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    文獻(xiàn)綜述vi設(shè)計(jì)(文獻(xiàn)綜述vi設(shè)計(jì)怎么寫)

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-29 08:36:54     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 132        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于文獻(xiàn)綜述vi設(shè)計(jì)的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。0ji創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營銷策劃公司

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    1.平面廣告之公益招貼設(shè)計(jì)
    要求:建議使用illustrator或coredraw軟件制作色彩搭配好、中心突出。
    2.VI 形象設(shè)計(jì)(企業(yè) VI )
    要求:用 ai 制作(矢量)。色彩、標(biāo)志、主題、中心突出。
    注:標(biāo)志、標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)志比例、標(biāo)志應(yīng)用在桌旗、衣服、名片、信封上的具體應(yīng)用不少于3個(gè)。
    3.廣告設(shè)計(jì)
    要求:具有鮮明和突出的廣告主題,能反應(yīng)廣告的信息內(nèi)涵。在創(chuàng)意上要有創(chuàng)造性,不落俗套,健康向上。文字內(nèi)容要求簡練、準(zhǔn)確、通俗易懂,對(duì)消費(fèi)者能產(chǎn)生吸引力。
    4.商標(biāo)設(shè)計(jì)
    要求:能體現(xiàn)商品的特點(diǎn),對(duì)生產(chǎn)廠商有一定的宣傳力度。設(shè)計(jì)出來的商標(biāo)應(yīng)具有個(gè)性,同時(shí)不乏美感,能體現(xiàn)時(shí)代性。
    5.包裝設(shè)計(jì)
    要求:包裝是商品生產(chǎn)的繼續(xù),是商品的有機(jī)組織部分。設(shè)計(jì)要達(dá)到對(duì)商品的美化、識(shí)別,同時(shí)也體現(xiàn)出商品的使用、銷售等方面,以及在運(yùn)輸、存儲(chǔ)過程中應(yīng)注意到的事項(xiàng),如保護(hù)措施等。
    6.封面設(shè)計(jì)
    要求:簡潔、穩(wěn)重、大氣,版面新穎,能夠體現(xiàn)書籍的形象特點(diǎn)、反映書籍內(nèi)容。
    7、使用 authorware7.0 制作畢業(yè)紀(jì)念冊(cè)
    要求:
    a.掌握 authorware7.0 的基本功能
    b、掌握 flash 的基本功能
    c 、掌握 photoshop 的基本功能
    d 、有一定的解決問題的能力
    8.使用 authorware7.0 制作 photoshop 課件
    要求:
    a.有一定程序設(shè)計(jì)能力
    b、熟練掌握 authorware7.0 的各項(xiàng)功能
    c 、掌握 flash 的基本功能
    d 、掌握 photoshop 的基本功能
    e 、有一定的解決問題的能力
    9.書籍設(shè)計(jì)離成熟還有多遠(yuǎn)?
    10.廣告設(shè)計(jì)教育的現(xiàn)狀及思考
    11.淺談版式設(shè)計(jì)
    12.現(xiàn)代標(biāo)志設(shè)計(jì)與原始符號(hào)情結(jié)

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    “VI設(shè)計(jì)在動(dòng)漫作品中的運(yùn)用”提供一下此類資料0ji創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營銷策劃公司

