國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略例子（國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略例子論文）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略例子的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶(hù)遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話(huà)：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的渠道策略

• 2、企業(yè)進(jìn)行國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)主要有哪些方式？

• 3、第16章 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

• 4、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的主要競(jìng)爭(zhēng)策略有哪些？

一、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的渠道策略

國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)渠道策略 （一） 寬渠道策略 出口商在國(guó)際市場(chǎng)上各個(gè)層次的環(huán)節(jié)盡可能多的選擇中間商來(lái)推銷(xiāo)產(chǎn)品的渠道策略。 （二） 窄渠道策略 出口商在國(guó)際市場(chǎng)上給予代理商在一定期限內(nèi)獨(dú)家銷(xiāo)售特定商品或是服務(wù)權(quán)利的渠道策略。 （三） 長(zhǎng)渠道策略 出口商在國(guó)際市場(chǎng)上選兩個(gè)或兩個(gè)以上環(huán)節(jié)的中間商為其推銷(xiāo)產(chǎn)品的渠道策略。 （四） 短渠道策略

二、企業(yè)進(jìn)行國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)主要有哪些方式？

企業(yè)進(jìn)行國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)方式有網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)全球化以及整合在線營(yíng)銷(xiāo)。

國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)( international marketing) 是企業(yè)根據(jù)國(guó)外顧客的需求，將生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)提供給國(guó)外的顧客，最終獲得利潤(rùn)的貿(mào)易活動(dòng)。這種國(guó)際商業(yè)行為，既受到世界經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展的影響，又受到目標(biāo)市場(chǎng)的國(guó)家或地區(qū)的政治、社會(huì)、文化、法律等營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的影響。

因此，國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的涵義也隨社會(huì)的變化和發(fā)展而進(jìn)步。在第二次世界大戰(zhàn)之前，國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)是以產(chǎn)品的出口銷(xiāo)售為主;而在第二次世界大戰(zhàn)之后，隨著資本國(guó)際化活動(dòng)的增強(qiáng)，發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)外投資擴(kuò)大，紛紛在海外直接組織生產(chǎn)和銷(xiāo)售，這種海外投資行為和國(guó)外生產(chǎn)的行為也被列入國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)范圍。

拓展資料：

就國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)體——國(guó)際企業(yè)的發(fā)展來(lái)看，可分為生產(chǎn)型國(guó)際企業(yè)和貿(mào)易型國(guó)際企業(yè)兩大類(lèi)。

1.生產(chǎn)型國(guó)際企業(yè)的發(fā)展

生產(chǎn)型企業(yè)主要包括制造企業(yè)、服務(wù)企業(yè)等生產(chǎn)商品或提供服務(wù)的企業(yè)。

2.貿(mào)易型國(guó)際企業(yè)

很多國(guó)家由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要建立了一開(kāi)始就從事國(guó)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的貿(mào)易企業(yè)，比如，美國(guó)的出口貿(mào)易公司和我國(guó)的進(jìn)出口專(zhuān)業(yè)公司等。

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與國(guó)際貿(mào)易具有相聯(lián)系或相同性質(zhì)的一面，因?yàn)槎呱婕暗亩际强鐕?guó)界的商品交易活動(dòng)，從總體上看都屬于國(guó)際貿(mào)易范疇，從企業(yè)運(yùn)作看則屬于國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)范疇。換言之，國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與國(guó)際貿(mào)易事實(shí)上是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面，是站在不同角度和視野上的跨國(guó)界的商品交易活動(dòng)。

當(dāng)然，二者也存在著明顯的區(qū)別，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.角度不同

國(guó)際貿(mào)易從跨國(guó)界交易活動(dòng)的總體上來(lái)研究國(guó)與國(guó)之間的貿(mào)易關(guān)系，如對(duì)外貿(mào)易理論與政策、國(guó)際貿(mào)易慣例與法規(guī)以及外貿(mào)實(shí)務(wù)等。國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)則站在企業(yè)的角度，從微觀上研究企業(yè)跨國(guó)界的商品銷(xiāo)售問(wèn)題，如營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析、制定營(yíng)銷(xiāo)組合策略等。

