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專(zhuān)注品牌策劃15年

    VI設(shè)計(jì)郭子健

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-26 23:03:11     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 55        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于VI設(shè)計(jì)郭子健的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。lxq創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司

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    《CorelDRAW X4中文版基礎(chǔ)教程》是2010年人民郵電出版社出版的圖書(shū),作者是郭萬(wàn)軍。lxq創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司

    《CorelDRAW X4中文版基礎(chǔ)教程》以介紹實(shí)際工作中常見(jiàn)的平面設(shè)計(jì)作品為主線,重點(diǎn)講解CorelDRAW X4在平面設(shè)計(jì)領(lǐng)域的使用方法和操作技巧,具有很強(qiáng)的實(shí)用性。全書(shū)共分10章,包括軟件的基本操作、工具按鈕的應(yīng)用、菜單命令講解及標(biāo)志設(shè)計(jì),企業(yè)VI設(shè)計(jì),網(wǎng)絡(luò)插畫(huà)繪制,居室平面圖繪制,報(bào)紙廣告設(shè)計(jì),包裝設(shè)計(jì)及產(chǎn)品造型繪制等。lxq創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司

    《CorelDRAW X4中文版基礎(chǔ)教程》適合于初學(xué)者以及在軟件應(yīng)用方面有一定基礎(chǔ)的讀者,也適合于想從事圖案設(shè)計(jì)、地毯設(shè)計(jì)、服裝效果圖繪制、平面廣告設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、CIS企業(yè)形象策劃、室內(nèi)外建筑效果圖繪制、印刷制版等行業(yè)的工作人員以及電腦美術(shù)愛(ài)好者閱讀,同時(shí)還可供相關(guān)培訓(xùn)學(xué)校和高等美術(shù)院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)師生作為培訓(xùn)教材和參考書(shū)。lxq創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司

    《CorelDRAW X4中文版基礎(chǔ)教程》的特點(diǎn)lxq創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司

    1、它包含50多個(gè)新功能和顯著增強(qiáng)的功能,可以加快創(chuàng)新過(guò)程。簡(jiǎn)化項(xiàng)目管理,優(yōu)化圖形設(shè)計(jì)流程。此外,熟悉CorelDRAW的用戶在新版本的包裝和界面上看到了熟悉熱氣球圖標(biāo),再次喚起了人們對(duì)這款圖形設(shè)計(jì)軟件的許多記憶和美好情感。CorelDRAWX4的推出作為圖形設(shè)計(jì)市場(chǎng)的主導(dǎo)軟件產(chǎn)品,無(wú)疑再次強(qiáng)化了其在這一領(lǐng)域簡(jiǎn)單高效、與生產(chǎn)緊密結(jié)合的優(yōu)勢(shì)。lxq創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司

    2、活動(dòng)文本格式:CorelDRAW Graphics Suite X4引入活動(dòng)文本格式,讓用戶可以先預(yù)覽文本格式選項(xiàng),再將其應(yīng)用到文檔中。通過(guò)這個(gè)省時(shí)的功能,用戶現(xiàn)在可以預(yù)覽很多不同的格式設(shè)置選項(xiàng)(包括字體、字體大小和對(duì)齊),從而避免通常在設(shè)計(jì)過(guò)程中進(jìn)行的重復(fù)試驗(yàn)。lxq創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司

    3、獨(dú)立的頁(yè)面層:現(xiàn)在,用戶可以獨(dú)立控制文檔每頁(yè)的層并編輯它,從而減少包含空層的頁(yè)面。用戶還可以為單個(gè)頁(yè)面添加一個(gè)獨(dú)立的輔助線,為整個(gè)文檔添加主輔助線。因此,用戶可以在不受單個(gè)文檔結(jié)構(gòu)限制的情況下,根據(jù)特定頁(yè)面創(chuàng)建不同的層。lxq創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司

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    2022年科爾沁藝術(shù)職業(yè)學(xué)院招生簡(jiǎn)章食堂咋樣學(xué)費(fèi)收費(fèi)就業(yè)好不lxq創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司


    近年來(lái),上大學(xué)的專(zhuān)業(yè)選擇成為許多學(xué)生關(guān)注的焦點(diǎn)。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,越來(lái)越多的學(xué)生選擇去上大學(xué),而專(zhuān)業(yè)選擇也成為了影響學(xué)生未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵因素。就專(zhuān)業(yè)而言,許多學(xué)生都將重點(diǎn)放在了熱門(mén)專(zhuān)業(yè)上。例如,會(huì)計(jì)、金融、工商管理等專(zhuān)業(yè)的報(bào)考人數(shù)都在逐年上升。

