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    課程與教學(xué)中存在的問(wèn)題(課程與教學(xué)中存在的問(wèn)題及對(duì)策)

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-29 04:59:14     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 306        

    大家好!今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于課程與教學(xué)中存在的問(wèn)題的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè),服務(wù)客戶遍布全國(guó),留學(xué)、移民相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打175-8598-2043,或微信:1454722008tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    本文目錄:tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    課程與教學(xué)中存在的問(wèn)題(課程與教學(xué)中存在的問(wèn)題及對(duì)策)

    一、教學(xué)中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    新課程下課堂教學(xué)中存在問(wèn)題與改進(jìn)措施tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    隨著新課程改革的實(shí)施,課堂中,民主、和諧的師生關(guān)系正在建立,學(xué)生的學(xué)習(xí)方式和教師的教學(xué)方式發(fā)生了根本的變化。開放的課堂使學(xué)生變得敢說(shuō)、敢問(wèn),教師經(jīng)常被學(xué)生“問(wèn)倒”,課堂中即興的靈感和許多創(chuàng)造性的火花隨時(shí)閃現(xiàn)。過(guò)去傳統(tǒng)的教學(xué)模式很大程度上束縛了教師的“手腳”,而新課改則給教師提供了廣大的空間。但在新課程的具體實(shí)施過(guò)程中還存在著一定的差距:tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    一、走形式tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    部分教師對(duì)新課程理解得不透徹,存在著走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象,講觀摩課時(shí)做給聽課老師看,過(guò)后又回到以往傳統(tǒng)的講課方式上,沒(méi)有真正將新課程落到實(shí)處。在課堂教學(xué)中看似課堂氣氛挺熱鬧,有看一看、讀一讀、說(shuō)一說(shuō),一會(huì)兒提問(wèn)、一會(huì)兒小組討論,但整堂課下來(lái),沒(méi)有一個(gè)明確的教學(xué)目標(biāo),本節(jié)課老師究竟讓學(xué)生學(xué)會(huì)了什么不明確。一位老師在課后無(wú)意中也道出了實(shí)情,“新課程好是好,只是誰(shuí)搞新課改,誰(shuí)的成績(jī)就落后?!边@句話使人為之一震。是啊,按原來(lái)的講課方式講習(xí)慣了,發(fā)現(xiàn)用新課程標(biāo)準(zhǔn)不會(huì)講了。再者,長(zhǎng)期以來(lái),那些在教學(xué)上較突出的教師很大一部分都是靠打時(shí)間仗,搞題海戰(zhàn)術(shù),沒(méi)日沒(méi)夜地留作業(yè)、發(fā)篇子、講習(xí)題,只要稍一給學(xué)生“減負(fù)”,馬上成績(jī)就掉下來(lái),每個(gè)學(xué)期的統(tǒng)考大排隊(duì)誰(shuí)就落在后頭??磥?lái),長(zhǎng)期以來(lái)的“應(yīng)試教育”,以分?jǐn)?shù)決定學(xué)生優(yōu)劣的體制不改革,那么新課改的步伐就邁得很艱難。tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    二、沒(méi)必要的討論tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    新課程理念倡導(dǎo)學(xué)生合作性學(xué)習(xí)、探究性學(xué)習(xí),但在聽課時(shí),我發(fā)現(xiàn),有些問(wèn)題學(xué)生完全可以馬上回答出來(lái),老師卻花大量時(shí)間讓小組討論,那么課堂寶貴的45分鐘時(shí)間,一部分花在無(wú)謂的“討論”上,是不是一種浪費(fèi)呢?tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    三、課堂提問(wèn)不講究藝術(shù)tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    (一)課堂提問(wèn)太頻繁tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    