新疆各地區(qū)旅游景區(qū)優(yōu)惠政策詳情，下面一起來了解下都有哪些吧。

克州

優(yōu)惠政策

1.克州冰川公園奧依塔克自駕游免費。

2.2022年6月13日—7月13日，凡應(yīng)屆高三畢業(yè)生，憑準(zhǔn)考證原件+轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈活動可享阿圖什天門景區(qū)、三千年風(fēng)情街水上樂園、怪柳林景區(qū)免門票(前往怪柳林景區(qū)參觀請?zhí)崆稗k理好邊境通行證)。

風(fēng)景名勝

1、阿圖什天門景區(qū)

阿圖什天門景區(qū)位于阿圖什市上阿圖什鎮(zhèn)省道309線南側(cè)17千米，距離阿圖什市75千米。被評為國家AAA級旅游景區(qū)。阿圖什天門呈“∩”字型，寬約120米，高500余米，厚度無法丈量，形成一道天然的自然景觀。

2、玉其塔什草原風(fēng)景區(qū)

玉其塔什草原風(fēng)景區(qū)位于烏恰縣烏魯恰提鄉(xiāng)，距離烏恰縣城250千米。是新疆南部海拔最高、面積最大的夏牧場，玉其塔什在柯爾克孜語意為“三個石頭”，實為“三座巨大的山峰”，總面積約18平方千米。

3、阿克陶五彩山景區(qū)

阿克陶五彩山景區(qū)位于阿克陶縣奧依塔克鎮(zhèn)西南方向的314國道旁，距離阿克陶縣縣城79千米。

4、白沙湖-白沙山景區(qū)

白沙湖-白沙山景區(qū)，白沙湖-白沙山景區(qū)位于阿克陶縣布倫口鄉(xiāng)，距離阿克陶縣縣城150千米。白沙山山前是布倫庫勒湖，山后是恰克拉克湖。布倫庫勒湖是新疆濕地自然文化景觀，柯爾克孜語意為“山腳落的湖”。

阿克蘇

一.阿克蘇地區(qū)各地優(yōu)惠政策

阿克蘇市所有A級景區(qū)免門票;

庫車市對持有效證件的現(xiàn)役軍人、殘疾人等群體免門票，對持有效證件的消防救援人員(含在職、退休、殘疾和消防救援院學(xué)校學(xué)員)、持警察證的在職人民警察等免門票;

拜城縣克孜爾石窟針對優(yōu)惠對象實行洞窟參觀門票半價;康其濕地免門票，亞曼蘇生態(tài)樂園免門票、所有娛樂設(shè)施打9.5折，拜城縣喀河游樂園辦理充值會員卡可享8折優(yōu)惠，拜城溫泉對醫(yī)護(hù)人員免費;

沙雅縣沙雁州景區(qū)長期針對特殊人群半票或免票，旅游聯(lián)盟會員門票價格每人優(yōu)惠5元，景區(qū)餐飲消費9折優(yōu)惠;

新和縣天籟加依景區(qū)、沙漠花海景區(qū)對特殊人群享受門票優(yōu)惠政策，唐安西都護(hù)府文化園、漢西域都護(hù)府文化園、新和縣博物館、通古斯巴西城址景區(qū)免門票;溫宿縣景區(qū)實行旅游聯(lián)盟會員優(yōu)惠政策;

烏什縣沙棘林景區(qū)一次十人以上可享門票半價優(yōu)惠;

阿瓦提縣鄉(xiāng)村旅游景點向所有游客免費開放，刀郎部落景區(qū)憑有效證件享受各項優(yōu)惠。

二.去哪兒網(wǎng)上線升級“我愛浙疆”阿克蘇旅游援疆旗艦店，并推出“我愛浙疆”絲路阿克蘇旅游消費季，共發(fā)放旗艦店紅包補(bǔ)貼50萬元。阿克蘇市發(fā)放500萬元文化和旅游消費券，刺激旅游市場消費，撥付專項資金用于實施“引客入阿“獎補(bǔ)項目。沙雅縣制定了《沙雅縣進(jìn)一步加快促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展獎勵扶持方案》、新和縣制定了《新和縣2021年旅游獎勵扶持辦法》，烏什縣針對組團(tuán)游客制定“引客入烏”優(yōu)惠政策?？缕嚎h制定了《柯坪縣促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持辦法》，積極開展“引客入疆”跨省游活動。

