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公司產(chǎn)品策劃怎么做(公司產(chǎn)品策劃怎么做的)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于公司產(chǎn)品策劃怎么做的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、品牌策劃方案怎么做
可以按照服務(wù)項(xiàng)目來寫。
即合品牌策劃設(shè)計(jì)一般的服務(wù)項(xiàng)目包括:
1、前期市場(chǎng)調(diào)研
企業(yè)內(nèi)部調(diào)研、品牌所屬行業(yè)及競(jìng)品分析、消費(fèi)者行為分析
2、品牌整體體系策劃及設(shè)計(jì)
品牌競(jìng)爭(zhēng)策略、品牌定位、品牌核心價(jià)值塑造、品牌故事策劃、品牌傳播語策劃、品牌形象與品牌視覺設(shè)計(jì)(視企業(yè)要求而定:品牌IP形象設(shè)計(jì)、品牌宣傳物料設(shè)計(jì)、VI體系設(shè)計(jì)等等)
3、重點(diǎn)戰(zhàn)略產(chǎn)品策劃設(shè)計(jì)
戰(zhàn)略產(chǎn)品策劃:明確產(chǎn)品類型定位與價(jià)值定位、產(chǎn)品名稱策劃、產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉、產(chǎn)品概念打造、支撐創(chuàng)意點(diǎn)。
產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì):主視覺創(chuàng)意、產(chǎn)品名稱視覺創(chuàng)意設(shè)計(jì)、產(chǎn)品內(nèi)包裝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝形式策劃設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝箱策劃設(shè)計(jì)。
企業(yè)可以根據(jù)自己所需自行選擇策劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目。
整個(gè)流程梳理清楚,策劃方案就好寫了。
二、如何為某公司或某新產(chǎn)品做一份營(yíng)銷策劃?
做策劃要前期進(jìn)行充分調(diào)研,給你個(gè)模板參考一下。 一份完整較的營(yíng)銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分:一是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析,二是策劃書正文內(nèi)容。三是效果預(yù)測(cè)即方案的可行性與操作性。 (一)市場(chǎng)狀況分析 要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況,市場(chǎng)狀況分析必須包含下列13項(xiàng)內(nèi)容: (1)整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場(chǎng)的規(guī)模。 (2)競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析。 (3)競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。 (4)消費(fèi)者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場(chǎng)目標(biāo)分析。 (5)各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。 (6)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。 (7)各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。 (8)各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比較分析。 (9)各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。 (10)競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析。 (11)競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售渠道的比較分析。 (12)公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析。 (13)公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競(jìng)爭(zhēng)品牌之間的優(yōu)劣對(duì)比分析。 (二)策劃書正文 一般的營(yíng)銷策劃書正文由七大項(xiàng)構(gòu)成,現(xiàn)簡(jiǎn)單扼要說明。 (1)公司產(chǎn)品投入市場(chǎng)的政策 策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營(yíng)方針與策略,做深入細(xì)致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié); 1。確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。 2。銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn)。 3。制定價(jià)格政策。 4。確定銷售方式。 5。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。 6。促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。 7。公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。 (2)企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo) 所謂銷售目標(biāo),就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)。 銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn): 為檢驗(yàn)整個(gè)營(yíng)銷策劃案的成敗提供依據(jù)。 為評(píng)估工作績(jī)效目標(biāo)提供依據(jù)。 為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。 (3)產(chǎn)品的推廣計(jì)劃 策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的,就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。 ①目標(biāo) 策劃書必須明確地表示,為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)營(yíng)銷策劃案的銷售目標(biāo),所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。一般可分為:長(zhǎng)期,中期與短期計(jì)劃。 ②策略 決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后,接下來要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計(jì)劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運(yùn)用策略、促銷價(jià)格活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。 廣告宣傳策略:針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群,決定方針表現(xiàn)的主題,利用報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產(chǎn)品的特色與賣點(diǎn)深入人心。 