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2022景觀設(shè)計(jì)公司(景觀設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)公司)
大家好!今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于2022景觀設(shè)計(jì)公司的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
本文目錄:
一、商業(yè)景觀設(shè)計(jì)專業(yè)分布
行業(yè)現(xiàn)狀分析
中國(guó)的景觀設(shè)計(jì)行業(yè)在摸索及傳承中尋找新的機(jī)遇,在不斷交流與碰撞、探索與突破中逐漸走向成熟,景觀設(shè)計(jì)從局部的景觀環(huán)境逐漸轉(zhuǎn)化為整體環(huán)境改造。景觀設(shè)計(jì)服務(wù)行業(yè)處于園林行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的中游,其上游企業(yè)包括苗木種植單位、原件材料供應(yīng)商等,該類企業(yè)處于充分競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)、可替代性較強(qiáng),因此議價(jià)能力較弱,利潤(rùn)相對(duì)較低。下游企業(yè)為項(xiàng)目總包商、各級(jí)政府及公共機(jī)構(gòu)或房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,政府綠化指標(biāo)的規(guī)定及基礎(chǔ)建設(shè)支出和房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r直接決定了整個(gè)園林產(chǎn)業(yè),因此其議價(jià)能力較強(qiáng),對(duì)服務(wù)品質(zhì)要求較高。景觀設(shè)計(jì)行業(yè)對(duì)資質(zhì)及專業(yè)要求較高,擁有專業(yè)服務(wù)能力的公司具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。伴隨著近年來(lái)我國(guó)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大和環(huán)境問(wèn)題頻發(fā)催生社會(huì)對(duì)于生態(tài)宜居環(huán)境的需求,我國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展不斷成熟,市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。
2、行業(yè)需求分析
從行業(yè)動(dòng)態(tài)看,下游的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商及各級(jí)政府及公共機(jī)構(gòu)的需求決定了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。短期來(lái)看,由于政府財(cái)政收緊,市政園林工程發(fā)展空間受到一定程度的限制,但基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公共空間的開(kāi)發(fā)為政府長(zhǎng)期目標(biāo),因此可以判斷市政綠化工程項(xiàng)目將呈波動(dòng)上漲趨勢(shì)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目為景觀設(shè)計(jì)服務(wù)的另一大收入來(lái)源,住宅地產(chǎn)及商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的兩大分類。2021 年以來(lái)我國(guó)住宅類房地產(chǎn)投資雖然增速回落,但并不會(huì)對(duì)景觀設(shè)計(jì)的整體需求產(chǎn)生重大影響。其主要原因系目前市場(chǎng)對(duì)于高端社區(qū)的綠化配套需求日益增加,小區(qū)景觀的品質(zhì)將直接影響消費(fèi)者的購(gòu)買意向,因此開(kāi)發(fā)商對(duì)于住房綠化景觀環(huán)境的要求也在不斷提高。其次,近期多地市房地產(chǎn)限購(gòu)政策逐漸放開(kāi),開(kāi)發(fā)商不斷推出新樓盤,綠化景觀設(shè)計(jì)的需求也保持了較好的持續(xù)性。
3、行業(yè)主要發(fā)展趨勢(shì)

資料來(lái)源:普華有策
(1)智能化技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了景觀產(chǎn)品安全、高效運(yùn)行
隨著智能化數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展,智能化系統(tǒng)已融入到城市建設(shè)的各大領(lǐng)域。包括安防、照明、標(biāo)識(shí)引導(dǎo)、媒體互動(dòng)、AR 技術(shù)、無(wú)障礙設(shè)施等系統(tǒng)均已實(shí)現(xiàn)智能化升級(jí),將這些系統(tǒng)以專業(yè)的角度運(yùn)用到建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中,將是行業(yè)未來(lái)的趨勢(shì)。2017 年國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》指出,要推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,提升建筑設(shè)計(jì)水平,加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)應(yīng)用。風(fēng)景園林作為建筑產(chǎn)業(yè)的主要行業(yè)之一,未來(lái)的智能化業(yè)務(wù)將會(huì)有更大的需求。
(2)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)由聚焦創(chuàng)意設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)向產(chǎn)業(yè)鏈一體化轉(zhuǎn)變
強(qiáng)化設(shè)計(jì)與施工的深度融合,根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、項(xiàng)目復(fù)雜程度、投資情況等的不同,有的項(xiàng)目適合設(shè)計(jì)單位牽頭工程總承包,有的則適合施工單位牽頭工程總承包。從最近工程總承包發(fā)展相關(guān)政策來(lái)看,未來(lái)在工程總承包的推廣上更加強(qiáng)調(diào)和關(guān)注設(shè)計(jì)和施工的深度融合,以充分發(fā)揮工程總承包縮短工程周期、減少項(xiàng)目成本等的優(yōu)勢(shì)。
隨著我國(guó)工程建設(shè)水平逐步提高,為了更好地實(shí)現(xiàn)建設(shè)意圖,建設(shè)單位在工程建設(shè)過(guò)程中,對(duì)綜合性、跨階段、一體化的咨詢服務(wù)需求日益增強(qiáng),全過(guò)程工程咨詢服務(wù)模式應(yīng)運(yùn)而生。全過(guò)程工程咨詢管理是工程咨詢企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),積極延伸和整合相關(guān)的服務(wù)內(nèi)容,采用多種服務(wù)方式組合,為項(xiàng)目決策、實(shí)施和運(yùn)維階段提供投資、勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和運(yùn)維等工作的解決方案及管理服務(wù),其核心是按照一體化的思維,充分發(fā)揮企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),為業(yè)主提供全過(guò)程個(gè)性化服務(wù)。