有的老師一節(jié)課全是單調(diào)的重復(fù)性的“提問(wèn)-回答-提問(wèn)-回答”,很沒(méi)意思,千篇一律,沒(méi)有一點(diǎn)新意,讓學(xué)生乏味,難道這就是改變了傳統(tǒng)的“老師講,學(xué)生聽”的教學(xué)模式了嗎?tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    (二)課堂提問(wèn)局限于部分同學(xué)參與tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    老師提了問(wèn)題,學(xué)生們都爭(zhēng)先恐后地積極舉手發(fā)言,可是有的老師一節(jié)課總是叫學(xué)習(xí)好的或前排的同學(xué)回答問(wèn)題,課堂活動(dòng)僅局限于固定的幾位同學(xué),沒(méi)做到“面向全體學(xué)生”,尤其是坐在后排的同學(xué),盡管一次次把手舉得很高,但卻得不到老師的“關(guān)照”,這些同學(xué)完全沒(méi)有表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。于是,這些被老師冷落的同學(xué)在一次一次的失望中產(chǎn)生了消極情緒,手越舉越低,最后干脆不舉手了。 tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    二、當(dāng)前實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)中存在哪些問(wèn)題tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    前實(shí)施新課程改革教學(xué)中存在哪些問(wèn)題?tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    1.對(duì)新課程實(shí)施的重要性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足 tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    當(dāng)前課程改革不同于以往的歷次改革,它牽涉面廣,涉及內(nèi)容多;并且新課程實(shí)施所帶來(lái)的結(jié)果也不僅僅局限于教師的教和學(xué)生的學(xué),還包括其他結(jié)果。在此情況下,有人對(duì)新課改能否順利實(shí)施下去以及實(shí)施的效果產(chǎn)生了懷疑,有人則產(chǎn)生了一些不正確的認(rèn)識(shí)。tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    2、授課班級(jí)學(xué)生人數(shù)過(guò)多 tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    新課程關(guān)注全體學(xué)生的發(fā)展;倡導(dǎo)“自主、合作、探究”式的學(xué)習(xí)方式;強(qiáng)調(diào)教學(xué)過(guò)程是師生交往、共同發(fā)展的互動(dòng)過(guò)程,教師應(yīng)尊重學(xué)生的人格,關(guān)注個(gè)體差異,滿足不同需要,以促進(jìn)學(xué)生在教師指導(dǎo)下主動(dòng)地、富有個(gè)性地學(xué)習(xí)。這種教學(xué)形式需要課堂的小班化,也只有通過(guò)小班化教學(xué),才能有效地做到師生互動(dòng)、人人參與,最大限度地挖掘所有學(xué)生的潛能。然而,許多學(xué)校班級(jí)人數(shù)都在50人以上,在有限的40分鐘時(shí)間內(nèi),要讓教師去關(guān)注每一位學(xué)生,讓每一位學(xué)生都動(dòng)起來(lái),其難度可想而知。于是,很多班級(jí)兩極分化在加劇,一部分學(xué)生產(chǎn)生了厭學(xué)心理,要做到“全體學(xué)生的發(fā)展”,只能是紙上談兵。 tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    3、忽視對(duì)學(xué)生的心理教育tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    當(dāng)今社會(huì)正高速地發(fā)展、劇烈地變化,一方面造就了許多的機(jī)會(huì)激發(fā)了人們的斗志,另一方面也讓人變得浮躁,隨波逐流,容易迷失自我。心理狀態(tài)是社會(huì)價(jià)值取向的一面鏡子。而如今缺乏普及心理教育,教育停留在強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)多過(guò)寬容,強(qiáng)調(diào)爭(zhēng)勝多過(guò)淡泊,強(qiáng)調(diào)知識(shí)傳授多過(guò)品行教育,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)成績(jī)多過(guò)心靈溝通。學(xué)生在每天的學(xué)習(xí)過(guò)程中,繁重的學(xué)習(xí)任務(wù)等著他們?nèi)ネ瓿?。