    科爾沁藝術(shù)職業(yè)學(xué)院概況11111111111111111111111111111111111111111111111
    科爾沁藝術(shù)職業(yè)學(xué)院基本情況
    學(xué)院占地508畝,建筑面積6.9萬(wàn)平方米,設(shè)有音樂(lè)系、民族音樂(lè)表演系、舞蹈系、美術(shù)系、傳媒系、公共教學(xué)部和一個(gè)附屬中專(zhuān)學(xué)校。學(xué)院現(xiàn)有在職教職工248人,教授8人、副教授34人,碩士研究生19人。自治區(qū)突出貢獻(xiàn)中青年專(zhuān)家1人,國(guó)家、自治區(qū)、通遼市非遺傳承人4人。多年來(lái),學(xué)院堅(jiān)持“學(xué)生為本、特色立校、傳承發(fā)展、服務(wù)社會(huì)”的辦學(xué)理念,以“立足通遼,面向全區(qū),特色專(zhuān)業(yè)輻射周邊省區(qū)”為發(fā)展定位,內(nèi)涵建設(shè)不斷強(qiáng)化,教育教學(xué)質(zhì)量不斷提升,贏得了社會(huì)贊譽(yù)。現(xiàn)建成音樂(lè)表演、舞蹈表演二個(gè)自治區(qū)級(jí)品牌專(zhuān)業(yè);建成科爾沁蒙古族長(zhǎng)短調(diào)、蒙古舞、鋼琴、蒙古四胡、視唱練耳等六個(gè)自治區(qū)級(jí)精品課程;培養(yǎng)了科爾沁蒙古族長(zhǎng)短調(diào)、蒙古舞、聲樂(lè)專(zhuān)業(yè)課程等三個(gè)自治區(qū)級(jí)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)和以圖力古爾、努力瑪扎布、趙姮蒞為代表的自治區(qū)級(jí)教學(xué)名師,以張瑞紅、王曉紅為代表的自治區(qū)級(jí)教壇新秀。學(xué)院聘任著名鋼琴演奏家劉詩(shī)昆;著名舞蹈家賈作光;著名蒙古族舞蹈家斯琴塔日哈;著名馬頭琴大師齊寶力高;著名歌唱家郭淑珍、王靜、程志;著名表演藝術(shù)家王剛;學(xué)院首屆舞蹈畢業(yè)生中央民族大學(xué)舞蹈教授楊敏為我院客座教授。學(xué)院美術(shù)系藝術(shù)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)被教育部列入提升服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力項(xiàng)目;音樂(lè)表演、舞蹈表演專(zhuān)業(yè)2014年被自治區(qū)列為重點(diǎn)建設(shè)專(zhuān)業(yè)。
    教學(xué)成績(jī)斐然,在區(qū)內(nèi)外藝術(shù)交流和比賽中,民族音樂(lè)系歌曲《心的歸宿》獲得全國(guó)校園好歌曲二等獎(jiǎng);全區(qū)第四屆大學(xué)生藝術(shù)展演,學(xué)院選送10個(gè)作品獲獎(jiǎng)7個(gè),其中傳媒系戲劇《我們回家吧》獲一等獎(jiǎng),四胡重奏《歌曲串燒》、馬頭琴合奏《黑木日》獲二等獎(jiǎng),合唱《四季、楊玲花》、舞蹈《頂碗舞》《青筍》《賽拜努》獲三等獎(jiǎng)。2015年,民族音樂(lè)系教師圖西雅圖在全區(qū)《科爾沁杯》曲藝大賽中獲一等獎(jiǎng),馬頭琴專(zhuān)業(yè)師生獲得興安盟馬頭琴大賽團(tuán)體一等獎(jiǎng),薩日娜同學(xué)在全區(qū)職業(yè)院校技能大賽中獲得中職組專(zhuān)業(yè)演奏三等獎(jiǎng),程國(guó)強(qiáng)、孫雅妮等同學(xué)獲自治區(qū)宣傳部、團(tuán)委主辦的全區(qū)大學(xué)生“勿忘國(guó)恥、圓夢(mèng)中華”演講比賽三等獎(jiǎng),舞蹈系師生參加了中國(guó)-蒙古國(guó)文化交流活動(dòng)周蒙古舞藝術(shù)展演;教師李蕾、王文臻分別在內(nèi)蒙古自治區(qū)高等院校青年教師教學(xué)技能大賽中獲高職高專(zhuān)院校人文社會(huì)科學(xué)組二、三等獎(jiǎng)。2016年音樂(lè)系學(xué)生劉曉娜在自治區(qū)職業(yè)院校技能大賽中榮獲藝術(shù)專(zhuān)業(yè)一等獎(jiǎng);代表內(nèi)蒙古自治區(qū)參加全國(guó)職業(yè)院校技能大賽榮獲藝術(shù)專(zhuān)業(yè)三等獎(jiǎng),音樂(lè)教師張瑞紅榮獲優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng)。2016年3月28日晚,學(xué)院優(yōu)秀畢業(yè)生方舟被邀請(qǐng)到中央電視臺(tái)大型優(yōu)秀節(jié)目《星光大道》擔(dān)任嘉賓評(píng)委,與主持人朱軍、尼格買(mǎi)提及臺(tái)下觀眾熱烈互動(dòng);犀利的點(diǎn)評(píng)、獨(dú)到的見(jiàn)解成為本期的“焦點(diǎn)王子”。
    科爾沁藝術(shù)職業(yè)學(xué)院部分專(zhuān)業(yè):序號(hào)專(zhuān)業(yè)名稱所屬類(lèi)別1高速鐵路客運(yùn)服務(wù)交通運(yùn)輸2空中乘務(wù)交通運(yùn)輸3計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)電子與信息4動(dòng)漫制作技術(shù)電子與信息5電子商務(wù)財(cái)經(jīng)商貿(mào)6廣告藝術(shù)設(shè)計(jì)文化藝術(shù)7室內(nèi)藝術(shù)設(shè)計(jì)文化藝術(shù)8舞蹈表演文化藝術(shù)9民族美術(shù)文化藝術(shù)10播音與主持新聞傳播11音樂(lè)表演其他科爾沁藝術(shù)職業(yè)學(xué)院部分專(zhuān)業(yè)詳解專(zhuān)業(yè)名稱:空中乘務(wù)
    課程設(shè)置:
    專(zhuān)業(yè)課:民航服務(wù)禮儀、客艙設(shè)備操作實(shí)務(wù)、航空英語(yǔ)、航空地理、普通話、形體訓(xùn)練。
    專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課:民航基礎(chǔ)知識(shí)、中國(guó)民航發(fā)展史。
    就業(yè)方向:
    校企合作專(zhuān)業(yè),2+1培養(yǎng)模式,面向全國(guó)各大航空公司,從事空中、地面及票務(wù)等工作,并且提供各大航空公司面試信息,提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
    升學(xué):
    與內(nèi)蒙古民族大學(xué)簽訂跨校專(zhuān)升本選拔合作協(xié)議,在校期間取得三級(jí)英語(yǔ)合格證書(shū)者,畢業(yè)生可申請(qǐng)參加內(nèi)蒙古民族大學(xué)組織的專(zhuān)升本考試。
    專(zhuān)業(yè)名稱:舞蹈表演
    舞蹈表演(基訓(xùn)、蒙古舞、民間舞、毯子功、現(xiàn)代舞、爵士舞)。
    舞蹈表演:培養(yǎng)具備系統(tǒng)舞蹈基礎(chǔ)理論,具有扎實(shí)的舞蹈基本功、較高舞蹈表演技藝和較高綜合素質(zhì),適應(yīng)舞蹈表演團(tuán)體、學(xué)校、藝術(shù)(文化)館、青少年宮等單位從事舞蹈的表演、教學(xué)和編導(dǎo)工作的舞蹈高等專(zhuān)門(mén)人才。本專(zhuān)業(yè)主要課程設(shè)置有:舞蹈基本功訓(xùn)練、蒙古舞、編導(dǎo)技巧、中國(guó)民間舞、古典舞、現(xiàn)代舞、劇目排練、舞蹈基礎(chǔ)理論、中國(guó)舞蹈史、舞蹈作品欣賞、舞蹈教育學(xué)、舞蹈解剖學(xué)、舞蹈編導(dǎo)等。
