項目策劃合同范本（項目策劃合同范本模板）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于項目策劃合同范本的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、項目合作意向書五個范本

• 2、經(jīng)典設(shè)計合同格式模板5篇

• 3、最簡單的合作協(xié)議范本

• 4、急求一工程項目策劃書范本

一、項目合作意向書五個范本

在公司戰(zhàn)略上，合作也不失為一種長期發(fā)展的手段。下面是我給大家?guī)淼捻椖亢献饕庀驎瑲g迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

項目合作意向書五個范本(一)

年度計劃合作方案

合作目的：

1、減少建材家居聯(lián)盟合作三方成本

2、優(yōu)化聯(lián)盟年度促銷活動場次

3、聯(lián)盟客戶精細(xì)化優(yōu)化管理

4、切實共享聯(lián)盟客戶意向客戶資源

5、專業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行經(jīng)理打造聯(lián)盟團(tuán)隊

6、一線聯(lián)盟整合一線咨詢公司，強強聯(lián)盟優(yōu)化資源，打造引領(lǐng)當(dāng)?shù)亟ú募揖影l(fā)展方向的第一聯(lián)盟。

合作途徑：

1、全包

2、半包由動力咨詢?nèi)截?fù)責(zé)執(zhí)行經(jīng)理招聘打造培訓(xùn)及全年計劃導(dǎo)入由當(dāng)?shù)芈?lián)盟招聘執(zhí)行經(jīng)理，動力咨詢負(fù)責(zé)打造、培養(yǎng)。通過其與聯(lián)盟進(jìn)行活動和

日常管理對接。

合作內(nèi)容：

1、年度促銷合作計劃

2、聯(lián)盟執(zhí)行經(jīng)理打造與跟進(jìn)體系

3、年度聯(lián)盟會議

4、培訓(xùn)模塊(單獨收費、戰(zhàn)略合作有特惠價)

年度活動促銷計劃

第一場活動：開門紅

第二場活動：聯(lián)盟版開門紅開門大吉

第三場活動：315愛在(沈陽)(愛家)春雷行動

配套門店自行活動，聯(lián)盟聯(lián)動定金增加。

第四場活動：四月聯(lián)盟聯(lián)動

第五場活動：四月小范圍客戶夜宴

第六場活動：常規(guī)五一促銷

第七場活動：6月份小范圍閉店落地

第八場活動：7月份聯(lián)盟活動

第九場活動：8月份單品銷售

第九場活動：各品牌自行大型促銷活動(開業(yè)，周年慶、工廠慶等)

第十場活動：9月份小范圍爆破落地

第十一場活動:10月份常規(guī)促銷

第十二場活動:10月底閉店銷售

第十三場活動:11月份大型聯(lián)盟聯(lián)動

第十四場活動:12月小范圍終端爆破

第十五場活動:元旦常規(guī)促銷

第十六場活動:年前小范圍客戶圍剿。

聯(lián)盟執(zhí)行經(jīng)理打造與跟進(jìn)體系

1、聯(lián)盟招聘執(zhí)行經(jīng)理

2、動力咨詢對執(zhí)行經(jīng)理進(jìn)行專項打造培訓(xùn)(特訓(xùn)系列)

3、執(zhí)行經(jīng)理回去針對團(tuán)隊進(jìn)行精細(xì)化管理，動力咨詢負(fù)責(zé)督導(dǎo)糾偏

4、聯(lián)盟16場活動動力咨詢負(fù)責(zé)培訓(xùn)宣講，執(zhí)行經(jīng)理參加培訓(xùn)回去進(jìn)行實施

5、區(qū)域內(nèi)執(zhí)行經(jīng)理輪換(在不同專項活動中，執(zhí)行經(jīng)理針對性的進(jìn)行城市交流)聯(lián)盟年度會議

1、聯(lián)盟年度會議策劃與實施

2、聯(lián)盟年度合作總結(jié)與評估

3、聯(lián)盟合作下年展望與實施

4、各品牌新年度啟動實施

培訓(xùn)模塊(不含在合作方案內(nèi)，單獨收費)

年度老板戰(zhàn)略實操訓(xùn)練營

超級店長特訓(xùn)營

銷售精英訓(xùn)練營

執(zhí)行經(jīng)理拉練營原價19800元/人原價5980元/人原價2980元/人合作商家免費，其他商家9800元/人

合作聯(lián)盟免費導(dǎo)入聯(lián)盟精細(xì)化管理(定向精準(zhǔn)營銷系統(tǒng)導(dǎo)入)

合作費用：

1、全包模式

年度合作費用15-20萬，包含動力三方費用和執(zhí)行經(jīng)理費用。

2、半包模式

動力咨詢年度咨詢策劃費6萬元。

聯(lián)盟招聘執(zhí)行經(jīng)理，培訓(xùn)打造跟進(jìn)費用全免。

備注：以上費用不含動力咨詢老師到該地的差旅費用(包含、往返路費、食宿)

項目合作意向書五個范本(二)

通過對吉安體育培訓(xùn)市場背景分析，結(jié)合培訓(xùn)方多年籃球培訓(xùn)及管理經(jīng)驗，制訂出符合雙方意愿的方案;

為了充分利用小區(qū)或?qū)W校運動場地資源，提高業(yè)主生活質(zhì)量或豐富學(xué)生課外活動，增加物業(yè)公司或?qū)W校的額外資金;

根據(jù)對小區(qū)業(yè)主或?qū)W校學(xué)生的需求，制訂出令物業(yè)或?qū)W校滿意的方案;

提出合作方合理的合作條件，在確認(rèn)雙方合作關(guān)系后，將繼續(xù)細(xì)化項目的執(zhí)行細(xì)則。

我方承諾及希望協(xié)調(diào)事宜

1. 我公司對小區(qū)或?qū)W校提供籃球?qū)I(yè)指導(dǎo)的教練，協(xié)助小區(qū)或?qū)W校開展籃球培訓(xùn)班。

2. 對于培訓(xùn)項目——籃球課程，我公司將提供相關(guān)的宣傳及專業(yè)指導(dǎo)咨詢，望物業(yè)與學(xué)校大力支持。

3.物業(yè)處或?qū)W校按分成方式開展培訓(xùn)班，分成比例為： 物業(yè)處或?qū)W校占收入的30%(提供場地)

吉安鷺洲籃球培訓(xùn)中心占收入的70%(提供教練，場地宣傳，教學(xué)器材，管理團(tuán)隊及方案)

4.其他運營輔助：

物業(yè)處或?qū)W校出面協(xié)調(diào)該小區(qū)或?qū)W校物管類事物，如治安管理，消防驗收，衛(wèi)生管理，保險購買等事務(wù)協(xié)調(diào)。

我公司對籃球培訓(xùn)班的管理要求

安全第一;

最科學(xué)的培訓(xùn)體系課程;

所有教練人員擁有相關(guān)教練證書及豐富的教學(xué)經(jīng)驗。

籃球培訓(xùn)班的經(jīng)營策略

1. 先進(jìn)行市場調(diào)查，確定客戶的需求，制定合理的價格體系。

2. 宣揚健康生活理念，讓運動成為生活習(xí)慣。

3. 利用我們的師資及營銷活動，加大培訓(xùn)班的宣傳力度，拓展生源。

課例：吉安鷺洲籃球培訓(xùn)課程

基礎(chǔ)班

6節(jié)課/12課時 8-10人

1.雙手胸前傳接球，學(xué)習(xí)原地高、低運球,

2.學(xué)習(xí)行進(jìn)間運球,學(xué)習(xí)各種腳步動作,

3.學(xué)習(xí)兩人行進(jìn)間傳球，學(xué)習(xí)體前變向運球，滑步練習(xí)

4.學(xué)習(xí)單手肩上投籃,運球急停急起,學(xué)習(xí)后轉(zhuǎn)身運球,學(xué)習(xí)運球上籃,

5.學(xué)習(xí)兩人行進(jìn)間傳球上籃，學(xué)習(xí)持球突破,

6.全場運球上籃，學(xué)習(xí)傳切上籃。

提高班

10節(jié)課/20課時 8-10人

1.學(xué)習(xí)后轉(zhuǎn)身運球，學(xué)習(xí)運球上籃，學(xué)習(xí)兩人行進(jìn)間傳球上籃，學(xué)習(xí)持球突破，

2全場運球上籃，學(xué)習(xí)傳切上籃,后轉(zhuǎn)身運球,定位投籃，

3.學(xué)習(xí)搶,打,斷球,全場運球上籃,兩人行進(jìn)間傳球上籃

4.全場直線運球上籃, 整個籃球戰(zhàn)術(shù)學(xué)習(xí)

精英班

20節(jié)課/40課時 8-10人

1雙手胸前傳接球，學(xué)習(xí)原地高、低運球，學(xué)習(xí)行進(jìn)間運球。

2學(xué)習(xí)各種腳步動作，學(xué)習(xí)兩人行進(jìn)間傳球。

3學(xué)習(xí)體前變向運球，滑步練習(xí)，學(xué)習(xí)單手肩上投籃，運球急停急起。 4學(xué)習(xí)后轉(zhuǎn)身運球，學(xué)習(xí)運球上籃，學(xué)習(xí)兩人行進(jìn)間傳球上籃。

5學(xué)習(xí)持球突破全場運球上籃，學(xué)習(xí)傳切上籃，后轉(zhuǎn)身運球，定位投籃。 6學(xué)習(xí)搶、打、斷球，全場運球上籃，兩人行進(jìn)間傳球上籃。

私教班(一對一針對性教學(xué))

60分鐘

根據(jù)學(xué)員需求進(jìn)行教學(xué)，場地，時間由學(xué)員指定，

場地費由學(xué)員支付

宣傳簡章

兒童和青少年時期是開發(fā)天分和挖掘潛力的好時機，是身體長高的最好時期，是打好籃球基本功的最佳時期。進(jìn)行籃球運動不僅能使孩子增強體質(zhì)，加快身高的快速生長，還能余釋放孩子緊張繁重的學(xué)業(yè)壓力，活躍大腦，提高學(xué)習(xí)效率;還能培養(yǎng)孩子團(tuán)結(jié)合作，頑強拼搏的意志品質(zhì)和良好的心理素質(zhì)，為了豐富青少年的課余文化生活，滿足眾多家長需求和孩子興趣愛好，特開設(shè)體教籃球培訓(xùn)班