分銷渠道策略:當(dāng)前的分銷渠道的種類很多,企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行,一般可分為:經(jīng)銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是“有的放矢”,充分利用公司的有限的資源和力量。 促銷價(jià)格策略:促銷的對(duì)象,促銷活動(dòng)的種種方式,以及采取各種促銷活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么。 公關(guān)活動(dòng)策略:公關(guān)的對(duì)象,公關(guān)活動(dòng)的種種方式,以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么。 ③細(xì)部計(jì)劃 詳細(xì)說明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。 廣告表現(xiàn)計(jì)劃:報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)(標(biāo)題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。 媒體運(yùn)用計(jì)劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本) 促銷活動(dòng)計(jì)劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì)、折扣等。 公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃:包括股東會(huì)、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。 (4)市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃 市場(chǎng)調(diào)查在營(yíng)銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容。因?yàn)閺氖袌?chǎng)調(diào)查所獲得的市場(chǎng)資料與情報(bào),是擬定營(yíng)銷策劃案的重要依據(jù)。此外,前述第一部分市場(chǎng)狀況分析中的12項(xiàng)資料,大都可通過市場(chǎng)調(diào)查獲得,由此也顯示出市場(chǎng)調(diào)查的重要。 然而,市場(chǎng)調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi),而不注意市場(chǎng)調(diào)查,這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。 市場(chǎng)調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣,也包含了目標(biāo),策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)。 (5)銷售管理計(jì)劃 假如把營(yíng)銷策劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話,銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào),推廣計(jì)劃是??哲娧谧o(hù),而銷售管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了,在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大??哲姷难谧o(hù)下,仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計(jì)劃的重要性不言而喻。銷售管理計(jì)劃包括銷售主管和職員、銷售計(jì)劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎(jiǎng)金)等。 (6)財(cái)務(wù)損益預(yù)估 任何營(yíng)銷策劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo),實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營(yíng)銷費(fèi)用(經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用)、推廣費(fèi)用后,即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。 (7)方案的可行性與操作性分析。 這是對(duì)該方案的落實(shí)政策的進(jìn)一步過程,從某中意義上來說,他是計(jì)劃執(zhí)行的“前哨站”,一方面,對(duì)整個(gè)方案的可行性與操作性進(jìn)行必要的事前分析,另一方面,對(duì)事后的執(zhí)行進(jìn)行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。這也決定方案最后是否通過的重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。
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三、品牌策劃:企業(yè)如何才能做好品牌全案策劃
企業(yè)如何做好品牌全案策劃?干貨來啦!
品牌全案是什么?
品牌全案是指將以產(chǎn)品為基礎(chǔ),以品牌為核心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以戰(zhàn)略為目標(biāo),以互動(dòng)營(yíng)銷為重點(diǎn)的一系列策劃方案全面整合的大營(yíng)銷方案。全案關(guān)乎企業(yè)客戶對(duì)市場(chǎng)整體布局與規(guī)劃,對(duì)品牌的頂層設(shè)計(jì)與架構(gòu),甚至關(guān)乎企業(yè)全年要做什么的具體舉措與安排。品牌全案基本分為三部分:前期市場(chǎng)方案策劃、中期品牌方案策劃和最后的傳播營(yíng)銷策略。
企業(yè)做全案,首先要了解產(chǎn)品市場(chǎng),確定消費(fèi)者人群,確定品牌的市場(chǎng)主體。并且前期要做大量的調(diào)查和研究工作;例如:產(chǎn)品市場(chǎng)分析,消費(fèi)能力分析,目標(biāo)用戶分析等。
用恰當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷手段塑造良好的品牌形象,即品牌方案是全案的核心部分,品牌方案做得好,相當(dāng)于全案成功了一半。品牌形象并不是單一孤立的,是由許多營(yíng)銷活動(dòng)中呈現(xiàn)的形象搭建起來的。例如產(chǎn)品的造型,價(jià)格,優(yōu)惠程度等,都關(guān)系到了品牌方案的建設(shè)。
3、品牌全案的最后一部分是做好宣傳,讓消費(fèi)者快速地知道并接受這個(gè)品牌。要根據(jù)品牌產(chǎn)品的受眾類型去投放廣告,在廣告形象代言人上也要根據(jù)消費(fèi)者的愛好去選擇。不是每個(gè)企業(yè)自己都有能力做全案,一般做品牌全案會(huì)找專業(yè)的代理公司,聞崢文化團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)把控全案建設(shè)的每個(gè)細(xì)節(jié),保障品牌方案設(shè)計(jì)具有傳播力和感染力,使消費(fèi)者很容易記住和感受您的企業(yè)品牌,發(fā)揮獨(dú)特傳遞信息的作用。
對(duì)于企業(yè)來說,只有把基本的思路構(gòu)建完成了,才能夠去做具體的工作,所以有一個(gè)好的品牌全案策劃對(duì)于企業(yè)后期發(fā)展是非常重要的。下面來跟大家分享一些干貨,簡(jiǎn)單介紹一下如何進(jìn)行品牌全案策劃工作。
如何做好品牌全案策劃?
