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    2023年園林綠化工作計劃(2023年園林綠化工作計劃及目標)

    發(fā)布時間:2023-04-25 13:38:45     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 200        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于2023年園林綠化工作計劃的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內優(yōu)秀企業(yè),服務客戶遍布全國,相關業(yè)務請撥打175-8598-2043,或微信:1454722008

    本文目錄:

    2023年園林綠化工作計劃(2023年園林綠化工作計劃及目標)

    一、校園綠化工作計劃

    日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是我精心整理的校園綠化工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    校園綠化工作計劃1

    一、指導思想

    20xx年度,我校綠化工作指導思想:認真貫徹落實上級指示精神,以建設、創(chuàng)建人文、生態(tài)校園、園林式、綠色學校為載體,結合我校實際因地制宜,搞好校園的綠化美化工作,提升學校品位,美化育人環(huán)境。

    二、工作目標

    1、計劃投資30000元對校園(風雨球場門前廣場及綠化帶)實施綠化美化預計增加綠化面積980㎡,以種植圖形色塊及配合種植部分精品花木(如金邊黃楊、杜娟、多年生紅花繼木球等。)

    三、主要措施

    1、加強領導做好規(guī)劃設計

    為確保校園綠化工作有效、有序進行、成立由后勤校長任組長,后勤處處長及相關人員為成員的“校園綠化工作領導小組”同時結合校園綠化的實際狀況,本著“實用、經濟、安全、美觀、整齊及具有教育意義”的原則,認真做好規(guī)劃設計確保每一分投入都有實效,體現精品特色。

    2、創(chuàng)造條件,體現綠化精品特色。

    在原來校園綠化基礎上,創(chuàng)造條件,籌積資金,抓住有利的時機,局部移栽部分精品高檔宜養(yǎng)護花木。校園綠化不僅要四季有花、有綠,還要在花木種類、形式上上檔次,體現出校園高雅、美觀大方的格局。

    3、強化綠化護管工作,做好平時管理工作。

    積極做好校園綠化的日常養(yǎng)護工作,并將聘請一名有專業(yè)技術的花工技術指導,做好施肥、除草、澆水、移栽等工作。同時,加強保護、不準任何人私自擅采、損壞花木和綠化設施,違者要進行處理教育。

    4、開展活動加大學生的教育宣傳力度

    認真組織開展“愛護環(huán)境、綠化校園”的主題宣傳教育活動。利用晨會、班會、櫥窗和板報,加強學生的環(huán)境保護教育,增強學生的環(huán)保意識。同時,在相應樹木前訂制寄語教育牌,并組織開展全校師生征集寄語詞征文活動,讓每棵花草樹木都說話,從而為學校綠化工作營造良好的氛圍。

    校園綠化工作計劃2

    校園綠化美化工作是校園建設和校園基礎設施建設的重要組成部分。為進一步加強我校校園綠化美化工作,提高校園綠化美化水平,結合實際,制定本規(guī)劃。

    一、指導思想:

    學校是育人的場所,更應是綠化美化的前沿。優(yōu)美的環(huán)境主要是指校園的綠化美化。校園綠化美化,能使全體師生以舒暢的心情投入到教與學中去,校園綠化美化的目的就是為了陶冶廣大師生的情操,凈化廣大師生的心靈。

    二、規(guī)劃原則:

    校園綠化美要遵循為教育的服務的原則,堅持實用、經濟、美觀和因地制宜的原則。綠化美化與校園文化建議有機結合,充分利用我校是老校,盡量做到少花錢,多辦事,要努力形成自己的特色,不雷同,力求做到“我校一景觀、我校一特色”,以植物造景為主,充分發(fā)揮植物的降溫、滯塵、減燥、增加空氣潮濕度等生態(tài)功能,體現教育特色和地方特色,突出個性化特點的原則。

    三、組織領導:

    成立綠化美化領導小組。

    組長:xx

    組員:各班主任

    四、綠化、美化規(guī)劃內容:

    1、校園綠化方面。因我校屬于村小,在校園綠化方面我們沒有綠化基礎。所以,本期擬建好校園綠化帶,在校園四周栽種桂花樹、香樟樹等觀賞樹木。

    2、學校前院建小型花園,內種高大樹木及花草。修建花園格局,花園中間鋪設扇開路,中間有花壇。四周植被化路面,以達到整個校園春有花,夏有蔭,秋有果,冬有綠的怡人景色,融花園、學園、樂園為一體,使學生受到藝術的熏陶和感染,增強欣賞美、創(chuàng)造美的`能力,營造校園綠色地面文化教育充分發(fā)揮環(huán)境的育人作用。

    3、認真開展凈化校園周邊環(huán)境的治理工作,加大對學校周邊食品衛(wèi)生的監(jiān)督管理力度,切實保證學生飲食安全,讓校園綠化美化工作延伸到校園之外的各個角落。通過校園內外環(huán)境的綜合整治,做到綠化、美化、凈化、亮化,使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高。

    五、工作措施:

    1、學校分年度、有計劃地投入綠化美化資金,發(fā)動全校師生參加校園綠化美化工程。

    2、發(fā)動學生搞好捐花獻草活動,讓校園更綠、更艷、更美。

    3、充分爭取社會力量參與校園的綠化美化工程,支持學校的校園綠化工作。

    4、加強對綠化成果的管理,養(yǎng)護工作,建立科學管理體系,落實工作責任制,嚴把抗旱、排泄、施肥、除草、松土、修剪、保潔、病蟲害防治關口,運用科學,藝術手法修剪喬、灌木,提高植物觀賞效果,達到樹綠,花鮮,草美及綠地內無雜草,無雜物,無病蟲害標準。

    總之,我們將通過校園綠化美化,讓大自然的美景走進我們的校園的每一個角落,讓每一位老師和同學們都能在燦爛的陽光下,盡情地享受大自然春天般的溫馨;大家都能健康、快樂的學習和工作。

    校園綠化工作計劃3

    校園應當是一本活的教科書,對校園綠化、美化和凈化,就是對學生進行德、智、體、美、勞的教育。因此學校應當重視這項工作,投入適當的資金,制定出科學、合理的校園綠化布局規(guī)劃,為創(chuàng)建“綠色校園”奠定良好基礎?,F根據我校實際情況,特制定如下計劃。

    1、綠化、美化校園,這是對師生進行愛校教育。學校提倡“自己動手建校園”的口號,合理安排時間為學校綠化帶施肥、鋤草、澆水。鼓勵全校師生用自己的雙手和汗水換來美麗的校園,加深學生對學校的感情,增強了愛校意識。

    2、對現有綠化帶和樹木要加強管理,嚴禁學生踩踏和攀折,在各綠化區(qū)設溫馨提示牌,教育學生愛護校園的一草一木。學校要把綠化區(qū)管理責任落實到班。

    3、學校對空閑地段要有計劃,有步驟地實施綠化?;ú荨淠敬钆湟茖W合理,給人一種美的享受。

    4、校園栽種樹木、花草等綠化面積,目前還達不到上級的要求。我校根據學?,F在的狀況,逐年增加綠化面積,爭取在三年內使校園綠化面積占校園總面積的30%以上。

    5、美化教師辦公室和教室。教師辦公室和各室要配置塑料(絹花)花卉,同時要求各室跟自己的特點,設計出富有特色的辦公環(huán)境。教室布置,各班主任根據本班學生特點制定出班訓、教師寄語和學生心語,配置富有教育和激勵意義的科學家畫像和名人名言。各班要創(chuàng)辦有特色的學習園地。

    6、通過校園綠化,使學生學到保護生態(tài)環(huán)境知識,并親自體驗到保護生態(tài)環(huán)境的好處??茖W課隨時可利用這些植物進行教學,這正是校園環(huán)境智育功能的體現。

    7、通過學校宣傳欄、廣播和班隊會等形式,宣傳校園綠化、美化和凈化的重要意義。號召全校學生為學校綠化出力。

    8、成立一支由學生組成的“綠化監(jiān)督小組”,負責監(jiān)督和檢查各班綠化責任區(qū)管理工作。

    9、各班學生要講究衛(wèi)生,不要亂扔垃圾,不要隨地吐痰,不能在墻上亂寫亂畫,保持校園、教室干凈、整潔。如有違犯扣除班級值日評比分數。

    10、落實各班衛(wèi)生包干區(qū),各班包干區(qū)要做到早、午各清掃一次,每周兩掃兩檢查,每周一次全面大掃除,每周對各班衛(wèi)生進行量分評比,并有登記,每月進行一次“衛(wèi)生文明班級”評比,并給班級適當的獎勵。

    11、開春在操場東邊種植松樹20棵,校門兩側種植松樹4—6棵,補種樹苗100棵左右,在樹池(綠化帶)種植苜蓿,在花池種植花卉。

    校園綠化工作計劃4

    為進一步貫徹落實創(chuàng)建健康學校的各項評議標準,圍繞“營造健康環(huán)境、規(guī)范健康管理、加強健康服務、開展健康促進”的理念,不斷鞏固我校市級“文明學校”的稱號,提升校園綠化景觀、優(yōu)化美化校園環(huán)境、提高校園綠地建設管理水平,現將我校園綠化工作計劃制定如下:

    一、提高思想認識,加強組織管理。

    我校自改建以來,始終重視校園綠化及品味建設,尤其對校園綠化管理工作高度重視,由總務主任負責指導檢查工作,加強管理。切實保障綠化工作扎實有效地開展,力求校園綠化盡善盡美。

    二、加強校園綠化,美化校園景觀。

    我校改建時就進行了綠化布局,地面有草坪、綠化帶、長廊有紫藤,使整個校園春有碧草、夏有鮮花、秋有碩果、冬有綠葉,三季有花,四季常綠。今年我校還將調整綠化布局,查漏補缺,增添花草樹木,使校園充滿勃勃生機,處處春意盎然!