一、招生對象：小區(qū)內(nèi)兒童及青少年或在校學(xué)生(6歲以上不分性別)

二、 報名時間：

三、 報名地點：

四、 上課地點: 小區(qū)內(nèi)籃球場或校內(nèi)籃球場 五、 開班時間：

第一期:

第二期:

第三期:

第四期：

每期10次課，每課2小時

學(xué)員可選上午或下午班其一(上午9點—11點 ,下午3點—5點)

六、 收費標(biāo)準(zhǔn)：

七、 訓(xùn)練內(nèi)容:

普及班:身體素質(zhì)訓(xùn)練,學(xué)習(xí)籃球的基本知識，掌握籃球的基本技術(shù)，如移動、攻防、傳、接、運、投籃、持球突破等基本知識。

提高班:提高深化籃球技巧，增加實用性和對抗，簡單戰(zhàn)術(shù)配合。 咨詢電話:

籃球場地使用協(xié)議

甲方：

乙方：

甲乙雙方本著自愿、平等、互利的原則下就乙方租賃甲方學(xué)校籃球運動場地事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致，達(dá)成如下協(xié)議。

一、乙方進(jìn)行籃球訓(xùn)練培訓(xùn)，乙方在進(jìn)行訓(xùn)練培訓(xùn)期間只擁有籃球場地的使用權(quán)，在未經(jīng)甲方同意下，乙方不得將籃球場地用于其他用途，乙方不影響業(yè)主正常生活情況下使用。

二、甲方必須保證乙方在籃球訓(xùn)練培訓(xùn)期間的場地使用權(quán)，在乙方租賃期間，甲方不得將籃球場地用于其他用途和轉(zhuǎn)租他人。

三、租賃時間從2016年 月至2017年 月，租賃費用每年2000元人民幣(貳仟元整)，每年交一次，每年的9月份交租金。

四、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，如單方面違約，賠償對方違約金每年租賃費用的2倍。

甲方：(蓋章簽字) 乙方：(蓋章簽字)

年 月 日 年 月 日

項目合作意向書五個范本(三)

甲方：麗江鼎立藥業(yè)有限責(zé)任公司

乙方：

甲乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上，本著互助支持、共同發(fā)展的原則，經(jīng)共同協(xié)商達(dá)成如下合作意向： 一、目標(biāo)：

乙方承諾在 (期限)將下列品種委托甲方配送給下列醫(yī)療機構(gòu)。 二、產(chǎn)品信息匯總

三、區(qū)域和醫(yī)院： 三、貨款承付： 1、承付原則：

(1)乙方必須處理所供甲方貨品的滯銷、破損、污染、退換貨和效期等相關(guān)事宜; (2)乙方隨貨同行票據(jù)和甲方簽收依據(jù)真實無誤; (3)月度為限，按照當(dāng)月實際出庫量進(jìn)行承付。

2、承付時間： 3、承付形式： □現(xiàn)金 □支票 □電匯 □商業(yè)匯票 四、其他約定：

1、銷售流向服務(wù)甲方免費向乙方方提供月度銷售流向。

2、甲乙雙方合法經(jīng)營，乙方不得干涉甲方的自主經(jīng)營活動，甲方在自主經(jīng)營活動中涉及相關(guān)的責(zé)任

與乙方無關(guān)。

3、 五、本合作意向書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，經(jīng)雙方蓋章或簽字后即可生效。 六、其他未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

甲方：麗江鼎立藥業(yè)有限責(zé)任公司 授權(quán)代表： 年 月 日 乙方： (蓋章) 授權(quán)代表： 年 月 日

項目合作意向書五個范本(四)

出租方：(簡稱甲方)武漢億金錦地商業(yè)管理有限公司

地 址： 武漢市東西湖區(qū)走馬嶺走新路601號(13)

授權(quán)代表人 ：金健

承租方：張翠萍

地 址：湖北省云夢縣義堂鎮(zhèn)張?zhí)状?組

授權(quán)代表人 ：

商鋪地址： 武昌區(qū)中山大道萬金國際廣場2F

鋪位號：S2-58

商鋪建筑面積：所租商鋪套內(nèi)建筑面積約6.35平方米(實際租賃面積在正式租賃合同內(nèi)體現(xiàn))

合作區(qū)域圖紙;

本著自愿、平等、誠實守信的原則，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，達(dá)成以下共識，簽定本租賃協(xié)議書。

一、租賃期：自2016年10月1日始至2019年9月30日終止，為期3年。(以商鋪正式交房時間為準(zhǔn)順延)

二、租賃商鋪用途(經(jīng)營品類) ： 娃娃機

三、租賃期間租金標(biāo)準(zhǔn)及遞增幅度

四、物管費：

租賃期物業(yè)管理費、空調(diào)費為合計人民幣 55元/平米/月，(按套內(nèi)建筑面積計算)，物管費按季度支付，支付時間為上季度最后一個月20日之前。合同約定租賃期第一季度的物管費須于乙方簽定正式《商鋪租賃合同》的同時繳付與甲方。

五、定金：

本意向書簽署后三個工作日內(nèi)，乙方向甲方繳納10000元(大寫：壹萬圓整)作為定金，甲方向乙方出具定金收款憑證。雙方正式簽署《商鋪租賃合同》后，本定金即自動轉(zhuǎn)為乙方應(yīng)向甲方繳納的押金(即履約保證金) 的一部分。甲方應(yīng)在《商鋪租賃合同》簽定后15日內(nèi)辦理定金轉(zhuǎn)為押金手續(xù)，并向乙方重新出具收取押金收款憑證。此前乙方需補齊全額押金(即履約保證金) 。

六、租金：

乙方應(yīng)于正式簽署《商鋪租賃合同》五個工作日內(nèi)向甲方支付租賃房屋的租金， 租金按季度支付。

七、生效：

1. 本意向協(xié)議書自甲乙雙方代表人簽字蓋章，并且乙方在三個工作日內(nèi)向甲方繳納定金后生效。

2. 本意向協(xié)議書壹式肆份，雙方各執(zhí)貳份，每份具有同等法律效力。

八、失效：

1. 自正式《商鋪租賃合同》簽約生效后，本意向協(xié)議書項下的雙方權(quán)利義務(wù)即告終止。

2. 自甲方通知乙方簽定正式《商鋪租賃合同》之日起滿15日，乙方未完成相應(yīng)

簽約事項時終止，該事項終止時乙方支付的定金按本意見書第九條執(zhí)行，乙方放棄要求返還定金。

3. 本意見書簽署后三個工作日內(nèi)，乙方未向甲方繳納雙方約定額度定金(人民幣10000元(大寫：壹萬圓整)作為定金的，該協(xié)議自動失效。

九、申明：

本意向書為簽署《商鋪租賃合同》之前期協(xié)議，同樣具有法律效力，鑒于本意向書簽定后, 甲方將為乙方保留擬租賃商鋪不再向其他第三方出租, 若非甲方原因?qū)е码p方未能簽定正式《商鋪租賃合同》，則甲方有權(quán)全額沒收已收取的定金，乙方放棄要求甲方返還定金的權(quán)利;

十、其它

甲方：(出租方)

(簽章)

授權(quán)代表人：

簽署日期： 年 月 日

乙方：(承租方)

(簽章)

授權(quán)代表人：

簽署日期： 年 月 日

項目合作意向書五個范本(五)

鑒于***生活超市的現(xiàn)狀分析，特制訂如下方案：

1、提升方向

(1) 門店經(jīng)營定位梳理

(2) 實施品類管理，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，提升運營標(biāo)準(zhǔn)

(3) 提升門店整體營銷形象，打造舒適的購物環(huán)境

(4) 豐富生鮮區(qū)域的經(jīng)營品項，與競爭對手進(jìn)行差異化經(jīng)營

(5) 結(jié)合商圈情況實施營銷戰(zhàn)略

(6) 搭建營運系統(tǒng)

(7) 管理梯隊建設(shè)與培養(yǎng)

(8) 搭建會員體系，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航

2、各項費用預(yù)算

(1) 商品現(xiàn)金采買費用預(yù)估25萬元，如有供應(yīng)商則該項費用相應(yīng)減少

(2) 美陳道具費用預(yù)估5-10萬元，根據(jù)實際情況進(jìn)行投入

(3) 二店改造裝修費用預(yù)估3萬元，若外租商戶投入則該項費用相應(yīng)減少

(4) 生鮮供應(yīng)商引進(jìn)相關(guān)宣傳費用0.5萬元

3、達(dá)成效果預(yù)估(需要雙方共同努力)

(1) 改造后各項費用率(包括人力成本、運營費用率)下降20%以上

(2) 全部調(diào)整結(jié)束后，銷售額較改造前提升30%以上

(3) 通過2個月的調(diào)整爭取達(dá)到盈虧平衡，進(jìn)而盈利

4、合作方案

(1) 合作期限3個月，結(jié)束后根據(jù)雙方協(xié)商再行合作方式

(2) 合作費用包括基礎(chǔ)費用及獎金費用。基礎(chǔ)費用每月5萬元，合計15

萬元;獎金費用每月3萬元，合計9萬元，按月度考核目標(biāo)的完成率支付，目標(biāo)完成率達(dá)成85%及以上全額支付。

月度考核目標(biāo)設(shè)定：第一個月為項目調(diào)研分析調(diào)整期，二店布局調(diào)整期，以各項工作的完成情況作為考核目標(biāo);第二個月為客流及銷售恢復(fù)期，以雙方商定銷售額作為考核目標(biāo);第三個月為效果達(dá)成期，以雙方商定的利潤額作為考核目標(biāo)。

(3) 費用支付方式：合作協(xié)議簽訂后1日內(nèi)，支付總基礎(chǔ)費用的20%，即3

萬元;我方項目負(fù)責(zé)人進(jìn)場后1日內(nèi)支付第一個月基礎(chǔ)費用4萬元;合作第二個月月初1日內(nèi)支付第二個月基礎(chǔ)費用4萬元和第一個月的獎金3萬元(若未產(chǎn)生則無);合作第三個月月初1日內(nèi)支付第三個月基礎(chǔ)費用4萬元和第二個月的獎金3萬元(若未產(chǎn)生則無);合作第三個月月初1日內(nèi)支付第三個月獎金3萬元(若未產(chǎn)生則無)。

(4) 雙方在此次合作期限結(jié)束前5日內(nèi)商定下一步合作方式。

5、其它費用說明

(1) 甲方提供乙方在甲方工作期間的食宿，甲方提供的住宿條件不得少

于4人(住宿環(huán)境需具備洗浴、無線網(wǎng)絡(luò)等生活辦公常用設(shè)施)便于公司依據(jù)工作需要，臨時調(diào)配其他工作人員支援項目組;如不能提供伙食，需每人每月1500元的伙食補助，該伙食補貼須在項目組人員進(jìn)駐后第二天打入相關(guān)人員賬戶或給付現(xiàn)金，并將此日期作為每月付此項款日，乙方穿插人員按照實際穿插天數(shù)進(jìn)行給付。

(2) 甲方應(yīng)依據(jù)乙方有關(guān)員工休假的規(guī)定，在不影響正常工作的前提下，

二、經(jīng)典設(shè)計合同格式模板5篇

合同是適應(yīng)私有制的商品經(jīng)濟的客觀要求而出現(xiàn)的，是商品交換在法律上的表現(xiàn)形式。下面我為大家?guī)斫?jīng)典設(shè)計合同格式模板，希望大家喜歡，更多經(jīng)典設(shè)計合同格式模板點擊“ 設(shè)計合同 ”查看!