新型城鎮(zhèn)化城市開(kāi)發(fā)更加強(qiáng)調(diào)綜合性,即圍繞人的需求進(jìn)行綜合開(kāi)發(fā),要求對(duì)城市進(jìn)行更持續(xù)細(xì)致的管理運(yùn)營(yíng)。與此同時(shí),國(guó)家提出的高質(zhì)量發(fā)展,要求經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式需要更加注重高效率與集約化、注重經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)合理性、注重強(qiáng)大動(dòng)力和可持續(xù)性、注重技術(shù)與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng),對(duì)設(shè)計(jì)行業(yè)來(lái)講則需要更多關(guān)注在互聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能時(shí)代,面對(duì)城市管理運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的新市場(chǎng)需求,設(shè)計(jì)企業(yè)如何通過(guò)數(shù)字化技術(shù)向后端運(yùn)營(yíng)管理延伸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字化產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新商業(yè)模式,開(kāi)拓新的價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn),開(kāi)展全生命周期服務(wù)。
(3)園林景觀產(chǎn)品更高層次的品質(zhì)需求推進(jìn)行業(yè)的發(fā)展
(4)業(yè)務(wù)范圍由單一行業(yè)向適度多元化轉(zhuǎn)變
隨著市場(chǎng)化改革的推進(jìn),設(shè)計(jì)企業(yè)的邊界逐漸模糊,跨界競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越多。伴隨著未來(lái)資質(zhì)管理改革的推進(jìn),行業(yè)壁壘將逐漸消除,行業(yè)整合速度會(huì)越來(lái)越快??v觀全球工程咨詢類公司,只有極少數(shù)是服務(wù)單一行業(yè),大多數(shù)都會(huì)采取適度多元化的業(yè)務(wù)布局,這也是很多基業(yè)長(zhǎng)青企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略。設(shè)計(jì)行業(yè)多元化是指除了主營(yíng)業(yè)務(wù)之外,需要向其他的高成長(zhǎng)性市場(chǎng)拓展。企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略有多方面的優(yōu)勢(shì):一是進(jìn)行戰(zhàn)略性行業(yè)轉(zhuǎn)移,在所處行業(yè)下行的時(shí)候維持企業(yè)發(fā)展;二是可以分散原主營(yíng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn);三是能追求企業(yè)更快更好的成長(zhǎng)。
(5)環(huán)境問(wèn)題頻發(fā)催生社會(huì)對(duì)于生態(tài)宜居環(huán)境的需求
中國(guó)在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)環(huán)境問(wèn)題頻發(fā),各大城市發(fā)生多次嚴(yán)重內(nèi)澇,大氣污染現(xiàn)象頻繁出現(xiàn),城市水源遭受污染。隨著生態(tài)學(xué)的發(fā)展,上述問(wèn)題都可以在建設(shè)項(xiàng)目中通過(guò)生態(tài)技術(shù)手段解決,改善大氣環(huán)境質(zhì)量、提升水環(huán)境質(zhì)量、防治土壤環(huán)境污染、強(qiáng)化生態(tài)修復(fù)、維護(hù)國(guó)家生態(tài)安全等方面,未來(lái)生態(tài)技術(shù)在景觀、規(guī)劃等相關(guān)業(yè)務(wù)的應(yīng)用尤為重要。
(6)新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略推進(jìn),市場(chǎng)空間持續(xù)擴(kuò)大
(7)旅游業(yè)蓬勃發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇
近年來(lái),我國(guó)旅游經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)格局日趨完善,市場(chǎng)規(guī)模和品質(zhì)同步提升,旅游業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。但是,隨著大眾旅游時(shí)代到來(lái),我國(guó)旅游有效供給不足、旅游產(chǎn)品內(nèi)容不豐富等問(wèn)題日益凸顯。我國(guó)發(fā)《促進(jìn)全域旅游發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,旨在促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)與文化、娛樂(lè)、互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)旅游業(yè)的全面健康發(fā)展。面對(duì)巨大的旅游市場(chǎng),全域旅游和“旅游+”戰(zhàn)略勢(shì)必會(huì)推動(dòng)景觀行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
更多行業(yè)資料請(qǐng)參考普華有策咨詢《2022-2028年景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》,同時(shí)普華有策咨詢還提供產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、產(chǎn)業(yè)鏈咨詢、項(xiàng)目可行性報(bào)告、十四五規(guī)劃、BP商業(yè)計(jì)劃書(shū)、產(chǎn)業(yè)圖譜、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、藍(lán)白皮書(shū)、IPO募投可研、IPO工作底稿咨詢等服務(wù)。
目錄
第1章 監(jiān)管涉及行業(yè)概述
1.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的概念界定及統(tǒng)計(jì)說(shuō)明
1.1.1 景觀設(shè)計(jì)定義與相關(guān)內(nèi)涵
(1)景觀
(2)景觀設(shè)計(jì)
(3)景觀設(shè)計(jì)要素
(4)景觀設(shè)計(jì)主要服務(wù)對(duì)象
1.1.2 景觀設(shè)計(jì)相關(guān)概念辨析
(1)景觀設(shè)計(jì)與城市規(guī)劃
(2)景觀設(shè)計(jì)與環(huán)境藝術(shù)
(3)景觀設(shè)計(jì)與市政工程設(shè)計(jì)
1.1.3 景觀設(shè)計(jì)的主要分類與功能
(1)主要分類
(2)主要功能
1.1.4 景觀設(shè)計(jì)的基本原則
(1)功能性原則
(2)生態(tài)性原則
(3)文化性原則
(4)藝術(shù)性原則
1.1.5 行業(yè)所屬的國(guó)民經(jīng)濟(jì)分類代碼
1.1.6 本報(bào)告的數(shù)據(jù)來(lái)源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明
1.2 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹
1.2.2 專項(xiàng)景觀設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)與管理
1.2.3 行業(yè)相關(guān)執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
1.2.4 行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件
