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旺旺vi設(shè)計變化歷程(旺旺vi設(shè)計分析)
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本文目錄:
旺旺集團(tuán)在企業(yè)的幼兒期、成長期、成熟期分別使用的是哪種競爭戰(zhàn)
1、幼兒期營銷策略。幼兒期的產(chǎn)品用戶很少,只有高收入用戶會嘗試新的產(chǎn)品。產(chǎn)品雖然設(shè)計新穎,但質(zhì)量有待提高,尤其是可靠性(技術(shù)不確定性大)。導(dǎo)入期營銷策略是投資于研究開發(fā)和技術(shù)改進(jìn),提高產(chǎn)品質(zhì)量。2、成長期營銷策略。成長期的標(biāo)志是產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)攀升,產(chǎn)品的銷售群已經(jīng)擴(kuò)大(市場增長率高,需求高速增長)。此時消費者會接受參差不齊的質(zhì)量,并對質(zhì)量的要求不高。成長期營銷策略是市場營銷,此時是改變價格形象和質(zhì)量形象的好時機(jī)。
3、成熟期營銷策略。成熟期開始的標(biāo)志是競爭者之間出現(xiàn)挑釁性的價格競爭。成熟期雖然市場巨大,但是已經(jīng)基本飽和。新的客戶減少,主要靠老客戶的重復(fù)購買支撐。成熟期營銷策略是提高效率,降低成本。
旺旺logo設(shè)計的含義?
簡單好記,品牌主題切入人心,中國人的傳統(tǒng),逢年過節(jié)的,都喜歡一個字:“旺”!
人旺、氣旺、身體旺;財旺、福旺、運道旺
無論是自家吃,還是送禮,都有面子,寓意好!這就是品牌效應(yīng)!
產(chǎn)品配商標(biāo),就好比新郎配新娘,講的是天造地設(shè)!一個成功的企業(yè),他必定有一個好的品牌,好品牌就有好價值!
旺旺的商標(biāo)設(shè)計理念是什么
董事長蔡衍明先生從7歲就開始陪伴著他的寵物——黑皮,“他的雙眼炯炯有神,很自信,也很敢斗,”董事長說,“從小就找比他大的狗相咬,有兩次被咬得送進(jìn)醫(yī)院。但每次從醫(yī)院回來,他還是要找大只的斗?!睈酃啡绨V的他,以“旺旺”為企業(yè)名,生意愈做愈旺!每次遭遇困境,蔡衍明先生看到畫中黑皮自信、忠誠與好斗的神態(tài),就促進(jìn)董事長思考的決策與事業(yè)的發(fā)展。
其經(jīng)營、設(shè)計理念:緣、自信、大團(tuán)結(jié)
望滿意采納
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