    三、加強常規(guī)教育,強化綠化意識。

    我校常規(guī)教育之一就是教育學生愛護花草,不踐踏草坪,不折損花草,常澆水、多施肥。每年植樹節(jié)我校都要在全校范圍開展全民愛苗護綠活動,意在號召全體師生愛護花草,珍愛綠色,增強師生的環(huán)保意識。我校還積極利用國旗下演講、宣傳欄、黑板報、主題班隊會等形式對學生進行教育,樹立愛護花草、珍愛綠色的意識,營造人人關心、支持、參與綠化的校園氛圍。我校將新學期開學第二周定為校園綠化宣傳周,將三月的第二周確定為校園綠化活動周,加大綠化宣傳及活動力度,使綠化意識深入人心、落實在行動上,力求做到校園人人愛綠化、處處有綠色,步步有景觀。

    四、加強綠化養(yǎng)護管理,措施到位。學校每年投入5萬元資金,用于綠化維護與保養(yǎng)工作。具體綠化工作如下:

    1、2—3月對校園現有的花草樹木進行一次修剪,剔除病、死、枯、樹枝,把死了的花草樹木補栽上。

    2、4月把基建牽設到的花草樹木移栽好,并給所有的花草樹木施一次肥。

    3、5—6月對校園所有的花草樹木進行一次病蟲害防治。

    4、7—10月對校園所有花草樹木進行正常的維護和養(yǎng)護,并在9月份對所有花草樹木進行第二次病蟲害防治。

    5、11月再對校園所有的花草樹木施一次肥。

    6、12月對校園所有花草樹木進行剪枝修整,做好花草樹木的安全越冬工作。

    二、亦芷真悅

    電白區(qū)近年煥發(fā)新顏,更加宜居宜業(yè)宜游。何偉 攝

    路網大提升后,電白城區(qū)實現擴容提質。

    馮廣利 攝

    冼太夫人影城是電白文旅融合發(fā)展的亮點。周啟昌 攝

    以人居環(huán)境整治為契機,電白農村越來越美。圖為沙瑯瑯西業(yè)村新建起的民宿。鄧建青 攝

    地區(qū)生產總值增長6%左右,轄區(qū)規(guī)上工業(yè)增加值增長6%,轄區(qū)固定資產投資增長7%??針對2023年的工作計劃,政府工作報告提出,要從構建現代產業(yè)體系、加大改革創(chuàng)新力度、建設“三宜”好心之城、推進鄉(xiāng)村全面振興、厚植綠色發(fā)展底色、持續(xù)增進民生福祉、加強政府自身建設等七大方面著手,埋頭苦干,勇毅前行,奮力譜寫宜居宜業(yè)宜游的山海好心之城新篇章。

    細細梳理這份1.4萬多字的政府工作報告,不僅可以找到過去一年令人振奮的事件和數據,也能窺見電白新一年的奮斗目標。

    統(tǒng)籌:陳妍 鄧建青

    撰文:鄧建青 鄒祥亮

    構建現代產業(yè)體系

    “三駕馬車”并進 產業(yè)發(fā)展?jié)M盤皆活

    今年,電白區(qū)經濟社會發(fā)展的主要預期目標是:地區(qū)生產總值增長6%左右,轄區(qū)規(guī)上工業(yè)增加值增長6%,轄區(qū)固定資產投資增長7%。如何達成?政府工作報告指出,要做到主導產業(yè)提檔增能、傳統(tǒng)產業(yè)提質增效、新興產業(yè)提速增量。其中,建筑產業(yè)、沉香和香精香料產業(yè)、文旅康養(yǎng)產業(yè)是最重要的“三駕馬車”。

    2021年,電白區(qū)建筑業(yè)總產值達1103億元,增長10.2%,成為全市三個超千億元產業(yè)之一。近一個月內,區(qū)委、區(qū)政府領導多次外訪建筑企業(yè)聽取發(fā)展想法,釋放出鞏固提升建筑業(yè)支柱地位的信號。此次兩會繼續(xù)加碼,要求高標準做好建筑業(yè)中長期發(fā)展、綠色建筑產業(yè)園區(qū)、爭創(chuàng)廣東建筑業(yè)高質量示范區(qū)三大規(guī)劃。政府工作報告顯示,建筑業(yè)總部基地將打造成為優(yōu)勢互補、集群發(fā)展的共享平臺;綠色建筑產業(yè)園將大力發(fā)展裝配式建筑,吸引精工鋼構、杭蕭鋼構、三一重工等企業(yè)落戶;建筑材料集中采購平臺則致力于支持指導建筑企業(yè)資質升級及增項,培育一批優(yōu)勢明顯的“小巨人”企業(yè)。

    沉香和香精香料產業(yè)也是重中之重。在2021年沉香行業(yè)年產值突破30億元后,電白表示要在三年內實現年產值突破100億元。政府工作報告指出,要加快建立沉香苗培育、沉香樹種植和沉香加工等全產業(yè)鏈條標準技術體系。加快推進廣東香都(電白)香精香料產業(yè)園建設,力爭年內建成香精香料、醫(yī)療用品、電子霧化器三大生產基地。

    文旅康養(yǎng)產業(yè)是又一極。2021年電白區(qū)(不含三大平臺)旅游接待總人數287.7萬人次,旅游綜合總收入20.9億元,同比分別增長10.1%和33.2%。今年,國家級全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作進入主賽道。定位層面,電白將積極推進水東灣“美麗內灣”和南海島建設,打造中國濱海旅游目的地。項目層面,電白區(qū)康養(yǎng)中心、沙瑯江好心碧道、浮山嶺保護開發(fā)、鵝凰小鎮(zhèn)、御水古溫泉小鎮(zhèn)等被列入重點議程。業(yè)態(tài)層面,則要大力發(fā)展民宿、自駕車營地、體育旅游、避寒旅游、研學游等新業(yè)態(tài),加快文旅融合的腳步。

    建設美麗宜居鄉(xiāng)鎮(zhèn)

    “宜居圩鎮(zhèn)”全達標 美麗鄉(xiāng)村升級2.0

    茂名市第十二次黨代會后,電白區(qū)被賦予發(fā)揮城區(qū)輻射帶動作用,提高城市集聚力、承載力和輻射力,打造城鄉(xiāng)融合發(fā)展示范區(qū)的使命。

    在城市建設層面,電白去年成功打通13條半截路,全域路網由“堵”變“暢”。今年,電白將通過實施城區(qū)暢連、區(qū)域快連、區(qū)鎮(zhèn)快達、瓶頸疏通等工程,積極構建內外高效聯通的綜合立體交通運輸網絡,進一步拉大城市發(fā)展框架。在此戰(zhàn)略指導下,國道G325羅坑至觀珠和平段改建、國道G228陳村段擴建、水東大道(彭村段)、鳳凰大道(迎賓大道至人民路段)、環(huán)市路東段、環(huán)市路西段等道路建設將進入“快車道”。

    城市品質也要有大提升。除了深化創(chuàng)文鞏衛(wèi)工作,著力根治亂停亂放、亂搭亂建、占道經營等“城市頑疾”之外,電白還要加快區(qū)博物館、美術中心、圖書館、規(guī)劃展覽館建設,促進太古街、傳灣新天地、向洋燈光夜市、陳村海鮮街等消費業(yè)態(tài)健康有序發(fā)展,謀劃建設森高河特色步行街,推動萬達、海濱等商圈提檔升級,打造夜間消費新地標。

    重頭戲還有“美麗圩鎮(zhèn)”建設。電白將力爭年內所有圩鎮(zhèn)均達到“宜居圩鎮(zhèn)”標準,并實現全域通過省級衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建目標。此外,電白還將大力支持沙瑯縣域副中心提檔升級,加快建設成為特色鮮明、功能完備的北部片區(qū)樞紐。