1.2.5 行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃及解讀
1.2.6 政策環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.3 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)GDP增長(zhǎng)
(2)固定資產(chǎn)投資
1.3.2 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
1.3.3 行業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)性分析
1.4 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)社會(huì)環(huán)境
1.4.1 國(guó)際社會(huì)文化發(fā)展影響分析
(1)宏觀社會(huì)結(jié)構(gòu)
(2)文化觀念
(3)制度規(guī)范
1.4.2 我國(guó)人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
(1)人口規(guī)模
(2)人口結(jié)構(gòu)
1.4.3 中國(guó)居民收支水平與結(jié)構(gòu)
(1)居民收入水平
(2)居民消費(fèi)支出水平
(3)居民消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)
(4)居民消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變情況
1.4.4 中國(guó)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)演變
(1)消費(fèi)升級(jí)演進(jìn)趨勢(shì)
(2)消費(fèi)升級(jí)指數(shù)
1.4.5 中國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程現(xiàn)狀與展望
(1)我國(guó)城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀分析
(2)我國(guó)城鎮(zhèn)化趨勢(shì)展望
1.4.6 中國(guó)城市園林綠化行業(yè)發(fā)展規(guī)模
(1)城市園林綠地面積規(guī)模
(2)城市人均公園綠地面積
(3)城市綠化覆蓋率增長(zhǎng)情況
1.4.7 社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響
1.5 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)技術(shù)環(huán)境
1.5.1 景觀設(shè)計(jì)工作階段及設(shè)計(jì)成果
1.5.2 新型技術(shù)在景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀
(1)人工智能
(2)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)技術(shù)
1.5.3 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)相關(guān)技術(shù)專利申請(qǐng)及公開(kāi)情況
(1)行業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)量
(2)行業(yè)專利公開(kāi)數(shù)量
(3)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析
(4)行業(yè)熱門技術(shù)分析
1.5.4 “智能景觀”設(shè)計(jì)發(fā)展背景與現(xiàn)狀
(1)智能景觀發(fā)展背景
(2)智能景觀的概念
(3)智能景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)
1.5.5 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新趨勢(shì)分析
1.5.6 技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展帶來(lái)的深刻影響分析
第2章 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)
2.1 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算
2.1.1 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程
2.1.2 全球主要風(fēng)景園林景觀流派分類
2.1.3 全球景觀設(shè)計(jì)新技術(shù)及新工具的應(yīng)用現(xiàn)狀
(1)無(wú)人機(jī)
(2)戲劇式體驗(yàn)
(3)深化設(shè)計(jì)
2.1.4 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算
2.2 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局及重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)研究
2.2.1 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.2 歐洲現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)概況
(1)歐洲現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程
(2)歐洲景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)的特征分析
(3)歐洲景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)
2.2.3 美國(guó)現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)概況
(1)美國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)主要實(shí)踐領(lǐng)域
(2)美國(guó)各細(xì)分領(lǐng)域景觀設(shè)計(jì)主要案例分析
(3)美國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
(4)美國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展對(duì)我國(guó)的啟示
2.2.4 韓國(guó)現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)概況
(1)韓國(guó)城市公園景觀設(shè)計(jì)案例分析
(2)韓國(guó)城市綠化帶景觀設(shè)計(jì)案例分析
(3)韓國(guó)城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)案例分析
(4)韓國(guó)居住區(qū)綠地景觀設(shè)計(jì)案例分析
(5)韓國(guó)公共綠地景觀設(shè)計(jì)案例分析
2.3 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及代表性企業(yè)案例分析
2.3.1 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
2.3.2 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)代表性企業(yè)布局案例
(1)A公司
(2)B公司
(3)C公司
2.4 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
2.4.1 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.4.2 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
2.4.3 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展對(duì)我國(guó)的啟示與借鑒
