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    華萊士vi設(shè)計比賽

    發(fā)布時間:2023-04-27 22:03:25     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 66        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于華萊士vi設(shè)計比賽的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。iqb創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

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    華萊士vi設(shè)計比賽iqb創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    請問耐克華萊士的由來iqb創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    耐克華萊士即Nike Air Huarache。iqb創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    Huarache,從字面上來解釋,可以翻譯為:條帶拖鞋。最初是想給運動員設(shè)計一雙清涼體驗的鞋子。但對于Nike而言,就是球鞋的一種制作理念。華萊士其實在耐克的分類中屬于休閑鞋系列 耐克最經(jīng)典的復(fù)古跑鞋款式之一,設(shè)計出自于Tinker Hatfield,是耐克最有名的設(shè)計師之一。iqb創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    1991年,NIKE最先推出了Huarache這個概念,為了能讓運動者的腳更好地呼吸,在球場上感受到?jīng)鲂愕臎鏊?,NIKE的研發(fā)人員們花費了大量的時間來攻關(guān)這一課題。iqb創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    最終在盡量保持運動鞋穩(wěn)定的前提下,運用DYNAMIC-FIT INTER BOOTIE(柔軟的彈性內(nèi)靴)技術(shù),再配上起一定保護作用的骨架結(jié)構(gòu)外襯,形成了Huarache技術(shù)。iqb創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    主要的設(shè)計意圖是在不損失球鞋的穩(wěn)定性的前提下,使球鞋和一雙涼鞋一樣透氣,同時并沒有因為用料的減少而在性能上有任何折扣,是一雙舒適、包腳,同時具備中底穩(wěn)定系統(tǒng)的籃球“涼”鞋。iqb創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    華萊士的基本配置如下:氯丁橡膠內(nèi)靴、Air—sole氣墊、phylon中底,但實話實說,他的包裹性并不比現(xiàn)在大熱的針織鞋面差,緩震效果也很好,非常的舒服,唯一的遺憾不是很耐臟iqb創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    Hurache run系列的鞋子都有以下特性:iqb創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    1、有包裹性極強的內(nèi)靴 鞋面有動態(tài)貼合的設(shè)計,提供更好的包裹性和保護性。iqb創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    2、air hurache鞋底內(nèi)置air-sole氣墊,(耐克大多數(shù)名字中帶有air的鞋子,都意味著鞋底有氣墊)iqb創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    3、華夫格鞋底提供了一定的抓地性和耐磨性iqb創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    4、后跟固定,提供后跟跟腱保護
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    擴展資料:iqb創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    Nike 華萊士二代與一代的區(qū)別iqb創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    1、二代整個鞋面都沒有任何皮革元素 大塊的網(wǎng)眼布面 使鞋子看上去更柔軟 沒有一代那么硬朗 iqb創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    2、二代則通過flywire 俗稱飛線技術(shù)(耐克專利)來保證動態(tài)貼合iqb創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    3、鞋舌這邊保留了經(jīng)典的華萊士的標(biāo)志iqb創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    4、后跟相對于一代 采用了更為靈活具有彈性的松緊帶的一個后跟固定iqb創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    5、和一代一樣都有內(nèi)置氣墊 但鞋底相對沒有那么厚了 相比也要柔軟許多iqb創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    6、鞋底仍然是華夫格鞋底 但后跟的橡膠使鞋子更具耐磨性iqb創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    7、后跟有明顯nikelogo8、后跟加了一個方便穿脫的一個扣
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    華懷余還開了什么iqb創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    說起漢堡,大家可能首先想到麥當(dāng)勞、肯德基,再往后說可能就是德克士、漢堡王之類的。
    殊不知,中國本土也有漢堡品牌,而且門店數(shù)已經(jīng)到了恐怖的地步,這個品牌就是耳熟能詳?shù)娜A萊士。截止到2022年10月份,華萊士的總門店數(shù)是20091家,是中國少有門店數(shù)突破20000家的餐飲店。而同期肯德基的門店數(shù)是9028家,麥當(dāng)勞是5548家,德克士則有3000家,三個品牌的總門店數(shù)是17576家,依然沒有華萊士的門店多。
    值得注意的是,華萊士竟然在疫情期間逆勢開店。最近三年內(nèi),華萊士新增門店為8000家左右。僅僅這三年內(nèi)開的門店就超過了麥當(dāng)勞,也接近肯德基的總門店數(shù)了。
    僅看這些數(shù)據(jù),我們可能依然看不出華萊士開店的速度有多快,我們需要將華萊士的成長史綜合來看。
    2001年1月,華萊士開出了自己的第一家門店。2005年,華萊士的門店超過了100家。2010年,華萊士加盟店超過了1000家。2018年,華萊士加盟門店超過了10000家。到了2022年10月,華萊士的總門店數(shù)就超過了20000家,而且還是在疫情期間,不得不說,華萊士的門店正在將我們包圍。
    不出意外的話,只要我們在任何一座二三四線城市,都能找到華萊士,有的城市甚至有幾十家,乃至上百家華萊士門店。
    盡管華萊士已經(jīng)成為了中國本土毫無疑問的漢堡之王,但是好像網(wǎng)友的評價并不是很好,有些網(wǎng)友只要見到華萊士就會評價一個“噴射戰(zhàn)士”。不知道華萊士從什么時候開始有這個稱號的,反正我吃華萊士的時候還沒有出現(xiàn)過“噴射”的情況。
    不過有一說一,華萊士確實被媒體爆出來過很多食品安全的問題。即便負(fù)面輿論也不少,這依然不影響華萊士門店的擴張,華萊士肯定是有兩把刷子的。
    如果我們是創(chuàng)業(yè)者,不應(yīng)該只是看到華萊士的缺點,而應(yīng)該關(guān)注的是華萊士憑什么擴張這么快?它到底切中了哪一點?