經(jīng)典設(shè)計合同格式模板1

工程名稱：

工程編號：

合同簽約時間：年月日

委托單位：(公章)設(shè)計單位：(公章)

法人代表：法人代表：

聯(lián)系人：聯(lián)系人：

地址：地址：

電話：電話：

單位全稱：單位全稱：

賬號：賬號：

開戶銀行：開戶銀行：

第一條根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》有關(guān)規(guī)定，制定本合同。

第一條委托方名稱：(簡稱甲方)

承包方名稱：(簡稱乙方)

第二條設(shè)計依據(jù)：

第三條甲方委托乙方設(shè)計的工程項目：

設(shè)計規(guī)模：

收費標(biāo)準(zhǔn)：%

投資：

預(yù)估設(shè)計費：元(結(jié)算時按實際發(fā)生數(shù)計)。

預(yù)付設(shè)計費：元

第四條甲方應(yīng)向乙方提供設(shè)計所需要的基礎(chǔ)資料，技術(shù)要求，最終的提交時間為工程設(shè)計日開始。

第五條本工程收費標(biāo)準(zhǔn)，按國家發(fā)展計劃委員會、建設(shè)部《工程勘察設(shè)計收費標(biāo)準(zhǔn)》2002年修訂本執(zhí)行(其未盡事宜另定補充協(xié)議)。

第六條合同生效后，甲方不履行合同，無權(quán)請示返還預(yù)付金，設(shè)計已進(jìn)行的工作量按總工作量按總工作量的比例結(jié)清。乙方不履行合同時，應(yīng)返還定金。

工程設(shè)計在資料齊備后完成。乙方向甲方提供全套設(shè)計文件時，甲方應(yīng)向乙方結(jié)清全部設(shè)計費。

第七條雙方各自的責(zé)任是：

(一)委托方

1。向承包方提供開展設(shè)計工作所需的有關(guān)設(shè)計資料，并對提供資料的可靠性負(fù)責(zé)。

2。在設(shè)計人員到現(xiàn)場查勘、工作或配合施工時，應(yīng)負(fù)責(zé)提供必要的工作條件。

3。按國家有關(guān)規(guī)定，預(yù)付款單到戶起五日內(nèi)，辦妥預(yù)付設(shè)計費的匯付手續(xù)。

4。維護(hù)承包方設(shè)計和設(shè)計成果的完整;不得擅自修改、復(fù)制或轉(zhuǎn)讓給第三方重復(fù)使用。

(二)承包方

1。按合同規(guī)定的進(jìn)度、份數(shù)提交符合國家規(guī)定的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范的設(shè)計文件和圖紙?zhí)住?/p>

2。方案設(shè)計經(jīng)上級主管部門審查后，在原定計劃任務(wù)書范圍內(nèi)的少量修改，由承包方負(fù)責(zé)，不另收費和簽 協(xié)議書 。超出原定計劃任務(wù)書范圍的重大修改和變更，其收費雙方另協(xié)定。

3。負(fù)責(zé)對所承擔(dān)設(shè)計的工程進(jìn)行設(shè)計技術(shù)交底;施工配合、解決施工過程中的有關(guān)設(shè)計問題。

第九條除確屬人力不能抗衡因素之外，各方如因違反合同規(guī)定而造成損失的，應(yīng)按法律承擔(dān)違約責(zé)任。

(三)委托方

1。由于變更建設(shè)計劃，提供資料不明確，示按期提交設(shè)計基礎(chǔ)資料或工作條件等原因，而造成設(shè)計的返工、停工、窩工或修改設(shè)計應(yīng)按承包方實際消耗的工作量增付費用。設(shè)計進(jìn)度、增付款額，由雙方協(xié)商確定后補入原協(xié)議條文，以備查核。

2。中途要求停止設(shè)計，應(yīng)書面通知承包方，已付承包方的費用無權(quán)請示返還，并按承包方已進(jìn)行的工作量和因中途停止設(shè)計而造成的損失付所需要費用。

3。超過合同規(guī)定日期付費，每日按應(yīng)付費的萬分之五償付逾期違約金。違約金付至承包方銀行賬戶后，由承包方開列款額與違約金相符合的收費通知單結(jié)清。

4。承包方提交初步規(guī)劃方案，十天內(nèi)委托方應(yīng)及時提出修改意見，逾期當(dāng)作方案確定，正式出圖提交成果。

(四)承包方

1。因設(shè)計質(zhì)量低劣，引起返工或未按期提交設(shè)計文件、設(shè)計圖紙，因而拖延工期造成損失者，除應(yīng)負(fù)責(zé)繼續(xù)完善和完成設(shè)計外，并應(yīng)視造成的損失大小，由雙方按受損失部分的價值，協(xié)商減收設(shè)計費款額，并補入原協(xié)議書中，以備查考。

第十條本合同自簽定之日起立即生效，工程設(shè)計結(jié)算后，本合同自動解除。

第十一條本合同依法成立，即具有法律約束力，雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù)，任何一方不得擅自變更或解除合同。如本合同有未盡事宜，將根據(jù)國家合同法，由雙方協(xié)商解決。

第十二條本合同正本二份，雙方各執(zhí)一份。

副本份，甲方執(zhí)份，乙方執(zhí)份。

經(jīng)典設(shè)計合同格式模板2

建設(shè)單位(甲方)：____________________________

地址：____________郵碼____________電話____________

法定代表人：____________職務(wù)____________

設(shè)計單位(乙方)：____________________________

地址：____________郵碼____________電話____________

法定代表人：____________職務(wù)____________

為了明確責(zé)任，分工協(xié)作，共同完成建設(shè)項目的設(shè)計任務(wù)，根據(jù)________批準(zhǔn)的計劃任務(wù)書，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特簽訂本合同，以便共同遵守。

第一條

甲方委托乙方承擔(dān)____________工程的設(shè)計項目，建筑安裝面積為________平方米，批準(zhǔn)總投資為________萬元，建設(shè)地點在________。

第二條甲方的義務(wù)

1。甲方應(yīng)在________年____月____日以前，向乙方提交業(yè)經(jīng)上級批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書，工程選址 報告 ，以及原料(或經(jīng)過批準(zhǔn)的資源報告)、燃料、水、電、運輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件和能滿足初步設(shè)計要求的勘察資料、經(jīng)過科研取得的技術(shù)資料。甲方在____年____月____日施工圖設(shè)計前，應(yīng)提供經(jīng)過批準(zhǔn)的初步設(shè)計文件和能滿足施工圖設(shè)計要求的勘察資料、施工的條件，以及有關(guān)設(shè)備的技術(shù)資料。

甲方對上述資料必須保證質(zhì)量，不得隨意變更。

2。及時辦理各設(shè)計階段的設(shè)計文件審批工作。

3。在工程開工前，甲方應(yīng)組織有關(guān)施工單位，由乙方進(jìn)行設(shè)計技術(shù)交底;工程竣工后，甲方應(yīng)通知乙方參加竣工驗收。

4。在設(shè)計人員進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作時，甲方應(yīng)提供必要的工作條件，并在生活上予以方便，在設(shè)計和施工過程中因技術(shù)上的特殊需要進(jìn)行試制試驗，所需一切費用以及為配合甲方到外地的差旅費均由甲方負(fù)責(zé)。

5。甲方必須維護(hù)乙方的設(shè)計文件，不得擅自修改，未經(jīng)乙方同意，甲方不得復(fù)制、重復(fù)使用或擅自擴大建設(shè)范圍。甲方有義務(wù)保護(hù)乙方的設(shè)計版權(quán)，不得轉(zhuǎn)讓給第三方重復(fù)使用。

第三條乙方的義務(wù)

1。乙方必須在________年____月____日以前，向甲方交付初步設(shè)計文件;在________年____月____日以前，向甲方交付技術(shù)設(shè)計文件;在________年____月____日以前，向甲方交付施工圖設(shè)計文件。其中，初步設(shè)計文件一式____份，技術(shù)設(shè)計文一式__份，施工圖設(shè)計文件一式____分，甲方如另需增添文件份數(shù)和需要模型，另行收費。

________年____月____日以前，乙方必須向甲方提交完畢所有設(shè)計文件(包括概預(yù)算文件、材料設(shè)備清單)。

(大型建筑安裝工程，甲乙雙方可視具體情況分階段進(jìn)行設(shè)計，在具備設(shè)計條件時，雙方簽訂階段設(shè)計合同，具體規(guī)定甲方應(yīng)提交各階段設(shè)計資料的名稱和日期，乙方交付設(shè)計文件的日期，作為本合同的附件，詳見附件(2)。

2。乙方必須根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書或上一階段設(shè)計的批準(zhǔn)文件，以及有關(guān)設(shè)計技術(shù)協(xié)議文件、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、定額等提出勘察技術(shù)要求和進(jìn)行設(shè)計，提交符合質(zhì)量的設(shè)計文件。

