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很會(huì)營銷的中國品牌(很會(huì)營銷的中國品牌)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于很會(huì)營銷的中國品牌的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、海信宣傳自己的品牌整體“中國第一,世界第二”,它的品牌力為何這么強(qiáng)?
因?yàn)楫a(chǎn)品本身的質(zhì)量比較高,而且覆蓋率也比較強(qiáng)。海信品牌宣傳自己的產(chǎn)品時(shí),說出了這樣的一個(gè)廣告語,那就是中國第一世界第二。這個(gè)品牌力為什么這么強(qiáng),就是因?yàn)樗麄兊臇|西比較好。而且老百姓用的很實(shí)惠,在這樣的情況之下,產(chǎn)品杠杠的質(zhì)量,還有著非常良好的信譽(yù),所以才能夠收獲人們的喜歡,這個(gè)品牌力挺強(qiáng)的。
產(chǎn)品本身質(zhì)量問題,覆蓋率也比較廣泛
對于海信的品牌力為什么這么強(qiáng),主要原因就是因?yàn)楹P诺囊恍┊a(chǎn)品本身的質(zhì)量就比較高,而且這個(gè)覆蓋率也比較強(qiáng),幾乎每10家就會(huì)有一家是在用海信的產(chǎn)品。所以在這樣的情況之下,這個(gè)品牌力越來越好了,而且在這次世界杯上面,他們也在宣傳自己的品牌,整體表示中國第一世界第二。
他們的東西很好,老百姓用的很實(shí)惠
打出中國第一世界第二,這個(gè)品牌可能會(huì)讓大家誤以為海信是在搞擦邊球,其實(shí)不是這樣的??梢酝ㄟ^一些采訪看得出來海信品牌的東西特別好,而且這個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量很好,所以他們真的很會(huì)。而且老百姓用的挺實(shí)惠的,一個(gè)洗衣機(jī)或者是一個(gè)電視都很實(shí)惠,那么長時(shí)間都不會(huì)出現(xiàn)用壞的情況,這就是質(zhì)量的保證。
質(zhì)量杠杠的,品牌力比較好
海信品牌老百姓用的挺實(shí)惠的,而且產(chǎn)品的質(zhì)量也比較高,還有著良好的信譽(yù)度。比如幾年保修幾年保換這個(gè)做的也很到位,只有這樣這個(gè)品牌里才能夠有所提升,核心競爭力才能更加強(qiáng)大。才會(huì)收獲一部分人的喜歡,所以說海信的品牌真的很不錯(cuò),而且現(xiàn)在一個(gè)世界名牌。他們在世界杯打的廣告也太6了,不愧是大品牌。
二、論“充值”,這些品牌根本不虛!盤點(diǎn)2019年?duì)I銷費(fèi)用TOP25車企
對于商品而言,營銷做得好,銷量自然少不了,這句話放在汽車上也同樣適用,廣告做得好,那么銷量自然也就不會(huì)差,近日著名營銷商業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)Morketing發(fā)布了一份2019年汽車行業(yè)營銷花費(fèi)榜單,列舉了眾多車企在2019年全年在全球范圍內(nèi)的營銷花費(fèi)。
這些營銷花費(fèi)是集電影/電視廣告、線下活動(dòng)、產(chǎn)品投放等等一系列用于營銷的費(fèi)用,而這其中自然也包括你們最在意的:給媒體以及公關(guān)公司的“恰飯錢”或者說是“充值錢”,接下來我們就一起看看2019年“充值”品牌的TOP25吧,在這里首先說明一下,此篇文章圖片中所有數(shù)字單位均為:億元人民幣。
TOP 25 - 21