    專(zhuān)業(yè)名稱:動(dòng)漫制作技術(shù)
    動(dòng)漫設(shè)計(jì)與制作專(zhuān)業(yè)是通過(guò)現(xiàn)代藝術(shù)理念進(jìn)行能力實(shí)踐的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)美感、理性思維和創(chuàng)作鑒賞能力。通過(guò)課程的學(xué)習(xí)能夠使用二維和三維軟件工具進(jìn)行二維和三維動(dòng)畫(huà)影視作品的創(chuàng)作,能夠獨(dú)立完成動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)、動(dòng)畫(huà)編輯、動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作等創(chuàng)意任務(wù)。培養(yǎng)影視動(dòng)畫(huà)領(lǐng)域的高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能人才。
    本專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)的主要課程有:素描、色彩、速寫(xiě)、泥塑、速寫(xiě)、透視、動(dòng)漫概論、圖像處理PhotoShop、動(dòng)畫(huà)劇本創(chuàng)作、分鏡頭腳本設(shè)計(jì)、動(dòng)畫(huà)角色造型設(shè)計(jì)、動(dòng)畫(huà)場(chǎng)景造型設(shè)計(jì)、動(dòng)畫(huà)技法、DV短片制作、影視剪輯Premiere、二維動(dòng)畫(huà)制作Flash、影視特效AfterEffect、三維動(dòng)畫(huà)制作3DsMax、畢業(yè)創(chuàng)作和相關(guān)選修課程。其中動(dòng)畫(huà)技法和三維動(dòng)畫(huà)制作3DsMax為核心課程主要研究動(dòng)畫(huà)技巧和動(dòng)畫(huà)制作手法。
    培養(yǎng)學(xué)生方向面向動(dòng)畫(huà)公司、影視公司、廣告公司、會(huì)展設(shè)計(jì)公司、網(wǎng)絡(luò)公司、電視臺(tái)、動(dòng)漫衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)公司等,從事平面設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、會(huì)展設(shè)計(jì)、二維、三維動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)與制作及影視后期制作等工作。
    專(zhuān)業(yè)名稱:廣告藝術(shù)設(shè)計(jì)
    廣告設(shè)計(jì)與制作專(zhuān)業(yè)是學(xué)院美術(shù)系重點(diǎn)建設(shè)的專(zhuān)業(yè)之一,專(zhuān)任教師具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)功底、豐富的高職教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)常帶學(xué)生與企業(yè)深入合作項(xiàng)目制作。本專(zhuān)業(yè)現(xiàn)有7個(gè)專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室,2個(gè)校外實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地。
    廣告設(shè)計(jì)與制作專(zhuān)業(yè)主要課程:設(shè)計(jì)史、廣告概論、三大構(gòu)成、標(biāo)志設(shè)計(jì)、海報(bào)設(shè)計(jì)、型錄設(shè)計(jì)、VI企業(yè)形象設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、POP廣告設(shè)計(jì)等課程,另外有大量平面及三維計(jì)算機(jī)繪圖軟件,如Photoshop、Illustrator、AutoCAD、3DMAX、indesign等市場(chǎng)主流應(yīng)用軟件的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
    廣告設(shè)計(jì)與制作專(zhuān)業(yè)學(xué)生就業(yè):主要面向各種廣告公司、裝飾裝潢公司、效果圖公司、多媒體制作公司、展示設(shè)計(jì)公司、影樓及相關(guān)企事業(yè)單位。從事平面設(shè)計(jì)、廣告策劃、室內(nèi)外效果圖繪制、非線性編輯、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、展示設(shè)計(jì)、展會(huì)活動(dòng)策劃、廣告營(yíng)銷(xiāo)等崗位,就業(yè)面相當(dāng)廣,學(xué)生個(gè)人可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)。同時(shí)該專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生還可以在較短年限內(nèi)實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。
    專(zhuān)業(yè)名稱:計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)
    培養(yǎng)適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理第一線需要的德、智、體、美全面發(fā)展,具有良好職業(yè)素質(zhì),掌握本專(zhuān)業(yè)必備的基礎(chǔ)理論,基本知識(shí)和基本技能,具有扎實(shí)的計(jì)算機(jī)職業(yè)素養(yǎng),擁有較強(qiáng)的圖形圖像處理能力以及應(yīng)用辦公能力,擁有基本的網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站系統(tǒng)開(kāi)發(fā)維護(hù)能力的高素質(zhì)技能型人才。
    課程設(shè)置課程由公共課、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課、專(zhuān)業(yè)課、選修課、實(shí)踐課五部分組成。
    1公共基礎(chǔ)課(10門(mén))思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ),毛澤東思想、***理論和“三個(gè)代表”重要思想概論,民族理論與民族政策,體育,大學(xué)英語(yǔ),大學(xué)語(yǔ)文,安全教育,就業(yè)指導(dǎo),心理健康教育,形勢(shì)與政策教育。