3。初步設(shè)計經(jīng)上級主管部門審查后，在原定任務(wù)書范圍內(nèi)的必要修改，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)承擔(dān)。

4。設(shè)計單位對所承擔(dān)設(shè)計任務(wù)的建設(shè)項目應(yīng)配合施工，進(jìn)行施工前技術(shù)交底，解決施工中的有關(guān)設(shè)計問題，負(fù)責(zé)設(shè)計變更和修改預(yù)算，參加隱蔽工程驗收和工程竣工驗收。

第四條設(shè)計的修改和停止

1。甲方因故要求修改工程的設(shè)計，經(jīng)乙方同意后，除設(shè)計文件交付時間另定外，甲方應(yīng)按乙方實際返工修改工日，每工日按________元增付設(shè)計費(或按設(shè)計階段中返工的工作量百分比計算)。

2。原定任務(wù)書如有重大變更而重作或修改設(shè)計時，須具有設(shè)計審批機關(guān)或設(shè)計任務(wù)書批準(zhǔn)機關(guān)的意見書，經(jīng)雙方協(xié)商，另訂合同。已經(jīng)進(jìn)行了的設(shè)計費用的支付，按前條辦法計算。

3。甲方因故要求中途停止設(shè)計時，應(yīng)及時用書面通知乙方，已付設(shè)計費不退，并按該階段的實際耗工日，增付和結(jié)清設(shè)計費，同時結(jié)束合同關(guān)系。

第五條設(shè)計費的數(shù)量和交付辦法

本設(shè)計合同生效后____天內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方交付相當(dāng)于設(shè)計費的20%的定金，設(shè)計合同履行后，定金抵作設(shè)計費;乙方向甲方提交初步設(shè)計方案后____天內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方支付____%的設(shè)計費;乙方向甲方提交施工圖文件后____天內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方結(jié)清全部設(shè)計費(設(shè)計周期較長的大型工程項目，施工圖階段的設(shè)計費，可按單項工程設(shè)計完成后分別撥付)。

第六條獎勵與違約責(zé)任

1。在合理的工程投資控制數(shù)內(nèi)，由于乙方采用先進(jìn)技術(shù)或合理建議而節(jié)省了工程投資，應(yīng)從節(jié)約投資額中提取____%獎勵乙方。

2。由于甲方不能按期、準(zhǔn)確提供有關(guān)設(shè)計資料，致使乙方無法進(jìn)行設(shè)計或造成設(shè)計返工，乙方除可將設(shè)計文件交付日期順延外，還應(yīng)由甲方按乙方實際損失工日，以每日________元計算增付設(shè)計費。

3。甲方不按照合同規(guī)定的時間向乙方支付定金和設(shè)計費，應(yīng)根據(jù)銀行關(guān)于延期付款的規(guī)定，向乙方償付違約金。

4。由于乙方的原因，延誤設(shè)計文件的交付時間，每延誤____天，乙方應(yīng)向甲方償付相當(dāng)于設(shè)計費的____%的違約金(甲方可在設(shè)計費中扣除)。

5。因乙方設(shè)計質(zhì)量低劣引起返工，應(yīng)由乙方繼續(xù)完善設(shè)計任務(wù)，并視造成的損失浪費大小減收或免收設(shè)計費。對于因乙方設(shè)計錯誤造成工程重大質(zhì)量事故者，乙方除免收受損失部分的設(shè)計費外，還應(yīng)付與直接受損失部分設(shè)計費相等的賠償金。

第七條其他約定

_____________________________________________________________

本合同自________年____月____日雙方簽字后生效，全部設(shè)計任務(wù)完成后失效。本合如有未盡事宜，需經(jīng)雙方共同協(xié)商作出補充規(guī)定。補充協(xié)定與本合同具有同等效力，但不得與本合同內(nèi)容抵觸。

在合同執(zhí)行中如發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。協(xié)商不成時，雙方屬于同一部門的，由上級主管部門調(diào)解;調(diào)解不成，可選擇：(1)向仲裁機構(gòu)申請仲裁，(2)直接向人民法院起訴。

本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份;合同副本一式____份，送____、____、____……等單位各留存一份。

建設(shè)單位(甲方)：________________________

代表人：________________________________

____年____月____日

設(shè)計單位(乙方)：________________________

代表人：________________________________

____年____月____日

經(jīng)典設(shè)計合同格式模板3

根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》，以及裝飾行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本合同，并共同履行。

第一條工程項目

甲方委托乙方承擔(dān)以下工程設(shè)計任務(wù)：

工程名稱：_____________________________

工程地址：_____________________________

第二條設(shè)計收費及支付 方法

(一)本工程設(shè)計收費按照國家和現(xiàn)行市場收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。經(jīng)甲乙雙方商定設(shè)計收費為元/平方米(套內(nèi)使用面積)，估算總收費元，金額大寫元。

(二)付款方式

甲乙雙方經(jīng)協(xié)商采用以下付款方式(將不選定的方式劃去)

1、雙方另定。

2、按下列方式執(zhí)行。

(1)上門測量，價格：元

(2)定金：元

(3)出平面方案圖，方案：份，價格：元/份

(4)出平立面圖及剖面圖，價格：元

(5)出水電施工圖，價格：元

(6)出效果圖，價格：元/張

第三條設(shè)計內(nèi)容及完成日期的約定

(一)乙方提供的設(shè)計圖中應(yīng)有詳細(xì)的設(shè)計說明。

(二)平立面圖

(三)剖面圖

(四)水電施工圖

(五)甲乙雙方約定，從合同生效之日起，天內(nèi)完成平面方案圖;平面方案通過后天內(nèi)完成全套施工圖。

第四條雙方責(zé)任

(一)甲方責(zé)任

1、如期向乙方提交設(shè)計所需的資料，并保證所提交資料質(zhì)量達(dá)到工程設(shè)計要求。

2、按約定的日期和數(shù)量付給乙方定金和工程設(shè)計費。

3、本工程建筑材料、設(shè)備的加工定貨如需乙方設(shè)計人員配合時，所需費用由甲方承擔(dān)。

(二)乙方責(zé)任

1、如期向甲方將付本合同規(guī)定的設(shè)計文件，并保證設(shè)計文件的質(zhì)量符合國家的有關(guān)規(guī)定、規(guī)范的要求，符合甲方的建設(shè)使用要求。

2、負(fù)責(zé)本合同所列工程設(shè)計項目開工前的設(shè)計交底工作。負(fù)責(zé)該項目施工期間及時解決與設(shè)計有關(guān)的技術(shù)問題。按規(guī)定參加工程竣工的驗收。

第五條違約責(zé)任

(一)由于乙方原因而沒有按本合同規(guī)定的時間提交設(shè)計文件時，乙方從應(yīng)提交日期的次日起計算，每延誤一天，向甲方賠償經(jīng)濟損失為該設(shè)計階段設(shè)計費的_______違約金。

(二)由于乙方設(shè)計錯誤給甲方造成嚴(yán)重經(jīng)濟損失時，乙方有責(zé)任在設(shè)計上繼續(xù)采取補救 措施 ，并酌情賠償甲方因此而實際發(fā)生的部分經(jīng)濟損失，全部賠償金額不超過該部分工程的全部設(shè)計費。

(三)甲方不履行合同時，乙方不返回定金，且按乙方實際完成工作量另付設(shè)計費。乙方不履行合同時，應(yīng)雙倍返還甲方定金，同時返還已收取定金外的全部設(shè)計費。

第六條合同生效、中止與結(jié)束

(一)本合同需經(jīng)甲方簽字、乙方加蓋單位法人公章后有效，本合同生效日期以甲乙雙方中最后一方簽字(或蓋章)的日期為準(zhǔn)。

(二)甲乙雙方因故需變更或終止本設(shè)計合同時，應(yīng)提前一周書面通知對方，對本合同中的遺留問題取得一致意見，形成書面協(xié)議作為本合同附件執(zhí)行。未達(dá)成協(xié)議前，本合同繼續(xù)有效。

(三)因甲方原因要求中途停止設(shè)計工作的，已付定金不退還。

(四)本合同以乙方向甲方提供本合同中規(guī)定的全部工程設(shè)計文件，甲方按本合同規(guī)定付清全部設(shè)計費之日起，結(jié)束本合同關(guān)系，本合同另有條款約定的除外。

第七條合同糾紛解決方式

本合同在執(zhí)行過程中發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商不成時，采取下列第____種方式解決：

1、向消費者委員會申請調(diào)解;

2、向有管轄權(quán)的工商行政管理局經(jīng)濟合同仲裁委員會申請仲裁;

3、向有管轄權(quán)的人民法院起訴;

4、 其它 解決方式：_______________

第八條合同文本

1本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字(蓋章)后生效。

2本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包。

3本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

4合同履行完后自動終止。

5本合同實行當(dāng)事人自愿鑒證原則，可將合同文本提交所在區(qū)的工商行政管理分局進(jìn)行合同鑒證，以保護(hù)合同雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益。

甲方：乙方：

簽章：簽章：

簽約地址：簽約地址：

簽約日期：簽約日期：

經(jīng)典設(shè)計合同格式模板4

甲方：__________裝飾設(shè)計工程有限公司

乙方：______________________________

甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商，特訂立本協(xié)議，以茲共同遵守。

一、甲方就與位于浙江諸暨次塢的客戶___________集團(tuán)有限公司辦公樓室內(nèi)設(shè)計簽訂設(shè)計合同一事，特委托乙方負(fù)責(zé)此項設(shè)計內(nèi)容。

二、乙方愿意接受和承擔(dān)此項設(shè)計內(nèi)容的各項工作。乙方在與本合同合作期商，不得違法竊取、使用和泄露甲方的商業(yè)秘密，亦不得有為社會第三人違法竊取、使用、泄露商業(yè)秘密及其他違法行為提供便利。

三、由于乙方設(shè)計所引起的一切責(zé)任由乙方直接承擔(dān)。

四、設(shè)計委托費用細(xì)則

1.經(jīng)雙方友好協(xié)商，甲方愿意以該合同總價的___________%(以甲方所收的款項為準(zhǔn))作為乙方的設(shè)計費用(其中包括陸套施工藍(lán)圖)，乙方設(shè)計必須達(dá)到客戶確認(rèn)，材料并注明所用材料的型號、規(guī)格及質(zhì)量等級等。