    肯德基是第一家在中國開出漢堡店的外企,之后麥當(dāng)勞開始入駐。由于麥當(dāng)勞、肯德基在大城市都比較受歡迎,也多次受到媒體的報道,這就給了中國創(chuàng)業(yè)者一些啟發(fā),我們是不是可以打造一家中國的漢堡店呢?在麥當(dāng)勞、肯德基還沒有的城市里開店,生意應(yīng)該會不錯。
    事實也確實如此,在麥當(dāng)勞和肯德基的教育之下,很多見多識廣的人會更加愿意接受這種洋快餐。很多中國本土的洋快餐品牌在2000年左右,如雨后春筍般大量出現(xiàn)。
    華萊士也是在這個時期出現(xiàn)的,華萊士的創(chuàng)始人是華懷余、華懷慶兄弟。他們都是來自溫州,而那個時候的溫州人好像都在做生意,并且都取得了不錯的成績。在周圍環(huán)境的影響下,華懷慶拉著哥哥華懷余在福建福州師范大學(xué)旁邊開了一家快餐店,主要對標(biāo)了肯德基,面積和店鋪構(gòu)造都跟肯德基差不多,價格竟然也差不多。
    由于當(dāng)時人們的消費水平?jīng)]有那么高,再加上沒有外國品牌的這種溢價,店鋪的銷量并不好。每天都在保本和虧損的邊緣徘徊。就在這個時候,旁邊又開了一家德克士,這算是徹底把華萊士逼上了絕路。
    沒有辦法了,只能死馬當(dāng)活馬醫(yī),通過薄利多銷的方式來維持生存。當(dāng)時推出了“特價123促銷”活動,一杯可樂只要1元,一個雞腿只要2元,一個漢堡也只要3元。這個價格跟麥當(dāng)勞、肯德基相比,要便宜得多,價格優(yōu)勢顯現(xiàn)。
    在有了價格優(yōu)勢之后,店鋪的銷量立竿見影,單店一天之內(nèi)有2000多個客單,營收高達8000元。這是21年前的8000元,營收堪比一些規(guī)模較大的中餐廳了。
    通過薄利多銷的手段,華萊士慢慢站穩(wěn)了腳跟。由于當(dāng)時很多品牌都在搞加盟,華萊士也就想走加盟路線了。
    一開始,華萊士也吸引了一些加盟商,可是由于缺乏管理經(jīng)驗,店鋪經(jīng)營非常混亂,很多加盟店也就關(guān)閉了。
    關(guān)閉一家加盟店,加盟店要虧損20萬元,總部可以賺2萬元。雖然總部是賺錢的,但是加盟店虧損嚴(yán)重,總的加起來,給社會創(chuàng)造的價值是負(fù)的。只要一種模式不能給社會創(chuàng)造正向的價值,那么這種模式就是不可持續(xù)的。這也是很多一開始發(fā)展很快的品牌不能一直做下去的原因。
    眼看這種加盟模式走不下去了,難道要走直營模式嗎?直營模式對資金的考驗太大了,這是無法實現(xiàn)自己的“百城萬店”夢想的。
    既然傳統(tǒng)的加盟模式走不下去,那么就可以在原有的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新。商業(yè)模式的改進也多是在實戰(zhàn)中不斷優(yōu)化的。
    為了提高門店的存活率,華萊士推出了門店合伙制,讓老員工成為新加盟店的合伙人,充分調(diào)動老員工的積極性,讓每一個人都能將試錯成本降到最低。門店開發(fā)團隊占了門店20%的股份,店長、督導(dǎo)、運營經(jīng)理占了店鋪30%的股份,剩余的一部分股份可以從社會融資。
    舉個例子,假設(shè)我們是店長,想要自己開一家華萊士,但是自己又沒有足夠多的資金開店,那么可以從社會層面融一筆資金,通過風(fēng)險共擔(dān)的形式讓大家的試錯成本都降低。
    華萊士為了避免收割韭菜,只收1萬元象征性的加盟費,主要通過供應(yīng)鏈賺錢。據(jù)了解,華萊士僅面包工廠就有十幾家,這些面包廠不僅可以滿足華萊士自己的需要,還對外供應(yīng)面包。截至2021年,華萊士的營收已經(jīng)達到了56.5億元左右。
    看了華萊士的商業(yè)模式設(shè)計,大家有什么啟發(fā)呢?它是不是剛好吻合了《顛覆與重構(gòu)》書中所說的滿足了“你我他愿意”的問題?只有產(chǎn)業(yè)鏈上的所有人都能賺錢,才能確保這種模式一直走下去!
    這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代,用顛覆式創(chuàng)新與新商業(yè)模式融合,全世界都是你的舞臺!
