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- VI設(shè)計詳細(xì)步驟是什么
- 麥當(dāng)勞標(biāo)志設(shè)計手法??
- 標(biāo)志設(shè)計的哪些優(yōu)勢更有利于傳播
- 麥當(dāng)勞的vi的設(shè)計理念?
麥當(dāng)勞官方vi設(shè)計(麥當(dāng)勞vi設(shè)計案例)
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本文目錄:
VI設(shè)計詳細(xì)步驟是什么
VI即(VisualIdentity),通譯為視覺識別,是CIS系統(tǒng)中最具傳播力和感染力的層面。
人們所感知的外部信息,有83%是通過視覺通道到達人們心智的。也就是說,視覺是人們接受外部信息的最重要和最主要的通道。企業(yè)形象的視覺識別,即是將CI的非可視內(nèi)容轉(zhuǎn)化為靜態(tài)的視覺識別符號,以無比豐富的多樣的應(yīng)用形式,在最為廣泛的層面上,進行最直接的傳播。
設(shè)計科學(xué)、實施有利的視覺識別,是傳播企業(yè)經(jīng)營理念、建立企業(yè)知名度、塑造企業(yè)形象的快速便捷之途。
一套完整VI一般包括基礎(chǔ)部分和應(yīng)用部分,這其中最重要的是標(biāo)志(LOGO)的開發(fā)。企業(yè)的標(biāo)志是VI系統(tǒng)的核心,她是企業(yè)文化、經(jīng)營理念、企業(yè)宗旨、目標(biāo)的提煉;在VI系統(tǒng)中,標(biāo)志是應(yīng)用得最廣泛、出現(xiàn)頻率最多的要素,具有發(fā)動所有視覺設(shè)計要素的主導(dǎo)力量。創(chuàng)意一個標(biāo)志,其題材取自企業(yè)的主題素材中。通常,作為企業(yè)形象另外的組成部分是企業(yè)的輔助標(biāo)志,即用一些形象化的圖形,輔助企業(yè)標(biāo)志,強化企業(yè)性格,表達產(chǎn)品和服務(wù)的特質(zhì);
20世紀(jì)50年代前后,在美國興起視覺識別(VI)。
其背景是受美國"汽車文化"的影響。當(dāng)時高速公路網(wǎng)已經(jīng)形成,對道路的交通標(biāo)志提出了新的要求,為適應(yīng)高速行車和復(fù)雜的行車路徑,出現(xiàn)了統(tǒng)一而簡潔的交通識別符號。美國的市場學(xué)家將此理念轉(zhuǎn)移到商業(yè)傳播上,認(rèn)為消費者恰如高速行駛的司機,面對著娛樂城復(fù)雜的識別環(huán)境,競爭的公司因而需要有簡練統(tǒng)一的符號去抓住消費者(及一切相關(guān)的受眾)的注意。
這種標(biāo)準(zhǔn)符號系統(tǒng)的思想也廣泛運用到各種公眾場合。
視覺信息傳播在整個傳播中占有最大的比重,而公司識別是以視覺圖形為主的。其基本的要素包括:商標(biāo),標(biāo)準(zhǔn)顏色,標(biāo)準(zhǔn)字等。IBM公司、麥當(dāng)勞公司是這一階段美國公司運用VI的代表。
補充點:
一套VI設(shè)計的主要內(nèi)容:
I.基本要素系統(tǒng)
A.標(biāo)志
B.標(biāo)準(zhǔn)字
C.標(biāo)準(zhǔn)色
D.標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)字的組合.