學(xué)校只重視學(xué)生成績(jī),不重視學(xué)生活動(dòng),即使有活動(dòng),學(xué)生參加也顯得很冷淡。老師天天向他們要的是成績(jī),父母要的也是成績(jī),學(xué)生和老師、父母之間缺乏溝通。學(xué)生的壓力變得越來(lái)越大,青少年、兒童心理疾病越來(lái)越多,心理扭曲現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重。是該到了反思中小學(xué)生的心理教育方式、方法和內(nèi)容的時(shí)候了。tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    教師在新課程實(shí)施中應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    作為一名一線教師,首先要提高自己,使自己成為名副其實(shí)的教學(xué)骨干力量,并且?guī)?dòng)周圍的教師共同學(xué)習(xí),共同提高。注重培養(yǎng)學(xué)生的主動(dòng)精神,鼓勵(lì)學(xué)生的創(chuàng)造性思維,引導(dǎo)學(xué)生在發(fā)掘興趣和潛能的基礎(chǔ)上全面發(fā)展。努力培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)需要、具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的一代新人。因此:tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    1、 教師的角色要發(fā)生轉(zhuǎn)變。教學(xué)中不能只做知識(shí)的傳播者,更應(yīng)成為學(xué)生發(fā)展的引導(dǎo)者、指導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)者,要成為學(xué)生學(xué)習(xí)的合作者、 引導(dǎo)者和參與者,讓教學(xué)過(guò)程變成師生交往、 共同發(fā)展的互動(dòng)過(guò)程。tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    2、教師自己作為教育者的同時(shí),也是學(xué)習(xí)者、研究者;在教學(xué)中“既會(huì)當(dāng)導(dǎo)演,又會(huì)當(dāng)演員,又會(huì)當(dāng)觀眾,既會(huì)扮演節(jié)目的主持人的角色,又會(huì)扮演音樂(lè)指揮家的角色”。tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    3、教師需要改變教學(xué)方式。新課程改革在傳統(tǒng)的接受式學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,增加了研究性學(xué)習(xí)課程,課程內(nèi)容強(qiáng)調(diào)時(shí)代性、基礎(chǔ)性、選擇性,實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)方式的多樣化,自然對(duì)教師的教學(xué)方式提出了新的要求。tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    4、掌握現(xiàn)代教育理論和現(xiàn)代教育技術(shù),力爭(zhēng)使計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力達(dá)到較高水平。tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    5、具有獨(dú)立承擔(dān)教育科研的能力,并能有機(jī)地應(yīng)用于自身的教育教學(xué)實(shí)踐中,形成和發(fā)展自己的教學(xué)風(fēng)格。tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    當(dāng)前實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)中存在哪些問(wèn)題?教師在新課程實(shí)施中應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    當(dāng)前實(shí)施新課程改革教學(xué)中存在哪些問(wèn)題?tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    1.對(duì)新課程實(shí)施的重要性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足 tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    當(dāng)前課程改革不同于以往的歷次改革,它牽涉面廣,涉及內(nèi)容多;并且新課程實(shí)施所帶來(lái)的結(jié)果也不僅僅局限于教師的教和學(xué)生的學(xué),還包括其他結(jié)果。在此情況下,有人對(duì)新課改能否順利實(shí)施下去以及實(shí)施的效果產(chǎn)生了懷疑,有人則產(chǎn)生了一些不正確的認(rèn)識(shí)。tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    2、授課班級(jí)學(xué)生人數(shù)過(guò)多 tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    新課程關(guān)注全體學(xué)生的發(fā)展;倡導(dǎo)“自主、合作、探究”式的學(xué)習(xí)方式;強(qiáng)調(diào)教學(xué)過(guò)程是師生交往、共同發(fā)展的互動(dòng)過(guò)程,教師應(yīng)尊重學(xué)生的人格,關(guān)注個(gè)體差異,滿足不同需要,以促進(jìn)學(xué)生在教師指導(dǎo)下主動(dòng)地、富有個(gè)性地學(xué)習(xí)。這種教學(xué)形式需要課堂的小班化,也只有通過(guò)小班化教學(xué),才能有效地做到師生互動(dòng)、人人參與,最大限度地挖掘所有學(xué)生的潛能。然而,許多學(xué)校班級(jí)人數(shù)都在50人以上,在有限的40分鐘時(shí)間內(nèi),要讓教師去關(guān)注每一位學(xué)生,讓每一位學(xué)生都動(dòng)起來(lái),其難度可想而知。于是,很多班級(jí)兩極分化在加劇,一部分學(xué)生產(chǎn)生了厭學(xué)心理,要做到“全體學(xué)生的發(fā)展”,只能是紙上談兵?!?span style="display:none">tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    3、忽視對(duì)學(xué)生的心理教育tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    當(dāng)今社會(huì)正高速地發(fā)展、劇烈地變化,一方面造就了許多的機(jī)會(huì)激發(fā)了人們的斗志,另一方面也讓人變得浮躁,隨波逐流,容易迷失自我。心理狀態(tài)是社會(huì)價(jià)值取向的一面鏡子。而如今缺乏普及心理教育,教育停留在強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)多過(guò)寬容,強(qiáng)調(diào)爭(zhēng)勝多過(guò)淡泊,強(qiáng)調(diào)知識(shí)傳授多過(guò)品行教育,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)成績(jī)多過(guò)心靈溝通。學(xué)生在每天的學(xué)習(xí)過(guò)程中,繁重的學(xué)習(xí)任務(wù)等著他們?nèi)ネ瓿?。學(xué)校只重視學(xué)生成績(jī),不重視學(xué)生活動(dòng),即使有活動(dòng),學(xué)生參加也顯得很冷淡。老師天天向他們要的是成績(jī),父母要的也是成績(jī),學(xué)生和老師、父母之間缺乏溝通。學(xué)生的壓力變得越來(lái)越大,青少年、兒童心理疾病越來(lái)越多,心理扭曲現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重。是該到了反思中小學(xué)生的心理教育方式、方法和內(nèi)容的時(shí)候了。tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    教師在新課程實(shí)施中應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    作為一名一線教師,首先要提高自己,使自己成為名副其實(shí)的教學(xué)骨干力量,并且?guī)?dòng)周圍的教師共同學(xué)習(xí),共同提高。注重培養(yǎng)學(xué)生的主動(dòng)精神,鼓勵(lì)學(xué)生的創(chuàng)造性思維,引導(dǎo)學(xué)生在發(fā)掘興趣和潛能的基礎(chǔ)上全面發(fā)展。努力培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)需要、具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的一代新人。因此:tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    1、 教師的角色要發(fā)生轉(zhuǎn)變。教學(xué)中不能只做知識(shí)的傳播者,更應(yīng)成為學(xué)生發(fā)展的引導(dǎo)者、指導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)者,要成為學(xué)生學(xué)習(xí)的合作者、 引導(dǎo)者和參與者,讓教學(xué)過(guò)程變成師生交往、 共同發(fā)展的互動(dòng)過(guò)程。tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    2、教師自己作為教育者的同時(shí),也是學(xué)習(xí)者、研究者;在教學(xué)中“既會(huì)當(dāng)導(dǎo)演,又會(huì)當(dāng)演員,又會(huì)當(dāng)觀眾,既會(huì)扮演節(jié)目的主持人的角色,又會(huì)扮演音樂(lè)指揮家的角色”。tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    3、教師需要改變教學(xué)方式。