    2專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課(8門(mén))高等數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、C++程序設(shè)計(jì)、Photoshop平面設(shè)計(jì)、Flash動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)與制作、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。
    3專(zhuān)業(yè)課(9門(mén))計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)、靜態(tài)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、***頁(yè)設(shè)計(jì)、三維動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)與制作、軟件工程、網(wǎng)絡(luò)安全、計(jì)算機(jī)組裝與維護(hù)、Coreldraw、非線性編輯(Primiere)。
    4選修課(2門(mén))vb程序設(shè)計(jì)、AutoCAD。
    5實(shí)踐課(5門(mén))入學(xué)教育與軍訓(xùn)、頂崗實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)和畢業(yè)教育、職業(yè)技能認(rèn)證培訓(xùn)。
    科爾沁藝術(shù)職業(yè)學(xué)院師資怎么樣?學(xué)院教職工303人,現(xiàn)有專(zhuān)任教師180人,正高級(jí)職稱8人,副高職稱48人,雙師型教師75人,研究生學(xué)歷教師46人。
    科爾沁藝術(shù)職業(yè)學(xué)院宿舍介紹我院學(xué)生宿舍條件良好,住宿費(fèi)每年800元。
    科爾沁藝術(shù)職業(yè)學(xué)院獎(jiǎng)學(xué)金介紹獎(jiǎng)學(xué)金:按照國(guó)家規(guī)定學(xué)院實(shí)行獎(jiǎng)學(xué)金制度。國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金資助面為0.3‰,每人每學(xué)年標(biāo)準(zhǔn)為8000.00元;國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金資助面為3%,每人每學(xué)年5000.00元;
    助學(xué)金:國(guó)家助學(xué)金資助面為28%,平均資助標(biāo)準(zhǔn)為每學(xué)年2000.00元,分一、二、三等級(jí),金額在每人每學(xué)年1000.00——3000.00元范圍內(nèi)。
    按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,為經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生辦理助學(xué)貸款。
    科爾沁藝術(shù)職業(yè)學(xué)院學(xué)費(fèi)收費(fèi)介紹學(xué)費(fèi):我院的所有收費(fèi)均按內(nèi)蒙古自治區(qū)物價(jià)部門(mén)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,學(xué)費(fèi)分專(zhuān)業(yè)確定:音樂(lè)表演、音樂(lè)制作、舞蹈表演專(zhuān)業(yè)每年6800元;空中乘務(wù)、高速鐵路客運(yùn)乘務(wù)專(zhuān)業(yè)每年7800元(校企合作專(zhuān)業(yè));廣告設(shè)計(jì)與制作、民族美術(shù)、室內(nèi)藝術(shù)設(shè)計(jì)、視覺(jué)傳播設(shè)計(jì)與制作、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)、動(dòng)漫制作技術(shù)、播音與主持專(zhuān)業(yè)每年6500元;計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)、電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)每年4500元,學(xué)制三年。2019年我院獲批與內(nèi)蒙古民族大學(xué)聯(lián)辦“高職本科”教育,學(xué)制五年,前三年就讀于科爾沁藝術(shù)職業(yè)學(xué)院,后兩年就讀于內(nèi)蒙古民族大學(xué);前三年學(xué)費(fèi)按我院相關(guān)專(zhuān)業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,后兩年按內(nèi)蒙古民族大學(xué)接入相關(guān)專(zhuān)業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
    科爾沁藝術(shù)職業(yè)學(xué)院就業(yè)介紹我院為2004年由通遼藝術(shù)學(xué)校升格為科爾沁藝術(shù)職業(yè)學(xué)院。2007年大專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)率100%;2008年大專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)率97%;2009年大專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)率96.5%;2010年大專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)率97.2%;2011年大專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)率97%;2012年大專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)率97%;2013年大專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)率97.1。
    學(xué)院以“培養(yǎng)高素質(zhì)藝術(shù)人才,創(chuàng)建全國(guó)一流藝術(shù)學(xué)院”為辦學(xué)目標(biāo),面向市場(chǎng)育人才,面向社會(huì)辦學(xué)院,不斷拓寬校企聯(lián)合辦學(xué)之路,先后與省內(nèi)外100多家用人單位建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,畢業(yè)生就業(yè)率連續(xù)多年在96.5%以上。目前畢業(yè)生主要分布在北京、上海、深圳、廣州、廈門(mén)、珠海、呼和浩特等大中型企業(yè)、事業(yè)單位。畢業(yè)生良好的藝術(shù)素質(zhì)深受社會(huì)各界的好評(píng)。
    科爾沁藝術(shù)職業(yè)學(xué)院聯(lián)系方式:地址:通遼經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)遼河大街東段
    自考/成考有疑問(wèn)、不知道如何總結(jié)自考/成考考點(diǎn)內(nèi)容、不清楚自考/成考報(bào)名當(dāng)?shù)卣?,點(diǎn)擊底部咨詢官網(wǎng),免費(fèi)領(lǐng)取復(fù)習(xí)資料:https://www.87dh.com/xl/