第3章 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展與市場(chǎng)痛點(diǎn)分析
3.1 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程及市場(chǎng)特征
3.1.1 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程
3.1.2 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展特征
(1)周期性
(2)區(qū)域性
(3)季節(jié)性
3.2 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)供需狀況分析
3.2.1 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)相關(guān)資質(zhì)企業(yè)數(shù)量
3.2.2 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算
3.2.3 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
3.2.4 中國(guó)園林景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)匯總
(1)城市公共綠地、公園與風(fēng)景區(qū)園林景觀設(shè)計(jì)
(2)城市外部空間園林景觀設(shè)計(jì)
(3)城市道路景觀設(shè)計(jì)
(4)居住區(qū)景觀設(shè)計(jì)
(5)專項(xiàng)景觀設(shè)計(jì)
(6)其它類別景觀設(shè)計(jì)
3.2.5 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)利潤(rùn)水平及變動(dòng)趨勢(shì)
3.3 中國(guó)可持續(xù)景觀及可持續(xù)景觀設(shè)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.1 可持續(xù)景觀的提出背景與相關(guān)概念
(1)可持續(xù)景觀提出背景
(2)可持續(xù)景觀的內(nèi)涵
(3)可持續(xù)景觀的特征
(4)可持續(xù)景觀的意義
3.3.2 可持續(xù)景觀材料與能源應(yīng)用分析
(1)可再生材料的應(yīng)用
(2)可降解材料的應(yīng)用
(3)廢舊材料的回收利用
3.3.3 可持續(xù)性景觀設(shè)計(jì)方法與策略分析
(1)風(fēng)景環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
(2)建成環(huán)境景觀設(shè)計(jì)分析
(3)集約化景觀設(shè)計(jì)分析
3.3.4 可持續(xù)景觀設(shè)計(jì)技術(shù)分析
(1)可持續(xù)景觀環(huán)境設(shè)計(jì)技術(shù)
(2)可持續(xù)景觀種植設(shè)計(jì)技術(shù)
3.3.5 可持續(xù)景觀設(shè)計(jì)典型案例
3.4 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展痛點(diǎn)分析
第4章 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)及市場(chǎng)格局分析
4.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)波特五力模型分析
4.1.1 行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析
4.1.2 行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅
4.1.3 行業(yè)替代品威脅分析
4.1.4 行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力分析
4.1.5 行業(yè)購(gòu)買者議價(jià)能力分析
4.2 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)融資渠道和模式分析
4.2.1 景觀工程建設(shè)行業(yè)融資渠道分析
(1)自然景觀融資方式分析
(2)文化景觀融資方式分析
(3)人造景觀融資方式分析
4.2.2 景觀工程建設(shè)項(xiàng)目的融資模式分析
(1)證券市場(chǎng)為主導(dǎo)的融資模式
(2)銀行導(dǎo)向型的融資模式
4.3 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)格局及集中度分析
4.3.1 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.3.2 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)梯隊(duì)
4.3.3 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)集中度分析
4.3.4 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
4.4 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局與重點(diǎn)區(qū)域分析
4.4.1 北京市景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展分析
(1)北京市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析
(2)北京市房地產(chǎn)建設(shè)分析
(3)北京市旅游景區(qū)資源分析
(4)北京市景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析
(5)北京市景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
(6)北京市景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景
4.4.2 上海市景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展分析
(1)上海市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析
(2)上海市房地產(chǎn)建設(shè)分析
(3)上海市旅游景區(qū)資源分析
(4)上海市景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析
(5)上海市景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
(6)上海市景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景
4.4.3 廣州市景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展分析
(1)廣州市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析
(2)廣州市房地產(chǎn)建設(shè)分析
(3)廣州市旅游景區(qū)資源分析
(4)廣州市景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析
(5)廣州市景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
(6)廣州市景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景
4.4.4 深圳市景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展分析
(1)深圳市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析
(2)深圳市房地產(chǎn)建設(shè)分析
(3)深圳市旅游景區(qū)資源分析
(4)深圳市景觀設(shè)計(jì)工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析
(5)深圳市景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