新課程改革在傳統(tǒng)的接受式學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,增加了研究性學(xué)習(xí)課程,課程內(nèi)容強(qiáng)調(diào)時(shí)代性、基礎(chǔ)性、選擇性,實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)方式的多樣化,自然對(duì)教師的教學(xué)方式提出了新的要求。tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    4、掌握現(xiàn)代教育理論和現(xiàn)代教育技術(shù),力爭(zhēng)使計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力達(dá)到較高水平。tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    5、具有獨(dú)立承擔(dān)教育科研的能力,并能有機(jī)地應(yīng)用于自身的教育教學(xué)實(shí)踐中,形成和發(fā)展自己的教學(xué)風(fēng)格。 tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    三、簡(jiǎn)述我國(guó)當(dāng)下小學(xué)課程與教學(xué)目標(biāo)城績(jī)效存在的主要問(wèn)題tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    教師在設(shè)定教學(xué)目標(biāo)時(shí)存在的問(wèn)題以及解決辦法宋朝輝tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    教師在設(shè)定教學(xué)目標(biāo)時(shí),往往只是重視自己的教學(xué)設(shè)計(jì),重視這節(jié)課達(dá)成的目標(biāo)。其原因還是教師的教學(xué)理念并沒(méi)有成為一種自覺(jué),雖然知道學(xué)生的主體地位不容忽視,雖然知道教師只是課堂的主導(dǎo)。但是在教學(xué)目標(biāo)的設(shè)置上,依然是把自己放在絕對(duì)的位置,忽視學(xué)生的實(shí)際情況。存在的主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn):tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    一、主體錯(cuò)位,目標(biāo)弱化tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    雖然課程標(biāo)準(zhǔn)一再?gòu)?qiáng)調(diào),教師是課堂的主導(dǎo)者,要以學(xué)生為主體。但是很多的教師把教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成者及教學(xué)行為的變化者并沒(méi)有落實(shí)到學(xué)生的身上。教師是“目標(biāo)”動(dòng)作的發(fā)出者與執(zhí)行者,學(xué)生在整個(gè)閱讀教學(xué)過(guò)程中僅僅處于一個(gè)受動(dòng)者的地位。如下面的的教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì):tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    1.引導(dǎo)學(xué)生理清各段的內(nèi)容。tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    2.理清線索和表達(dá)的主要意思,培養(yǎng)學(xué)生欣賞散文的能力。tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    3.通過(guò)本課的學(xué)習(xí),使學(xué)生受到革命人生觀的教育,樹立為人民服務(wù)的思想。tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    我們來(lái)分析一下里面的詞語(yǔ)。三個(gè)教學(xué)目標(biāo)的動(dòng)作主體都是“教師”“引導(dǎo)”“培養(yǎng)”“使.....樹立.....”,這些看似不起眼的動(dòng)詞反映出教師在設(shè)計(jì)教學(xué)目標(biāo)時(shí),不是站在學(xué)生“學(xué)什么”“如何學(xué)”的角度進(jìn)行設(shè)計(jì),仍是站在“教什么”“如何教”的角度進(jìn)行設(shè)計(jì)?!袄砬甯鞫蔚膬?nèi)容”不是學(xué)生自己在閱讀文本的過(guò)程中,借助已有的閱讀經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)積累理清的,而是在教師控制“引導(dǎo)”下的理清的“教師認(rèn)為的文本思路”。