作為此份榜單中的最底層五個(gè)品牌,我們也能明白一個(gè)道理:酒香不怕巷子深,全年?duì)I銷費(fèi)用僅有7億元人民幣的阿斯頓·馬丁和法拉利,我不相信居然會(huì)有人不知道這兩個(gè)品牌吧?就算是對汽車一點(diǎn)都不懂得小姑娘,面對一臺(tái)躍馬的時(shí)候,她也知道面前的這輛車,這個(gè)世界上最好的車型之一。
作為中國品牌,比亞迪的營銷費(fèi)用達(dá)到了33.35億人民幣,而2019年全年比亞迪共計(jì)出售新車45.12萬輛,平均每臺(tái)車營銷花費(fèi)7400元,單車營銷費(fèi)用甚至比一些國際大牌車企還要高,這也說明了比亞迪對于市場推廣還是相當(dāng)重視的。
TOP 20 - 16
哈弗和吉利作為中國本土品牌,產(chǎn)品力幾乎已經(jīng)和合資品牌不相上下,現(xiàn)在再看營銷方面做得同樣出色,兩品牌單車營銷費(fèi)用分別為3700/3200元人民幣。這其中吉利還曾經(jīng)做出過領(lǐng)克03日本發(fā)布這種“踢館”營銷,不得不說現(xiàn)在的國產(chǎn)品牌不單單是埋頭造車,現(xiàn)在也開始注重營銷的力量了。
而沃爾沃雖然作為豪華品牌,營銷費(fèi)用方面并沒有太多預(yù)算,但全年40億人民幣,每月僅3.3億元的全球市場營銷費(fèi)用,相比其他豪華品牌的差距就有些大了。并且沃爾沃能有這么高銷量,主要還是因?yàn)閲鴥?nèi)市場的大力支持,2019年沃爾沃大陸市場銷量首次突破15萬輛,刷新了中國市場的銷售記錄,而這一切還是要靠吉利的鼎力相助。
TOP 15 - 11
雖然這一檔中有很多值得說的品牌,例如BBA中營銷投入最少的竟然是奧迪;在中國已死的鈴木,在國際市場上竟然投入155億元營銷;日產(chǎn)戈恩出逃年度大戲的免費(fèi)營銷等等等等。
但是我想仔細(xì)說說的,只有“可憐地”排在第14名的豐田集團(tuán),作為全球銷量第二多的汽車集團(tuán),全年?duì)I銷費(fèi)用竟然只有142億人民幣,營銷投入都不及榜單TOP 1 的10%,整個(gè)集團(tuán)營銷也只比奧迪一個(gè)品牌多了3億元,平均每輛車營銷費(fèi)用僅有1326元,不得不說豐田在營銷這方面的確相當(dāng)佛系。
雖說不去主動(dòng)做營銷,但是豐田卻把營銷做在了其銷售的每一輛車上,精細(xì)的品質(zhì)和可靠的安全性,讓每一個(gè)購買豐田的車主,都成為了其品牌的免費(fèi)推銷員,而這種廣告效應(yīng),比投入上億元去找媒體、上電視效果好太多了。
TOP 10 - 6
福特2019年可以說是全心全意造福社會(huì)了,全年利潤僅有3.3億人民幣,單車營銷費(fèi)用達(dá)到了5250元,但是單車?yán)麧檭H有可憐的61塊錢,你沒看錯(cuò)就是61塊錢。
相比較起來通用集團(tuán)的日子相比就好過了一點(diǎn),單車營銷費(fèi)用3300元的前提下,全年還能盈利475億元。
要說在二線品牌里單車營銷費(fèi)用較高的,那就不得不說馬自達(dá)了,全球161.7萬輛的新車銷量,卻有接近500億元的營銷費(fèi)用,單車營銷費(fèi)用接近3萬元,堪稱營銷第一品牌。
而馬自達(dá)作為一個(gè)已經(jīng)宣布兩年不發(fā)布新車型的品牌,2020年的宣傳投入一定不會(huì)比去年少,畢竟已經(jīng)沒有新產(chǎn)品面世,如果還不炒老產(chǎn)品冷飯的話,或許這個(gè)剛剛過完百年生日的品牌,要在這一年轟然倒下。
TOP 5 - 1
PSA集團(tuán)
雖然在中國一直垂死掙扎邊緣的標(biāo)致以及雪鐵龍,但是在世界市場上可是混得風(fēng)生水起,在2019年?duì)I銷支出500億人民幣的前提下,還能有386億人民幣的凈利潤,同比去年增長超過10%,不得不說在歐洲車市的大環(huán)境下,精品小車的戰(zhàn)略布局還是相當(dāng)吃香。
寶馬