三.沙雅賓館、沙雅銀橋凱悅酒店、沙雅迎賓館實行旅游聯(lián)盟優(yōu)惠政策;溫宿縣鴻昊假日休閑酒店、西域春天大飯店實行會員價優(yōu)惠。

塔城

1.2022年6月10日—12月30日，塔城市、額敏縣、托里縣、裕民縣、和布克賽爾蒙古自治縣所有A級旅游景區(qū)免門票;烏蘇市胡楊林樂園推出限時限量搶購單人特惠票。

2.旅游旺季(5月1日—10月31日)組織游客30-50人(含)團(tuán)隊來裕民、額敏縣旅游的組團(tuán)旅行社，給予每人次50-60元補(bǔ)貼;旅游淡季(10月31日至次年5月1日)來裕民、額敏縣旅游的，獎補(bǔ)金額在旺季的基礎(chǔ)上上浮20%。

3.單次組織游客人數(shù)在100人(含)以上乘火車來裕民縣旅游的組團(tuán)旅行社，給予每人100元標(biāo)準(zhǔn)獎勵;單次乘火車每增加100人，獎勵標(biāo)準(zhǔn)每人增加20元。

4.組織定向額敏專線兩日游產(chǎn)品，一次性組織游客5-19人以上小團(tuán)隊，給予每人次30元補(bǔ)貼;一次性組織20-49人(含)以上團(tuán)隊給予50元補(bǔ)貼;一次性組織50-99人(含)給予80元補(bǔ)貼;一次性組織100人以上(含)給予每人次100元補(bǔ)貼。定向額敏專線三日游產(chǎn)品，一次性組織游客5-19人以上小團(tuán)隊，給予每人次50元補(bǔ)貼;一次性組織20-49人(含)以上團(tuán)隊給予80元補(bǔ)貼;一次性組織50-99人(含)給予100元補(bǔ)貼;一次性組織100人以上(含)給予每人次120元補(bǔ)貼。

5.旅行社組織自駕車團(tuán)隊來裕民旅游，一次組團(tuán)自駕車10輛以上、且人數(shù)不少于30人的，按每車次150元標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼獎勵;旅行社組織自駕車團(tuán)隊來額敏縣旅游，一次組團(tuán)自駕車10輛以上、且人數(shù)不少于30人的，按每車次300元標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼獎勵。

博州

一、2022年溫賽旅游一體化(8條優(yōu)惠政策)

(一)門票優(yōu)惠政策。從賽里木湖東門購票進(jìn)入景區(qū)，從北門前往溫泉旅游游客，憑門票可免溫泉縣五館(科技館、地?zé)狃^、旅游規(guī)劃館、博物館、北鯢館)門票，憑門票再次從北門進(jìn)入賽里木湖旅游，免賽里木湖門票和區(qū)間車票(限本人使用)，在政策優(yōu)惠內(nèi)不受時間限制(全年執(zhí)行此政策)。

(二)門票減免政策。從溫泉縣至賽里木湖景區(qū)的游客，在溫泉縣有實際住宿消費，持住宿票，從賽里木湖北門進(jìn)入景區(qū)免門票和區(qū)間車票(限本人使用)(全年執(zhí)行此政策)。

(三)組團(tuán)住宿補(bǔ)貼政策。旅行社組織游客游賽里木湖景區(qū)后，并在溫泉縣安排住宿，可獲得每晚每間房50元補(bǔ)貼(全年執(zhí)行此政策)。