    企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃從何入手?lxq創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司

      轉(zhuǎn)載以下資料供借鑒
      十一冶建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃
      (2010—2014)
      為深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)工作,著力打造企業(yè)文化優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮企業(yè)文化在提升企業(yè)管理水平、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,全面推進(jìn)具有不斷再創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)和可持續(xù)發(fā)展能力的國(guó)內(nèi)一流綜合性企業(yè)集團(tuán)的建設(shè)。根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于加強(qiáng)我區(qū)企業(yè)文化建設(shè)的意見(jiàn)》(桂政發(fā)〔2009〕80號(hào))的有關(guān)精神,結(jié)合集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,特制定本規(guī)劃。
      一、企業(yè)文化建設(shè)的重要意義
      企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中形成的以企業(yè)精神為核心,包括行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、管理理念、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格等在內(nèi)的管理理論和意識(shí)形態(tài)。先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,是社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要內(nèi)容。當(dāng)前企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐步從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向文化競(jìng)爭(zhēng)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,加快實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展新跨越的客觀要求;是促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)逐步走向穩(wěn)健、管理走向精細(xì),增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)的重要舉措。更是十一冶從容應(yīng)對(duì)多變市場(chǎng)環(huán)境、加快實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展新跨越的關(guān)鍵之舉。是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),成就百年基業(yè)的重要保證。
      二、企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想
      高舉***理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力建設(shè)植根于中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化土壤,積極吸收國(guó)內(nèi)外管理文化的優(yōu)秀成果,著眼于內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象,以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),以人本管理為核心,以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力,努力建設(shè)符合社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向、具有鮮明時(shí)代特征和行業(yè)特色的企業(yè)文化,打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,確保集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
      三、企業(yè)文化建設(shè)的總體思路及總體目標(biāo)
     ?。ㄒ唬﹪@一個(gè)中心:以集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略為中心。
     ?。ǘ┳ズ脙蓚€(gè)重點(diǎn):理念系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和宣導(dǎo);識(shí)別系統(tǒng)的推廣和規(guī)范。
     ?。ㄈ┳龊萌恼拢赫侠砟?,引導(dǎo)價(jià)值取向;強(qiáng)化學(xué)習(xí),提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì);打造品牌,展示新形象。
     ?。ㄋ模┡囵B(yǎng)四種意識(shí):立足市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);面向未來(lái)的發(fā)展意識(shí);放眼全球的開(kāi)放意識(shí);與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意識(shí)。
      (五)形成五種能力:強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力;強(qiáng)勁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;強(qiáng)烈的領(lǐng)導(dǎo)感召力;旺盛的員工創(chuàng)造力;持久的品牌影響力。
     ?。┛傮w目標(biāo):用文化凝聚人心,用文化變革管理,用文化規(guī)范行為,用文化打造品牌。經(jīng)過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的共同努力,建立起完整的企業(yè)文化體系,使企業(yè)文化成為符合“三個(gè)代表”重要思想、合乎文化發(fā)展規(guī)律的先進(jìn)的企業(yè)文化;成為符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的科學(xué)的企業(yè)文化;成為具有行業(yè)特征和十一冶特色的企業(yè)文化。使之成為廣大員工共同認(rèn)可并身體力行,推動(dòng)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀的企業(yè)文化。
      四、建立健全組織機(jī)構(gòu),形成企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)管理體制和運(yùn)行機(jī)制
      為便于企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,集團(tuán)公司設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置推廣工作小組和責(zé)任部門(mén)。
     ?。ㄒ唬┢髽I(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:
      組長(zhǎng):杜少華、祝建國(guó)
      副組長(zhǎng):張銀環(huán)、朱之鳴、陳建平、何權(quán)、姚源浩、
      成員:黃志堅(jiān)、馬鳳英、李柱元、解永春、李世杰、王強(qiáng)、李培軍、李放軍、裴宏杰、郭北海、周峰、王申、魏安生、張旭、劉斌、馬建國(guó)、唐海南
      領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
      1、組織制定、發(fā)布企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案,并認(rèn)真審核、論證、確立企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)和發(fā)展方向,確定企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)重大工作進(jìn)行決策。
      2、指導(dǎo)規(guī)范企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施活動(dòng),對(duì)全集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)整體工作進(jìn)行檢查,對(duì)運(yùn)作過(guò)程和實(shí)施狀況進(jìn)行監(jiān)督。
      3、及時(shí)處理有損企業(yè)文化建設(shè)的行為。
     ?。ǘ┢髽I(yè)文化建設(shè)辦辦公室:
      成員:謝潤(rùn)忠、陳朗、周轉(zhuǎn)、陸銀竹、孫英、樊愛(ài)花、何偉、陳惠平、杜予華、劉光友、黃振
      企業(yè)文化建設(shè)辦公室主任:李世杰(兼)
      1、負(fù)責(zé)編制和組織實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)方案、推廣方案和工作計(jì)劃。
      2、負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化實(shí)施活動(dòng)和多種形式的宣貫工作。
      3、負(fù)責(zé)本組成員之間的溝通、協(xié)調(diào)。
      4、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)集團(tuán)公司內(nèi)、外部企業(yè)文化建設(shè)的溝通與交流。
      5、總體協(xié)調(diào)企業(yè)文化建設(shè)的日常工作。
     ?。ㄈ┴?zé)任部門(mén)
      1、主要責(zé)任部門(mén):黨委工作部(企業(yè)文化部)
      職責(zé):全面負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作的規(guī)劃、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、評(píng)價(jià)和考核等系列工作及推廣、宣貫工作。