年銷量252萬輛,單車營銷費(fèi)用約為2.9萬元,我們現(xiàn)在再反觀馬自達(dá)的單車營銷費(fèi)用,可能也就不難理解為什么馬自達(dá)被稱為東瀛寶馬了。而寶馬在中國的營銷則是尤為成功,其2019年在中國市場銷售新車72萬輛,成功問鼎中國銷量最高的豪華品牌。
奔馳
奔馳的2019年可謂是多事之秋,單就國內(nèi)來說,前有斷軸門,后有機(jī)蓋門,讓奔馳的市場營銷部簡直是操碎了心,營銷費(fèi)用更是水漲船高來到了每輛車3萬元,而單車凈利潤卻只有可憐的6200元。
本田
去年對于本田的市場部來說,日子不比奔馳好到哪里去,除去這些應(yīng)對突發(fā)事件的營銷外,本田還在動(dòng)漫領(lǐng)域進(jìn)行聯(lián)名,推出了EVA版涂裝車輛等特別限定版,以打破次元壁,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的出圈。但即便是這樣,本田作為主打家用車的品牌,營銷力度自然比不了豪華品牌,單車營銷支出也僅有2萬余元。
大眾集團(tuán)
相信看到這,不用我說也有人猜到第一名是誰了,作為不論是花錢還是掙錢,大眾都排在了第一的位置,如果不是因?yàn)槿ツ甑摹绑@天一撞”,或許大眾的營銷支出資金會(huì)比現(xiàn)在少很多,但即便是大眾如此努力地想要平息事件,現(xiàn)在來看依舊于事無補(bǔ),但好在奧迪A6在測試中表現(xiàn)優(yōu)異,多少也為大眾挽回了點(diǎn)面子。
在看過了分排名的榜單后,我們來一起看一下總表吧,可以看到大眾的營銷費(fèi)用幾乎是第25名到第9名營銷費(fèi)用的總和。面對大眾如此鋪天蓋地的營銷,其銷量也很難降到太低。
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三、國內(nèi)口碑比較好的營銷策劃公司有哪些
中國十大品牌策劃公司排名:
1.葉茂中營銷策劃機(jī)構(gòu)
2.壹串通品牌營銷策劃機(jī)構(gòu)
3.深圳采納營銷策劃公司
4.聯(lián)縱智達(dá)咨詢集團(tuán)
5.北大縱橫管理咨詢集團(tuán)
6.新華信正略鈞策管理咨詢
7.精銳縱橫營銷策劃公司
8.上海容納咨詢公司
9.錫恩咨詢
10.北京贊伯營銷管理咨詢有限公司
在成都地區(qū)來說有
積然廣告公司
成都采納品牌營銷顧問公司
成都自城企業(yè)管理有限公司
我個(gè)人覺得成都自城企業(yè)管理有限公司要更專業(yè)點(diǎn)呵呵。
四、國內(nèi)營銷大師前十排名?
中國營銷界從來不缺爭議,也同樣不缺有爭議性的營銷策劃專家。他們不一定叱咤風(fēng)云,但一定勇于創(chuàng)新;他們不一定高而全,但一定善于鉆研。他們不一定目光如注,但一定是眼光超前??傊?,他們標(biāo)新立異,或章法和諧,或出手犀利,或善于借勢營銷;他和他們的營銷團(tuán)隊(duì)無不深深影響著中國企業(yè)界的發(fā)展,并引領(lǐng)著整個(gè)營銷行業(yè)奮勇向前。
第一名:牟其中
機(jī)會(huì)主義的成功不可復(fù)制
當(dāng)中國市場由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡時(shí),絕大多數(shù)中國企業(yè)家都不懂得“營銷”這個(gè)詞的含義,他們只知道“買賣”。買賣的基本原則是低價(jià)買進(jìn)高價(jià)賣出,牟其中深諳此道。
當(dāng)然,牟其中比一般商人更精明,更有眼光,更能抓住市場開放初期大量的市場機(jī)會(huì)。在這個(gè)時(shí)候,誰能抓住機(jī)會(huì),誰就意味著勝利。
當(dāng)然,歷經(jīng)牢獄之煉的牟其中更大膽,更有豪氣。正是憑借對市場機(jī)會(huì)的捕捉以及精明和英雄般的膽識(shí),牟其中打了一場經(jīng)典戰(zhàn)役,他用日用品換回四架俄制TU-154噴氣客機(jī)。