2.甲方與客戶簽訂合同中所列的效果圖以及需蓋設(shè)計院公章費用，甲、乙雙方各承擔(dān)___________%(效果圖與蓋章費用包含在甲方付給乙方___________%設(shè)計費中)。

3.合同所需繳納的稅金由甲方承擔(dān)。

五、違約責(zé)任

雙方必須遵照此協(xié)議嚴(yán)格執(zhí)行，如有違反，則應(yīng)賠償非違約方相應(yīng)的損失。

六、其他

甲、乙雙方的委托事項僅限于此項目，如有其他事項，則另行訂立委托協(xié)議。注合同附件為：________________，該附件與合同具有同等效力。

甲方：______________________

乙方：______________________

簽訂日期：__________________

經(jīng)典設(shè)計合同格式模板5

甲方：

乙方：

根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》及國家有關(guān)規(guī)章規(guī)定，結(jié)合本建筑安裝的實際，經(jīng)協(xié)商雙方達(dá)成如下協(xié)議，共同遵守。

第一條建筑安裝設(shè)施概況

(一)建筑名稱：

(二)安裝施工范圍：

(三)開工日期：年月日

竣工日期：年月日

第二條本協(xié)議書與下列文件一起構(gòu)成合同文件：

(1)雙方共同約定的針對本工程的帶資讓利約定書;

(2)專用合同條款;

(3)國家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)合同文件中的通用合同條款;

(4)中標(biāo) 通知書 ;

(5)投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄;

(6)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求;

(7)圖紙;

(8)已標(biāo)價工程量清單;

(9)其它合同文件。

上述文件互相補充和解釋，如有不明確或不一致之處，以合同約定次序在先者為準(zhǔn)。

第三條質(zhì)量：

優(yōu)良，執(zhí)行國家最新驗收標(biāo)準(zhǔn)，對于工程存在的任何質(zhì)量缺陷，乙方承擔(dān)一切責(zé)任和損失。

第四條材料設(shè)備：

本工程所采用的主要材料、設(shè)備的品種、質(zhì)量、型號等主要指標(biāo)乙方必須經(jīng)甲方同意方可采購、使用;未經(jīng)甲方同意乙方擅自使用的主要材料、設(shè)備，乙方自行承擔(dān)費用和損失。

第五條工程價款結(jié)算及調(diào)整

1、本工程采用可調(diào)價合同，調(diào)整方式為按實結(jié)算。

2、本工程結(jié)算執(zhí)行2003消耗量定額及費用定額，具體約定如下：

(1)工程類別：執(zhí)行山東省規(guī)定

(2)措施費：按實結(jié)算

(3)稅金：雙方約定乙方應(yīng)邀的營業(yè)稅及附加由建設(shè)代扣代繳。

(4)與該項目有關(guān)的環(huán)保收費執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定。

3、雙方同意本工程由乙方讓利甲方工程總價的2%，在工程竣工結(jié)算時予以調(diào)整。

第六條工程款支付：

1、雙方單獨簽訂的本工程結(jié)算方式協(xié)議作為本條款的一部分。

2、主要工程驗收完畢甲方支付至工程總造價的30%，工程竣工驗收完畢付至工程總價款的70%;工程竣工驗收完畢一個月內(nèi)乙方向甲方提交結(jié)算報告資料，一個月內(nèi)必須經(jīng)工程造價咨詢單位審計并出具審計報告;非甲方原因造成的時間延誤，甲方免責(zé)，甲方在結(jié)算完成一年內(nèi)付至工程總價的95%，剩余5%作為質(zhì)量保修金，保修期滿十日內(nèi)一次付清。如甲方未能按期支付工程款，拖欠部分按同期銀行貸款利息付給乙方。

3、如甲方未按合同約定支付工程款，雙方同意由建設(shè)單位從甲方應(yīng)付工程款中直接支付給乙方。

第七條保修

(一)保修內(nèi)容：見安裝施工范圍;

(二)保修期限：自驗收合格之日起保修貳年;

(三)保修期滿后，按國家有關(guān)的規(guī)定簽訂維修保養(yǎng)合同。

第八條違約責(zé)任

(一)甲方責(zé)任：

1、未按合同規(guī)定提供場地、圖紙資料、用水用電方便等，除工程日期得以順延外，還應(yīng)償付乙方因此造成停工、窩工的實際損失;

2、工程中途停建、緩建，應(yīng)采取措施彌補或減少損失，同時賠償乙方由此造成的停工、窩工、倒運等損失和實際費用;

3、工程未經(jīng)主管部門驗收，提前使用，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，自己承擔(dān)責(zé)任;

4、超過合同規(guī)定日期驗收或付合同款，每日按工程造價的0。3%向乙方付逾期的違約金。

(二)乙方責(zé)任：

1、乙方逾期交工或質(zhì)量不符合合同規(guī)定的，甲方有權(quán)要求限期無償 修理 或返工，由此造成的逾期交付的，每日按工程總造價的0。3%向甲方償付逾期的違約金。

2、保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題，由乙方無償修復(fù);因甲方原因造成的，由乙方修復(fù)，甲方支付相應(yīng)費用。

第九條未盡事宜雙方協(xié)商約定。

第十條爭議解決方式：

本合同履行過程中發(fā)生的爭議，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，雙方約定申請日照市仲裁委員會仲裁。

第十一條本合同正本肆份，雙方各執(zhí)兩份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

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三、最簡單的合作協(xié)議范本

合作就是個人與個人、群體與群體之間為達(dá)到共同目的，彼此相互配合的一種聯(lián)合行動、方式。 協(xié)議書 指國家、政黨、企業(yè)、團(tuán)體或個人就某個問題經(jīng)過談判或共同協(xié)商，取得一致意見后，訂立的一種具有經(jīng)濟或 其它 關(guān)系的契約性文書。 下面是我給大家整理的一些關(guān)于合作協(xié)議書范本的模板，希望對大家有用。

合作協(xié)議書范本篇一

甲方：

乙方：

1.總原則

甲乙雙方本著互利互惠、共同發(fā)展的原則，制定本業(yè)務(wù)合作協(xié)議。

2.基本原則

2.1乙方利用自身資源，承攬供應(yīng)鏈服務(wù)業(yè)務(wù)，交由甲方運作，并按照項目的盈利情況，以可提利潤為基礎(chǔ)，在每單項目結(jié)束、收回甲方墊付資金及業(yè)務(wù)款后，從甲方處按本協(xié)議規(guī)定提取一定的業(yè)務(wù)開拓費用，同時按國家規(guī)定，繳納相關(guān)稅費。

2.2甲方負(fù)責(zé)乙方開發(fā)項目的運作，并按協(xié)議支付乙方如下(2.3)費用及業(yè)務(wù)開拓提成費(按4.0所述)。

2.3乙方非甲方正式編制員工，甲方不承擔(dān)乙方工資、社會 保險 、福利、市場開發(fā)及其他費用。協(xié)議雙方非勞動關(guān)系，而是平等主體之間的合作關(guān)系。

3.雙方的權(quán)利和義務(wù)

3.1甲方權(quán)利和義務(wù)

3.1.1甲方對乙方引入的業(yè)務(wù)進(jìn)行評估，在明確可操作的前提下，調(diào)集公司各種資源，全力促成業(yè)務(wù)運作。

3.1.2 甲方允許乙方使用甲方的名義及相關(guān)宣傳材料開發(fā)業(yè)務(wù)

3.1.3甲方可配合乙方在相關(guān)地區(qū)舉行 市場營銷 活動，活動涉及的費用由雙方協(xié)商確定。

3.1.4項目導(dǎo)入甲方后，根據(jù)需要，甲方在風(fēng)險可控的前提下，甲方可為該項目的成功運作提供必要的資金支持。

3.1.5甲方定期(每月)對乙方導(dǎo)入的客戶進(jìn)行成本核算，并將具體的清單提供給乙方認(rèn)可。同時辦理、支付乙方應(yīng)提的業(yè)務(wù)手續(xù)和費用。

3.2乙方的權(quán)利和義務(wù)

3.2.1按約定提取業(yè)務(wù)開拓服務(wù)費用。

3.2.2在承接業(yè)務(wù)時，可使用甲方的名義，但必須時刻注意維護(hù)騰邦形象，不得用于非公司業(yè)務(wù)的承攬活動。

3.3.3不得有借騰邦名義從事不利于騰邦形象、損害騰邦利益的行為。

3.3.4不得將騰邦自身運作的客戶介紹給別的同類企業(yè)運作。

3.3.5乙方在合作過程中，不得將知曉的甲方自身的業(yè)務(wù)和其他信息透露給任何第三方。

3.3.6乙方須協(xié)作保證甲方維護(hù)業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性。

3.3.7違反上述2、3、4、5點規(guī)定，甲方有權(quán)取消合作，同時追究乙方的相關(guān)責(zé)任(包括經(jīng)濟賠償)。

4.業(yè)務(wù)開拓費用提成比例

4.1 乙方業(yè)務(wù)開拓費用的提成比例為業(yè)務(wù)服務(wù)費收入的10% 。

4.2 實際提取數(shù)=業(yè)務(wù)開拓提成×(1—所得稅率)。

5.收入計算的前提條件

5.1項目結(jié)束后，甲方應(yīng)保證準(zhǔn)時計付業(yè)務(wù)費用給乙方。所有應(yīng)收款項包括各類墊付資金全部收妥且進(jìn)入甲方賬戶后才可計算乙方的業(yè)務(wù)收入。

5.2為保證甲方營收的應(yīng)收款和所墊業(yè)務(wù)運作資金的安全回收，必要時乙方須協(xié)助甲方，要求項目客戶為甲方提供擔(dān)保(具體根據(jù)項目由甲方和乙方商定)。

6.協(xié)議有效期

6.1本協(xié)議有效期為年，自年22日起至月日。雙方簽字(或蓋章)生效。

6.2本協(xié)議期滿雙方應(yīng)重新簽訂新的合作協(xié)議，本協(xié)議自動終止。

6.3本協(xié)議經(jīng)雙方協(xié)商可提前終止。

6.4本協(xié)議自動終止或提前終止，不影響雙方權(quán)利和義務(wù)的追溯。只有甲方按協(xié)議內(nèi)容支付乙方應(yīng)提的提成、且乙方收回甲方墊付資金和業(yè)務(wù)應(yīng)收款后，本協(xié)議宣告完全失效。