      2、重要責(zé)任單位和部門(mén):黨委工作部(企業(yè)文化部)、集團(tuán)公司辦公室、工程管理部、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、安全環(huán)保部、人力資源部、綜合物業(yè)部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、集團(tuán)公司工會(huì)、集團(tuán)公司紀(jì)委(監(jiān)察室)、各工程分公司及相關(guān)部門(mén)。
      職責(zé):具體負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)工作及制定要件和推廣。
      3、推廣部門(mén)職責(zé)分工如下:
     ?。?)企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的建立和推廣部門(mén)
      主責(zé)部門(mén):辦公室(統(tǒng)一協(xié)調(diào)企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的建立和推廣)
      推廣部門(mén):
     ?、倨髽I(yè)文化部、黨委工作部(企業(yè)公眾視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的建立和推廣,企業(yè)宣傳、廣告資料的制作和使用規(guī)范)
      ②工程管理部(現(xiàn)場(chǎng)文明施工視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的建立和推廣,施工機(jī)械視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的建立和推廣,質(zhì)量標(biāo)識(shí)的建立和推廣)
     ?、郯踩h(huán)保部(施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境、勞防用品視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的建立和使用規(guī)范)
     ?、苡?jì)劃經(jīng)營(yíng)部(負(fù)責(zé)規(guī)范投標(biāo)書(shū),協(xié)助制作商務(wù)廣告等商務(wù)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的建立和推廣)
     ?、菁瘓F(tuán)公司辦公室(行政辦公用品視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的建立和推廣,辦公環(huán)境識(shí)別系統(tǒng)的建立和規(guī)范、車(chē)輛視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的建立和規(guī)范)
     ?、蘧C合物業(yè)部(辦公區(qū)域視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的建立和規(guī)范,消防、內(nèi)保視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的建立和規(guī)范,物管視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的建立和推廣)
     ?。?)企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)的提煉和推廣部門(mén)
      主責(zé)部門(mén):企業(yè)文化部、黨委工作部(總體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司企業(yè)理念的提煉、宣傳、培訓(xùn)、考核、評(píng)價(jià)以及整體協(xié)調(diào))
      推廣部門(mén):
     ?、倨髽I(yè)文化部、黨委工作部(負(fù)責(zé)提煉和推廣企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、企業(yè)愿景等)
     ?、诠こ坦芾聿浚ㄘ?fù)責(zé)項(xiàng)目服務(wù)理念、合作理念、文明施工理念、產(chǎn)品質(zhì)量理念等的提煉和推廣)
      ③計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部(負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷(xiāo)理念、客戶關(guān)系理念、市場(chǎng)理念等的提煉和推廣)
     ?、苋肆Y源部(負(fù)責(zé)人才理念、用人理念、人力資源理念、職能工作服務(wù)理念等的提煉和推廣)
      ⑤財(cái)務(wù)審計(jì)部(負(fù)責(zé)理財(cái)和成本理念、財(cái)務(wù)管理理念等的提煉和推廣)
     ?、藜瘓F(tuán)公司辦公室(負(fù)責(zé)企業(yè)宗旨、企業(yè)管理理念、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理念、企業(yè)發(fā)展理念等的提煉和推廣)
     ?。?)行為規(guī)范識(shí)別系統(tǒng)的建立和推廣部門(mén)
      主責(zé)部門(mén):企業(yè)文化部、黨委工作部(總體負(fù)責(zé)行為規(guī)范制定、宣貫、培訓(xùn)、考核、評(píng)價(jià)的整體協(xié)調(diào))
     ?、偌瘓F(tuán)公司辦公室(負(fù)責(zé)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范的制定、推廣)
     ?、谌肆Y源部(負(fù)責(zé)制定、推廣集團(tuán)公司員工行為規(guī)范,考核不同崗位及層次人員行為規(guī)范)
      ③企業(yè)文化部、黨委工作部(負(fù)責(zé)集團(tuán)公司黨員先鋒模范作用行為規(guī)范制定和推廣)
     ?、苡?jì)劃經(jīng)營(yíng)部(負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理人員行為規(guī)范、招投標(biāo)行為規(guī)范、聯(lián)營(yíng)合作行為規(guī)范等制定和推廣)
     ?、莨こ坦芾聿浚ㄘ?fù)責(zé)制定和推廣項(xiàng)目管理人員和現(xiàn)場(chǎng)施工人員施工作業(yè)行為規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)行為規(guī)范、文明施工行為規(guī)范)
      ⑥紀(jì)委(負(fù)責(zé)管理人員自律行為規(guī)范和企業(yè)紀(jì)律約束行為規(guī)范的制定、推廣和考核)
     ?。?)制定和修訂企業(yè)管理制度責(zé)任部門(mén)
      主責(zé)部門(mén):集團(tuán)公司辦公室(組織和統(tǒng)編集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度、崗位職責(zé))
      責(zé)任部門(mén):集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各職能界定規(guī)定的管理職責(zé)部門(mén),負(fù)責(zé)編制、制定本部門(mén)管理制度及崗位職責(zé)。
     ?。ㄋ模┤藛T培訓(xùn)
      1、培訓(xùn)企業(yè)文化建設(shè)管理人員。對(duì)兩級(jí)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)工作的專(zhuān)兼職管理人員進(jìn)行培訓(xùn),作為企業(yè)文化建設(shè)的骨干力量。
      2、領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)。通過(guò)“走出去,請(qǐng)出來(lái)”的方式,組織完成對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和推廣工作小組人員的培訓(xùn),掌握企業(yè)文化建設(shè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和企業(yè)文化建設(shè)工作內(nèi)容要求,認(rèn)真探索企業(yè)文化建設(shè)的理論體系和操作方法,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)規(guī)范有序地進(jìn)行。
      3、員工的培訓(xùn)。以制定的《集團(tuán)公司員工手冊(cè)》為藍(lán)本,對(duì)在職員工進(jìn)行全員培訓(xùn),使全集團(tuán)公司員工的思維習(xí)慣和職業(yè)行為在最短的時(shí)間內(nèi)融入到新的集團(tuán)公司文化中,成為企業(yè)文化的實(shí)踐者、體現(xiàn)者和倡導(dǎo)者。
      五、企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)容
     ?。ㄒ唬┨釤挕?qiáng)化企業(yè)精神文化,逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化落地
      企業(yè)精神文化是企業(yè)文化的深層,是企業(yè)文化的靈魂,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工共同的意識(shí)活動(dòng)。主要完成全員性企業(yè)文化審計(jì),挖掘形成企業(yè)精神內(nèi)涵,總結(jié)提煉企業(yè)價(jià)值觀,總結(jié)提煉集團(tuán)公司戰(zhàn)略、集團(tuán)公司宗旨、企業(yè)道德、企業(yè)風(fēng)氣、經(jīng)營(yíng)理念、管理理念,企業(yè)用人之道以及集團(tuán)公司內(nèi)部的主導(dǎo)標(biāo)語(yǔ)口號(hào)和集團(tuán)公司對(duì)外宣傳用語(yǔ)的確定和宣傳貫徹落實(shí),使之成為規(guī)范企業(yè)和員工行為的信念和準(zhǔn)則。完成《集團(tuán)公司企業(yè)文化手冊(cè)》的編輯出版。在一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)通過(guò)宣傳教育,倡導(dǎo)企業(yè)精神和企業(yè)價(jià)值觀,并為全體員工所認(rèn)同,企業(yè)的向心力、凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。
      1.遵循社會(huì)主義核心價(jià)值觀,實(shí)踐集團(tuán)公司文化宣言,發(fā)揚(yáng)十一冶優(yōu)秀文化。社會(huì)主義核心價(jià)值觀是和諧社會(huì)文化建設(shè)的根本,把握社會(huì)主義核心價(jià)值觀這個(gè)根本,就把握了集團(tuán)公司文化建設(shè)的正確方向。企業(yè)文化宣言是員工行為規(guī)范的基本原則,要積極宣傳集團(tuán)公司的文化宣言,積極踐行集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和企業(yè)精神,學(xué)習(xí)、遵循十一冶的目標(biāo)文化、團(tuán)隊(duì)文化、執(zhí)行文化和品牌文化,用十一冶的優(yōu)秀文化凝聚員工、培育員工、激勵(lì)員工。