(6)深圳市景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景
第5章 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂砑叭吧疃冉馕?/p>
5.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂砑俺杀窘Y(jié)構(gòu)分析
5.1.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂?/p>
5.1.2 景觀造價(jià)成本及景觀設(shè)計(jì)成本控制分析
5.2.1 景觀設(shè)計(jì)人才職業(yè)發(fā)展概述
5.2.2 景觀設(shè)計(jì)人才供需現(xiàn)狀分析
5.2.3 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)薪資水平分析
5.2.4 景觀設(shè)計(jì)職業(yè)能力現(xiàn)狀分析
5.2.5 景觀設(shè)計(jì)人才職業(yè)能力培養(yǎng)建議
5.3 景觀設(shè)計(jì)上游市場(chǎng)供給情況
5.3.1 綠化苗木行業(yè)
(1)城市園林苗木種植規(guī)模
(2)城市園林苗木主要生產(chǎn)企業(yè)
(3)城市園林苗木主要產(chǎn)區(qū)
5.3.2 園林建材行業(yè)
(1)建材市場(chǎng)銷售額
(2)建材市場(chǎng)總體規(guī)模
(3)城市園林建材的應(yīng)用
5.4 中國(guó)地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及需求潛力分析
5.4.1 中國(guó)土地市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)
(1)中國(guó)土地市場(chǎng)供應(yīng)規(guī)模
(2)中國(guó)土地市場(chǎng)供應(yīng)趨勢(shì)
(3)中國(guó)土地市場(chǎng)供應(yīng)規(guī)模對(duì)地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)需求的影響
5.4.2 房地產(chǎn)市場(chǎng)供需現(xiàn)狀及趨勢(shì)
(1)房地產(chǎn)市場(chǎng)供需現(xiàn)狀及趨勢(shì)
(2)中國(guó)住宅地產(chǎn)及商業(yè)地產(chǎn)供需現(xiàn)狀及趨勢(shì)
(3)中國(guó)房地產(chǎn)供需規(guī)模對(duì)地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)需求的影響
5.4.3 中國(guó)地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)整體市場(chǎng)現(xiàn)狀及需求潛力
(1)地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)價(jià)格分析
(2)地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題
(3)景觀設(shè)計(jì)水平對(duì)地產(chǎn)企業(yè)盈利的影響
5.4.4 地產(chǎn)園林景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀與需求潛力
(1)地產(chǎn)園林景觀綠地設(shè)計(jì)現(xiàn)狀分析
(2)地產(chǎn)園林景觀工程市場(chǎng)規(guī)模分析
(3)地產(chǎn)園林景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析
(4)地產(chǎn)園林景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)盈利分析
(5)地產(chǎn)園林景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
5.4.5 高檔休閑度假景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析
(1)休閑度假景觀工程發(fā)展現(xiàn)狀
(2)休閑度假景觀設(shè)計(jì)細(xì)分市場(chǎng)分析
5.4.6 旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析
(1)旅游地產(chǎn)景觀的概念界定
(2)旅游景區(qū)改造與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目分析
(3)旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
5.4.7 民用建筑景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析
(1)民用建筑景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)空間分析
(2)國(guó)內(nèi)民用建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
(3)國(guó)內(nèi)古建筑重點(diǎn)工程項(xiàng)目分析
5.4.8 地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)分析
(1)定位的發(fā)展趨勢(shì)
(2)風(fēng)格的發(fā)展趨勢(shì)
(3)景觀設(shè)計(jì)公司的應(yīng)對(duì)策略
5.4.9 地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
(1)地產(chǎn)景觀園林設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
(2)高檔休閑度假景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
(3)旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
(4)建筑景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
5.5 城市園林綠化景觀設(shè)計(jì)行業(yè)分析
5.5.1 中國(guó)城市公共環(huán)境景觀類型及設(shè)計(jì)需求分析
(1)城市園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程
(2)地產(chǎn)園林市場(chǎng)規(guī)模分析
(3)城市園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)盈利能力
(4)城市園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
(5)城市園林景觀設(shè)計(jì)行業(yè)存在的不足
(6)城市園林綠化景觀設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析
5.5.2 中國(guó)市政園林綠化是觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及需求潛力
(1)市政園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程
(2)市政園林市場(chǎng)規(guī)模分析
(3)市政園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
(4)市政園林景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析
(5)市政園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)存在的不足
5.5.3 中國(guó)城市城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及需求潛力
(1)城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程