7.其他約定

7.1本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

7.2本協(xié)議為標(biāo)準(zhǔn)版本，其他未盡事宜由雙方協(xié)商解決或以雙方簽署其他文本作為本協(xié)議的附件。

8.本協(xié)議解釋權(quán)歸甲方。

甲方：乙方

簽章： 簽名：

年 月 日年月 日

合作協(xié)議書范本篇二

甲方： 法定代表人：乙方： 法定代表人：

《根據(jù)中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲，乙雙方友好協(xié)商，本著長期平等合作，互利互惠的原則，為實現(xiàn)技術(shù)研發(fā)與市場營運的直接聯(lián)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益，達(dá)成以下協(xié)議:

一、合作方式及條件：

1.甲方以現(xiàn)有的市場營銷網(wǎng)絡(luò)及社會資源為基礎(chǔ)，更進(jìn)一步的開發(fā)市場潛力，逐步形成一個規(guī)范化，全國性的營銷網(wǎng)絡(luò)。

2.甲方根據(jù)社會需求，收集和承接企業(yè)應(yīng)用軟，硬件的開發(fā)項目。

3.乙方利用強大的技術(shù)開發(fā)力量，開發(fā)甲方新承接或者甲，乙雙方共同確立的項目。

4.乙方應(yīng)配合甲方做好技術(shù)咨詢及在開拓業(yè)務(wù)進(jìn)程中提供技術(shù)支持。

二、權(quán)力義務(wù)

1.屬于甲、乙雙方共同策劃，共同開發(fā)的項目，其所有權(quán)屬于甲，乙雙方共同擁有。

2.屬于乙方單方承接的開發(fā)項目，其所有權(quán)屬于乙方擁有。

3.在雙方合作過程中，甲，乙雙方無權(quán)干涉對方企業(yè)內(nèi)部管理。

4.雙方應(yīng)以誠信合作協(xié)議)為本，互相交流和切磋業(yè)務(wù)動作狀況，以便互相促進(jìn)。

三、合作宗旨：

促進(jìn)科學(xué)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，充分利用甲方廣泛的市場資源優(yōu)勢和發(fā)揮乙方科研平臺能力，實現(xiàn)技術(shù)研發(fā)與市場營運的直接聯(lián)盟。

四、合作范圍：

1.多媒體軟件，硬件的開發(fā)

2.it產(chǎn)品的市場營銷

3.網(wǎng)絡(luò)工程

4.網(wǎng)絡(luò)營運

五.利益分配：

1.屬于雙方共同開發(fā)的系列產(chǎn)品，由雙方協(xié)商市場價，按稅后利益的 %比例分成，此分成比例可每半年調(diào)節(jié)一次，根據(jù)合作情況協(xié)商調(diào)整。

2.屬于乙方單方開發(fā)的產(chǎn)品，甲方如有興趣合作，可在雙方協(xié)商后，另外確定合作方式和分成方式。

六、同開發(fā)項目的成果歸屬與分享

1.一方轉(zhuǎn)讓其有專利權(quán)的，另一方可以優(yōu)先受讓其共有的專利權(quán).

2.合作各方中,單方聲明放棄專利申請權(quán)的,可由另一方單獨申請.

3.開發(fā)項目被授予專利以后，放棄專利申請權(quán)的一方可以免費取得該項專利的普通實施許可，該許可不得撤消。

4.一方不同意申請專利的，另一方不得單方申請專利.

5.在特殊情況下，當(dāng)事人各方還可以在合同中規(guī)定對技術(shù)成果權(quán)的分享份額以及各自享有的專利申請權(quán),將對在技術(shù)開發(fā)的各主要階段產(chǎn)生的研究開發(fā)成果,約定各自獨立享有的權(quán)利。

七、保密條款：

1.甲、乙雙方所提供給對方的一切資料，專項技術(shù)和對項目的策

劃設(shè)計要嚴(yán)格保密,并只能在合作雙方公司的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)使用。

2.甲、乙雙方公司的全部高級職員，研發(fā)小組人員將與合作公司簽訂保密協(xié)議，保證其在就業(yè)期間和研發(fā)期間所接觸的保密資料，專項技術(shù)予以保密。

3.凡涉及由甲、乙雙方提供與項目，資金有關(guān)的所有材料，包括但不限于資本營運計劃，財資情報，客戶名單，經(jīng)營決策，項目設(shè)計，資本融資，技術(shù)數(shù)據(jù)，項目商業(yè)計劃書等均屬保密內(nèi)容。

4.凡未經(jīng)雙方書面同意而直接，間接，口頭或者書面的形式向第三方提供涉及保密內(nèi)容的行為均屬泄密。

甲方： 乙方地址： 地址:

法定代表： 法定代表:簽定地： 簽定地： 簽定時間： 簽定時間

合作協(xié)議書范本篇三

合伙人：甲方：

合伙人：乙方：

合伙人雙方本著公平、平等、互利的原則就共同經(jīng)營位于村的洗沙場訂立合伙協(xié)議如下：

第一條：甲乙雙方自愿合作，甲乙雙方出資形式為：甲方負(fù)責(zé)投入沙場的先期經(jīng)營費用，(先期經(jīng)營費用包括添置設(shè)備費用和給茶舊溝村村委會的承包費和在開始賣沙之前所產(chǎn)生的雇傭挖掘機等費用)，乙方負(fù)責(zé)投入機器，乙方必須保證機器在剛開始干的時候可以正常運轉(zhuǎn)。

第二條：合伙雙方共同經(jīng)營、共同勞動，共擔(dān)風(fēng)險，共負(fù)盈虧。洗沙場的盈余按照甲方80%乙方20%的比例分配。如若洗沙場經(jīng)營部善，產(chǎn)生的債務(wù)按照各自分紅比例負(fù)擔(dān)。

第三條：洗沙場的正常經(jīng)營以后，產(chǎn)生盈余后要先付給甲方投入的先期經(jīng)營費用。甲乙雙方什么時候分紅由雙方商量決定。除此之外甲乙雙方不得從洗沙場的收入里為個人私事支取錢物。

第四條：本著財務(wù)透明的原則，由甲方擔(dān)任洗沙場的財務(wù)出納，由乙方擔(dān)任洗沙場的財務(wù)會計，雙方對賬日期由雙

方商議決定。

第五條：雙方合作期限三年，在合作期間，如果乙方不讓使用機器，必須賠償甲方投資的全部損失，如果甲方不給乙方合作，必須賠償乙方的經(jīng)濟損失。

第六條：關(guān)于沙場經(jīng)營(如用人、賣沙等事項)由甲方主導(dǎo)。

第七條：本協(xié)議未盡事宜雙方可以補充規(guī)定，補充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。

第八條：本協(xié)議一式兩份，合伙人甲乙雙方各一份。本協(xié)議自合伙人甲乙雙方簽字按手印之日起生效。

合伙人：甲方：

合伙人：乙方：

年月日

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四、急求一工程項目策劃書范本

工程項目是企業(yè)利潤的主要來源和展示企業(yè)實力的窗口，直接反映著企業(yè)形象，影響著企業(yè)市場競爭力。項目企業(yè)文化建設(shè)在集團(tuán)企業(yè)文化中占據(jù)著顯著位置，具有舉足輕重的地位和作用。為通過富有集團(tuán)特色的項目企業(yè)文化建設(shè)，統(tǒng)一項目價值取向，塑造項目團(tuán)隊精神，挖掘項目內(nèi)在潛能，以最小的成本、最優(yōu)的質(zhì)量、最美的形象回報社會，探索一條具有中鐵隧道集團(tuán)特色的項目企業(yè)文化建設(shè)新路子, 結(jié)合企業(yè)文化落地和項目法施工實際，制定本策劃書。

一、指導(dǎo)思想

以《中鐵隧道集團(tuán)2006—2010年企業(yè)文化建設(shè)實施意見》為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞項目企業(yè)文化建設(shè)實際，突出抓好“三個手冊”的貫徹落實，達(dá)到培育員工隊伍、促進(jìn)項目管理、建設(shè)精品工程、鍛造企業(yè)品牌、提升企業(yè)形象的目的，為干好在建項目拓展市場不懈努力。

二、遵循原則

堅持集團(tuán)理念統(tǒng)領(lǐng)項目建設(shè)全過程的原則，堅持行為識別系統(tǒng)規(guī)范項目和員工行為的原則，堅持視覺識別系統(tǒng)統(tǒng)一鮮明的原則，堅持與思想政治工作相結(jié)合的原則，堅持與施工生產(chǎn)同部署、同檢查、同獎懲的原則，堅持過程控制提高執(zhí)行力的原則。

三、策劃內(nèi)容

1、策劃并進(jìn)行理念識別系統(tǒng)宣貫；

2、策劃并進(jìn)行行為識別系統(tǒng)宣貫；

3、策劃并進(jìn)行視覺識別系統(tǒng)宣貫；

4、遵循集團(tuán)理念確定項目建設(shè)指導(dǎo)思想，以優(yōu)良管理、優(yōu)秀隊伍、優(yōu)質(zhì)工程踐行企業(yè)理念；

5、開展項目建設(shè)指導(dǎo)思想和形勢任務(wù)教育；

6、整合優(yōu)化項目規(guī)章制度，規(guī)范崗位行為；

7、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃，開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)；

8、規(guī)范并開展項目和員工禮儀活動；

9、設(shè)計制作項目團(tuán)隊手冊/員工手冊；

10、執(zhí)行工程總公司企業(yè)文化有關(guān)要求；

11、加強外協(xié)隊伍企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)籌；

12、開展項目特色企業(yè)文化建設(shè)活動。

四、策劃實施

1、成立項目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員：項目部經(jīng)理、專職黨工委書記或副書記、工會工委主任、團(tuán)工委書記、經(jīng)營財務(wù)部部長、工程部部長、辦公室秘書，工區(qū)主任、黨組織負(fù)責(zé)人、工會負(fù)責(zé)人、團(tuán)組織負(fù)責(zé)人。