      2.培育以市場(chǎng)和用戶為中心的文化體系。在集團(tuán)公司全價(jià)值鏈樹(shù)立以市場(chǎng)和用戶為中心的意識(shí)和文化,是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,確保集團(tuán)公司生存和發(fā)展的迫切需要。在全員、全業(yè)務(wù)流程中樹(shù)立以市場(chǎng)和用戶為中心的理念,引導(dǎo)員工時(shí)刻保持危機(jī)感,如履薄冰,準(zhǔn)確理解用戶的需求,每時(shí)每刻都不放松改善和提高的機(jī)會(huì),從用戶的視點(diǎn)來(lái)審視我們各項(xiàng)工作的正確性和價(jià)值,最大限度地追求與用戶需求的同期。踐行集團(tuán)公司共同價(jià)值觀,培育以市場(chǎng)和用戶為中心的文化。
      3.狠抓企業(yè)核心價(jià)值觀的轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化落地。建設(shè)企業(yè)文化,關(guān)鍵是要把企業(yè)核心價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為企業(yè)和員工的思想和行為,貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程和各方面、各環(huán)節(jié)。因此,既要通過(guò)開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng),實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)公司上下對(duì)集團(tuán)公司的核心價(jià)值觀的深刻理解和廣泛認(rèn)同,實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀內(nèi)化于心。又要將價(jià)值理念貫穿到集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)中去,形成體現(xiàn)價(jià)值理念的制度體系,使價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為員工可遵循的行為準(zhǔn)則和行為規(guī)范,實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀固化于制。還要把價(jià)值理念體現(xiàn)在產(chǎn)品的生產(chǎn)銷(xiāo)售和服務(wù)的提供等經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,體現(xiàn)在員工日常行為和企業(yè)對(duì)外形象上,使價(jià)值觀外化于行。
     ?。ǘ?shí)施制度文化在建工程
      制度文化是企業(yè)文化的中介層,是具有本企業(yè)特色的規(guī)定員工在共同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)遵循的各種規(guī)章制度、道德規(guī)范和員工行為準(zhǔn)則等的總和,體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)在管理過(guò)程中的規(guī)范化,并影響著企業(yè)行為。
      規(guī)范制度文化:
      1、在研究制定集團(tuán)公司發(fā)展方向和目標(biāo),加強(qiáng)企業(yè)管理過(guò)程中主動(dòng)導(dǎo)入企業(yè)文化概念,“以人為本”的管理思想得到充分體現(xiàn)和落實(shí),達(dá)到企業(yè)文化與企業(yè)的體制機(jī)制相輔相成。牢固樹(shù)立企業(yè)文化建設(shè)就是加強(qiáng)企業(yè)管理的意識(shí),使企業(yè)文化與加強(qiáng)企業(yè)管理融會(huì)貫通,密不可分。
      2、進(jìn)一步改革和完善企業(yè)的勞動(dòng)制度、人事制度、分配制度、績(jī)效考核等各項(xiàng)管理制度,使實(shí)行的集團(tuán)公司管理制度符合現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,集團(tuán)公司管理工作走上制度化、程序化、規(guī)范化運(yùn)作軌道。
      3、按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的要求,修改和完善集團(tuán)公司各種管理制度和工作程序,并認(rèn)真抓好落實(shí),干部員工自我管理意識(shí)和能力進(jìn)一步得到增強(qiáng)。
      4、開(kāi)展思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等創(chuàng)造性工作,建立健全集團(tuán)公司的激勵(lì)和約束機(jī)制。
     ?。ㄈ┩七M(jìn)行為文化的建設(shè)
      行為文化是企業(yè)文化的淺層,是企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和人際關(guān)系中產(chǎn)生的活動(dòng)文化,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、精神面貌、人際關(guān)系的動(dòng)態(tài)體現(xiàn),也是企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀的折射。
      推進(jìn)行為文化:
      1、建立并完善《集團(tuán)公司員工行為規(guī)范》,抓好員工的行為養(yǎng)成規(guī)范,對(duì)內(nèi)包括企業(yè)倫理和道德,領(lǐng)導(dǎo)行為和員工行為規(guī)范、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度規(guī)范、禮儀規(guī)范、工作環(huán)境和員工福利制度等,對(duì)外包括公共關(guān)系、市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策、廢棄物處理、公益性文化活動(dòng)等。
      2、強(qiáng)化對(duì)員工的職業(yè)化訓(xùn)練,使其文明程度普遍提高。
      3、深入開(kāi)展職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德教育,形成員工“三德”標(biāo)準(zhǔn)和良好行為。
      4、大力發(fā)掘、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、總結(jié)集團(tuán)公司先進(jìn)典型,進(jìn)行大力宣傳和表彰,通過(guò)典型反映集團(tuán)公司的文化品位,樹(shù)立集團(tuán)公司和員工的良好形象,以產(chǎn)生較強(qiáng)的示范、輻射和傳承作用。
      (四)構(gòu)建和提升物質(zhì)文化建設(shè)
      物質(zhì)文化是企業(yè)文化的表層,是企業(yè)施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和文化娛樂(lè)等方面的環(huán)境、條件、設(shè)施等物質(zhì)要求的總和,較為直觀地表現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的文化氛圍、精神風(fēng)貌和管理水平。
      物質(zhì)文化的構(gòu)建、提升:
      1、完成VI(企業(yè)識(shí)別系統(tǒng))視覺(jué)形象系統(tǒng)的導(dǎo)入,按照VI整體設(shè)計(jì)的基本系統(tǒng)和應(yīng)用系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一集團(tuán)公司標(biāo)志、旗幟、歌曲、徽章、色彩等多種企業(yè)標(biāo)識(shí)。
      2、規(guī)范集團(tuán)公司建筑風(fēng)格、建筑色調(diào),制定項(xiàng)目施工VI(視覺(jué)識(shí)別)手冊(cè),統(tǒng)一項(xiàng)目施工安全文明視覺(jué)識(shí)別(彩門(mén)、圍籬、路標(biāo)、標(biāo)牌、辦公、生活、施工,各區(qū)域的總體規(guī)劃、設(shè)置等)
      3、規(guī)范集團(tuán)公司及各部門(mén)的簡(jiǎn)稱;規(guī)范集團(tuán)公司車(chē)體外觀;規(guī)范辦公設(shè)備、辦公器具,設(shè)計(jì)并規(guī)范員工著裝款式及色調(diào)。
      4、統(tǒng)一規(guī)范集團(tuán)公司宣傳標(biāo)牌、廣告牌的裝置規(guī)格和設(shè)置區(qū)位,作好集團(tuán)公司的廣告宣傳,打造十一冶品牌,擴(kuò)大集團(tuán)公司的知名度和美譽(yù)度。
      5、崇尚工作環(huán)境、施工環(huán)境、生活環(huán)境的美化、凈化和現(xiàn)代化,建立和執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)范》、《集團(tuán)公司環(huán)境建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》等。
      6、在施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)域、生活區(qū)域、辦公樓、會(huì)議室等處制作懸掛大量集團(tuán)公司理念的牌匾、圖板、燈箱等,使集團(tuán)公司理念深入人心,增強(qiáng)企業(yè)文化的感染力。
      六、企業(yè)文化建設(shè)的主要方法和載體
     ?。ㄒ唬┮匀藶楸荆珕T參與。建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化是一個(gè)由企業(yè)的核心層精心設(shè)計(jì)、管理層積極推進(jìn)、企業(yè)內(nèi)部全體員工在管理實(shí)踐中認(rèn)知認(rèn)同并將其視為其行動(dòng)準(zhǔn)則而共同遵守和貫徹執(zhí)行的過(guò)程,是一個(gè)循序漸進(jìn)的養(yǎng)成和實(shí)踐的過(guò)程,最終體現(xiàn)在員工的自覺(jué)行為。管理者在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中起主要作用,是企業(yè)文化的積極倡導(dǎo)者,員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體,是企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐者和建設(shè)者。因此,兩級(jí)干部要在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用,身體力行,率先垂范,盡可能地為廣大員工創(chuàng)造必要的條件和良好的環(huán)境、氛圍,最廣泛地得到廣大員工的理解、認(rèn)同和支持,使他們積極主動(dòng)參與到企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)。