教師雖然接受了“學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體”,“學(xué)習(xí)是學(xué)生主動(dòng)建構(gòu)的過(guò)程”、“閱讀時(shí)學(xué)生個(gè)體的思維活動(dòng)”等現(xiàn)代教學(xué)理念,但在實(shí)際教學(xué)中,學(xué)生仍然處于一種被動(dòng)接受的地位,教師依然是課堂教學(xué)過(guò)程中的主宰者,學(xué)生所有的學(xué)習(xí)行為都是在教師的控制下進(jìn)行的。所以,教學(xué)目標(biāo)主體錯(cuò)位、目標(biāo)弱化的本質(zhì)還在于教學(xué)觀念難以在教學(xué)行為中落實(shí)。tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    二、貪多求全,目標(biāo)泛化tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    籠統(tǒng)、抽象、空泛是語(yǔ)文教學(xué)目標(biāo)設(shè)定的老問(wèn)題。每一篇課文都蘊(yùn)含著豐富的語(yǔ)文教學(xué)元素。任何一個(gè)點(diǎn)都是教學(xué)點(diǎn),這就給教師設(shè)定教學(xué)目標(biāo)帶來(lái)了一定的困難。tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    所以,具體到一篇文章,設(shè)定教學(xué)目標(biāo)時(shí)不應(yīng)追求很多,而應(yīng)根據(jù)文本的表達(dá)方式和人文意蘊(yùn),找準(zhǔn)一節(jié)課要解決的一兩個(gè)問(wèn)題,確立相對(duì)集中的、切合學(xué)生認(rèn)知規(guī)律的教學(xué)目標(biāo),讓學(xué)生可以清晰地感覺(jué)到這一堂課真正要學(xué)會(huì)什么,而教師也能做到“有的放矢”。否則,泛化的目標(biāo)帶來(lái)的就是隨意,隨意教學(xué)導(dǎo)致的就是未知的學(xué)習(xí)結(jié)果,未知的學(xué)習(xí)結(jié)果呈現(xiàn)的就是語(yǔ)文教學(xué)的高耗低效。tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    三、脫離實(shí)際,目標(biāo)異化tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    1.脫離語(yǔ)文定目標(biāo)tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    語(yǔ)文學(xué)科是一個(gè)人文性與綜合性極強(qiáng)的全息學(xué)科,社會(huì)中的大事小事都能進(jìn)入語(yǔ)文教科書,成為教材內(nèi)容的一部分,教材中的任何一點(diǎn)都可以變成教師所選擇的教學(xué)內(nèi)容。這就造成了教師在設(shè)定教學(xué)目標(biāo)時(shí)極易滑向非語(yǔ)文的目標(biāo)方向,致使其異化成了其他學(xué)科的教學(xué)目標(biāo)。語(yǔ)文獨(dú)立設(shè)科的基本目的不過(guò)是讓孩子們通過(guò)學(xué)校的學(xué)習(xí)學(xué)會(huì)識(shí)文斷字,掌握言語(yǔ)表達(dá)的能力。據(jù)此,語(yǔ)文學(xué)習(xí)可以分為兩個(gè)階段:前一個(gè)階段是學(xué)習(xí)并揣摩他人是如何借助語(yǔ)言表達(dá)思想與感情的,后一個(gè)階段是學(xué)習(xí)如何用自己的語(yǔ)言表達(dá)自己的思想和觀點(diǎn)。這句話揭示了語(yǔ)文學(xué)習(xí)的主體是語(yǔ)言的學(xué)習(xí),其每一個(gè)教學(xué)目標(biāo)的設(shè)定都應(yīng)該指向語(yǔ)言的學(xué)習(xí)與運(yùn)用。tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    2.脫離教材定目標(biāo)tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    很多教師在設(shè)定一篇課文的教學(xué)目標(biāo)時(shí),一般都是按照慣性思維,以前如何做,現(xiàn)在還怎么做,很少?gòu)慕炭茣木庉嬻w例、單元設(shè)置、課文在單元所處的位置,應(yīng)該在單元中所承擔(dān)的基本教學(xué)任務(wù)等角度去思考教學(xué)目標(biāo)的選擇與設(shè)定。有些教師甚至只是將教案書上的目標(biāo)移動(dòng)一下,壓根就沒(méi)有去思考自己的課堂以及自己面對(duì)的學(xué)生。tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    《背影》一課的單元編寫要求“讀這樣的散文,首先抓住文章的敘事線索,如《背影》以特定情境中最感人的細(xì)節(jié)為線索,然后體會(huì)作者在敘事中所蘊(yùn)含的情感“。這段話確定了本單元的兩個(gè)教學(xué)目標(biāo):一是敘事類作品的敘事線索,二是領(lǐng)悟作者在敘事中蘊(yùn)涵的情感。具體分析《背影》的敘事特點(diǎn)及文章所蘊(yùn)涵的情感,結(jié)合單元教學(xué)目標(biāo),《背影》教學(xué)目標(biāo)則應(yīng)是“以特定情境中最感人的細(xì)節(jié)——‘背影’為線索”,“特定情境——‘買橘子’的感人細(xì)節(jié)所蘊(yùn)涵的情感”。