    給你找了一些資料,相信會(huì)對(duì)你的論文有所幫助哦~我的專業(yè)也涉及了vi設(shè)計(jì)和理論的學(xué)習(xí),所以還不算是盲找~~呵呵~~從“商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)”那一段開始到最后應(yīng)該會(huì)為你的論文提供一些好的二手資料,還能幫助你拓開思路呀~~加油哦~~
    動(dòng)漫的下游產(chǎn)業(yè)對(duì)于動(dòng)畫片來說是一個(gè)非常關(guān)鍵的部分,是歐美和日本動(dòng)畫片實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫片受益的主要組成部分,但反觀國內(nèi),很多動(dòng)畫片的盈利模式還是處于非常初級(jí)的地步,靠電視臺(tái)的播放和圖書等渠道的利益回收。另外我國動(dòng)畫片公司也不太注重整體市場(chǎng)策劃,從另外一個(gè)方面也導(dǎo)致國內(nèi)動(dòng)漫的商業(yè)化太差的原因。
    國內(nèi)的現(xiàn)狀及困境
    近年來,國內(nèi)的動(dòng)畫片企業(yè)不斷推出動(dòng)畫片,有很多都是極具民族特色,比如央視動(dòng)畫推出的《哪吒傳奇》、《隋唐英雄傳》等,很多作品都是秉承了中華民族的特色,但往往是叫好不叫座。沒有在下游的衍生品市場(chǎng)取得更多的利益。同樣,國內(nèi)其他同樣具有中國特色的影院動(dòng)畫片也沒有能夠利用其極高的人氣,來帶動(dòng)在衍生品市場(chǎng)的開疆?dāng)U土。
    06年一部武俠改編的動(dòng)畫片《虹貓藍(lán)兔七俠傳》投放電視臺(tái)后,在圖書市場(chǎng)取得了巨大的成功,從而引發(fā)了國產(chǎn)動(dòng)畫片的圖書熱,也給部分動(dòng)畫片公司帶來了較大的受益。但是僅僅圖書方面的受益是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及其他衍生品市場(chǎng)帶來的巨大利益相比擬的。今年暑期上映的好萊塢大片《變形金剛》,得益于美國式的商業(yè)模式和商業(yè)環(huán)境,在電影籌備期間就獲得了相關(guān)衍生品廠商的支持,從而多方面保證了《變形金剛》的多方位商業(yè)利益。
    由此看來,動(dòng)漫作品的商業(yè)化不僅僅是動(dòng)畫片完成后的市場(chǎng)推廣,而是從動(dòng)畫片籌備之初就要整體考慮的問題。但是國內(nèi)動(dòng)漫行業(yè)還未能了解到目前市場(chǎng)的殘酷性,僅僅靠一腔熱情來做動(dòng)畫片是不可取的。
    民族動(dòng)漫商業(yè)化的前提
    為了能夠給目前已經(jīng)形成動(dòng)畫片或者其他類型的動(dòng)漫作品的民族動(dòng)漫企業(yè),尋找一條能夠?qū)⒁延械膭?dòng)漫形象或者卡通形象商業(yè)化的道路,筆者通過對(duì)于國內(nèi)動(dòng)漫衍生品廠商的了解,提出一種商業(yè)化市場(chǎng)化的一種方法,供大家參考。
    在探討商業(yè)化道路之前,先引入兩個(gè)概念,動(dòng)漫形象或者卡通形象和商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)或稱商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)。二者有的時(shí)候是一個(gè)形象,有的時(shí)候則是相分離的。下面將會(huì)有詳細(xì)的介紹。
    動(dòng)漫形象 動(dòng)漫形象就是民族動(dòng)畫片或者其他動(dòng)漫作品中的原畫人物或者動(dòng)物等的造型,由于動(dòng)畫形象要為整部動(dòng)畫片或者動(dòng)漫作品服務(wù),因此動(dòng)漫形象具有以下特征
    1、 形象本身線條細(xì)膩,傳神
    2、 形象本身表情豐富
    3、 形象的神態(tài)自然
    4、 形象本身造型優(yōu)美
    5、 形象的感情真實(shí)
    6、 形象具有的性格鮮明
    7、 形象的整體整體造型唯美或者另類,與眾不同
    由于動(dòng)漫形象本身是直接從動(dòng)畫片中剝離出來的,形象本事就是代表了動(dòng)畫片所要表達(dá)的或者是動(dòng)畫片能夠吸引觀眾的主要因素。讓一個(gè)平面的形象在聚集了性格鮮明、造型優(yōu)美獨(dú)特感情真實(shí)豐富等的因素后,成為一個(gè)觀眾喜愛的形象,從而形成比較廣泛的知名度,加以動(dòng)漫形象獨(dú)體的性格,讓觀眾對(duì)其產(chǎn)生足夠的偏愛度,這所有的一切都是為了能夠讓觀眾成為動(dòng)漫形象的愛好者轉(zhuǎn)變成為動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫片的衍生市場(chǎng)利益。
    商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)