II.應(yīng)用系統(tǒng)
A.辦公用品:信封、信紙、便箋、名片、徽章、工作證、請柬、文件夾、介紹信、帳票、備忘錄、資料袋、公文表格等。
B.企業(yè)外部建筑環(huán)境:建筑造型、公司旗幟、企業(yè)門面、企業(yè)招牌、公共標(biāo)識牌、路標(biāo)指示牌、廣告塔、霓虹燈廣告、庭院美化等。
C.企業(yè)內(nèi)部建筑環(huán)境:企業(yè)內(nèi)部各部門標(biāo)識牌、常用標(biāo)識牌、樓層標(biāo)識牌、企業(yè)形象牌、旗幟、廣告牌、POP廣告、貨架標(biāo)牌等。
D.交通工具:轎車、面包車、大巴士、貨車、工具車、油罐車、輪船、飛機等。
E.服裝服飾:經(jīng)理制服、管理人員制服、員工制服、禮儀制服、文化衫、領(lǐng)帶、工作帽、紐扣、肩章、胸卡等。
F.廣告媒體:電視廣告、雜志廣告、報紙廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、路牌廣告、招貼廣告等。
G.產(chǎn)品包裝:紙盒包裝、紙袋包裝、木箱包裝、玻璃容器包裝、塑料袋包裝、金屬包裝、陶瓷包裝、包裝紙。
H.公務(wù)禮品:T恤衫、領(lǐng)帶、領(lǐng)帶夾、打火機、鑰匙牌、雨傘、紀(jì)念章、禮品袋等。
I.陳列展示:櫥窗展示、展覽展示、貨架商品展示、陳列商品展示等。
J.印刷品:企業(yè)簡介、商品說明書、產(chǎn)品簡介、年歷等。
麥當(dāng)勞標(biāo)志設(shè)計手法??
McDonalds(麥當(dāng)勞)中“M”的金色拱門是現(xiàn)如今我們?nèi)粘I钪凶钣辛?、最可識別的標(biāo)志之一?!癕”的簡單性以及傳統(tǒng)的紅色和黃色的使用,已經(jīng)變成了世界上最著名的企業(yè)特質(zhì)。正常情況下,單詞“McDonalds”應(yīng)該緊挨著“M”或者是“M”就用于這個單詞本身,而無需再單獨列出來。這個金色拱門標(biāo)志是由Jim Schindler在1962年設(shè)計的,在餐廳的各個面上,看起來像新的拱橋狀的招牌。他把兩個金色的拱橋融合在一起,從而形成了現(xiàn)在這個世界著名的“M”。這個麥當(dāng)勞的標(biāo)志不只是只有一個來自“McDonalds”的“M”。最初的時候,他們把這個標(biāo)志稱為金色拱門,是為了融入“擁有一個麥當(dāng)勞專營權(quán)就好像擁有一座金礦一樣”的這么一個觀點。其后,拱門象征著一個躲藏、逃避的地方。在這個“金色拱門”的保護下,人們可以安心的休息。
標(biāo)志設(shè)計的哪些優(yōu)勢更有利于傳播
品牌標(biāo)志設(shè)計哪些優(yōu)勢有利于品牌的傳播品牌標(biāo)志與企業(yè)標(biāo)志、產(chǎn)品標(biāo)志不同,更多的是一個品牌最具代表性的視覺符號,在品牌的傳播過程中應(yīng)用的最為廣泛,也最為核心,那究竟品牌標(biāo)志設(shè)計哪些優(yōu)勢有利于品牌的傳播呢?
首先,品牌標(biāo)志設(shè)計具有可記憶性。不管是品牌標(biāo)志中的圖案、色彩還是文字,都會給人們留下或多或少的印象和記憶,并能夠讓人們與其他品牌進行區(qū)別,因此可以利用品牌標(biāo)志的這個優(yōu)勢,賦予品牌獨特的標(biāo)志設(shè)計,加深人們對于品牌的記憶與識別。
其次,品牌標(biāo)志設(shè)計的有形性。品牌標(biāo)志是一個集合圖案、色彩、文字三方面的設(shè)計,與品牌的命名、文化、精神等方面比起來,是品牌的具象化,更容易為消費者的識別、理解、記憶,也就更有利于品牌的傳播。
第三,品牌標(biāo)志設(shè)計的可轉(zhuǎn)移性。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,很多品牌打入了各個國家的市場,然而,由于地域文化的不同,語言并不能迅速的為消費者所接受,然而品牌的標(biāo)志設(shè)計卻能夠做到,這非常有利于品牌在其他市場內(nèi)的傳播。比如,麥當(dāng)勞公司在全球多個國家開設(shè)了快餐廳,最初傳入我國時它的品牌名稱只有中文,很多人記不住,雖然后來進行了漢化,更新VI設(shè)計取名“麥當(dāng)勞”,但它的品牌標(biāo)志早已為人們所熟悉,進入我國市場后也不需更改。這就說明品牌標(biāo)志在某種程度上就是一種語言,能夠讓不同國家都讀懂的語言。
從這三方面的優(yōu)勢來說,品牌標(biāo)志對于品牌的傳播非常的重要,也很關(guān)鍵。
麥當(dāng)勞的vi的設(shè)計理念?
