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產(chǎn)品經(jīng)理ui設(shè)計(jì)（產(chǎn)品經(jīng)理ui設(shè)計(jì)工作內(nèi)容）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-28 13:34:53 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1215

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理ui設(shè)計(jì)的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、產(chǎn)品經(jīng)理需要會(huì) UI 設(shè)計(jì)嗎
2、產(chǎn)品經(jīng)理和UI設(shè)計(jì)哪個(gè)專業(yè)更適合初學(xué)者?。课蚁?yún)⒓优嘤?xùn)然后投身到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)去。。。謝謝大家。
3、如何從Ui設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)行到產(chǎn)品經(jīng)理
4、產(chǎn)品經(jīng)理如何與UI設(shè)計(jì)師進(jìn)行有效溝通

產(chǎn)品經(jīng)理ui設(shè)計(jì)（產(chǎn)品經(jīng)理ui設(shè)計(jì)工作內(nèi)容）

一、產(chǎn)品經(jīng)理需要會(huì) UI 設(shè)計(jì)嗎

產(chǎn)品經(jīng)理主要管理的對象是產(chǎn)品，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，設(shè)計(jì)相應(yīng)的產(chǎn)品以達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)。要設(shè)計(jì)產(chǎn)品那你就要會(huì)設(shè)計(jì)原型、表達(dá)清楚自己的想法意圖、規(guī)劃產(chǎn)品的發(fā)展、收集和分析需求、數(shù)據(jù)的分析、產(chǎn)品的迭代。

互聯(lián)網(wǎng)的角度來講，具體的工作就是：

　（1） Web 網(wǎng)頁設(shè)計(jì) （2） APP 設(shè)計(jì) （3） IOCN、圖標(biāo)、海報(bào)等設(shè)計(jì)

二、產(chǎn)品經(jīng)理和UI設(shè)計(jì)哪個(gè)專業(yè)更適合初學(xué)者啊？我想?yún)⒓优嘤?xùn)然后投身到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)去。。。謝謝大家。

產(chǎn)品經(jīng)理（Product Manager），又稱品牌經(jīng)理（Brand Manager）。是企業(yè)守門員、品牌塑造者、更是營銷骨干。它既是一套完善的營銷運(yùn)作制度，更是博大精深的營銷操作。舉凡產(chǎn)品從創(chuàng)意到上市，所有相關(guān)的研發(fā)、調(diào)研、生產(chǎn)、編預(yù)算、廣告、促銷活動(dòng)等等，都由產(chǎn)品經(jīng)理掌控。產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)一般來說，產(chǎn)品經(jīng)理是負(fù)責(zé)并保證高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品按時(shí)完成和發(fā)布的專職管理人員。他的任務(wù)包括傾聽用戶需求；負(fù)責(zé)產(chǎn)品功能的定義、規(guī)劃和設(shè)計(jì)；做各種復(fù)雜決策，保證開發(fā)隊(duì)伍順利開展工作及跟蹤程序錯(cuò)誤等，總之，產(chǎn)品經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的最終完成。另外，產(chǎn)品經(jīng)理還要認(rèn)真搜集用戶的新需求、競爭產(chǎn)品的資料以及研究產(chǎn)品的發(fā)展趨勢等。

UI設(shè)計(jì)，軟件為主，手繪為輔，游戲工具比較復(fù)雜，主要偏手繪

UI設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)，做界面設(shè)計(jì)的工具photoshorp，Illustrator/FreeHand/CorelDraw/c4d/3dmax（至少一個(gè)）、Dreamweaver、Flash、Html；編程方面最好能跟程序員同步，懂一點(diǎn)ASP、JSP等軟件開發(fā)語言、還有開發(fā)環(huán)境、服務(wù)器種類……

.希望可以采納

三、如何從Ui設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)行到產(chǎn)品經(jīng)理

首先你要了解UI轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)有哪些問題：

1、UI設(shè)計(jì)師會(huì)更注重細(xì)節(jié)和用戶體驗(yàn)，但是會(huì)導(dǎo)致眼光太短淺，很難從宏觀的角度去考慮問題，考慮問題也不夠客觀

2、設(shè)計(jì)中的思維可能和實(shí)際操作會(huì)有一些誤差，有的認(rèn)為很難但是操作卻是很簡單的

怎么做：

1、轉(zhuǎn)變對”細(xì)節(jié)“的理解。一個(gè)產(chǎn)品是否能成功，要取決于時(shí)代背景、市場、渠道資源、用戶體驗(yàn)、技術(shù)實(shí)力等多個(gè)方面的。“細(xì)節(jié)決定成敗”中所說的“細(xì)節(jié)”，不再是我們以前所理解的“細(xì)節(jié)”，它是一個(gè)具備了更廣泛意義的詞。如果你現(xiàn)在還在盯著一個(gè)界面上的按鈕，琢磨這個(gè)顏色飽和度是不是還能再低點(diǎn)，這個(gè)字號是不是太小了，那你注定又做不好產(chǎn)品，又會(huì)得罪UI設(shè)計(jì)師。我們應(yīng)該投入更多的精力在功能的設(shè)計(jì)上，這才是我們應(yīng)該關(guān)注的細(xì)節(jié)。

2、給自己留“退路”

設(shè)計(jì)出完美的東西是每個(gè)設(shè)計(jì)師所追求的，但這并不見得適合于產(chǎn)品。因?yàn)槲覀冊趶氖耈I設(shè)計(jì)工作的時(shí)候，面對的是一些界面or交互，它已經(jīng)是確定下來的東西，在職權(quán)范圍之內(nèi)，我們都希望盡可能地做到最好。但是做產(chǎn)品工作則不然，我們在搞一個(gè)新產(chǎn)品or新功能的時(shí)候，是有很多不確定性的，我們需要拿捏到底做到什么程度是合適的。所謂小步快跑、快速迭代也是這個(gè)意思。不要再像以前那樣，一想就想的過于完美，在沒有得到市場和用戶的驗(yàn)證以前，我們無法確認(rèn)資源的投入是否會(huì)產(chǎn)生價(jià)值。

3、找準(zhǔn)目標(biāo)再去做

做產(chǎn)品的時(shí)候我們首先要另一個(gè)任務(wù)，然后這個(gè)任務(wù)我們首先要達(dá)到什么目標(biāo)，之后去完成。要有一個(gè)邏輯性，而且自己要有主意，不要因?yàn)槔习褰o你提出一個(gè)想法就打亂你原有的計(jì)劃。當(dāng)然，BOSS實(shí)在難纏的時(shí)候，心里默默的讓他GUN好了

4、給自己定任務(wù)計(jì)劃

按照邏輯給自己制定任務(wù)，每個(gè)階段都去不斷攻克問題

5、溝通比較重要

溝通是設(shè)計(jì)師的優(yōu)勢，每個(gè)UI設(shè)計(jì)師的溝通能力一定很強(qiáng)的，所以這一點(diǎn)不用擔(dān)心。

這個(gè)過程避免走一些彎路，即便是出現(xiàn)問題也能及時(shí)解決

四、產(chǎn)品經(jīng)理如何與UI設(shè)計(jì)師進(jìn)行有效溝通

產(chǎn)品經(jīng)理大多數(shù)也是做ui出身的，很好溝通啊

以上就是關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理ui設(shè)計(jì)相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。