職責(zé)：（1）黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)，工會“三工”建設(shè)和團(tuán)組織的文化活動納入項目企業(yè)文化建設(shè)，不具備設(shè)立專職人員的必須配備兼職人員負(fù)責(zé)日常工作。項目黨政共同負(fù)責(zé)項目企業(yè)文化建設(shè)，項目經(jīng)理是第一責(zé)任人，黨工委負(fù)責(zé)日常工作，工區(qū)主任是第一執(zhí)行人。（2）統(tǒng)一規(guī)劃項目企業(yè)文化建設(shè)，確立目標(biāo)和發(fā)展方向。（3）指導(dǎo)、組織、規(guī)范項目企業(yè)文化實施活動。（4）對工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。（5）結(jié)合宣傳思想政治工作組織多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動。（6）協(xié)調(diào)、組織項目內(nèi)部和外部企業(yè)文化建設(shè)交流。（7）及時處理有損項目企業(yè)文化建設(shè)的行為。（8）對工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行獎懲。

2、領(lǐng)取集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)“三個手冊”

A類項目向集團(tuán)公司片區(qū)指揮部領(lǐng)取“三個手冊”；B、Z類項目向具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司領(lǐng)取“三個手冊”。集團(tuán)公司企業(yè)文化部將建立不同類別的項目企業(yè)文化建設(shè)操作模塊，領(lǐng)取方式另行通知。

3、規(guī)劃項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案

A類項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案確定后，報片區(qū)指揮部批復(fù)，項目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。B、Z類項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案確定后，報具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司批復(fù)，報片區(qū)指揮部備案，項目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。

4、過程控制

項目企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)黨、政、工、團(tuán)工作考核目標(biāo)，使項目企業(yè)文化建設(shè)與項目生產(chǎn)經(jīng)營融為一體，做到同步策劃、同步實施、同步檢查、同步獎懲，相互促進(jìn)、共同發(fā)展。

集團(tuán)公司和各子分公司企業(yè)文化部是項目企業(yè)文化建設(shè)的業(yè)務(wù)主管部門，要從內(nèi)容和設(shè)施建設(shè)上加強指導(dǎo)監(jiān)督，發(fā)揮好系統(tǒng)管理作用，并適時抽查方案實施情況。對于影響重大的工程項目，集團(tuán)公司視情況采取片區(qū)指揮部、子分公司、項目協(xié)同聯(lián)動的方式共同做好工作。

集團(tuán)公司片區(qū)指揮部負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目企業(yè)文化建設(shè)實施、督促、檢查、考核的職責(zé)，對項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案要認(rèn)真審核，科學(xué)論證，及時批復(fù)，并每半年組織一次檢查，有關(guān)情況報集團(tuán)公司企業(yè)文化委員會辦公室。

項目部是項目企業(yè)文化建設(shè)的實施主體，要據(jù)實規(guī)劃好實施方案，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要問題一抓到底，確保方案實施。項目部每季度組織一次對工區(qū)的檢查考核，有關(guān)情況報片區(qū)指揮部。企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費列入項目建設(shè)規(guī)劃，項目部本著節(jié)儉實效的原則進(jìn)行統(tǒng)籌管理。

工區(qū)要具體規(guī)范操作好實施方案，堅持項目企業(yè)文化建設(shè)與施工生產(chǎn)任務(wù)共同安排、共同考核，將項目企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容納入各項競賽、評比之中，因地制宜地開展各項特色活動。工區(qū)將每個月的自查情況報項目部。

5、考核表彰

按照工區(qū)每月自查、項目部每月檢查、片區(qū)指揮部每半年考核、集團(tuán)公司適時抽查年度評選的程序抓好過程控制，集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)委員會每年評選表彰一次“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”。子分公司、片區(qū)指揮部、項目部根據(jù)情況，負(fù)責(zé)項目企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗總結(jié)和先進(jìn)單位的推薦上報工作。

五、策劃細(xì)目

（一）項目概述

1、項目背景情況；

2、項目工程基本情況；

3、項目目標(biāo)任務(wù)和主要履約內(nèi)容；

4、項目重點難點工作；

5、項目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和職能；

6、項目企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃。

（二）執(zhí)行MI手冊，理念塑造品質(zhì)

1、論證并確定項目建設(shè)指導(dǎo)思想

在遵循集團(tuán)理念的前提下，圍繞安全、質(zhì)量、效益、環(huán)保、工期等項目重點，突出項目特點論證并確定項目建設(shè)指導(dǎo)思想，統(tǒng)一項目和員工的價值取向，統(tǒng)領(lǐng)項目各項工作。

2、結(jié)合思想政治工作針對性抓好理念宣貫

（1）開工前的形勢任務(wù)教育。重點通過“干最難的，交最好的”企業(yè)宗旨教育，向員工講清項目的概況、意義、施組安排及工程所在地的社情、民情等內(nèi)容，使員工了解即將面臨的任務(wù)，增強緊迫感、使命感，做好準(zhǔn)備，干好工程。

（2）施工中的艱苦奮斗教育。重點通過“效益是企業(yè)成長和繁榮的前提”的效益觀教育，向員工講清弘揚艱苦樸素、勤儉興企的精神，磨練艱苦奮斗的意志，激勵奮發(fā)向上、無私奉獻(xiàn)的精神，增強項目創(chuàng)效能力，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，增加員工收入。

（3）決戰(zhàn)時的攻堅克險教育。重點通過“攻堅克險，創(chuàng)造明天”的企業(yè)使命教育，向員工講清施工進(jìn)入攻堅決戰(zhàn)時刻所遇到的困難和壓力比平時要更大，增強員工樹立科學(xué)施工、敢打硬拼、決戰(zhàn)決勝的信心與決心。

（4）撤場前的連續(xù)作戰(zhàn)教育。重點通過“精益求精做好每件事”的職責(zé)觀教育，向員工講清項目進(jìn)入收尾階段容易出現(xiàn)麻痹思想，加強工期意識、連續(xù)作戰(zhàn)勇奪全勝的精神教育，加強安全工作，保持隊伍穩(wěn)定，快速收尾。

（5）全過程的安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)教育。重點通過“不斷改善我們的安全和健康環(huán)境”的安全觀、“做最難的，交最好的”質(zhì)量觀、“建設(shè)綠色工程”的環(huán)保觀教育，向員工講清安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)是社會、企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和員工個人實現(xiàn)價值的前提與基礎(chǔ)，弘揚“至精、至誠，更優(yōu)、更新”的企業(yè)精神，牢固樹立安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)意識，鍛造企業(yè)品牌，創(chuàng)樹企業(yè)信譽。

3、實踐闡釋理念

通過項目企業(yè)文化實踐，用項目優(yōu)良行為、員工先進(jìn)事跡闡釋理念，提升員工理念價值認(rèn)同，深化員工理念認(rèn)知。

4、編制項目團(tuán)隊手冊

以集團(tuán)和項目指導(dǎo)思想、項目目標(biāo)（總體目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)、效益目標(biāo)）、工程概況、參建單位隊伍、企業(yè)形象用語、員工誓詞等為主要內(nèi)容編制。

5、升旗宣誓

每月第一個星期一的7:30組織全體員工舉行升國旗、總公司旗、集團(tuán)旗儀式，員工統(tǒng)一著裝列成方陣，指定護(hù)旗手，先升國旗、奏《國歌》，之后另兩面旗幟同時升起，全體合唱《中隧之歌》，員工面對旗幟進(jìn)行宣誓。

6、開展特色活動

利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、專欄等傳媒，運用理念故事、報告會、座談會、演講等形式，采取懸掛理念套圖、圖示、標(biāo)語等氛圍烘托的方式，結(jié)合思想政治工作、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動，卓有成效地開展好理念宣貫。

（三）執(zhí)行BI手冊，行為規(guī)范全員

1、教育培訓(xùn)

樹立“培訓(xùn)對員工是最大福利”的培訓(xùn)理念。圍繞項目背景和意義、工程特點和性質(zhì)、企業(yè)理念和行為規(guī)范、施工安全質(zhì)量和環(huán)保、工藝操作和要求、工期控制和節(jié)點目標(biāo)等方面內(nèi)容進(jìn)行全員培訓(xùn)。本著缺什么補什么的原則，采取多種方法，通過不同途徑抓好過程培訓(xùn)，做到培訓(xùn)目標(biāo)具體化、工作經(jīng)常化、內(nèi)容豐富化。

2、整合管理規(guī)范

針對人事、財務(wù)、物資、設(shè)備、安全質(zhì)量、環(huán)保、績效考核等系統(tǒng)管理，建立流程管理規(guī)范。

3、整合崗位規(guī)范

在明確崗位和持證上崗的基礎(chǔ)上，確定崗位應(yīng)知應(yīng)會、技術(shù)要求、操作流程和目標(biāo)責(zé)任，制定崗位職業(yè)道德規(guī)范，開展崗位技能培訓(xùn)和技術(shù)比武活動，樹立員工愛崗敬業(yè)精神，立足崗位爭創(chuàng)一流業(yè)績。

4、整合獎懲規(guī)范

依據(jù)項目目標(biāo)、崗位規(guī)范、工作業(yè)績等內(nèi)容整合獎懲管理規(guī)范，注重項目目標(biāo)與員工個人目標(biāo)、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合，獎勵為主、懲罰為輔，嚴(yán)格考核、獎懲兌現(xiàn)。

5、整合員工手冊

本著實用、簡潔、易記的原則，將培訓(xùn)、管理、崗位、獎懲、員工行為守則、禮儀規(guī)范等內(nèi)容整合為《員工手冊》，也可與《團(tuán)隊手冊》合并編制。

6、堅持班前講話班后總結(jié)

以工藝流程、安全質(zhì)量操作、成本控制、工序銜接等為主要內(nèi)容，堅持做到班前講話、班中指導(dǎo)、班后總結(jié)。

7、整合禮儀規(guī)范

以慶典、表彰、開工竣工、新聞發(fā)布、辦公和員工個人禮儀為重點，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地、黨建思想政治工作、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動、文明施工、文明寢室等方面規(guī)定、辦法，引導(dǎo)教育員工遵守禮儀規(guī)范，尊重當(dāng)?shù)孛袼酌耧L(fēng)，開展企地共建，內(nèi)鼓士氣外樹形象。員工工作時間統(tǒng)一著裝和佩帶上崗證。