(四)發(fā)行消費優(yōu)惠_政策。旅行社組織游客購票游覽賽里木湖景區(qū)，每人可領(lǐng)取一張20元消費優(yōu)惠_(不含門票、一次性消費滿100元可使用)，可在溫泉縣指定餐飲店、民宿、農(nóng)牧家樂、旅游商品店、溫泉洗浴店使用。

(五)實行婚紗攝影優(yōu)惠套票政策。凡進(jìn)入賽里木湖景區(qū)和溫泉縣景區(qū)舉辦婚紗攝影活動的婚慶公司(新郎、新娘及3名工作人員)實行398元/次優(yōu)惠套票政策。凡在賽里木湖景區(qū)拍攝婚紗的新人后期來景區(qū)旅游享受景區(qū)門票終身半價。

(六)團(tuán)體活動優(yōu)惠政策。鼓勵大型企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、商會、社會團(tuán)體組織100人以上(含100人)在賽里木湖景區(qū)和溫泉縣景區(qū)開展會展、會議等活動，并在景區(qū)住宿2晚以上的，景區(qū)提供團(tuán)體價，會議場地租用實行半價優(yōu)惠。

(七)推行溫賽年卡優(yōu)惠政策。購買后一年內(nèi)可以不限次免費自駕游覽賽里木湖景區(qū)和溫泉縣景區(qū)，年卡定價368元，不含景區(qū)內(nèi)講解、導(dǎo)游、區(qū)間車和其他自費服務(wù)項目且僅限本人使用。

(八)活動抽獎獎勵政策。在新媒體平臺開展抽獎活動，每月1輪(每月5日抽獎)，共計10輪，每輪中獎名額100名(限前100名)。中獎?wù)咔巴惱锬竞皡^(qū)和溫泉縣游覽，免除賽里木湖、溫泉縣景區(qū)門票及區(qū)間車費用(有效期1年)。

二、加快推進(jìn)旅游業(yè)復(fù)蘇優(yōu)惠政策

(一)優(yōu)惠時間2022年6月10日—2022年7月10日

(二)面向人群所有來博游客

(三)具體政策

1.景區(qū)門票優(yōu)惠政策。博州賽里木湖景區(qū)、怪石峪景區(qū)、溫泉縣五館一中心面向全國游客實行門票8折優(yōu)惠(特殊人群按照相應(yīng)政策享受優(yōu)惠)。其他A級景區(qū)免費向游客開放(景區(qū)名單附后)。

2.持續(xù)實施“引客入博”獎勵政策

⑴組織旅游專列獎勵。旅行社組織游客乘坐專列來博州旅游：

①在博州行政區(qū)域內(nèi)住宿1夜以上、游覽2處以上收費景區(qū)的，按照組織游客人數(shù)給予以下獎勵：游客人數(shù)在300人以上(“以上”含本數(shù)，“以下”不含本數(shù)，下同)500人以下的，獎勵5萬元;500人以上的，獎勵8萬元。

②在博州行政區(qū)域內(nèi)住宿2夜以上、游覽2處以上收費景區(qū)的，按照組織游客人數(shù)給予以下獎勵：游客人數(shù)在300人以上500人以下的，獎勵6萬元;500人以上的，獎勵10萬元。

⑵組織旅游包機(jī)(包括港澳臺同胞)獎勵。旅行社組織游客乘坐飛機(jī)來博州旅游，并在博州行政區(qū)域內(nèi)住宿1夜以上、游覽2處以上收費景區(qū)的，按照組織游客人數(shù)給予以下獎勵：游客人數(shù)在30人以上60人以下的，按每位游客100元標(biāo)準(zhǔn)獎勵;60人以上的，每趟包機(jī)獎勵2萬元。