2.范圍不同

國(guó)際貿(mào)易涉及的范圍是國(guó)際間的商品交易的問(wèn)題，而國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)涉及的則是這種跨國(guó)界的商品交易的具體策略以及與此相關(guān)的問(wèn)題，如市場(chǎng)預(yù)測(cè)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、售后服務(wù)等問(wèn)題。

3.流向不同

國(guó)際貿(mào)易涉及商品交易的兩個(gè)方面，即涉及本國(guó)產(chǎn)品向外國(guó)的銷(xiāo)售和本國(guó)購(gòu)買(mǎi)外國(guó)的產(chǎn)品這一賣(mài)一買(mǎi)的兩個(gè)流向的商品交易。而國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)涉及的一般只是本國(guó)產(chǎn)品向國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售這一單一流向的交易。

4.對(duì)象不同

國(guó)際貿(mào)易的對(duì)象是外國(guó)廠商或政府，一般不涉及最終購(gòu)買(mǎi)者;國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)象則主要是外國(guó)的最終消費(fèi)者。前者從總體上來(lái)把握交易的對(duì)象，后者則從具體的營(yíng)銷(xiāo)指向來(lái)把握營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)象。

三、第16章 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)：指企業(yè)跨越國(guó)界，以國(guó)際市場(chǎng)為目標(biāo)的營(yíng)銷(xiāo)行為和過(guò)程。

概念包括：1.國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的主體是各類(lèi)型的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)2. 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)象是國(guó)際區(qū)域乃至全球的消費(fèi)者3. 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的客體是產(chǎn)品和服務(wù)4. 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的目的是利潤(rùn)

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)區(qū)別：1.復(fù)雜性，各國(guó)由于特定的社會(huì)文化、政治法律和技術(shù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不同，使國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的復(fù)雜性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于國(guó)內(nèi)不同地區(qū)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)2.風(fēng)險(xiǎn)性，國(guó)際市場(chǎng)的企業(yè)是進(jìn)行跨國(guó)界的交易活動(dòng)，對(duì)很多情況不易把握3.激烈性，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的都是各國(guó)實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)，比之國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更激烈

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與國(guó)際貿(mào)易區(qū)別：1.角度不同2.范圍不同3.流向不同4.對(duì)象不同

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展階段：1.國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)，前國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)階段2.出口營(yíng)銷(xiāo)，國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)初級(jí)階段3.跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)，國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的成長(zhǎng)階段4.多國(guó)營(yíng)銷(xiāo)，國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的高級(jí)階段5.全球營(yíng)銷(xiāo)，國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)發(fā)達(dá)階段

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的動(dòng)因：1.企業(yè)擴(kuò)張動(dòng)因2.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)因3.利用資源動(dòng)因4.政府政策動(dòng)因

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境：

1.國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)環(huán)境：1）國(guó)際金融環(huán)境。2）國(guó)際貿(mào)易環(huán)境（貿(mào)易政策、經(jīng)濟(jì)全球化與世界貿(mào)易組織、世界多極化與區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作）。3）國(guó)際技術(shù)環(huán)境（知識(shí)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、東道國(guó)技術(shù)水平）。4）東道國(guó)經(jīng)濟(jì)自然環(huán)境（經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)周期等）

2.國(guó)際社會(huì)文化環(huán)境：社會(huì)結(jié)構(gòu)、語(yǔ)言文字、宗教信仰、價(jià)值觀念、教育水平、民風(fēng)民俗

3.國(guó)際政治法律環(huán)境：政治環(huán)境（政治體制、行政體制、政治穩(wěn)定性、國(guó)際關(guān)系）、

法律因素（國(guó)際公約、國(guó)際慣例、涉外法律）

國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)選擇依據(jù)：市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)增長(zhǎng)速度、交易成本、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)程度

國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)評(píng)估：1.估計(jì)現(xiàn)有市場(chǎng)潛力 2.預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)潛力 3.預(yù)測(cè)市場(chǎng)占有率、

4.預(yù)測(cè)成本和利潤(rùn) 5.估計(jì)投資收益率與風(fēng)險(xiǎn)