用可具操作性外顯行為動(dòng)詞進(jìn)行表述就是:①能說(shuō)出“背影”是《背影》一文的敘事線索;②能對(duì)作者以“背影”為線索組織材料,構(gòu)思布局做簡(jiǎn)單的評(píng)論;③能復(fù)述(表演)父親爬月臺(tái)買橘子的細(xì)節(jié),并說(shuō)出在這個(gè)細(xì)節(jié)中所蘊(yùn)涵的作者情感。由此可見,脫離教材定目標(biāo)就會(huì)導(dǎo)致教學(xué)的盲目與不可操作,教材是幫助我們確定教學(xué)目標(biāo)的重要依據(jù)。tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    3.脫離學(xué)生定目標(biāo)tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    脫離學(xué)生的學(xué)習(xí)需要、學(xué)習(xí)問(wèn)題、學(xué)力水平、學(xué)習(xí)起點(diǎn)設(shè)定教學(xué)目標(biāo)的也不乏其人。語(yǔ)文學(xué)科不同于其他學(xué)科。教學(xué)內(nèi)容的層級(jí)性相對(duì)模糊,這就使得教科書的編者在選用教學(xué)材料時(shí)只能根據(jù)個(gè)體的主觀經(jīng)驗(yàn)作初步的感性判斷,以決定該材料適合哪一個(gè)學(xué)段的學(xué)生閱讀學(xué)習(xí)。這使得不少經(jīng)典性的范文會(huì)同時(shí)出現(xiàn)在不同學(xué)段的教科書中。但很多老師沒(méi)有根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,脫離“課程標(biāo)準(zhǔn)”設(shè)定教學(xué)目標(biāo)的情形 tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    四、教師課堂存在問(wèn)題及改進(jìn)建議tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    當(dāng)前課堂教學(xué)中存在的主要問(wèn)題——打造優(yōu)質(zhì)高效課堂學(xué)習(xí)材料東平縣梯門中學(xué)校長(zhǎng)王偉老師們,根據(jù)一段時(shí)間的課堂觀察,確確實(shí)實(shí)發(fā)現(xiàn)我們的課堂在悄悄地發(fā)生變化,課堂上學(xué)生的主體地位日顯突出,任課教師的教學(xué)理念不斷更新,“三環(huán)六步”教學(xué)模式逐漸成形,教學(xué)常規(guī)工作逐步落實(shí)。但是,在看到成績(jī)和變化的同時(shí),也使我們發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題,有的問(wèn)題還是共性的、嚴(yán)重的,為了進(jìn)一步提升質(zhì)量、打造優(yōu)質(zhì)高效課堂,現(xiàn)就課堂教學(xué)中存在的一些問(wèn)題列舉出來(lái),希望老師們認(rèn)真查擺,自悟、自省,讓我們的課堂效率更高、質(zhì)量更好。1、部分任課教師缺乏對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)的關(guān)注,只管低頭講課或抬頭看天,學(xué)生是不是集中精力聽課不管不問(wèn);個(gè)別老師站在講臺(tái)上45分鐘不舍得走下來(lái)關(guān)注一下學(xué)生(所有老師都要學(xué)會(huì)使用電子筆,盡量減少站在講臺(tái)上木偶似的講解)。2、上課、自習(xí)紀(jì)律,班與班之間差距太大,有的班亂糟糟、有的班靜悄悄(有序的合作研討除外);有的班部分學(xué)生不能投入到學(xué)習(xí)中去,低頭、弓腰、做小動(dòng)作。部分輔導(dǎo)老師不主動(dòng)了解學(xué)生的自主學(xué)習(xí)情況,不適時(shí)予以輔導(dǎo),也不鼓勵(lì)學(xué)生質(zhì)疑問(wèn)難,自習(xí)課效率低。3、部分課堂,教師講得太多,代替學(xué)生說(shuō)的太多,問(wèn)題拋出后不能給學(xué)生留出思考的時(shí)間,接著就提問(wèn),提問(wèn)時(shí)只找一名學(xué)生,回答不準(zhǔn)確、不完整,也不讓其他同學(xué)補(bǔ)充、糾正,老師便代替學(xué)生完成。這種現(xiàn)象培養(yǎng)了學(xué)生的惰性,久而久之,學(xué)生便失去了積極動(dòng)腦、主動(dòng)思考的動(dòng)機(jī),習(xí)慣了被動(dòng)聽講 tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    以上就是關(guān)于課程與教學(xué)中存在的問(wèn)題相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。tMJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司


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