(2)城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)植物的選取
(3)城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)歷史經(jīng)驗(yàn)分析
(4)城市廣場(chǎng)景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析
5.5.4 中國(guó)城市公共交通是觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及需求潛力
(1)國(guó)內(nèi)公路建設(shè)規(guī)模分析、
(2)公路綠化行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
(3)公路景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(4)公路景觀設(shè)計(jì)的基本思路
(5)公路景觀設(shè)計(jì)重點(diǎn)項(xiàng)目分析
(6)公路景觀設(shè)計(jì)應(yīng)注意的問(wèn)題
第6章 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局案例研究
6.1 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局對(duì)比
6.2 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局案例
6.2.1 A公司
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益
(3)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)與銷售地區(qū)
(4)企業(yè)景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)布局
(5)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.2.2 B公司
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益
(3)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)布局
(5)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.2.3 C公司
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益
(3)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)業(yè)務(wù)布局
(5)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.2.4 D公司
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益
(3)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)布局
(5)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.2.5 E公司
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益
(3)企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)布局
(5)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
第7章 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)前景及主要壁壘構(gòu)成及風(fēng)險(xiǎn)分析
7.1 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)前景
7.1.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展有利因素
7.1.2 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展不利因素
7.1.3 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
7.1.4 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判
7.2 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)投資特性
7.2.1 行業(yè)進(jìn)入壁壘構(gòu)成
7.2.2 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
二、2022環(huán)境設(shè)計(jì)專業(yè)就業(yè)方向有哪些 學(xué)什么課程
環(huán)境設(shè)計(jì)專業(yè)是一門涉及范圍比較廣的專業(yè),之前同學(xué)大部分從事的工作主要有景觀設(shè)計(jì),建筑設(shè)計(jì),室內(nèi)設(shè)計(jì)等。環(huán)境設(shè)計(jì)專業(yè)就業(yè)方向有繪圖員、平面設(shè)計(jì)師、櫥柜設(shè)計(jì)師、家具設(shè)計(jì)師、施工圖設(shè)計(jì)師、效果圖表現(xiàn)、預(yù)算員、家裝設(shè)計(jì)師、工裝設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)師助理、施工監(jiān)理、室內(nèi)設(shè)計(jì)師、景觀設(shè)計(jì)師等。主要課程有電腦繪畫(huà)、家具造型設(shè)計(jì)、材質(zhì)應(yīng)用。
環(huán)境設(shè)計(jì)專業(yè)就業(yè)方向
環(huán)境設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)升畢業(yè)之后可以在建筑設(shè)計(jì)研究院、室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)或工程公司、景觀設(shè)計(jì)工程公司等各類相關(guān)行業(yè)企業(yè)從事環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)和建筑設(shè)計(jì)工作,可在大專院校等教育單位從事該專業(yè)的教學(xué)工作,也可在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司或政府部門從事城市規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì)管理以及相關(guān)領(lǐng)域的研發(fā)應(yīng)用工作。
最主要用的就是CAD繪圖,所以CAD一定要學(xué)好,還有PS等軟件,學(xué)好的話對(duì)工作會(huì)很有幫助,并且要學(xué)習(xí)好設(shè)計(jì)方面的法律法規(guī)、規(guī)范化制圖、還有室內(nèi)外使用的設(shè)計(jì)材料、施工構(gòu)造等,要注重積累運(yùn)用??梢栽谘b飾設(shè)計(jì)公司、建筑設(shè)計(jì)公司、模具設(shè)計(jì)公司等等進(jìn)行室內(nèi)、室外多方面的設(shè)計(jì)。
環(huán)境設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)哪些課程
主要課程
素描、色彩、裝飾圖案、平面構(gòu)成、光色構(gòu)成、空間與材料構(gòu)成、圖形表意、字體與編排設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)軟件基礎(chǔ)
專業(yè)理論課程
外國(guó)建筑史、中國(guó)建筑史、建筑力學(xué)、建筑結(jié)構(gòu)與選型、環(huán)境工程學(xué)、建筑材料學(xué)、建筑設(shè)備、建筑設(shè)計(jì)規(guī)范、城市設(shè)計(jì)規(guī)范。
專業(yè)設(shè)計(jì)課程