    在鄉(xiāng)村振興方面,電白持續(xù)推動鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。2021年,電白率先提出、率先打響、率先打贏農村人居環(huán)境整治村村過關“百日攻堅戰(zhàn)”,3721個自然村全部通過驗收。2023年2月25日,電白再接再厲,吹響美麗宜居村建設村村過關的攻堅號角。此次政府工作報告中,提出打造電白美麗鄉(xiāng)村2.0升級版,并大力推進“百墟千村振興計劃”,打造一批鄉(xiāng)村振興示范樣板墟和樣板村。

    發(fā)展富民興村產業(yè)也是“美麗宜居村”建設的題中之義。為此,電白提出要全產業(yè)鏈打造“三棵樹(沉香、荔枝、龍眼)”和“一條魚(羅非魚)”“一臺菜(預制菜)”,做大做強特色農業(yè)種養(yǎng)和農產品加工產業(yè),培育現代農業(yè)產業(yè)集群。

    在此過程中,為確保農業(yè)穩(wěn)產增產,電白將嚴守耕地紅線,確保全區(qū)糧食種植面積穩(wěn)定在75萬畝以上,年產量不少于30萬噸。同時加強耕地保護,堅決遏制耕地“非農化”、防止“非糧化”。

    厚植綠色發(fā)展底色

    落實“雙碳”戰(zhàn)略 加快制定碳達峰方案

    越過登步大橋,沿環(huán)灣便道一路前行,便是一望無際的灣畔海景。2021年,電白推動落實近海水產養(yǎng)殖整治工程,加強對全區(qū)138個入海排污口的溯源整治和規(guī)范化管理,構建“美麗海灣”。此前經統(tǒng)計,電白全區(qū)近海水產養(yǎng)殖面積近45400畝,其中在禁養(yǎng)區(qū)內需清退的面積約15183畝、在非禁養(yǎng)區(qū)內需進行尾水治理的面積約30217畝。經過近4個月的強力推進,電白區(qū)全面完成清退和養(yǎng)殖尾水整治,近海重現“水清灘凈、岸綠灣美、魚鷗翔集、人海和諧”的景象。

    政府工作報告提出,2023年,電白區(qū)將繼續(xù)堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展,加強生態(tài)保護與修復,用實際行動和顯著成果踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念。

    為打好污染防治攻堅戰(zhàn),電白將積極推進中央環(huán)保督察反饋問題整改,系統(tǒng)推進水東灣環(huán)境綜合整治。主要內容包括加快推進主城區(qū)污水管網整體改造工程,鞏固近岸海域水產養(yǎng)殖整治成果。加強森高河截污管網日常管理,持續(xù)做好水東河、寨頭河水體治理“長治久清”工作。繼續(xù)推進中小河流治理項目建設及水庫除險加固工程,加強水庫環(huán)境保護,保障飲用水安全。扎實推進大氣污染綜合治理,確??諝赓|量位居全市前列。加強土壤污染重點監(jiān)管單位環(huán)境監(jiān)管,嚴厲打擊非法轉移、傾倒和處置危險廢物違法犯罪行為。

    為扎實筑牢生態(tài)屏障,電白將嚴格落實河長制、湖長制,持續(xù)加強中小河流治理,美化綠化河道,推進碧道建設。加大集中式飲用水源地保護,保障供水質量和安全。全面推行林長制,扎實推進國家森林城市建設。堅持科學綠化,精心養(yǎng)護古樹名木、大樹老樹,推進社區(qū)公園、口袋公園、農村“四小園”建設和城市微小空間綠化改造提升。

    為促進綠色低碳發(fā)展,電白將堅決落實“雙碳”戰(zhàn)略,加快制定碳達峰實施方案。加強環(huán)境影響評價管理,堅決管控“兩高”項目。抓好重點領域節(jié)能降耗、減污減排,加快傳統(tǒng)產業(yè)清潔化改造。大力推廣綠色建筑、裝配式建筑和節(jié)能環(huán)保建材使用,把綠色建筑產業(yè)園打造成為廣東省低碳建筑工業(yè)化科技創(chuàng)新基地。創(chuàng)建綠色社區(qū),倡導綠色消費、綠色生活。

    持續(xù)增進民生福祉

    優(yōu)化城鄉(xiāng)學校布局 補齊醫(yī)療衛(wèi)生短板

    經濟、社會發(fā)展的最終目的都是為了持續(xù)增進民生福祉,提升人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。2023年,電白將堅持以人民為中心的發(fā)展思想,推動社會事業(yè)發(fā)展上新臺階。

    民生保障方面,電白將扎實推進社保擴面工作,落實各項社會救助政策。實施就業(yè)優(yōu)先政策,擴大就業(yè)補助政策覆蓋面,深入實施“粵菜師傅”“廣東技工”“南粵家政”三項工程。全額資助困難人群參加城鄉(xiāng)醫(yī)療保險,做到“應保盡?!薄皯缺M救”。健全“陽光安置”工作機制,實施“戎歸南粵”就業(yè)創(chuàng)業(yè)和退役軍人村官培養(yǎng)工程。全力維護婦女、兒童、老人、殘疾人合法權益。大力推進保障性住房建設,加快構建以保障性租賃住房為主體的住房保障體系。

    教育發(fā)展方面,“教育資源均衡化”是關鍵詞。為此,電白將加快推進電白五小、電白十小、旦場王村小學、電海藍田坡小學、坡心牛六架小學等學校新建、擴建項目,優(yōu)化城鄉(xiāng)學校布局規(guī)劃。此外,還要鞏固提升學前教育“5080”建設成果,提高幼兒園保教質量水平。穩(wěn)妥推進“雙減”工作,完善校內課后服務保障。

    醫(yī)療衛(wèi)生方面,電白將科學抓好常態(tài)化疫情防控,大力推進新冠疫苗接種,完善應急處置預案,加強防疫物資儲備。加快推進區(qū)人民醫(yī)院分院、慢性病防治中心新院區(qū)、婦女兒童保健中心感染大樓、公共衛(wèi)生等醫(yī)療補短板項目建設。積極推進緊密型醫(yī)聯體建設。優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍結構,引入專業(yè)醫(yī)療管理團隊和緊缺型醫(yī)療專業(yè)人才。有序推進鎮(zhèn)、村老人活動服務中心(站)建設,完善適老化基礎設施建設。大力發(fā)展“銀發(fā)經濟”,推動養(yǎng)老事業(yè)和養(yǎng)老產業(yè)協同發(fā)展。

    平安建設方面,電白區(qū)將加強金融、房地產、政府性債務等重點領域風險防控。持續(xù)加強食品藥品安全監(jiān)管。深化安全生產專項整治三年行動,堅決防范遏制重特大生產安全事故發(fā)生。全面提升自然災害防御能力,切實抓好防汛防臺抗旱、森林防滅火、地質災害綜合防治等工作。大力推進“兩中心、快打擊、大巡防、嚴管控”社會治安打防管控新體系建設,常態(tài)化開展掃黑除惡斗爭。堅持和發(fā)揚新時代“楓橋經驗”,健全群眾信訪訴求服務機制。

    ■速覽

    2021年經濟成績單

    全年地區(qū)生產總值達到766.83億元,增長8.9%

    規(guī)上工業(yè)增加值增長18.1%

    固定資產投資增長4.3%

    社會消費品零售總額增長11.1%

    一般公共預算收入(不含三大平臺)增長15.3%

    2023年主要預期目標

    地區(qū)生產總值增長6%左右

    轄區(qū)規(guī)上工業(yè)增加值增長6%

    轄區(qū)固定資產投資增長7%

    社會消費品零售總額增長7%左右

    一般公共預算收入(不含三大平臺)增長5%

    轄區(qū)進出口總額增長5%

    城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內

    單位地區(qū)生產總值能耗降低、主要污染物排放量等完成市下達任務

    相關

    2021年主要工作成效

    三 大關鍵詞

    ◎嚴峻考驗

    成功應對多輪省內外突發(fā)疫情沖擊,及時發(fā)現處置無癥狀感染者1例,實現社區(qū)“零傳播”、醫(yī)護人員“零感染”、社會面“零擴散”。

    整治完成45400畝近海水產養(yǎng)殖場,水東灣近海水域水質持續(xù)穩(wěn)定達標。

    ◎歷史突破

    打通城區(qū)13條因歷史遺留問題擱置多年的“斷頭路”,全域路網由“堵”變“暢”、由“亂”變“美”。

    率先提出、率先打響、率先打贏農村人居環(huán)境整治村村過關“百日攻堅戰(zhàn)”,3721個自然村全部通過驗收。

    稅收總收入歷史性突破50億元大關。

    創(chuàng)新打造社會治理五級網格化管理模式。

    ◎重大榮譽

    獲評2021年中國脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接示范區(qū)。

    成功創(chuàng)建廣東首個省級農業(yè)綜合標準化示范縣。

    獲評“四好農村路”省級示范縣(區(qū))。

    成功創(chuàng)建省級健康促進區(qū)。

    10個鎮(zhèn)順利創(chuàng)建省級衛(wèi)生鎮(zhèn)。

    “四級聯調”信訪工作機制在全省復制推廣。

    五 份精彩答卷

    著力培育主導產業(yè),實體經濟更加壯實

    建筑產業(yè)蓬勃發(fā)展。建筑業(yè)總產值達1103億元,增長10.2%,成為全市三個超千億元產業(yè)之一;新增建筑企業(yè)116家,總數達352家。