    在新商業(yè)的世界里,沒有被淘汰的行業(yè),只有被顛覆出局的企業(yè),未來所有的商業(yè)競爭都會聚焦在顛覆式創(chuàng)新與商業(yè)模式重構(gòu)上。一家公司或者一位老板,如果顛覆與重構(gòu)能力短缺,注定會提前敗下陣來。
    請記?。簺]有創(chuàng)新力,哪有想象力;沒有想象力,何來競爭力!

    耐克的華萊士系列,是因為哪個華萊士打造的?iqb創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    耐克的華萊士系列,并不是因為某個人或者企業(yè)叫華萊士而打造的。耐克華萊士即Nike Air Huarache。1991年,NIKE最先推出了Huarache這個概念。iqb創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    為了能讓運動者的腳更好地呼吸,在球場上感受到?jīng)鲂愕臎鏊?,NIKE的研發(fā)人員們花費了大量的時間來攻關(guān)這一課題,最終在盡量保持運動鞋穩(wěn)定的前提下,運用DYNAMIC-FIT INTER BOOTIE(柔軟的彈性內(nèi)靴)技術(shù),再配上起一定保護作用的骨架結(jié)構(gòu)外襯,形成了Huarache技術(shù)。iqb創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    主要的設(shè)計意圖是在不損失球鞋的穩(wěn)定性的前提下,使球鞋和一雙涼鞋一樣透氣,同時并沒有因為用料的減少而在性能上有任何折扣,是一雙舒適、包腳,同時具備中底穩(wěn)定系統(tǒng)的籃球“涼”鞋。iqb創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

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    耐克華萊士系列從開發(fā)出到現(xiàn)在已經(jīng)有很多種款式了:iqb創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    1、NIKE華萊士二代:上圖就是所謂的華萊士二代了,二代整個鞋面都沒有任何皮革元素,大塊的網(wǎng)眼布面,使鞋子看上去更柔軟,沒有一代那么硬朗,通過flywire 俗稱飛線技術(shù)(耐克專利)來保證動態(tài)貼合,鞋舌這邊保留了經(jīng)典的華萊士的標(biāo)志。iqb創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    總體而言,二代更明顯是輕便款,也得到了很多人的青睞。iqb創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    1、Nike的武士華萊士系列:隨著2018年的到來,Air Huarache家族又增添了新成員,全新的Air Huarache Drift悄然登場。其最大的亮點就在于其鞋帶處多了一個扣帶設(shè)計,更加保證了運動時的安全。并且其集90年代多種杰出設(shè)計于一體,呈現(xiàn)出時尚的街頭潮范。iqb創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

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    加盟華萊士大概需要多少錢iqb創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    華萊士件費用詳情iqb創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    1. 保證金:加盟華萊士需要繳納5萬元的保證金。這個保證金將被用作您加盟店面的裝修和設(shè)備采購等前期投資。《華萊士開店資料》iqb創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    2. 