    商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)是指能夠應(yīng)用于商品開發(fā)的動(dòng)漫形象,是動(dòng)漫形象的進(jìn)一步升華和商業(yè)設(shè)計(jì)的結(jié)果。因?yàn)樯虡I(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)要用在商品開發(fā)上,因此其具有以下特征:
    1、 形象本身易于識(shí)別
    2、 形象簡單簡潔
    3、 形象標(biāo)識(shí)統(tǒng)一性
    4、 形象的色彩融合簡約
    5、 形象具有柔性美
    6、 形象本身多采用單色或者素色
    商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)和動(dòng)漫形象有較大的反差,動(dòng)漫形象突出的是個(gè)性,而商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)則是為了實(shí)現(xiàn)大多數(shù)消費(fèi)者的認(rèn)可。因此商業(yè)標(biāo)識(shí)突出的是共性。另外對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)而言,不可能具有動(dòng)漫形象那樣全面的色彩,而且在實(shí)際市場(chǎng)過程中,也不可能采用多樣的顏色來支撐卡通形象,因此如何用簡單的色彩充分的詮釋動(dòng)漫形象,就是商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)的責(zé)任。動(dòng)漫商業(yè)標(biāo)識(shí)和普通的VI設(shè)計(jì)還有較大的區(qū)別,VI設(shè)計(jì)是一種對(duì)于產(chǎn)品和公司文化的綜合,而商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)是對(duì)于動(dòng)漫形象的升華設(shè)計(jì),是動(dòng)漫形象的更高層的提煉,因?yàn)樵跍p少線條和色彩的情況下,還要體現(xiàn)動(dòng)漫形象的主要特征。因此在升華商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)的過程中,不要丟掉動(dòng)漫形象最吸引人的優(yōu)點(diǎn),而演化成為單純的商業(yè)形象,沒有動(dòng)畫形象的內(nèi)涵。
    了解了動(dòng)漫形象和商業(yè)開發(fā)所需要的商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)后,對(duì)于動(dòng)畫片的商業(yè)化來說就有了比較明確的方向。因?yàn)閯?dòng)漫授權(quán)不是動(dòng)畫公司僅僅提供一套動(dòng)畫原創(chuàng)的形象,后續(xù)的商業(yè)化依靠授權(quán)企業(yè)自身的設(shè)計(jì)能力來開發(fā)產(chǎn)品。由于授權(quán)企業(yè)不能全面了解動(dòng)畫形象本身的性格和特點(diǎn),因此動(dòng)畫公司在開始授權(quán)之初就應(yīng)該規(guī)劃動(dòng)畫形象的風(fēng)格,同樣授權(quán)廠商也會(huì)根據(jù)自己本身的產(chǎn)品特性能夠和動(dòng)畫形象相融來選擇動(dòng)畫形象的授權(quán)。而目前動(dòng)畫公司所提到的動(dòng)漫授權(quán),往往就是在一個(gè)成熟的產(chǎn)品上,加上動(dòng)漫形象,就稱為動(dòng)漫授權(quán),和已經(jīng)形成的產(chǎn)品相比較差異化太小,不能引起消費(fèi)者的購買欲望。反觀迪斯尼的產(chǎn)品,其商業(yè)的動(dòng)漫標(biāo)識(shí)已經(jīng)和產(chǎn)品完美的結(jié)合在一起,如果我們把迪斯尼設(shè)計(jì)的產(chǎn)品上的迪斯尼標(biāo)識(shí)拿下來的話,那么這件商品從色彩上或者整體上來說就不是一件完整的產(chǎn)品。
    民族動(dòng)漫的破繭之途
    對(duì)于目前已經(jīng)形成產(chǎn)品的動(dòng)漫卡通形象,已經(jīng)不可能從根本上來改變其在動(dòng)畫原型和造型了,在商業(yè)化的過程中應(yīng)該充分重視商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)在推廣過程中的積極作用。另外由于國內(nèi)的動(dòng)漫衍生品行業(yè)還屬于初級(jí)的市場(chǎng)競爭階段,很多授權(quán)廠商還沒有形成自己獨(dú)立的品牌特色,因此如果能夠利用動(dòng)畫公司自己提出和倡導(dǎo)的商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí),以此來引領(lǐng)授權(quán)廠商的產(chǎn)品開發(fā),必將會(huì)在市場(chǎng)開發(fā)中引領(lǐng)市場(chǎng),掌握市場(chǎng)開發(fā)的主動(dòng)權(quán)。