    沉香與香精香料產業(yè)穩(wěn)步壯大。沉香省級現代農業(yè)產業(yè)園通過驗收。廣東香都(電白)香精香料產業(yè)園啟動建設。

    文旅康養(yǎng)產業(yè)提速增效。南海博賀濱海旅游度假區(qū)被評為省級旅游度假區(qū)。沙瑯新城公園成功創(chuàng)建3A景區(qū),沙瑯特色小鎮(zhèn)休閑游被評為省鄉(xiāng)村旅游精品線路。全年接待游客數和旅游收入分別增長10.1%和33.2%。

    著力深化改革開放,發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)良

    “放管服”改革持續(xù)深化。建成全市首個縣級24小時不打烊的政務服務自助“超市”,“最多跑一次”事項達100%。

    創(chuàng)新驅動成效顯著。新增12家國家級高新技術企業(yè)和6家省級、市級工程研究中心。“數字財政”平臺高效運轉。

    開放融合走向深入。積極融入“雙區(qū)”和兩個合作區(qū)建設。全力支持市三大經濟功能區(qū)發(fā)展。水東灣大橋建成通車,清福港大橋主拱合龍,奧體中心、東華能源、南海島等項目加快推進。

    服務企業(yè)精準高效。各項減稅降費政策惠及面達100%。認真落實企業(yè)服務官制度,“一企一策”助企業(yè)解決困難。與大唐光伏電站等17個項目簽約,晨科益海蛋雞養(yǎng)殖產業(yè)園等9個項目開工建設。

    著力提升軟硬環(huán)境,城鄉(xiāng)面貌更加美好

    城市品質大幅提升。持續(xù)推進創(chuàng)文鞏衛(wèi)工作,助力茂名榮獲全國文明城市提名城市。完成農貿市場周邊老舊小區(qū)改造36個,建成新時代文明實踐所(站)358個。城區(qū)園林綠化覆蓋率達到40.87%。

    鄉(xiāng)村振興加快推進。10個鎮(zhèn)獲評“廣東省衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。沙瑯鎮(zhèn)獲評為全國農業(yè)產業(yè)強鎮(zhèn)、省鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)、省鄉(xiāng)村游精品線路示范鎮(zhèn),尚塘村獲評全國文明村。建成高標準基本農田3.8萬畝。建設農業(yè)標準化生產基地36個。建成“四小園”1.2萬個、好心公園282個。新增農村集中供水9.16萬戶,基本實現全覆蓋。

    生態(tài)環(huán)境持續(xù)向好。持續(xù)抓好中央環(huán)保督察反饋問題整改。加快推進城區(qū)雨污分流管網、鎮(zhèn)村污水設施配套管網建設??諝赓|量優(yōu)良率為98.9%,排名省市前列。

    交通路網日趨完善。助力廣湛高鐵、廣東濱海旅游公路、博賀港鐵路建設和沈海高速擴建項目電白段加快推進。登步大橋正式通車。環(huán)市路東、西段建設順利推進。完成通建制村“單改雙”工程54.2公里。新開通農村客運線路52條。

    著力增進民生福祉,群眾生活更加殷實

    民生保障不斷改善。全年民生支出70.52億元,占一般公共預算支出的84.12%。完成2021年十件民生實事。城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數超額完成年度目標任務。防止返貧檢測幫扶對象已100%納入醫(yī)療保障范圍。

    社會事業(yè)全面發(fā)展。政府履行教育職責評價排名全省第二。沙瑯鎮(zhèn)新城小學等一批學校建成開學,新建、改擴建農村寄宿制中小學31所,新增普惠性幼兒園學位2100個。全力抓好常態(tài)化疫情防控工作,接種新冠疫苗超過220萬劑次。

    平安建設扎實推進。強力開展社會治安基層治理綜合整治九大行動,常態(tài)化推進掃黑除惡。

    著力加強自身建設,政府運轉更加規(guī)范

    堅持黨建引領,扎實開展黨史學習教育,做到學黨史、悟思想、辦實事、開新局。

    大力推進法治政府建設,堅持常務會議學法制度。自覺接受區(qū)人大、政協和社會各界監(jiān)督,辦理區(qū)人大代表建議65件、政協提案112件。

    嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神,深入推進作風建設,政府效能明顯提升。

    2023年十件民生實事

    1 實施農村生活污水治理攻堅行動

    2023年電白區(qū)農村污水治理率要達到42.19%,要高質量完成333條自然村的污水治理。

    2 全面實現適齡女生人乳頭瘤病毒(HPV)疫苗免費接種

    2023年9月起為全區(qū)新進初中一年級且未接種過HPV疫苗的14周歲以下女生,按照知情、自愿、免費的原則進行國產雙價HPV疫苗免費接種。全區(qū)21個鎮(zhèn)街100%開展項目,電白區(qū)初一女生和家長宮頸癌防控知識(含疫苗接種)知曉率≥90%。到2030年,90%的15歲以下女生完成HPV預防性疫苗全程免疫。

    3 打通城區(qū)“半截路”

    加快城區(qū)“半截路”建設,打通城區(qū)水東大道(彭村段)、綠城大道、海堤路(海濱跨海大橋至G228段)、龍泉路、安寨路等“半截路”,保障群眾行車安全、暢順。

    4 訂單定向培養(yǎng)大專中醫(yī)學大學生

    組織實施訂單定向培養(yǎng)大專中醫(yī)學大學生計劃,為電白區(qū)19家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和2家公辦社區(qū)衛(wèi)生服務中心培養(yǎng)3年制??浦嗅t(yī)相關專業(yè)大學生,計劃招生培養(yǎng)42名大專中醫(yī)專業(yè)大學生。2023年,累計完成招生42名,累計完成簽約42名,并明確學生的單位。2023年區(qū)財政要完成第一批撥款。

    5 實施生活困難老人家庭適老化改造、困難殘疾人家庭無障礙改造、殘疾人基本輔具適配服務

    完善適老化基礎設施建設,完成生活困難老人家庭適老化改造預計110戶。完成困難殘疾人家庭實施無障礙改造195戶。為有輔具需求的350名殘疾人適配輔助器具。

    6 推進保障性安居工程建設

    發(fā)放租賃補貼200戶,新開工建設公租房25套,基本建成棚改住房502套。

    7 開工建設小型病險水庫除險加固工程

    開工建設4宗小型病險水庫除險加固工程(河灣水庫、油甘仔水庫、_坑水庫、狗地水庫),確保水庫發(fā)揮防洪、灌溉效益,保障群眾生命財產安全。

    8 深入實施“粵菜師傅”“廣東技工”“南粵家政”三項工程

    打造具有地域特色的“粵菜師傅”品牌,開展“粵菜師傅”培訓1600人次以上。大力推進“廣東技工”培訓4000人次以上。深入實施“南粵家政”工程,打造“好心家政”品牌,開展“南粵家政”培訓350人次以上。

    9 深入實施兜底民生服務社會工作“雙百工程”

    全面加強鎮(zhèn)(街)社會工作服務能力建設,為困難群眾和特殊群體提供政策落實、心理疏導、資源鏈接、能力提升、社會融入等專業(yè)服務。全區(qū)21個鎮(zhèn)(街)全部建成社會工作服務站,全區(qū)337個村(居)分片建成社會工作服務點84個,實現全區(qū)社會工作服務站(點)及困難群眾和特殊群體社會工作服務兩個100%覆蓋。打通為民服務“最后一米”,切實增強人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。

    10 加快推進老舊小區(qū)和棚戶區(qū)改造工作

    啟動2023年老舊小區(qū)升級改造工作,完成磷肥廠、瓷廠棚戶區(qū)改造。

    “兩院”工作報告解讀

    電白區(qū)人民法院推動建立多元解紛機制

    新收案件數與結案數皆首次“破萬”

    2021年,電白區(qū)人民法院(下稱“電白法院”)統(tǒng)籌抓好審判執(zhí)行、疫情防控、司法改革等各項工作,取得顯著的工作成效。據統(tǒng)計,2021年共受理各類案件12418件(含舊存),同比上升18.03%;結案10357件,同比上升7.75%。新收案件數與結案數皆首次“破萬”。

    這一成績是電白法院忠實履行審判執(zhí)行職責的生動注腳。去年,電白法院3個集體獲得茂名市區(qū)級以上榮譽,22名個人分獲最高院和省、市、區(qū)級獎勵,其中有2名干警分別被評為“全省法院先進個人”“最美基層法官”,1名干警撰寫的主題征文榮獲全國法院系統(tǒng)一等獎。