門店裝修:根據(jù)加盟店的大小,門店裝修費用可能會有所不同。裝修包括室內(nèi)裝修、外墻廣告牌、門頭燈箱等。華萊士提供專業(yè)的設(shè)計團隊和施工隊伍,確保門店符合品牌標(biāo)準(zhǔn)。iqb創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    3. 設(shè)備購買:門店首次開業(yè)需要購買的設(shè)備包括冰沙機、制冰機、冷柜、攪拌機等。華萊士會提供設(shè)備清單和優(yōu)質(zhì)設(shè)備的供應(yīng)商名單。iqb創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

    犯罪大師crimaster神秘恐怖的棋局案答案iqb創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司


    犯罪大師crimaster游戲中有一個神秘恐怖的棋局案不知道大家都找到真正的兇手了嗎?下面小編和大家分享一下自己是怎么找到正確答案的吧。
    迷案緣起
    故事肇始1931年1月19號的晚上,華萊士照例來到利物浦中央象棋俱樂部,參加在那里進行的當(dāng)?shù)貒H象棋錦標(biāo)賽。就在他與對手麥卡特尼(McCartney)激戰(zhàn)正酣的時候,在俱樂部工作的比蒂(Beattie)給他捎來個口訊:25分鐘之前,一個自稱R.M.Qualtrough的人打來電話,約華萊士明晚7點半到曼洛塢花園東路(MenloveGardensEast)25號見面,討論關(guān)于保險的事情。
    然而,第二天晚上,當(dāng)華萊士乘坐電車,按約定的時間到了城西,卻發(fā)現(xiàn)他要找的地址根本不存在(盡管曼洛塢花園南路、北路、西路都在那附近)。華萊士向好幾個行人問了路,還跑到曼洛塢花園西路25號去看了看,但這個Qualtrough始終沒有出現(xiàn)。在那幾個街區(qū)轉(zhuǎn)悠了45分鐘之后,華萊士決定打道回府。然而,晚上8:45左右,當(dāng)華萊士回到家中,卻發(fā)現(xiàn)家中已被劫匪光顧,他的妻子茱莉亞(JuliaWallace)倒在客廳的地板上,頭部遭到棍棒重創(chuàng),早已氣絕身亡。
    疑點重重的案情
    顯然,謀殺發(fā)生的前一個夜晚,那通成功將華萊士“調(diào)虎離山”神秘電話,成為了揭示案情的關(guān)鍵。比蒂回憶,當(dāng)時他接起電話,與對方展開了如下對話:
    請問華萊士先生來了嗎?”
    抱歉,恐怕還沒有?!?br/>但他隨后會到是吧?”
    說不準(zhǔn),不過如果他要來的話估計快了,我建議您稍后打來?!?br/>然而,這位Qualtrough先生并未采納這個建議,而是讓比蒂幫他給華萊士捎個口信。盡管與華萊士相識8年之久的比蒂堅稱電話那一頭的聲音“低沉而粗啞”,不可能是華萊士,警方還是開始懷疑這個神秘的“Qualtrough”就是華萊士本人假冒。
    調(diào)查發(fā)現(xiàn),那晚Qualtrough使用的電話亭緊挨著車站,而且距離華萊士的住宅僅僅400碼(約360米)。按比蒂接完電話的時間算起,距離華萊士到達俱樂部的時間前后差不多有25分鐘,假設(shè)兇手真的是華萊士,他離家后先溜去打了電話,以便為自己第二天的謀殺計劃提供不在場證明,隨后再坐車趕到俱樂部,這在時間上是完全可行的。此外,負(fù)責(zé)此案的調(diào)查員赫伯特?戈爾德(HebertGold)還指出,中央國際象棋俱樂部的會員制度非常嚴(yán)格,外人不能通過普通的電話薄查到俱樂部的電話號碼。
    警方將華萊士列為重大嫌疑人的另一條理由是:謀殺發(fā)生的前一晚,只有華萊士自己清楚他是否會去那個俱樂部。要知道,華萊士并不是俱樂部的??停谶@之前他至少有兩個星期沒去下過棋了。這一位影子殺手“Qualtrough”的存在顯得太牽強了,他不僅碰巧趕對了華萊士出現(xiàn)的時機,順利傳達出他的“訊息”,還順便幫華萊士做了不在場證明,并且是通過與本案利害無關(guān)的第三方比蒂。于是,在找不到任何其他嫌疑犯的情況下,警方將華萊士逮捕,并準(zhǔn)備以謀殺罪對其進行起訴。