⑶組織旅游大巴團(tuán)隊獎勵。旅行社組織游客乘坐大巴來博州旅游、一次組團(tuán)人數(shù)在40人以上的，按照組織游客人數(shù)給予以下獎勵：

①在博州行政區(qū)域內(nèi)住宿1夜、游覽2處以上收費景區(qū)的，按每位游客30元標(biāo)準(zhǔn)獎勵。

②在博州行政區(qū)域內(nèi)住宿2夜以上、游覽2處以上收費景區(qū)的，按每位游客60元標(biāo)準(zhǔn)獎勵。

⑷組織旅游自駕車團(tuán)隊獎勵。旅行社組織自駕車團(tuán)隊來博州旅游，一次組團(tuán)自駕車10輛以上、人數(shù)40人以上、在博州游覽2處以上收費景區(qū)、住宿1夜的，按每位游客30元標(biāo)準(zhǔn)獎勵;住宿2夜以上的，按每位游客60元標(biāo)準(zhǔn)獎勵。

3.舉辦活動獎勵。優(yōu)惠活動期間，將舉辦博州第一屆少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運動會、博樂市荷花文化旅游節(jié)、博樂市策馬踏青文化旅游美食節(jié)、精河縣首屆“金桑灣”采桑節(jié)、精河縣“樂享假日·豐收果園”八家戶蟠桃會、精河縣阿合其農(nóng)場第三屆西瓜節(jié)、精河縣喜迎二十大西瓜音樂節(jié)”、精河縣千畝荷花文化旅游節(jié)、阿拉山口第四屆風(fēng)箏節(jié)、溫泉縣第六屆“香紫蘇節(jié)”文化旅游節(jié)。各縣市夜間文化和旅游消費集聚區(qū)將開展免費演繹活動，讓廣大游客賞博州風(fēng)光、品文化民俗、看美麗鄉(xiāng)村、享休閑生活。鼓勵自治州各縣市人民政府、景區(qū)和州直有關(guān)部門、策劃引導(dǎo)旅游企業(yè)和社會組織，積極承辦各類旅游節(jié)慶賽事活動，并按照以下標(biāo)準(zhǔn)予以獎勵：一次性組織活動人數(shù)在500人以上的，給予2萬元獎勵;一次性組織活動人數(shù)在1000人以上的，給予3萬元獎勵。一次性組織活動人數(shù)在2000人以上的，給予5萬元獎勵。

(四)酒店優(yōu)惠政策入住博州指定酒店享受門市價8折優(yōu)惠;凡入住賽里木湖景區(qū)所有酒店、房車營地、民宿享受門市價8折優(yōu)惠(名單后附)。

(五)旅游產(chǎn)品優(yōu)惠政策1.凡在網(wǎng)紅村-溫泉縣博格達(dá)爾特色村寨農(nóng)牧家樂、民宿消費，一律享受門市價8折優(yōu)惠。2.凡在溫泉浴企業(yè)消費，一律享受門市價8折優(yōu)惠(溫泉浴企業(yè)名單后附)3.凡在溫泉縣蒙醫(yī)醫(yī)院體驗鹽療、玉石療、針灸、推拿項目，均享受門市價8折優(yōu)惠。4.在“一部手機(jī)游賽湖”預(yù)訂帆船、水上項目、動力滑翔傘、UTV全地形越野車和馬、駝隊騎行享8折優(yōu)惠;在賽湖印象公寓酒店預(yù)訂高白鮭魚宴贈送精美文創(chuàng)茶具一套。5.凡在精河縣木特塔爾沙漠景區(qū)體驗沙灘摩托車、兒童卡丁車、滑沙、沙療康養(yǎng)等項目均享受5折優(yōu)惠，與網(wǎng)紅景觀免費合影。6.博樂市牧妃莊園全年全時段全場(含農(nóng)家樂、娛樂設(shè)施、騎馬等)針對旅行社團(tuán)隊實行8折優(yōu)惠。7.博樂市紅葉酒莊實行免費參觀、品酒。所有旅行社團(tuán)隊在酒廠購酒，均實行團(tuán)購價。8.博樂市奇玉石天山青產(chǎn)業(yè)基地針對所有游客消費1000以上享受8折優(yōu)惠，消費5000以上享受7折優(yōu)惠，消費10000以上享受5.8折優(yōu)惠。