建筑繪畫(huà)、電腦繪畫(huà)、家具造型設(shè)計(jì)、材質(zhì)應(yīng)用、3D立體家居設(shè)計(jì)、建筑學(xué)、賓館設(shè)計(jì)、文化空間設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、室外園林、家具設(shè)計(jì)、展示設(shè)計(jì)
三、景觀設(shè)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)人員怎樣才能招到1000個(gè)學(xué)生?
景觀設(shè)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)人員怎樣才能招到1000個(gè)學(xué)生?源生如潮旨在為各個(gè)培訓(xùn)學(xué)校提供優(yōu)質(zhì)的招生服務(wù),幫助培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以最小的成本招到更多學(xué)生,不斷提高學(xué)員咨詢率及準(zhǔn)確率?!驹瓷绯惫竞?jiǎn)介】昆明源生如潮科技有限公司(簡(jiǎn)稱:源生如潮),總部位于四季如春的云南省昆明市,專注于從事招生策劃、線上推廣和網(wǎng)絡(luò)代理招生服務(wù)。源生如潮將原來(lái)多家公司旗下的知名招生網(wǎng)站整合在一家,利用公司自主研發(fā)的智能寫(xiě)作與發(fā)布引擎,全方位覆蓋潛在需求用戶,真正實(shí)現(xiàn)搜索引擎霸屏營(yíng)銷。源生如潮具備專業(yè)的運(yùn)營(yíng)推廣團(tuán)隊(duì)和專業(yè)的客服團(tuán)隊(duì),提供學(xué)校網(wǎng)頁(yè)制作,課程上架到咨詢引導(dǎo)一系列的專業(yè)招生服務(wù),努力達(dá)到學(xué)員、培訓(xùn)學(xué)校及平臺(tái)多方共贏。目前主要覆蓋的業(yè)務(wù)包含有語(yǔ)言培訓(xùn)、電腦與IT、職業(yè)技能、資格考試、中小學(xué)輔導(dǎo)、出國(guó)留學(xué)、學(xué)歷提升等。覆蓋城市達(dá)150多個(gè),上線課程10萬(wàn)+,已達(dá)成合作的學(xué)校已有1000多家,2023年為培訓(xùn)學(xué)校創(chuàng)造1000多萬(wàn)的業(yè)績(jī)?!境R?jiàn)推廣方式】(一)CPC:競(jìng)價(jià)推廣、競(jìng)爭(zhēng)激烈,價(jià)格高昂,惡意點(diǎn)擊,管理麻煩、穩(wěn)定性差。(二)分類信息:門檻低,信息龍魚(yú)混雜排名不穩(wěn)定、用戶體驗(yàn)差。(三)SEO:優(yōu)化周期長(zhǎng)、算法更新快、溝通成本高、競(jìng)爭(zhēng)大、效果沒(méi)保證。(四)戶外廣告:覆蓋面小、時(shí)效性差、修改難度大,招生效果難以預(yù)估測(cè)評(píng)。(五)廣告聯(lián)盟:可信度不足、用戶體驗(yàn)差、受眾不精準(zhǔn)、誤點(diǎn)擊消費(fèi)較多。(六)傳單廣告:傳單泛濫,顧客產(chǎn)生厭煩情緒,宣傳效率低,浪費(fèi)資源又消耗金錢?!境R?jiàn)招生問(wèn)題】(一)用戶體驗(yàn)不佳學(xué)校網(wǎng)站做了搜索競(jìng)價(jià)排名,但因網(wǎng)站設(shè)計(jì)缺乏美觀度與合理性,用戶體驗(yàn)差,導(dǎo)致咨詢率低。(二)無(wú)專業(yè)推廣團(tuán)隊(duì)學(xué)校缺少專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。無(wú)法勝任從建站、優(yōu)化、推廣三者同步結(jié)合的無(wú)間隙式營(yíng)銷。(三)招生渠道單一招生渠道單一,缺少多渠道的招生手段;可拓寬招生的渠道,例如網(wǎng)絡(luò)招生已是趨勢(shì)。(四)營(yíng)銷成本高每年投入高額的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷費(fèi)用,由于對(duì)人群定位不準(zhǔn),賬戶操作經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷效果差。【招生業(yè)績(jī)差怎么辦?找源生如潮】(一)投入成本低免費(fèi)推送精準(zhǔn)資源,按成交效果付費(fèi),不成交相當(dāng)于免費(fèi)幫學(xué)校做廣告,低投入(需支付部分年費(fèi)),高產(chǎn)出。(二)覆蓋范圍廣網(wǎng)絡(luò)招生,不受地域限制,可全國(guó)招生,廣告覆蓋廣,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)(24小時(shí)在線),品牌曝光率高。(三)推廣更省心您只需提供推廣所需素材,網(wǎng)頁(yè)制作,關(guān)鍵詞排名、品牌推廣、在線接單,全部交給我們完成。(四)招生效果好精準(zhǔn)關(guān)鍵詞全網(wǎng)優(yōu)化,定向性強(qiáng),受眾明確,成交效果更好。2022年為合作機(jī)構(gòu)帶來(lái)1000多萬(wàn)的業(yè)績(jī)?!緸槭裁催x擇我們?】(一)自己線下推廣招生1.自己線下招生,人力成本過(guò)高,收益少。2.通過(guò)線下招兼職發(fā)傳單,成本過(guò)高。3.不懂排名優(yōu)化,只知道投百度投燈箱。4.員工通過(guò)傳統(tǒng)的微信微博QQ發(fā)帖招生。5.自己的官網(wǎng),不會(huì)優(yōu)化,覆蓋范圍小。6.依靠學(xué)員轉(zhuǎn)介紹,宣傳力度小。7.只想在一些免費(fèi)網(wǎng)站發(fā)些招生廣告。8.機(jī)構(gòu)招專業(yè)的團(tuán)隊(duì)投入成本過(guò)高。(二)其他網(wǎng)站招生服務(wù)1.單個(gè)網(wǎng)站品牌知名度低,覆蓋面小。2.名單量少,學(xué)員轉(zhuǎn)化率低。3.單個(gè)網(wǎng)站同類關(guān)鍵詞覆蓋面少。4.推廣力度不足。5.名單質(zhì)量低,精準(zhǔn)名單少。6.優(yōu)化技術(shù)有限,無(wú)專業(yè)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)。7.關(guān)鍵詞難以占據(jù)搜索引擎前幾頁(yè)。8.獲取學(xué)員名單不及時(shí)。(三)源生如潮招生服務(wù)1.三大網(wǎng)站同步推廣,覆蓋面廣。2.三個(gè)網(wǎng)站電腦和手機(jī)端同步展示。3.精美的網(wǎng)頁(yè),大大提升了品牌形象。4.發(fā)布引擎可覆蓋海量長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞。5.所發(fā)布軟文符合SEO規(guī)則,搜索排名靠前。6.精心的課程包裝提升用戶體驗(yàn)、咨詢轉(zhuǎn)化率。7.名單質(zhì)量高,轉(zhuǎn)化好。8.專業(yè)的運(yùn)營(yíng)推廣團(tuán)隊(duì)和專業(yè)的客服團(tuán)隊(duì)?!就茝V引擎】(一)自動(dòng)生成一鍵發(fā)布發(fā)布引擎可一鍵生成海量?jī)?yōu)質(zhì)文章,自動(dòng)發(fā)布三大招生網(wǎng)站。(二)用戶體驗(yàn)良好發(fā)布的每一篇文章都配有精美落地頁(yè)面,并配有相關(guān)的課程介紹,最大程度的吸引用戶咨詢。(三)全面覆蓋用戶全方位覆蓋潛在用戶,包含上下游關(guān)鍵詞、核心關(guān)鍵詞與長(zhǎng)尾詞布局,最大程度覆蓋用戶。(四)短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)霸屏發(fā)布引擎具有自動(dòng)發(fā)布及覆蓋關(guān)鍵詞廣泛的特點(diǎn),可短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)萬(wàn)詞霸屏。【合作流程】(一)了解溝通:主要了解學(xué)校信息和主推課程。(二)洽談細(xì)節(jié):針對(duì)合作過(guò)程中的細(xì)節(jié)方面進(jìn)行商討。(三)簽訂合同:確認(rèn)合同細(xì)節(jié),雙方簽字蓋章。(四)物料對(duì)接:課程物料對(duì)接,上架相關(guān)課程,制作頁(yè)面。(五)推廣引流:利用發(fā)布引擎,為相關(guān)課程進(jìn)行推廣引流。(六)成交結(jié)算:推送精準(zhǔn)學(xué)員,核對(duì)報(bào)名后結(jié)算返傭。
四、2022年辦理風(fēng)景園林乙級(jí)需要哪些人員?