    “充分發(fā)揮司法裁判懲惡揚善功能,使社會主義核心價值觀深入人心,讓司法裁判有是非更有溫度?!?月17日,電白區(qū)第二屆人民代表大會第六次會議上,電白法院院長莫挺對2023年工作進行部署,將繼續(xù)深化改革創(chuàng)新,不斷滿足人民群眾司法新期待。

    化解民商事糾紛服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略

    2021年,電白法院全年受理民商事案件7595件,同比上升34.28%;審結民商事案件6326件,同比上升24.38%,為電白營造良好的法治化營商環(huán)境作出積極貢獻。

    其中,電白法院積極服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,強化涉農案件審判,依法妥善審結相鄰關系、土地爭議等農村民事糾紛案件65件,依法審結農業(yè)承包合同、農產品買賣等民商事糾紛案件104件,維護村集體合法權益。

    防范和化解金融風險方面,電白法院首次“搭建”海上巡回法庭,在漁船上調解企業(yè)涉漁糾紛案件。2021年6月,高效調解190多萬元的買賣合同糾紛案件,綠色企業(yè)追收欠款難題,實現案結事了。

    同時,電白法院穩(wěn)步推進弱勢群體權益保護工作,共化解105起弱勢群體權益糾紛,為弱勢群體挽回經濟損失820.77萬元。在2名當事人因遭受交通事故而陷入經濟困境時發(fā)放司法救助金7萬元,彰顯人文關懷與司法溫度。

    綠色執(zhí)行難助力法治電白建設

    在整個司法程序中,生效法律文書的執(zhí)行是關鍵一環(huán),這關系到人民群眾合法權益能否得到及時保障。過去一年,電白法院受理各類執(zhí)行案件3532件,同比上升3.61%;結案2900件,執(zhí)行到位金額2.8億元,最大限度地兌現勝訴當事人權益。

    深化改革打造“三位一體”多元解紛機制

    2021年,電白法院落實“讓審理者裁判,由裁判者負責”要求,堅持院庭長辦案常態(tài)化,發(fā)揮院庭長辦案的示范引領作用,院庭長共承辦案件7777件,占全院辦結案件的75.08%。同時,完善審判權責清單和“四類案件”識別監(jiān)管機制,壓實院庭長監(jiān)督管理職責。

    壓實工作職責上,電白法院深化落實上級法院四級職能定位試點工作,逐步實現基層法院重在多元解紛、化解矛盾的職能定位。壓實涉訴信訪案件流程和處理機制,實行承辦法官“首問負責制”,高效妥善處理群眾合法訴求,努力讓人民群眾感受到公平正義就在身邊。

    “要深化改革創(chuàng)新,不斷滿足人民群眾司法新期待?!蹦ψ鞴ぷ鲌蟾鏁r表示,2023年,電白法院要堅持把非訴糾紛解決機制挺在前面,打造集司法惠民服務中心、網上巡回法庭、基層調解組織“三位一體”的多元解紛機制;同時探索與公安交警、紅十字會構建聯動機制,進一步兜牢社會救助防線。

    電白區(qū)人民檢察院:

    以高質量檢察服務護航經濟發(fā)展

    2021年,電白區(qū)人民檢察院扎實推進平安電白、法治電白建設,受理提請批準逮捕各類刑事犯罪1172件1734人,受理移送審查起訴1308件1887人。

    緊緊圍繞打造忠誠干凈擔當檢察隊伍主線,該區(qū)檢察機關各項檢察工作取得新發(fā)展,6篇調研文章獲得國家級、省級表彰,42項工作經驗、典型案例獲得黨委或者上級檢察機關推廣。除此之外,該院獲得市級以上各類集體或者個人榮譽36項,涌現出“全國檢察宣傳先進個人”“廣東省檢察機關先鋒模范”“廣東省檢察機關掃黑除惡專項斗爭先進個人”“集體三等功”“個人三等功”等一批先進典型。

    “找準服務大局的切入點和著力點,以更實的舉措服務保障全區(qū)經濟社會高質量發(fā)展?!?月17日,在電白區(qū)第二屆人民代表大會第六次會議上,電白區(qū)人民檢察院檢察長容慧輝作出莊嚴承諾。

    高效能檢察履職促經濟發(fā)展

    2021年,電白區(qū)人民檢察院充分發(fā)揮檢察職能服務保障“六穩(wěn)”“六?!保咨妻k理涉疫案件,積極推動依法防控,以高質量檢察服務護航經濟發(fā)展。

    持續(xù)推進落實最高人民檢察院“三號檢察建議”,依法懲治和預防經濟金融領域犯罪,最大限度追贓挽損,起訴非法集資、非法吸收公眾存款、非法傳銷等犯罪17人,起訴“套路貸”、虛假訴訟犯罪12人。

    深入開展涉黑案件反洗錢工作,起訴洗錢犯罪4人,相關經驗做法得到省人民檢察院充分肯定。積極參與“斷卡”行動,重拳打擊電信網絡詐騙犯罪,堅持上下游犯罪全鏈條打擊、境內外犯罪一體化治理,起訴電信網絡詐騙、幫助信息網絡犯罪活動等127人。

    堅持依法平等保護民營企業(yè)和企業(yè)家合法權益,起訴侵害民營企業(yè)權益犯罪38人。依法妥善辦理涉企業(yè)經營類犯罪案件,積極開展“送法進企業(yè)”活動,以高效能檢察履職營造法治化營商環(huán)境。在六韜創(chuàng)意產業(yè)園掛牌設立全市首個“檢僑聯絡站”,將檢察服務延伸到基層、深入到涉僑企業(yè),用法治守護僑胞合法權益。

    以人民為中心增進民生福祉

    2021年電白區(qū)人民檢察院深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動,用心用情辦好群眾身邊“小案”,檢察官“送法上門”“帶案下鄉(xiāng)”“精準普法”。據統(tǒng)計,電白區(qū)人民檢察院共向23名案件受害人或其近親屬發(fā)放司法救助金38.5萬元,同比上升51%,定期跟蹤回訪,長期關愛幫扶,傳遞司法溫度,厚植為民情懷。

    聚焦鄉(xiāng)村振興、創(chuàng)文鞏衛(wèi)、人居環(huán)境整治,批準逮捕非法采礦、污染環(huán)境、非法捕撈水產品等危害環(huán)境資源犯罪14人,起訴38人,有效震懾打擊違法犯罪行為,護航電白生態(tài)綠色發(fā)展。

    在未成年人保護上,電白區(qū)人民檢察院在全市首次公開發(fā)布《未成年人檢察工作白皮書》,推進落實《未成年人保護法》《預防未成年人犯罪法》;聯合公安、市場監(jiān)管、文廣旅體、消防等部門對轄區(qū)KTV、網吧、酒店、賓館是否存在非法接納未成年人等問題開展專項檢查,共同為未成年人健康成長營造良好社會環(huán)境。

    公益訴訟檢察實現多贏共贏

    過去一年,電白區(qū)人民檢察院深入開展“公益訴訟守護美好生活”專項監(jiān)督,辦理生態(tài)環(huán)境和食品藥品安全領域公益訴訟案件54件,發(fā)出訴前檢察建議39件,提起訴訟14件,追回生態(tài)環(huán)境損害賠償金143.8萬余元。

    針對跨區(qū)域生態(tài)環(huán)境訴訟,電白區(qū)人民檢察院積極穩(wěn)妥拓展公益訴訟案件范圍,著力構建跨區(qū)域、跨部門協作網,與吳

    三、企業(yè)2023年度工作計劃怎么寫

    企業(yè)2023年度工作計劃怎么寫5篇

    時間過得可真快,我們又將接觸新的知識,不妨坐下來好好寫寫企業(yè)年度工作計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是我為大家精心整理的企業(yè)2023年度工作計劃怎么寫,希望對大家有所幫助。

    企業(yè)2023年度工作計劃怎么寫(篇1)

    20__年是5+7發(fā)展的關鍵的一年,是5+7在品牌形象、市場拓展時機最為重要的一年。市場部應積極做好各方面工作,尤其是在企劃和營銷兩大塊,任務艱巨,我們將竭力完成年度工作任務,做好本部門工作,積極配合各部門,實現公司的經營目標。市場部20__年年度工作總體內容如下:

    一、 明確市場部職能,健全市場部規(guī)章制度、工作時間、工作內容。

    一個部門能夠行之有效的完成工作,必須明確部門職能和工作內容。沒有清晰明確的目的只能事倍功半,浪費資源,浪費成本,浪費時間。有目標,有思路,有方法是市場部門的基本要點。切忌做事雜亂無章,容易一事無成。市場部門的作息時間與餐廳運營部的工作時間有所不同,合理的安排工作時間是提高工作效率的必要條件。