麥當(dāng)勞(Mcdonald)-在65個國家和地區(qū)設(shè)有大約13000家餐廳,是全世界的快餐業(yè)霸主。麥當(dāng)勞的創(chuàng)始人雷·克羅克在創(chuàng)業(yè)之初,就設(shè)定了企業(yè)的經(jīng)營理念:新鮮生動的形象,高品質(zhì)的產(chǎn)品,快速、準(zhǔn)確、友善的服務(wù),清潔優(yōu)雅的環(huán)境,并做到物有所值。也就是:I一-Identity,形象;Q--Quality,品質(zhì);S一-SerVIce,服務(wù);C一一Cleanness,清潔;V一-Value,價值。
形象:麥當(dāng)勞采用M為標(biāo)志,弧形、圓潤的金黃色字形,體現(xiàn)著歡樂與美味。在任何時候,它明亮的色彩和簡潔獨特的標(biāo)識都以視覺識別性很高的形象存在。'麥當(dāng)勞大叔'以和藹可親的笑容,人格化地表達著'麥當(dāng)勞永遠是大家的朋友'的心愿。
品質(zhì):讓顧客永遠享受到品質(zhì)最新鮮、味道最純正的食品。麥當(dāng)勞有著嚴(yán)格生產(chǎn)管理的規(guī)定,所有的原材料都嚴(yán)格按生產(chǎn)日期的先后順序存放和使用,生產(chǎn)過程采用電腦控制和標(biāo)準(zhǔn)操作。
服務(wù):店鋪建筑環(huán)境的舒適,銷售人員的服務(wù)態(tài)度等。'微笑'是麥當(dāng)勞的服務(wù)特色,所有店員都面帶微笑,友善地和顧客交談,使顧客感受到親切溫馨的氣氛。
清潔:'與其站著靠墻休息,不如起身打掃。'是麥當(dāng)勞員工的信條。各個崗位的員工都會自覺打掃清潔,使用過的餐具也會很快被收拾干凈,保證了就餐環(huán)境的優(yōu)雅清潔。
價值:'物有所值'指的是食品不僅質(zhì)量高,而且生產(chǎn)合理科學(xué),為了增強就餐的新鮮感,麥當(dāng)勞時常推出新的品種。
I、Q、S、C、V的經(jīng)營理念,滲透到整個經(jīng)營組織結(jié)構(gòu)之中,并具體化為企業(yè)行動。麥當(dāng)勞關(guān)注著所在社區(qū)的公共事業(yè)和兒童事業(yè),向兒童福利院、兒童醫(yī)院、中小學(xué)運動會等機構(gòu)捐資捐款。小朋友在麥當(dāng)勞辦生日晚會,麥當(dāng)勞都會提供一份特別的服務(wù):贈送鉛筆、橡皮等。廣泛的社會公益性活動,使自己成為社區(qū)中優(yōu)秀一員的積極行動,不僅受到市民的贊賞,同時也加強了員工的社會責(zé)任感和參與意識。
'世界通用的語言-麥當(dāng)勞',現(xiàn)已成風(fēng)行世界各地的宣傳標(biāo)語,成為麥當(dāng)勞自我介紹的口頭禪。
麥當(dāng)勞的CI戰(zhàn)略是把企業(yè)理念貫穿于整個經(jīng)營發(fā)展過程之中的綜合性戰(zhàn)略體系,它突破了單純追求視覺識別設(shè)計的美國型CI的模式,是非常優(yōu)秀的CI戰(zhàn)略運作范例。
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