進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式：1.貿(mào)易進(jìn)入方式（直接出口、間接出口） 2.合約進(jìn)入方式（許可證貿(mào)易、特許經(jīng)營(yíng)、合約管理、合約生產(chǎn)） 3.股權(quán)進(jìn)入方式（合資經(jīng)營(yíng)、獨(dú)資經(jīng)營(yíng)）

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略：1.大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略（步驟：探測(cè)權(quán)力結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)總體戰(zhàn)略、制定實(shí)施方案）

2.標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與本土化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 3.多元化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與歸核化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟：是不同國(guó)家的兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)為實(shí)現(xiàn)某一戰(zhàn)略目標(biāo)而建立的合作性共同體。

概念基本點(diǎn)1.優(yōu)勢(shì)整合 2.戰(zhàn)略導(dǎo)向 3.組織靈活

國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟產(chǎn)生的動(dòng)因：1.防御：為保持自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或領(lǐng)先地位 2.追趕：支持沒(méi)有取得領(lǐng)先地位的核心業(yè)務(wù)而結(jié)成的聯(lián)盟 3.維持：保持已取得領(lǐng)先地位的邊緣業(yè)務(wù)而結(jié)成聯(lián)盟 4.重構(gòu)支持沒(méi)有取得領(lǐng)先地位的邊緣業(yè)務(wù)而結(jié)成的聯(lián)盟

國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟的類(lèi)型：1.按合作的組織形式分股權(quán)聯(lián)盟和非股權(quán)聯(lián)盟

2.按合作領(lǐng)域差別分技術(shù)聯(lián)盟、市場(chǎng)聯(lián)盟、生產(chǎn)聯(lián)盟

成功的國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟：1.選擇合作伙伴2.決定組織架構(gòu)3.協(xié)調(diào)戰(zhàn)略目標(biāo)4.創(chuàng)新企業(yè)文化

國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品策略：1.產(chǎn)品延伸策略2.產(chǎn)品適應(yīng)策略3.產(chǎn)品創(chuàng)新策略

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道策略：1.窄渠道策略，國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上給予中間商一定時(shí)期的獨(dú)家銷(xiāo)售特定商品的權(quán)利。2.寬渠道策略，國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中選擇較多的中間商來(lái)銷(xiāo)售企業(yè)的產(chǎn)品。3.短渠道策略，國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)直接與國(guó)外零售商或產(chǎn)品用戶(hù)交易。4.長(zhǎng)渠道策略，國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)選擇兩個(gè)以上環(huán)節(jié)的中間商來(lái)銷(xiāo)售企業(yè)的產(chǎn)品。

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)定價(jià)策略：1.統(tǒng)一定價(jià)策略2.多元定價(jià)策略3.控制定價(jià)策略4.轉(zhuǎn)移價(jià)格策略

影響市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)定價(jià)策略：1.成本 2.國(guó)外法規(guī) 3.國(guó)際市場(chǎng)供求及競(jìng)爭(zhēng)

4.經(jīng)濟(jì)周期與通貨膨脹 5.匯率變動(dòng)

國(guó)際市場(chǎng)促銷(xiāo)策略：1.人員推銷(xiāo)2.公共關(guān)系3.銷(xiāo)售促進(jìn)4.廣告

四、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的主要競(jìng)爭(zhēng)策略有哪些？

一、國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品策略

二、國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格策略

三、國(guó)際市場(chǎng)渠道策略

四、國(guó)際市場(chǎng)促銷(xiāo)策略

五、國(guó)際市場(chǎng)權(quán)力策略

以上就是小編對(duì)于國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略例子問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，如有更多相關(guān)問(wèn)題，可撥打網(wǎng)站上的電話(huà)，或添加微信。

推薦閱讀：

國(guó)際批發(fā)網(wǎng)站有哪些平臺(tái)（國(guó)際批發(fā)網(wǎng)站哪個(gè)好）

寧波一二三國(guó)際影視（寧波一二三國(guó)際影視傳媒有限公司是傳銷(xiāo)嗎）

青島眾創(chuàng)國(guó)際（青島眾創(chuàng)盛世文化傳媒有限公司）

德陽(yáng)國(guó)外校園景觀設(shè)計(jì)（德陽(yáng)國(guó)外校園景觀設(shè)計(jì)招聘）

網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不好原因分析（網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不好原因分析報(bào)告）