風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
一、總 則
(一)風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)設(shè)甲、乙兩個(gè)級(jí)別。
(二)本標(biāo)準(zhǔn)所稱風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì)是指:風(fēng)景資源的評(píng)價(jià)、保護(hù)和風(fēng)景區(qū)的設(shè)計(jì);城市園林綠地系統(tǒng)、園林綠地、景園景點(diǎn)、城市景觀環(huán)境;園林植物、園林建筑、園林工程、風(fēng)景園林道路工程、園林種植設(shè)計(jì);與上述風(fēng)景園林工程配套的景觀照明設(shè)計(jì)。
二、 標(biāo) 準(zhǔn)
(一)甲級(jí)
1、 資歷和信譽(yù)
(1)具有獨(dú)立企業(yè)法人資格。
(2)社會(huì)信譽(yù)良好,注冊(cè)資本不少于300萬(wàn)元人民幣。
(3)企業(yè)完成過(guò)中型風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目不少于5項(xiàng),或大型風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目不少于3項(xiàng)。
2、技術(shù)條件
(1)專業(yè)配備齊全、合理,主要專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)和數(shù)量符合所申請(qǐng)專項(xiàng)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中“主要專業(yè)技術(shù)人員配備表”的規(guī)定。
(2)企業(yè)主要技術(shù)負(fù)責(zé)人或總設(shè)計(jì)師、總工程師應(yīng)具有大學(xué)學(xué)歷, 10年以上從事風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì)經(jīng)歷,并主持過(guò)中型以上風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目不少于3項(xiàng),其中大型風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目不少于2項(xiàng),具備高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱。
(3)在主要專業(yè)技術(shù)人員配備表規(guī)定的人員中,非注冊(cè)人員應(yīng)當(dāng)作為專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人主持過(guò)中型以上風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目不少于2項(xiàng),其中大型風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目不少于1項(xiàng),具備中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱。
3、技術(shù)裝備及管理水平
(1)有必要的技術(shù)裝備和固定的工作場(chǎng)所。
(2)企業(yè)管理組織,標(biāo)準(zhǔn)體系,質(zhì)量體系,檔案管理體系健全。
(二)乙級(jí)
1、資歷和信譽(yù)
(1)具有獨(dú)立企業(yè)法人資格。
(2)社會(huì)信譽(yù)良好,注冊(cè)資本不少于100萬(wàn)元人民幣。
2、技術(shù)條件
(1)專業(yè)配備齊全、合理,主要專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)和數(shù)量符合所申請(qǐng)專項(xiàng)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中“主要專業(yè)技術(shù)人員配備表”的規(guī)定。
(2)企業(yè)的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人或總設(shè)計(jì)師、總工程師應(yīng)具有大學(xué)學(xué)歷, 8年以上從事風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì)經(jīng)歷,并主持過(guò)中型風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目不少于2項(xiàng),具備中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱。
(3)在主要專業(yè)技術(shù)人員配備表規(guī)定的人員中,非注冊(cè)人員應(yīng)當(dāng)作為專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人主持過(guò)中型以上風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目不少于2項(xiàng),具備中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱。
3、技術(shù)裝備及管理水平
(1)有必要的技術(shù)裝備及固定的工作場(chǎng)所。
(2)有較完善的質(zhì)量體系和技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、人事、財(cái)務(wù)、檔案等管理制度。
三、承擔(dān)業(yè)務(wù)范圍
(一)甲級(jí)
承擔(dān)風(fēng)景園林工程專項(xiàng)設(shè)計(jì)的類型和規(guī)模不受限制。
(二)乙級(jí)
可承擔(dān)中型以下規(guī)模風(fēng)景園林工程項(xiàng)目和投資額在2000萬(wàn)元以下的大型風(fēng)景園林工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。
以上就是小編對(duì)于2022景觀設(shè)計(jì)公司問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了,如有疑問(wèn),可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信:1454722008
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