無論怎樣看,牟其中當(dāng)時(shí)的成功在中國當(dāng)代商業(yè)史上都是偉大的一筆。正是這偉大的一筆,深深地刺激了當(dāng)時(shí)的中國商人。之所以稱他們?yōu)樯倘?,是因?yàn)樗麄冏钪饕墓ぷ鞑皇亲銎髽I(yè)管理,不是實(shí)實(shí)在在地做好市場營銷工作,他們的主要工作就是每天尋找市場機(jī)會(huì),不斷地捕捉這種市場機(jī)會(huì),并努力使其變成人民幣。因?yàn)?,在中國?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程中,機(jī)會(huì)確實(shí)是太多了。
第二名:史玉柱
做營銷只有一個(gè)詞:消費(fèi)者
史玉柱的確是一名營銷方面的奇才。1989年,史玉柱發(fā)明6401巨人漢卡時(shí),他的身上僅有3800元錢,是借錢做的廣告。當(dāng)巨人漢卡的銷售收入達(dá)到20萬元時(shí),許多同伴吵嚷著要將錢分掉,但史玉柱仍堅(jiān)持將20萬元全部投入廣告,結(jié)果第二個(gè)月就實(shí)現(xiàn)了100萬元的銷售收入。
在巨人腦黃金時(shí)期,史玉柱首創(chuàng)大兵團(tuán)作戰(zhàn)的方式進(jìn)行運(yùn)動(dòng)式推銷。史玉柱的企劃理念處處體現(xiàn)著濃厚的行伍色彩,巨人的廣告也都別具一種軍事風(fēng)格。
但巨人的崩潰讓史玉柱頭腦清醒。他開始反思這種聲勢巨大而收效甚微的營銷方式,于是就有了后面的腦白金。2001年1月,腦白金的銷售額一舉突破2億元,創(chuàng)造了中國保健品市場單一品種月銷售額記錄;這一年的銷售額更是高達(dá)13億元,創(chuàng)利稅1.2億元。
如今,腦白金的廣告仍然遭到了人們的非議,其商業(yè)訴求讓許多人難以接受和適應(yīng)。不過非議歸非議,實(shí)際的市場效果說明,這一廣告還是取得了巨大的成功。
第三名:路長全
營銷不是賣更好而是賣不同
路長全,切割營銷理論創(chuàng)始人,著名品牌營銷專家,北京贊伯營銷管理咨詢有限公司董事長,清華大學(xué)、北京大學(xué)、海爾商學(xué)院、中央黨校MBA總裁班客座教授。中國頂尖的營銷大師,中國一系列成功營銷的操刀者和設(shè)計(jì)師。
路長全最擅長的就是切割營銷,并且他還自創(chuàng)了一套切割營銷理論:就是站在競爭的角度對市場進(jìn)行切割,強(qiáng)力劃出自己的市場領(lǐng)地,將對手逼向一側(cè),讓出一條通道,讓自己得以占領(lǐng)市場。 營銷不是賣更好而是賣不同,實(shí)現(xiàn)差異的最有效手段就是切割營銷。
依靠切割營銷理論,路長全陸續(xù)打造了寧城老窖、東阿阿膠、長壽花玉米胚芽油、魯花花生油、公牛安全插座、東鵬瓷磚、洋河藍(lán)色經(jīng)典等知名品牌;可以說路長全是中國營銷策劃界的泰斗級(jí)人物,就連很多講營銷策劃的大學(xué)老師也是他的學(xué)生。
第四名:葉茂中
沖突理論打天下
葉茂中,24年來,為200多家企業(yè)進(jìn)行整合營銷傳播策劃和品牌設(shè)計(jì),創(chuàng)意拍攝1000多支廣告片,迅速提升企業(yè)品牌與銷量;從“地球人都知道”’到“你真的知道嗎”,這20多年里,葉茂中制作了太多洗腦廣告詞——“男人一年逛兩次海瀾之家”、“洗洗更健康”以及“營養(yǎng)還是在蒸的好”……可以說是流水的品牌,鐵打的葉茂中。
葉茂中是個(gè)結(jié)果主義者,他對于廣告的看法很直接——凡是能讓我的客戶賺到錢的,都是好廣告。這一點(diǎn)跟4A公司追求創(chuàng)意追求美追求社會(huì)責(zé)任等等的目標(biāo)完全不同。
葉茂中是為廣告行業(yè)做出過巨大貢獻(xiàn)的人,因?yàn)樗_辟了跟客戶要“天價(jià)”的先河!并且做出了成績,為廣告界從業(yè)者贏得了信任!