    1931年4月22日,審判正式開始。正如國際象棋比賽中兩軍對壘常見的見招拆招,針對本案的每一種假設(shè)都可能被另一種完全相反的假設(shè)推翻,每一項證據(jù),似乎都能同時支持兩種相互排斥的推斷。庭審中,一張國際象棋比賽對弈表,成為了控辯雙方爭論的關(guān)鍵物證。
    原來,早在幾個月前的11月6號,比蒂就把這次錦標(biāo)賽的對弈表貼在了俱樂部門口的布告欄上,上面詳細(xì)列出了參賽會員的配對情況和每輪比賽的具體日期。也就是說,任何人都能從上面得知華萊士的比賽安排。華萊士的辯護律師羅蘭德?奧利弗(RolandOliver)在辯護中拿出了一張布告欄的照片,上面就清晰顯示出華萊士將于1月19號來此參加他的第四輪比賽,檢方“只有華萊士自己知道他是否會去那個俱樂部”的論斷不攻自破。
    但檢方并不示弱,他同樣從這張對弈表上捕捉到另一個細(xì)節(jié):按照比賽日程安排,華萊士也應(yīng)該在11月24號和12月5號這兩天參賽,但是他并未出現(xiàn)——對弈表上面的結(jié)果記錄顯示華萊士參加了11月10號與Lampill的比賽并獲得了勝利:他的序號“6”后面標(biāo)記了代表勝利(Win)的“W”,而11月24號和12月5號的序號“6”后面卻沒有標(biāo)記。也就是說,自打首輪比賽過后,華萊士就再也沒有現(xiàn)過面。
    因此,即使幕后殺手Qualtrough真的存在,并且通過對弈表了解到華萊士的行蹤,他還是無法保證后者會在兩次缺席預(yù)訂賽程之后,又于1月19號突然回歸,順利收到他的“口訊”。
    此外,辯方又在庭審中指出,從犯罪現(xiàn)場的勘測狀況看來,襲擊茱莉亞的兇手全身將不可避免地沾滿鮮血,但經(jīng)過檢測,華萊士在謀殺發(fā)生的當(dāng)晚穿的衣服并未沾染上任何血跡。但警方根據(jù)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一件橡膠雨衣,又提出了新的假設(shè):如果華萊士就是真兇,他很可能在作案時就裸身穿著雨衣,以防衣物沾上血污。檢測報告同時表明,房間的浴室和下水道既未被使用,也沒有發(fā)現(xiàn)血跡。但馬桶里有一點兒凝結(jié)的血塊,來源不明。
    一波兩折的結(jié)局
    華萊士案被英國媒體評為“開膛手杰克第二”,吸引了眾多目光。由于媒體的介入,利物浦群眾都認(rèn)為華萊士就是本案的真兇,而“殺妻兇手”的惡名也扣在了華萊士的頭上。為了不影響判決,法庭特意從利物浦以外的地方挑選了陪審團。
    1931年4月25日,4天的審判來到了盡頭,盡管華萊士堅稱自己清白無辜,懷特法官在總結(jié)陳詞時也傾向于無罪判決,但陪審團經(jīng)過一個小時的審議,最終還是根據(jù)一位送奶小工的證言,認(rèn)定華萊士謀殺罪名成立,將其處以絞刑。當(dāng)法官問華萊士還有什么話可說的時候,他說:“我是無辜的,但我沒什么可說的。”
    1931年5月18日,倫敦刑事上訴法庭(CourtofCriminalAppeal)受理了華萊士的上訴,并駁回了原判,理由是“證據(jù)不足”——這意味著陪審團錯了,這個理由在當(dāng)時是非常少見的,通常上訴成功的理由多是因為有新證據(jù)的出現(xiàn)。5月19號,華萊士被無罪釋放。
    出獄后的華萊士嘗試重回過去的平靜生活,然而一切早已改變。從前的朋友都對他避而遠(yuǎn)之,過去心愛的國際象棋,如今也不可能再玩了。原本體弱多病加上精神折磨,時隔一年,華萊士便死于腎病。
    華萊士死后,這起謀殺案的真相,也隨他永遠(yuǎn)埋進了墳?zāi)?。兇手使用的兇器從未被找到,兇手殺人的動機從未被知曉。如果兇手不是華萊士,那么他確實做到了完美犯罪:沒有一個人證,沒有任何線索,用懷特法官的話說,這是“犯罪史上前不見古人后不見來者的天才謀殺”。如果兇手是華萊士,他也接近完美了,恰到好處的布局,恰到好處的不在場時間,他在活著的時候沒能被定罪——死后,也更加不可能了。

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