     ?。ǘ﹦?chuàng)建學(xué)習(xí)型集團(tuán)公司。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型集團(tuán)公司是企業(yè)文化建設(shè)的重要載體。要以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司共同愿景為追求目標(biāo),以改善員工心智模式,促進(jìn)員工自我超越為基礎(chǔ),以團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)為手段,以系統(tǒng)思考為核心,積極開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨支部、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型家庭創(chuàng)建活動(dòng)和爭(zhēng)做知識(shí)型員工活動(dòng),營(yíng)造“全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的氛圍和機(jī)制,增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力,提升集團(tuán)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。
      (三)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。團(tuán)隊(duì)廣泛存在于企業(yè)之中,是現(xiàn)代企業(yè)組織體系中的重要組成部分,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是提高組織管理效能的有效手段。要以加強(qiáng)組織凝聚力、提高組織管理效能為根本目的,積極實(shí)踐集團(tuán)公司團(tuán)隊(duì)文化,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)在完成集團(tuán)公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的倍增作用。
     ?。ㄋ模┮苑e極探索思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合的途徑和辦法為重點(diǎn),建設(shè) “十個(gè)一” 工程為重點(diǎn)。即:①、唱響一首歌(十一冶集團(tuán)之歌);②、辦好一張報(bào)(《十一冶集團(tuán)》);③、建立一櫥窗(集團(tuán)公司宣傳櫥窗);④、建設(shè)好一空間(集團(tuán)公司網(wǎng)站的完善);⑤、組建一系列文體社團(tuán)(文藝、書(shū)畫(huà)、體協(xié)等);⑥、建立一塊項(xiàng)目文化宣傳欄(項(xiàng)目部文化宣傳欄);⑦、實(shí)施一行動(dòng)(關(guān)愛(ài)員工行動(dòng));⑧、辦好一場(chǎng)演講會(huì)(講講我身邊的***員演講會(huì));⑨、打造一個(gè)青年文明工地;⑩、建好一支服務(wù)隊(duì)(青年志愿者服務(wù)隊(duì))。創(chuàng)新企業(yè)文化的形式和載體,積極營(yíng)造企業(yè)文化建設(shè)的良好氛圍。
      (五)搞好集團(tuán)公司形象宣傳,創(chuàng)造和諧的公共關(guān)系。要支持社會(huì)公益事業(yè),引導(dǎo)員工積極參與社會(huì)公益活動(dòng),充分利用報(bào)紙、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等大眾傳媒手段,開(kāi)展主題鮮明、目標(biāo)明確的宣傳和公關(guān)活動(dòng),努力提高員工文化素養(yǎng),樹(shù)立集團(tuán)公司良好的公眾形象,創(chuàng)造和諧的公共關(guān)系。
      七、實(shí)施步驟
     ?。ㄒ唬┑谝浑A段:整合、設(shè)計(jì)、起步階段(2010年5月—2011年6月)
      主要工作是梳理整合文化資源;制定企業(yè)文化建設(shè)綱要及規(guī)劃; 積極構(gòu)建并初步確立以企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值為主要內(nèi)容企業(yè)理念系統(tǒng)、企業(yè)行為系統(tǒng)和企業(yè)視聽(tīng)識(shí)別系統(tǒng)三大系統(tǒng),奠定企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。
      1.建立健全組織機(jī)構(gòu),形成企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)管理體制和運(yùn)行機(jī)制。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。 成立企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)辦公室,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的日常管理。
      2、提煉企業(yè)理念,制定員工行為規(guī)范。要組織對(duì)集團(tuán)公司系統(tǒng)原有的富有特色的物質(zhì)文化、安全文化、管理文化等進(jìn)行分析、梳理,從中提煉出集團(tuán)公司的理念系統(tǒng)(經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、發(fā)展理念、人才理念、質(zhì)量理念、技術(shù)創(chuàng)新理念、民主法制理念等)、行為規(guī)范系統(tǒng),著手制訂《十一冶企業(yè)文化手冊(cè)》、《員工行為手冊(cè)》等。
      3、全面導(dǎo)入并規(guī)范使用集團(tuán)公司企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)(VI)。集團(tuán)公司各單位都要嚴(yán)格應(yīng)用集團(tuán)公司的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),在系統(tǒng)內(nèi)外樹(shù)立集團(tuán)公司鮮明的整體形象,增強(qiáng)全體員工對(duì)集團(tuán)公司的向心力和歸屬感。
      4、培訓(xùn)企業(yè)文化骨干,普及企業(yè)文化知識(shí)。年內(nèi)擬分期、分批舉辦企業(yè)文化培訓(xùn)班,對(duì)全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)文化骨干進(jìn)行培訓(xùn)。邀請(qǐng)企業(yè)文化專(zhuān)家、高級(jí)企業(yè)管理人員講授企業(yè)文化理論、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,CI理論等,使全體員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的意義、內(nèi)容、目標(biāo)、任務(wù)等有深刻的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)的自覺(jué)性。
      5、運(yùn)用有效載體,開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。在《十一冶集團(tuán)》報(bào)、網(wǎng)站開(kāi)展有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的推廣活動(dòng);結(jié)合2010年全面推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”進(jìn)程,加快實(shí)現(xiàn)“三大跨越”,積極開(kāi)展各種勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武;思想政治工作“十個(gè)一”工程;使企業(yè)文化延伸、擴(kuò)展,扎根到每一個(gè)員工的心中,形成上下互動(dòng)的文化氛圍。
      (二)第二階段:鞏固、提升階段(2011年7—2013年)
      這個(gè)階段主要是從高度、深度、廣度上鞏固提升企業(yè)文化建設(shè)的水平,進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
      1、著眼于學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建。要立足于改進(jìn)員工的思維模式,為員工提供良好的培訓(xùn)條件和學(xué)習(xí)環(huán)境,培養(yǎng)員工不斷超越自我的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,開(kāi)展多種形式的技能比武和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),形成在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作、在實(shí)踐中創(chuàng)造的濃厚氛圍,全面提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
      2、著眼于培養(yǎng)集團(tuán)化管理模式的文化取向。十一冶集團(tuán)是由集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位組成的一個(gè)有機(jī)整體,要培養(yǎng)致力于集團(tuán)公司整體效益最大化的經(jīng)營(yíng)理念,樹(shù)立資本價(jià)值觀念、大成本觀念,在充分發(fā)揮集團(tuán)公司本部戰(zhàn)略規(guī)劃中心、資本運(yùn)營(yíng)中心、重大決策中心、利潤(rùn)中心職能的基礎(chǔ)上,樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,使集團(tuán)公司的各項(xiàng)管理工作科學(xué)化、程序化、規(guī)范化,形成適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度,同時(shí)與國(guó)際接軌的管理體制和管理文化。
      3、著眼于員工個(gè)人價(jià)值同企業(yè)價(jià)值的有機(jī)融合。深化勞動(dòng)、人事、工資制度改革,以實(shí)施“人才工程”為重點(diǎn),加強(qiáng)人力資源的能力建設(shè)。引導(dǎo)員工進(jìn)行自我職業(yè)生涯設(shè)計(jì),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)他們將個(gè)人的成長(zhǎng)融于企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中,形成員工興衰與共的局面。

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