    動(dòng)漫衍生品行業(yè)細(xì)分的化分為以玩具市場(chǎng)為代表的娛樂消費(fèi)群體和以家居服飾鞋帽等為代表的產(chǎn)品領(lǐng)先消費(fèi)群體。以娛樂消費(fèi)群體為主的市場(chǎng),主要是靠消費(fèi)者對(duì)于動(dòng)漫形象的喜愛,從而轉(zhuǎn)嫁到以玩具玩偶的產(chǎn)品上來,而以產(chǎn)品領(lǐng)先的消費(fèi)群體,購買動(dòng)漫衍生品的主要因素是產(chǎn)品本身設(shè)計(jì)的領(lǐng)先,符合消費(fèi)者的消費(fèi)價(jià)值觀。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國內(nèi)消費(fèi)群體80%是因?yàn)楫a(chǎn)品的設(shè)計(jì)而購買產(chǎn)品,可見產(chǎn)品設(shè)計(jì)在后期的市場(chǎng)開發(fā)中占有多高的地位。
    動(dòng)漫商業(yè)標(biāo)識(shí)的形成過程是對(duì)于動(dòng)漫形象再創(chuàng)作的一個(gè)過程,首先,我們要將動(dòng)漫形象原有的線條和色彩進(jìn)行簡化,保留能夠體現(xiàn)動(dòng)漫形象特征的最基礎(chǔ)的線條和色彩。然后再根據(jù)所要推介的不同行業(yè),選擇不同的產(chǎn)品色系。從而給授權(quán)廠商產(chǎn)品設(shè)計(jì)的啟迪,帶給授權(quán)廠商更多的信息,動(dòng)畫公司也會(huì)因此而得到更到的授權(quán)費(fèi)用的匯報(bào)。
    動(dòng)漫形象的商業(yè)化最經(jīng)典的例子就是迪斯尼的米奇圖像,迪斯尼將米奇的商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)做到了極致,經(jīng)典的米奇形象升華到最后只用三個(gè)圓圈來代表。從這個(gè)經(jīng)典的案例中我們可以清楚的發(fā)現(xiàn),米奇原畫形象色彩鮮艷,線條豐富,但在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中會(huì)給授權(quán)廠商帶來很大的困境,但反觀經(jīng)過高度升華的三個(gè)圈的標(biāo)識(shí),被應(yīng)用的最廣泛,而且也能給設(shè)計(jì)師更多的設(shè)計(jì)靈感。
    我們不是要復(fù)制迪斯尼的成功案例,但是我們的民族動(dòng)畫公司要了解市場(chǎng)需求的因素,懂得了商場(chǎng)需求因素,我們才能按照市場(chǎng)的需求來設(shè)計(jì)和規(guī)劃動(dòng)畫形象。從而確保動(dòng)畫形象推出后,能夠引起消費(fèi)者的關(guān)注,同時(shí)也給動(dòng)畫形象的授權(quán)廠商更多的設(shè)計(jì)啟迪,從而讓動(dòng)漫形象的熱度轉(zhuǎn)化成相關(guān)產(chǎn)品的熱銷。滿足了市場(chǎng)的需求,才能實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫片的商業(yè)價(jià)值,也才能實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫公司的商業(yè)利益。畢竟市場(chǎng)化的今天,不能滿足顧客需求的商品,就沒有生存的道路。動(dòng)畫片亦然。
    我們雖然在動(dòng)畫商業(yè)化的道路上我們起步晚了,但是在市場(chǎng)開發(fā)過程中,我們的速度并不低于國外的速度。因此只要我們能夠分析美國和日本動(dòng)畫片商業(yè)化取得成功的要素,借鑒他們?cè)谑袌?chǎng)開發(fā)過程中采取的積極的市場(chǎng)運(yùn)作模式,我們同樣可以將民族的動(dòng)漫明星,做成國際動(dòng)漫明星。尤其是具有中國特色的動(dòng)漫形象,畢竟“只有民族的,才是世界的”。
    再給你提供一個(gè)案例http://www.333cn.com/bbs/viewthread.php?tid=196692
    PS:其實(shí),想把這篇論文寫好,就要把思路打開,你的論文是寫關(guān)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的VI運(yùn)用,但是相反的,vi作為公司一種視覺行為符號(hào),是不分行業(yè)的,在企業(yè)的宣傳上能怎么用,就能在動(dòng)漫中怎么用,只是這兩方面的轉(zhuǎn)化還是需要你動(dòng)動(dòng)腦筋,http://old.blog.edu.cn/user1/6021/archives/2005/99092.shtml 這個(gè)網(wǎng)址是VI的一些簡單介紹,你把它的意義與動(dòng)漫作品聯(lián)系起來,不就有了很多思路嗎?呵呵~~

    參考資料:《中國動(dòng)漫》2007-80ji創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營銷策劃公司

    以上就是關(guān)于文獻(xiàn)綜述vi設(shè)計(jì)相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。0ji創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營銷策劃公司


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