    二、 建立和完善營銷信息收集、處理、交流工作。

    1、 對周銷售額進行分析,根據一周內營業(yè)額對比,做出相應措施,盡力使日營業(yè)額平衡。

    2、 對月、季營業(yè)額進行對比分析,制定淡旺季營銷策略,盡力使淡季不淡。

    3、 店內營業(yè)額及所收集各方面的信息為公司資料的保密信息,禁止對外傳播,防止競爭對手作出對公司不利舉動。

    三、 對競爭者促銷手段的收集、整理和廣告策略、競爭手段的分析。

    知己知彼,百戰(zhàn)不殆。要想做到同行業(yè)領導品牌,必須對同行業(yè)的信息進行分析,做到“你無我有,你有我優(yōu)”,始終走在競爭者的前端,盡可能的搶占市場份額。競爭者不僅是我們的對手,更是我們的老師,三人行,必有我?guī)?。能偷師,會偷師是任何行業(yè)發(fā)展的有效捷徑。

    四、 大力發(fā)展外賣市場,從零點外賣到團體外賣逐步擴展。

    根據渦陽現有條件的限制,渦陽餐飲行業(yè)外賣市場一直不景氣。這一現象對5+7來說是一個考驗,也是一個機會。對空白市場的進軍,不僅需要勇氣,更需要的是毅力。勇氣很多人都有,能否堅持到成功的毅力就屬于屈指可數的成功人了。

    市場部對外賣市場的開拓現分為一下三步:

    1、 首先針對門店、小區(qū)等零點顧客進行宣傳,目的是擴散5+7外賣服務信息,使外賣得到大多數人的認可,同時也是店內員工對外賣工作的熟悉過程。

    2、 針對中小企業(yè)、活動團體進行宣傳,更近一步拓展外賣服務,提升外賣市場營業(yè)額。

    3、 針對事業(yè)單位、政府行政單位進行公關,需要進行關系走動,可以根據不同單位的不同需求給予不同的政策。

    以上3步可以餐廳的外賣服務基本覆蓋各類人群。

    五、 健全、完善、推廣電子商務系統(tǒng),并使之健康運轉。

    隨著時代的發(fā)展,電子商務已經遍布全球,根據__縣城的發(fā)展,80、90后的人群已經發(fā)展為主要消費群體,此年齡段的人群對電子商務已經認可。我們必須緊緊抓住這一機會,迅速占領渦陽餐飲行業(yè)電商平臺,并且有效服務顧客使之達到一定的滿意度。

    六、 尋找、建立合作伙伴,實現互利互贏、相互促進、市場一體化。

    現代市場早已不在是單打獨斗的年代,尋找、建立能夠互利共贏的合作伙伴是當務之急,作為傳統(tǒng)行業(yè)的餐飲業(yè)關系著各類人群的生活需求,有著更多的機會與其他行業(yè)進行合作?!坝行枨缶陀泻献鳌?,找到利益點,就能深入合作。

    七、 制定廣告策略,包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。

    1、 根據節(jié)日制定節(jié)日促銷活動。

    2、 根據會員制定會員活動。

    3、 根據合作單位制定合作活動。

    4、 根據淡旺季制定合理的促銷活動。

    5、 根據競爭對手的營銷策略制定對抗活動。

    6、 根據營業(yè)額的波動制定相應的促銷活動。

    八、 按季度制定季度工作計劃并進行工作總結。

    按照季度制定相應的工作計劃,安排具體工作內容,并根據實際情況進行工作總結,補差補缺,并作出相應改變策略,對后期工作需進行注意方面決不能出現同樣錯誤。

    一、人力資源管理體系建設的總體目標:

    1.保證公司戰(zhàn)略目標的實現;

    2.持續(xù)提升公司員工人均產出效益;

    3.建立為公司形成價值創(chuàng)造的.人才激勵機制。

    二、人力資源管理體系建設與公司的戰(zhàn)略目標之間的關系:

    綜合未來3~5年公司發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務發(fā)展需要,從公司人力資源管理體系現狀以及人力資源管理各組成部分的實際出發(fā),建議公司人力資源管理體系建設采取“整體把握、分項實施、一步到位”的發(fā)展模式。

    (一)、公司戰(zhàn)略目標:

    1. 發(fā)展目標: 在“十二五”期間,成為一家以房地產開發(fā)為主業(yè),金融貸款服務和旅游酒店為輔業(yè),具有相當品牌知名度的全國綜合性集團。

    2. 成長規(guī)模: 20__年上繳國家利稅1億元,20__年1.2億元,20__年1.5億元, 20__年2億元。

    3. 業(yè)務模式: 以精品房地產開發(fā)為核心,以高附加值的金融產品和服務和旅游酒店的開發(fā)管理來滿足廣大客戶的需求。

    (二)、人力資源管理體系建設與公司戰(zhàn)略目標之間的關系:

    1.以人力資源管理體系建設保證公司戰(zhàn)略目標的實現,并促進公司文化建設;

    2.通過培訓持續(xù)提高員工素質和職業(yè)化技能,為公司的后續(xù)發(fā)展提供梯級人才儲備;

    3.通過有效的激勵機制來促進員工的高績效,增強公司自身改革和創(chuàng)新的動力。

    4.形成一套科學合理的人力資源管理制度,有效保障公司發(fā)展的可持續(xù)性。

    三、建立以績效為導向的薪酬體系

    用績效考核與薪酬結合激勵人,真正做到獎效掛鉤,績效決定薪資水準,績效決定升遷獎罰,一貫地對優(yōu)秀人才實施傾斜激勵政策,鼓勵員工積極創(chuàng)造價值,并形成為公司創(chuàng)造價值、分享價值的氛圍。建議公司在物質激勵的同時,不斷提高精神激勵的水平,通過制造一定的差別,保證公司對員工持續(xù)激勵。

    通過建立以績效為導向的薪酬體系,確定員工的薪酬水平和范圍,進一步提高公司吸引人才的市場競爭力。公司目標是是:“考核什么,就得到什么”。對公司經營目標而言,要的是利潤;對管理者來說,要的是業(yè)績;對員工來說,要的是個人發(fā)展和個人價值的實現。而這一切的基礎都取決于公司的戰(zhàn)略目標的實現。因此,公司對員工關鍵績效的考核,對考核目標的設定,對考核標準的選擇,對考核權重的選擇將直接體現公司的經營理念和管理思想,并直接作用于公司對員工的激勵方式。在日常管理實踐中,我們可以通過對員工個人素質、工作技能、工作態(tài)度、工作績效等多方面對員工進行量化考核,規(guī)范月度的基礎考核指標,加強考核計劃與過程的控制,強化公司獎優(yōu)罰劣、重在激勵的利益分配制度,使之成為公司激勵員工成長的重要激勵制度。

    四、結合公司戰(zhàn)略目標的培訓體系建設

    在當前我國的市場經濟條件下,盡管在組織里面每位員工的成功標準各有不同,但追求個人發(fā)展與自我價值的實現是每位員工的終極工作目標!因此,培訓不僅是員工追逐的個人發(fā)展的基礎和員工夢寐以求的福利享受,也是公司義不容辭的義務和責任,更是公司激勵員工的最為有效的激勵手段之一。通過組織培訓,公司不僅給員工成長的空間和發(fā)展的機會,也是公司挖掘員工潛力,滿足員工需求,實現公司戰(zhàn)略目標的重要管理方式。如何將所有的員工融為一個整體、形成一個有著強大文化凝聚力的組織,并滿足公司發(fā)展的要求,是人力資源部本年度的培訓體系建設目標。通過制定《員工培訓管理制度》,收集各部門的培訓需求及公司為實現戰(zhàn)略目標所需要的人力資本要求,建立公司年度培訓計劃,從基礎的入職培訓、管理技能培訓、質量管理培訓、團隊合作培訓等培訓項目的實施來滿足公司的快速發(fā)展需要。

    五、進一步健全和優(yōu)化公司的人力資源管理制度

    本年度主要工作之一是繼續(xù)優(yōu)化健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度:《勞動合同管理規(guī)定》、《薪酬管理制度》、《績效考核制度》、《員工培訓管理制度》等。員工從進入公司到上崗工作,從績效考核到日常管理,從入職到離職等過程,人力資源部都可以按照公司相關的文件規(guī)定的程序進行操作,采取對事不對人的原則,對員工提供盡可能的人性化的服務,希望能達到各項人事工作的原則性、嚴肅性。讓每一位員工從與自己切身利益相關的完善細節(jié)來感受公司的“以人為本”的管理理念以及各項管理制度的人性化設計。

    企業(yè)2023年度工作計劃怎么寫(篇2)

    今年我們經營公司新一屆領導班子,愿在局領導的正確領導和指揮下,鼓足干勁,努力完成局領導交給我們的任務,做好我們的本職工作,特制定工作計劃如下:

    一.總計劃

    今年計劃總收入40.75萬元,計劃支出35.75 萬元,實現經濟效益5萬元。

    在計劃經濟收入中有以下幾項收入:

    (1) 賓館計劃收入10萬元

    (2) 旅游船只收入5萬元

    (3) 上壩收費3萬元

    (4) 綠化收入7.5萬元

    (5) 房屋出租收入3萬元

    (7) 勞務輸出收入11萬元

    總計收入40.75萬元

    計劃支出費用有以下幾項:

    (1) 工資支出總額為15萬元

    (2) 提取三金3.2萬元

    (3) 勞動保險4.3萬元

    (4) 勞動保護0.65萬元

    (5) 電話費0.5萬元

    (6) 差旅費0.8萬元

    (7) 辦公費0.3萬元

    (8) 折舊及攤消6萬元

    (9) 稅金3.5萬元

    (10) 招待費1.5萬元

    總計劃支出為35.75

    二.總計劃的詳細說明和工作部署

    1.金湖賓館

    如公司內部沒有人承租金湖賓館,我們再對管理局內全體職工招標租賃。如全局職工也沒有人承租,最后就對社會招標,用社會的力量來管理金湖賓館。

    賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工,8名大集體職工,這10名職工的所有費用由賓館承擔。

    雖然我們計劃采用的機制為承包責任制,但是在管理上不能以包帶代管,我們公司經理部決定讓副經理深入到管理中去,掌握賓館的經營情況,及時回流資金,為金湖賓館的經營當好參謀把好關。

    在安全上,做到每周一次安全會,一周進行一次安全檢查,做到開會、檢查必有記錄,做到安全第一,預防為主。對治安綜合治理上,也是做到每會必講,經常檢查,教育員工視顧客為上帝,減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和事件,為公司的安定團結而努力。

    2.船只管理

    今年我們實行的政策,還是像以往一樣,實行公開競標。先對公司內部員工公開招標,實行競標上崗,競標底價分別為2.5萬元、3.5萬元、3.5萬元人民幣(含人員工資在內)。如公司內部沒有人競標或沒有完全競標,再對局內職工招標,如局內沒有人競標,再對離退休人員招標。

    對船只的管理上,尤其在安全上,必須遵守國家、省、市有關條文規(guī)定,必須按照局安委會對船只的要求規(guī)定執(zhí)行。在公司的管理上,雖然屬承包性質,在簽合同上對各項要求都得嚴格,公司也不能對其放之不管。對船只、船員的管理上,做到定期、不定期的檢查、督促工作,爭取把隱患消滅在萌芽中。

    3.上壩收費

    在上壩收費上,我們想延續(xù)原有的方式,對全局進行公開招標,競標上崗,承包人必須帶公司6名集體職工,承租底價為3萬元人民幣。

    4.綠化工作

    今年在綠化上實施的辦法是分片劃分,分配到人,依據工作量掛牌管理,做到經常檢查、經常督促,根據工作的質量來決定工資的收入。春季最早的兩項工作是聯系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木,按局里的要求,完成局計劃的所有任務。

    企業(yè)2023年度工作計劃怎么寫(篇3)

    物業(yè)管理公司應制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計劃安排。例如:

    每日清潔工作

    (1)轄區(qū)(樓)內道路清掃二次,整天保潔;

    (2)轄區(qū)(樓)內綠化帶,如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次;

    (3)樓宇電梯間地板拖洗兩次,四周護板清抹一次;

    (4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次,樓梯扶手清抹一次;

    (5)收集每戶產生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內的垃圾,并負責清運至指定地點。

    每周清潔工作

    (1)樓宇各層公共走廊拖洗一次(主要指高層樓宇,可一天拖數層,一周內保證全部拖洗一遍);

    (2)業(yè)戶信箱清拭一次;

    (3)天臺(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃一次。

    每月清潔工作

    (1)天花板塵灰和蜘蛛網清除一次;

    (2)各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數層,一個月內保證全部擦拭一次);

    (3)公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。

    此外,樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次;花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗一次;一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。

    定期檢查

    物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的具體內容用記錄報表的形式固定下來,以便布置工作和進行定期檢查。

    企業(yè)2023年度工作計劃怎么寫(篇4)

    __年, 我們在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是 我們永遠的追求”的物業(yè)服務宗旨, “以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先” 的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標,“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質服務工作, 在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓,找出不足,為__年的工作打好基礎。

    1.人員管理

    保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。

    現有人員14人,本年度共有9人離職和調職()

    其中1人調職到庫區(qū),8人離職。

    2.培 訓

    對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求。

    在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。

    加強了員工考核制度的培訓,創(chuàng)優(yōu)和有關貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

    經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。

    3.保潔工作模式方面

    在集團公司領導指導下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。

    在原有的白班基礎上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質量,加強了保潔巡查清潔頻率。現有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產生的衛(wèi)生問題在30分鐘內解決,但在高峰期11f16f經常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現象,導致衛(wèi)生間較臟。

    在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現在的隨時清潔,發(fā)現污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結束將進行徹底清潔,以達到衛(wèi)生標準。

    在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準的要求,每20分鐘吸塵一次。

    4.保潔工作完成方面

    (1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

    (2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。

    (3)完成對新入駐樓層的開荒工作。

    (4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。

    (5)完成大廈垃圾的清運工作。

    (6)完成大廈外墻的2次清洗。

    (7)完成外圍地面沖刷工作。

    (8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)

    (9)完成特約清潔服務。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

    企業(yè)2023年度工作計劃怎么寫(篇5)

    一、營銷組織架構

    為確保本次集合資產管理計劃順利發(fā)行,本公司內部特成立“集合資產管理計劃工作小組”,其中營銷策劃組、銷售管理組、客戶服務組參見圖7-1具體負責本次計劃的營銷組織工作。圖7-1計劃的營銷組織架構集合資產管理計劃工作小組銷售管理組客戶服務組營銷策劃組。

    二、代銷活動組織安排

    組織安排本集合資產管理計劃發(fā)行期間,對于代銷活動的組織安排,__證券有限責任公司以下簡稱“本公司”擬定了以下基本思路:通過與代銷機構建立良好的業(yè)務合作關系,充分調動代銷機構的積極性,在為代銷機構提供人員培訓、市場推廣、業(yè)務指導、客戶服務等全方位支持的基礎上,充分發(fā)揮代銷機構現有的資源優(yōu)勢。將本公司代銷業(yè)務管理體系與代銷機構業(yè)務營銷管理體系有機結合,形成一個資源共享、優(yōu)勢互補的集合資產管理計劃代銷業(yè)務營銷體系。在本次計劃的代銷組織安排中,營銷策劃組負責整個代銷活動的組織策劃,與代銷機構共同協商確定宣傳定位、推廣方式、宣傳推廣實施方案等,共同組織系列宣傳材料,聯合開展投資者輔導工作。銷售管理組負責代銷機構的市場調研,組織實施業(yè)務培訓、業(yè)務指導與業(yè)務考評工作,及時準確地傳達相關信息。在發(fā)行過程中與代銷機構管理部門一起巡視各代銷網點,督促銷售活動的開展,就發(fā)現的問題及時提出整改意見??蛻舴战M負責為代銷機構的客戶提供全方位、優(yōu)質的客戶服務,收集客戶的反饋信息,跟蹤市場反應情況,及時準確地上報相關情況。協議簽訂為規(guī)范代銷機構的銷售行為,保護投資者的合法權益,本公司根據中國證監(jiān)會有關規(guī)定、《__證券“__”集合資產管理計劃管理合同》及其他有關規(guī)定,本著平等自愿、誠實信用的原則,與代銷機構簽訂了《__證券“__”集合資產管理計劃銷售代理協議》以下簡稱“代銷協議”,明確了本公司與代銷機構的權利義務關系。針對代銷業(yè)務的日常管理工作,本公司還制定了一系列管理規(guī)章制度。在具體業(yè)務活動開展過程中,本公司將與代銷機構密切合作,嚴格執(zhí)行相關規(guī)定,并做好風險防范的事前、事中、事后控制工作。

    三、銷售活動安排

    1、按照中國證監(jiān)會《證券公司客戶資產管理業(yè)務試行辦法》規(guī)定,對代銷機構進行資格審查,以促使代銷機構的各項業(yè)務準備工作符合要求,確保集合資產管理計劃的銷售活動順利開展。

    2、獲得批文前,銷售管理組配合代銷機構對其一級分支機構開展市場調研、業(yè)務培訓,培訓內容包括本公司__證券“__”集合資產管理計劃簡介、集合資產管理計劃投資指南、本集合資產管理計劃業(yè)務規(guī)則與業(yè)務流程以及客戶服務介紹等。同時要求代銷機構對其下一級分支機構開展業(yè)務培訓。