市場(chǎng)方案:
市場(chǎng)方案是前置的,它界定全案的主體和載體。
1、數(shù)據(jù)調(diào)研和市場(chǎng)分析
無論是什么樣的全案,前期都離不開大量的數(shù)據(jù)分析和研究工作,例如行業(yè)分析、市場(chǎng)分析、消費(fèi)分析、終端走訪、用戶調(diào)研、目標(biāo)用戶畫像、目標(biāo)用戶心理洞察等等。只有對(duì)這個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)以及痛點(diǎn)做到深入的了解,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查回饋的結(jié)果進(jìn)行分析,確定企業(yè)要進(jìn)入的是哪個(gè)細(xì)分市場(chǎng),目標(biāo)消費(fèi)者是誰,才能確立市場(chǎng)主體。
2、品牌定位和產(chǎn)品定位
在確定了細(xì)分市場(chǎng)和目標(biāo)用戶之后,企業(yè)要定位好自己品牌和產(chǎn)品。讓用戶能夠直觀感知到這個(gè)牌子,品牌定位對(duì)整個(gè)營(yíng)銷策劃來說起到了一個(gè)引導(dǎo)作用,因此是至關(guān)重要的。產(chǎn)品策劃包括現(xiàn)有產(chǎn)品、新增產(chǎn)品、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品群、產(chǎn)品賣點(diǎn)等等。企業(yè)整體營(yíng)銷策略及調(diào)整這部分涉及到產(chǎn)品的核心價(jià)值是什么,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么,產(chǎn)品怎么定價(jià),通過什么渠道進(jìn)行分銷等。
這就是品牌全案中最前期的市場(chǎng)方案策略。簡(jiǎn)單來講,就是消費(fèi)者和產(chǎn)品。確定了核心用戶和產(chǎn)品,接下來就可以做品牌方案了。
品牌方案:
品牌方案是全案的核心。品牌幫助企業(yè)把一次性的傳播推廣累積成為可持續(xù)的資產(chǎn),把產(chǎn)品變成有粉絲、有內(nèi)容的IP,可以說品牌就是企業(yè)最大的私域流量。在品牌方案策劃的過程中,主要是從五個(gè)方面來入手,分別是品牌定位,品牌主張,核心價(jià)值,品牌背書以及品牌形象。
品牌定位上文中已經(jīng)做過介紹。品牌主張和核心價(jià)值是指,這個(gè)品牌究竟能給消費(fèi)者帶來什么樣的價(jià)值,品牌承諾是什么,產(chǎn)品的主要利益點(diǎn)是什么,以及由此衍生出的用于傳播的訴求主張是什么,即廣告語是什么。品牌背書,是指哪些背書或影響力在支撐著這個(gè)品牌,進(jìn)而讓消費(fèi)者更信任的。品牌形象,是品牌視覺體系,包括品牌logo、品牌視覺形象體系(VI)、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)等。如何設(shè)計(jì)鮮明、有個(gè)性的品牌形象,以及用于傳播的主視覺形象(視頻和平面)這部分是非常重要的。希望能引起大家在重視。
傳播營(yíng)銷策略:
市場(chǎng)方案、品牌方案屬于全案項(xiàng)目中頂層設(shè)計(jì)的部分,比較形而上,到了傳播營(yíng)銷策略就需要有可落地、可執(zhí)行的實(shí)施舉措,還有分時(shí)分段的執(zhí)行指引了。
傳播營(yíng)銷策略基本分為“說什么”和“在哪說”。
企業(yè)想要向目標(biāo)消費(fèi)者傳播什么樣的內(nèi)容,傳遞什么樣的價(jià)值主張即為“說什么”。這一部分工作,需要為傳播方案確認(rèn)好一個(gè)中心主題,這可以是跟品牌主張一致,也可以是不同的相應(yīng)主題。還有就是用什么內(nèi)容形式來傳遞產(chǎn)品價(jià)值主張的問題,是平面?還是視頻?是文章還是活動(dòng)?是公關(guān)還是互動(dòng)?等等。
我們需要在有效的推廣方式中尋找合適的推廣渠道,這即為“在哪說”。如今我們做傳播方案,可選擇的媒體包括電視廣告、互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體、電商平臺(tái)、內(nèi)容平臺(tái)、視頻網(wǎng)站、社群、線下活動(dòng)、事件營(yíng)銷、公關(guān)發(fā)稿、跨界營(yíng)銷等等,推廣投放的前期要準(zhǔn)備好創(chuàng)意,做到萬無一失。若成功引爆一個(gè)渠道,其他渠道就需要加快投放速度,維護(hù)熱度。
品牌全案策劃對(duì)企業(yè)來講是非常重要的,全案從前期的市場(chǎng)調(diào)研到方案策劃再到后期的執(zhí)行,是一個(gè)完整的流程,全案策劃能在一定程度上保障成功的最大化,對(duì)于有營(yíng)銷需求的企業(yè)來說,相比品牌策劃而言,最好是選擇全案策劃。
但是想要做好全案策劃是有一定的難度的,需要企業(yè)具有一定的實(shí)力,且對(duì)制作團(tuán)隊(duì)的理論功底和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有非常高的要求,這樣才能成功的做好品牌的全案策劃工作。