8、整合新聞信息規(guī)范

（1）建立項目新聞發(fā)言人制度；

（2）建立項目新聞信息、影像資料管理辦法；

（3）確定項目擬發(fā)布信息內(nèi)容及媒體；

（4）建立與傳媒機構(gòu)的溝通合作。

（四）執(zhí)行VI手冊，視覺展現(xiàn)風(fēng)采

1、項目區(qū)域

（1）彩門（《VI手冊》B506、507，以下均指手冊）。通往項目施工現(xiàn)場的重要交通路段，尤其是進(jìn)入施工管段及駐地，設(shè)立彩門和指示路牌。彩門橫梁根據(jù)項目特點自主設(shè)計大型噴繪畫。例：正面上排徽標(biāo)+中鐵隧道集團(tuán)，下排××項目經(jīng)理部/現(xiàn)場；背面上部中國鐵路工程總公司徽標(biāo)（下為中鐵工程）+勇于跨越追求卓越。

（2）圍籬（B506）。帶有圍籬的彩門橫聯(lián)參照上述。內(nèi)容、畫面見B506。據(jù)實增加業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總公司等方面內(nèi)容及集團(tuán)理念、形象用語等。

（3）刀旗（B111）。通往現(xiàn)場、駐地道路兩邊，辦公區(qū)、生活區(qū)圍籬上，施工區(qū)及重大活動，據(jù)實插設(shè)四色刀旗。

（4）路標(biāo)（B801、802）。在道路交叉口、區(qū)域分界及相關(guān)處設(shè)置。

2、辦公區(qū)域

（1）徽標(biāo)、名稱識別。在項目經(jīng)理部醒目位置豎排項目名稱牌、黨工委名稱牌。例：徽標(biāo)（紅色）+中鐵隧道集團(tuán)+××項目部，白底藍(lán)字，也可制作銅牌；“中共中鐵隧道集團(tuán)有限公司××項目經(jīng)理部工作委員會”，白底紅字。面對名牌，右為項目名稱牌，左為黨工委名稱牌。

（2）旗幟、旗壇（B106）。設(shè)立在項目部/現(xiàn)場，旗桿為不銹鋼材質(zhì)，棗紅色大理石臺座，臺座前面制作雕刻燙金的徽標(biāo)+中隧集團(tuán)。以旗正面為準(zhǔn)，從右往左為總公司旗幟、2號國旗、集團(tuán)旗幟。國旗由項目部、工區(qū)自行購買，總公司旗幟由集團(tuán)公司企業(yè)文化部統(tǒng)一制作，集團(tuán)旗幟由集團(tuán)公司、子分公司企業(yè)文化部統(tǒng)一制作。

（3）看板、招牌、燈箱（B501-B504）、室內(nèi)形象墻（B601）。可采取徽標(biāo)+中鐵隧道集團(tuán)有限公司+××項目部進(jìn)行制作。

（4）標(biāo)牌、圖例。職責(zé)牌（B602）、部門銘牌（B603）、標(biāo)語貼紙（B509）、色帶（B604）、安全圖例（B701-708），據(jù)實制作。

（5）宣傳欄。項目部適當(dāng)位置設(shè)宣傳欄，版面長寬為2.4×1.2米。內(nèi)容為集團(tuán)簡介、工程簡介、企業(yè)業(yè)績圖片、施工進(jìn)度、廠務(wù)公開、工程效果圖等。

（6）會議室。會議室正面墻上懸掛雕刻粘貼板式企業(yè)徽標(biāo)和企業(yè)精神。例：至精至誠+徽標(biāo)+更優(yōu)更新”，可參照形象墻設(shè)計。其他墻面可懸掛工程形象進(jìn)度、項目組織機構(gòu)、安全質(zhì)量責(zé)任機構(gòu)、理念套圖、與項目工程關(guān)聯(lián)的圖片、會議理念等圖表。

（7）辦公用具。信紙（B201-B203）、便箋紙（B204）、傳真紙（B205）、發(fā)文紙（B206-B207）、文件頭（B208-B209）、會議紀(jì)要文頭（B210）、信封（B211-B214）、文件夾（B215）、資料袋（B216），據(jù)實制作。

（8）交往、識別用品。名片（B301-B304）、員工證卡（B305-306）、員工胸牌（B307）、貴賓證（B309）、通行證（B310）、參觀證（B309）、宣傳物品（B1001-B1002），據(jù)實制作。

（9）輔助圖形（A301—A304）、標(biāo)志不干膠（B312）。據(jù)實使用。

3、生活區(qū)域

（1）路標(biāo)（B802）。生活區(qū)醒目處設(shè)置。

（2）標(biāo)牌、圖例。比照辦公區(qū)域相關(guān)內(nèi)容據(jù)實設(shè)置。公用設(shè)施標(biāo)識醒目齊全。

（3）宣傳欄。適當(dāng)設(shè)置，突出員工行為守則、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、文明評選、勞動競賽等內(nèi)容。

（4）理念圖示、用語及其他內(nèi)容。

4、施工區(qū)域

（1）名稱標(biāo)牌

A、隧道及地下工程。洞門上方兩排排列，上排“××工程”，下排“中鐵隧道集團(tuán)承建”。

B、橋梁。在橋梁醒目位置標(biāo)注“中鐵隧道集團(tuán)承建××工程”。

C、其他工程參照執(zhí)行。

D、字體、顏色。標(biāo)準(zhǔn)字，藍(lán)底白字或白底紅字。

E、A類、B類工程項目使用上述名稱，Z類項目可使用“中鐵隧道集團(tuán)××有限公司承建”，但提倡使用“中鐵隧道集團(tuán)承建”。

F、已完工程名稱標(biāo)牌（B906），可在設(shè)計許可下使用。

（2）宣傳欄、標(biāo)牌、圖例。比照辦公區(qū)域相關(guān)內(nèi)容據(jù)實設(shè)置?，F(xiàn)場物料有醒目標(biāo)牌。

（3）車體機械設(shè)備（B901-B905）。據(jù)實制作。

（4）衣帽。工作服（B401- B402）據(jù)實制作。安全帽（B404）顏色按規(guī)定執(zhí)行，前面“中隧集團(tuán)”，后面為徽標(biāo)。紅色、藍(lán)色安全帽的名稱、徽標(biāo)印白色；白色、黃色安全帽的名稱、徽標(biāo)印紅色。

（5）標(biāo)語。醒目處設(shè)置“勇于跨越，追求卓越”的總公司精神和集團(tuán)理念、形象用語等。

（五）總公司精神、旗幟、標(biāo)識

1、項目部駐地和施工現(xiàn)場，設(shè)有“勇于跨越，追求卓越”總公司企業(yè)精神的宣傳標(biāo)志，凡懸掛集團(tuán)旗幟的要統(tǒng)一懸掛總公司旗幟。

2、各重點工程、標(biāo)志性工程、城建工程施工區(qū)域出入口處設(shè)置“中鐵工程”組合徽標(biāo)和總公司企業(yè)精神標(biāo)志，可視情況變化組合，總公司精神為魏碑字體。

3、設(shè)置彩門、圍擋時要有“中鐵工程”企業(yè)標(biāo)識、企業(yè)精神。

4、重點工程開工、竣工儀式，應(yīng)充分展示“中鐵工程”標(biāo)識、旗幟、企業(yè)精神。

5、在省部級以上新聞媒體發(fā)布新聞時，將中國鐵路工程總公司置于在本企業(yè)名稱前面。如“中國鐵路工程總公司下轄/控股的中鐵隧道集團(tuán)”。

6、各級領(lǐng)導(dǎo)名片按總公司要求制作。

7、制作宣傳品、紀(jì)念品、禮品等要標(biāo)有總公司企業(yè)標(biāo)識、企業(yè)精神。

8、懸掛徽標(biāo)時，總公司徽標(biāo)與集團(tuán)徽標(biāo)不得在同一水平面?？刹扇　爸需F工程”組合徽標(biāo)+中鐵隧道集團(tuán)樣式執(zhí)行，橫排、豎排均可，上下組合時“中鐵工程”組合徽標(biāo)在上。

（六）外協(xié)隊伍

1、源頭控制

將項目企業(yè)文化建設(shè)納入合同文本，明確項目企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容及雙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)。

2、機制約束

外協(xié)隊伍企業(yè)文化建設(shè)與項目企業(yè)文化建設(shè)同時規(guī)劃、同時實施、同時檢查、同時考核、同時表彰。

3、理念引導(dǎo)

在集團(tuán)理念統(tǒng)領(lǐng)下，突出團(tuán)隊觀、誠信觀、品牌觀、道德觀等理念教育，干優(yōu)質(zhì)工程、樹良好信譽，利益共享、風(fēng)險共擔(dān)。

4、行為規(guī)范

通過各項管理制度，規(guī)范外協(xié)隊伍和員工的行為，提倡外協(xié)隊伍和員工遵守集團(tuán)員工行為守則、禮儀規(guī)范、升集團(tuán)旗幟、唱中隧之歌。

5、視覺統(tǒng)一

外協(xié)隊伍在本項目建設(shè)中，不得使用自己的名稱、旗幟、標(biāo)識等，有關(guān)操作按集團(tuán)視覺識別系統(tǒng)手冊執(zhí)行。

6、思想教育

把宣傳思想教育工作延伸到外協(xié)隊伍，針對性地開展形勢任務(wù)教育、法制宣傳教育、職業(yè)道德教育、技術(shù)業(yè)務(wù)教育。

六、注意事項

1、本策劃書適用集團(tuán)所有工程項目，項目據(jù)實進(jìn)行要素組合。一年以下的項目可適當(dāng)簡化內(nèi)容；

2、以規(guī)范、美觀、大方、節(jié)儉為原則，杜絕大而全，突出主題、突出特色，特別是視覺識別系統(tǒng)制作時充分考慮二次利用；

3、除安全圖例外，紅色、藍(lán)色均指企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色；

4、業(yè)主、地方政府有特殊要求或聯(lián)合建設(shè)的項目，在尊重、協(xié)商的前提下，突出集團(tuán)企業(yè)文化特色；

5、黨、工、團(tuán)組織相關(guān)標(biāo)牌及“紅旗設(shè)備”等未具體包含在VI手冊中的要素，在遵循徽標(biāo)和色值的前提下?lián)嵵谱鳎?/p>

6、定期對設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和相關(guān)內(nèi)容更新

以上就是關(guān)于項目策劃合同范本相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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