第五名:杜國盈
智商稅收取專家
杜國楹,1973年出生于河南省周口市西華縣?,F(xiàn)任小罐茶公司董事長。1992年,從師范學(xué)校畢業(yè)后從事教師工作。兩年后他辭去教師工作開始創(chuàng)業(yè),連續(xù)創(chuàng)立背背佳、好記星、E人E本、8848鈦金手機(jī)、小罐茶等多個(gè)家喻戶曉的知名品牌。
杜國楹長期專注于用戶需求研究、新技術(shù)研究、產(chǎn)品定義與用戶體驗(yàn)研究。他了解科技,更了解消費(fèi)者,他知道如何讓復(fù)雜的科技為消費(fèi)者所服務(wù),也懂得如何將消費(fèi)者的需求演繹為產(chǎn)品,他是技術(shù)和需求之間的橋梁和翻譯。
“需求為綱,體驗(yàn)為本,品牌為魂”是杜國楹一貫堅(jiān)持的公司理念,靠著這一營銷理念,陸續(xù)打造了背背佳、好記星、E人E本、8848鈦金手機(jī)、小罐茶等多個(gè)家喻戶曉的知名品牌。2019年10月10日,2019年胡潤百富榜公布:杜國楹位列1507名。
第六名:李光斗
中央電視臺(tái)品牌顧問
李光斗自1990年開始從事市場策劃工作,先后擔(dān)任伊利集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、廣日電梯、民生藥業(yè)、古越龍山、招商銀行、長虹、德爾惠、喜臨門集團(tuán)、青島啤酒等全國多家企業(yè)營銷廣告顧問,具有豐富的品牌建設(shè)和市場營銷經(jīng)驗(yàn),榮獲中國策劃業(yè)杰出功勛獎(jiǎng)。
李光斗品牌營銷機(jī)構(gòu)為客戶提供全方位的品牌戰(zhàn)略暨營銷廣告規(guī)劃,李光斗品牌營銷機(jī)構(gòu)擁有中央電視臺(tái)以及全國各大報(bào)紙電視臺(tái)雜志等新聞媒介的廣告代理權(quán),可按照客戶的具體要求,最大限度地為客戶實(shí)現(xiàn)推廣產(chǎn)品或服務(wù)的目的。
李光斗的成功策劃代表作有:小霸王學(xué)習(xí)機(jī)明星廣告、中央電視臺(tái)“伊利杯”我最喜愛的春節(jié)晚會(huì)節(jié)目評選活動(dòng)、“蒙牛:美麗的草原我的家”廣告及“蒙牛:中國航天員專用牛奶”事件行銷等。
第七名:李智勇
商品藝術(shù)化,藝術(shù)商品化
廣州天問是家非常年輕的企業(yè),創(chuàng)始人李智勇之前已經(jīng)在日化領(lǐng)域耕耘多年,成功操盤多個(gè)百億品牌。天問是極少數(shù)對日化、專業(yè)線、化妝品電商、微商四個(gè)領(lǐng)域同時(shí)提供服務(wù),并同時(shí)擁有深刻理解的品牌策劃機(jī)構(gòu),更是目前化妝品行業(yè)最低調(diào)的全案型品牌策劃機(jī)構(gòu)之一。
廣州天問以“商品的藝術(shù)化,藝術(shù)的商品化”為原則,致力于品牌塑造與提升,目前主要案例有脂老虎、水密碼、UCO悠可、丹資集團(tuán)、他能量、魔力鮮顏等。
第八名:陳丹
正邦品牌設(shè)計(jì)創(chuàng)始人
正邦設(shè)計(jì)是業(yè)界享譽(yù)盛名的品牌整體識(shí)別設(shè)計(jì)公司,是設(shè)計(jì)、更新、管理品牌的專家,使品牌、設(shè)計(jì)、CI、管理融為一體,向客戶提供“正邦實(shí)效體系”服務(wù)。
正邦將品牌、CI、管理、設(shè)計(jì)融為一體,向客戶提供視覺識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)、理念行為識(shí)別設(shè)計(jì)、品牌調(diào)研策略定位等等服務(wù),并形成自己的特色,系統(tǒng)、規(guī)范、務(wù)實(shí),重在幫助企業(yè)解決品牌發(fā)展中的實(shí)際問題,成效顯著,已有企業(yè)受益匪淺。