當(dāng)然了,品牌全案策劃只是成功的開始,落地執(zhí)行才是關(guān)鍵。如果企業(yè)能做好上述品牌全案策劃工作,然后統(tǒng)一思想上下達(dá)成共識(shí),凝成一股繩,全面推廣執(zhí)行,就能真正的致勝市場(chǎng)。
四、產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書怎么寫?
一份完整較的營(yíng)銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分:1是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析2是策劃書正文內(nèi)容.3是效果預(yù)測(cè)即方案的可行性與操作性.
(一)市場(chǎng)狀況分析
要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況市場(chǎng)狀況分析包含下列13項(xiàng)內(nèi)容:
(1)整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場(chǎng)的規(guī)模.
(2)競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析.
(3)競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析.
(4)消費(fèi)者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場(chǎng)目標(biāo)分析.
(5)各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析.
(6)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析.
(7)各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析.
(8)各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比較分析.
(9)各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析.
(10)競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析.
(11)競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售渠道的比較分析.
(12)公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析.
(13)公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競(jìng)爭(zhēng)品牌之間的優(yōu)劣對(duì)比分析.
(二)策劃書正文
一般的營(yíng)銷策劃書正文由七大項(xiàng)構(gòu)成現(xiàn)簡(jiǎn)單扼要說明:
(1)公司產(chǎn)品投入市場(chǎng)的政策
策劃者在擬定策劃案之前與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營(yíng)方針與策略做深入細(xì)致的溝通以確定公司的主要方針政策.雙方要研討下面的細(xì)節(jié);
1.確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。
2.銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn)。
3.制定價(jià)格政策。
4.確定銷售方式。
5.廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。
6.促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
7.公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
(2)企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)
所謂銷售目標(biāo)就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo).
銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn):為檢驗(yàn)整個(gè)營(yíng)銷策劃案的成敗提供依據(jù).
以上就是小編對(duì)于公司產(chǎn)品策劃怎么做問題和相關(guān)問題的解答了,如有更多相關(guān)問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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