目前正邦在北上廣深均有分公司,員工總數(shù)超過700人;據(jù)說南方電網(wǎng)、中國電信、人民網(wǎng)、中國移動(dòng)、美團(tuán)外賣、萬達(dá)集團(tuán)等多家千億級(jí)企業(yè)的VI均是他們設(shè)計(jì)。
第九名:劉志永
網(wǎng)推天下創(chuàng)始人,事件營銷專家
網(wǎng)推天下2013年創(chuàng)立于深圳,擅長網(wǎng)絡(luò)品牌傳播、事件營銷策劃、新聞熱點(diǎn)炒作等低成本營銷,服務(wù)客戶有華為、比亞迪、貨拉拉、水貝珠寶、齊云山、眾泰汽車等多家知名公司;傳統(tǒng)4A公司需要500萬達(dá)到的傳播效果,網(wǎng)推天下只需100萬就足夠。
所以在營銷界流傳一句話“一個(gè)億找路長全,一千萬找葉茂中,一百萬找劉志永”,網(wǎng)推天下堅(jiān)持“陽光營銷,透明預(yù)算,拒絕忽悠”的做法,所以這些年聚攏了一大批中小企業(yè)鐵桿客戶。
網(wǎng)推天下從不比稿、不參加任何評選、創(chuàng)始人劉志永也從不參加任何營銷行業(yè)的交流大會(huì),可謂是一家低調(diào)到極致的營銷策劃公司。
第十名:朱玉童
深圳采納營銷策劃公司總經(jīng)理
2005年被南方都市報(bào)、中央電視臺(tái)、新浪財(cái)經(jīng)等媒體評選為"2005年度中國十大營銷專家"。出版專著《曝光一個(gè)廣告人的"陰謀"》、《非常策劃》、《營銷X檔案》、《破解營銷之謎》、《渠道沖突》、《挑戰(zhàn)中國營銷8大新難題》。
長期擔(dān)任《銷售與市場》雜志社顧問、《廣告導(dǎo)報(bào)》理事、《市場周刊》雜志顧問、中國經(jīng)營報(bào)》專家顧問、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座講師。
從業(yè)十三年創(chuàng)造了TCL手機(jī)"中國手機(jī)新形象"、益生堂三蛇膽"戰(zhàn)痘的青春"系列廣告、萬家樂"火先鋒"系列、廣州移動(dòng)"接受短信接受愛"、長城干紅系列廣告、億家能太陽熱水器系列廣告、青島啤酒原生"活的不一樣"系列廣告、美菱冰箱"新鮮的,美菱的"、國旅新景界、天健花園"居住文化的代表作"等經(jīng)典之作。
2020年,廣大中國企業(yè)正在邁向一個(gè)新拐點(diǎn)。一方面,全球經(jīng)濟(jì)幾乎崩潰,廣大外向型企業(yè)看不到任何希望,但是目標(biāo)依舊堅(jiān)硬:堅(jiān)持,過冬,沒有退路。另一方面,國內(nèi)消費(fèi)疲軟,商業(yè)企業(yè)苦苦支撐,實(shí)體經(jīng)濟(jì)備受摧殘。
當(dāng)年郁達(dá)夫曾沉痛地說:“沒有偉人出現(xiàn)的民族,是可憐的生物群;有了偉大人物出現(xiàn)而不珍惜,是沒有希望的奴隸之邦”。值此經(jīng)濟(jì)危難之際,特篩選出真正有實(shí)力的營銷策劃專家,幫助民族企業(yè)渡過寒冬,這就是我們真誠而鄭重的態(tài)度。
以上就是小編對于很會(huì)營銷的中國品牌問題和相關(guān)問題的解答了,如有更多相關(guān)問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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