    3、獲得批文后至發(fā)行前,營銷策劃組與代銷機構確定整體宣傳推廣方案,并組織實施,在發(fā)行公告刊登日前將所有宣傳材料送達代銷機構指定營業(yè)網點。銷售管理組為代銷機構一級分支機構提供強化培訓,配合各重點地區(qū)舉辦路演推介會,為發(fā)行工作進行市場策動。

    4、發(fā)行期間,營銷策劃組與代銷機構共同組織宣傳推廣活動;銷售管理組負責各地區(qū)代銷機構的巡查工作,現場解決銷售過程中的有關問題,向本公司總部及時準確地傳達相關信息;客戶服務組為銷售活動提供全面客戶服務支持。

    5、發(fā)行結束后,按照中國證監(jiān)會的有關規(guī)定要求,由銷售管理組與代銷機構共同對整個集合資產管理計劃銷售活動進行總結,對各地區(qū)發(fā)行工作進行考核評價,總結內容包括發(fā)行組織安排、銷售業(yè)績及客戶服務等。

    四、直銷活動組織安排

    組織安排本集合資產管理計劃發(fā)行期間,直銷部分主要針對機構客戶及資金量充裕的個人客戶。本公司根據客戶需求特征及地域分布情況,對直銷組織活動安排如下:

    1、機構設置目前,本公司在全國設有24家營業(yè)部以及北京、上海2個地區(qū)管理總部,為直銷客戶提供高效、優(yōu)質服務。公司集合資產管理計劃工作小組負責直銷業(yè)務的統(tǒng)一管理與協調工作。

    2、人員安排為做好本集合資產管理計劃的直銷工作,本公司將充分調動各方面資源,周密計劃,統(tǒng)籌安排。

    在集合資產管理計劃發(fā)行期間,從各部門抽調人員組成路演推介領導小組與各地區(qū)工作組,具體如下:

    1、路演推介領導小組負責對整個路演推介工作的統(tǒng)籌安排與監(jiān)督實施。負責人:張躍;

    2、北方地區(qū)工作組負責華北、東北地區(qū)直銷客戶的路演推介、開發(fā)工作;

    3、華東地區(qū)工作組負責上海、江蘇、安徽、浙江、福建、山東等地區(qū)直銷客戶的路演推介、開發(fā)工作;

    4、南方地區(qū)工作組負責深圳、廣東、廣西、湖南、湖北等地區(qū)直銷客戶的路演推介、開發(fā)工作;

    5、西部地區(qū)工作組負責重慶、四川、云南、貴州、甘肅、新疆等地區(qū)直銷客戶的路演推介、開發(fā)工作;根據直銷客戶的特點,各工作組應由銷售管理組及本集合資產管理計劃相關投資、研究人員組成,從計劃的產品、投資、研究等方面向機構客戶進行推介。

    五、銷售活動安排

    1)、獲得證監(jiān)會批文前的直銷客戶

    走訪工作自著手本集合資產管理計劃的發(fā)行準備工作開始,本公司便將核心客戶群的培育作為工作重心,與重點客戶保持密切聯系。為確保本集合資產管理計劃的順利發(fā)行,本公司按照四大地區(qū)的分工對潛在客戶進行了走訪,介紹了公司的運作情況以及產品的投資理念等內容,同時與客戶加強了溝通,了解了客戶需求,為確定本集合資產管理計劃的銷售活動安排提供了決策依據。

    2)、獲得證監(jiān)會批文后的路演推介工作:

    1、本公司內部進行各地區(qū)路演推介活動的動員工作,協調一致,合理安排;

    2、各地區(qū)路演推介工作組全面展開實際工作,加強對各地潛在客戶的推介、開發(fā)工作;

    3、在各地區(qū)的路演推介活動,注意與代銷機構的協同配合,防止銷售活動出現混亂。

    3)、本集合資產管理計劃發(fā)行期間的直銷活動:

    1、在就近接受各地直銷客戶認購的基礎上,深入挖潛客戶資源;

    2、對首次認購金額超過500萬元的客戶,本公司提供上門開戶及認購辦理服務;

    3、發(fā)行期間不斷跟蹤核心客戶,落實認購意向;

    4、向本公司總部及時、準確地傳達相關銷售信息;

    5、路演推介領導小組根據各地區(qū)的銷售情況,動態(tài)調配公司資源。

    四、養(yǎng)護工作計劃

    光陰迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是我為大家收集的養(yǎng)護工作計劃3篇,希望對大家有所幫助。

    養(yǎng)護工作計劃 篇1

    為了進一步搞好園林綠化養(yǎng)護管理任務,確?;ú輼淠旧L優(yōu)良,使園林景觀愈加整潔、美觀、舒服,為游人提供一個優(yōu)良的歇息、游樂和健身環(huán)境,特制定本任務方案

    一、制定園林綠化管養(yǎng)標準,按專業(yè)技術請求指導日常養(yǎng)護任務。

    參照上海等地的園林綠化管理標準和相關標準,分離本實際情況和園林任務者的任務經歷,制定和施行《園林綠化管養(yǎng)標準》,使日常的養(yǎng)護任務如除草、松土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、除蟲、補種、移植、防寒、防臺風、衛(wèi)生、安全保護等具體內容和成效有一個指導性的衡量標準或衡量標準,讓園藝工人更能專業(yè)化、標準化和量化地進行綠化保護。

    二、保護和完美好綠化供水設備,確保澆灌零碎的正常運轉。

    園林種有大量的綠籬、花灌木和大面積的大葉油草,加上土質較差,澆灌時需水量大,次數屢次?,F有供水零碎具有主動噴灌點數量不足、分布不均勻、噴頭角度欠佳、部分噴頭和閥門保護漏水、取用不便當和露天停車場供水管網未接好等程度不一的成績,簡單造成水資源的浪費、人力的浪費和效率的低下,澆灌質量難以保證。公園將加大檢查、維修和保養(yǎng)力度,完美相關澆水設備,希望能根治以上成績,為園藝工人提供便當易用、布局合理、運轉正常的綠化用水。

    三、加強草坪和花灌木的修剪,對垂榕進行恰當的藝術整形,營建優(yōu)良的動物景觀。

    對大葉油草草坪施行活期修剪,保持高度統(tǒng)一,邊緣整齊,四季常綠。綠籬及經常剪常新,保持明晰的輪廓,部分綠籬增加立面上的層次和比照,請求高度一致,無斷層缺失,整齊劃一,棱角分明,生長飽滿。公園內的垂榕大部分均沒有進行野生造型,未充分表現原設想意念,宜對核心臺周邊和公交站場的.垂葉榕辨別進行幾何體造型,創(chuàng)造較好的有藝術性的動物群落景觀。

    四、增加合理的導游指示和安全警示牌,完美效勞配套設備。

    制造、懸掛和擺放必需的樹木簡介牌、安全警示牌等,可起到宣揚和普及動物學學問的作用,減少游人對草地和花木的踐踏、毀壞,保持園容園貌的優(yōu)良,加強安全防備認識,減少誤會和糾葛,培養(yǎng)游人的優(yōu)良社會私德,創(chuàng)造至佳的社會效益,可直接進步公園品味和社會出名度。

    五、加大對草坪雜草的分析管理,增加大葉油草草種的純度。

    由于多種緣由,如今大葉油草中攙雜著生有矮小雜草,部分甚至比較嚴重。公園將加大野生肅清雜草的力度,爭取除了,除早,除小,對雜草嚴重的草坪施用選擇性除草劑進行殺滅。對嚴重生長不良和光禿的地塊進行換土、更新或補鋪,力圖沒有明顯生長的野草,大葉油草生長優(yōu)良,純度大,覆蓋率高。

    六、及時補種出生、缺失的綠籬、花卉和喬木,保持綠地的整齊和完美。

    公園部分綠籬、草坪和花木由于游人的過度踐踏,或惡性雜草過多,或立地條件差,生長不良,已造成出生或缺失,加上部分已補種但被臺風刮倒扶正后出生,或蛀干式害蟲毀壞的尖葉杜英等喬木,很大程度上影響了綠地的完好和美觀。公園將在春季多渠道籌措資金,補鋪、補種或補植出生或缺失、無更新價值的草坪、花灌木和喬木,爭取在上半年全部綠地完好,生長勢優(yōu)良。

    七、加強病蟲害的防治和肥水管理,確保動物花繁葉茂,健康正常,活力盎然。

    公園種植的大喬木數量比較多,移植時截枝后傷口多,造成天牛、木蠹蛾等鉆蛀枝干式害蟲的幼蟲損害較普遍,如紅刺林投、黃槐、尖葉杜英、人面仔等,另有白蟻損害細葉榕等大樹和老樹,建議采用野生防治和藥物防治等辦法加大分析防治力度。部分花木如蜘蛛蘭、龍舌蘭等的葉斑病害也比較多,平常多留意,防止為主,及時采取藥物防治。由于公園部分地方土質差,砂石土多,保水保肥力差,一些花木生長不良,晴天和干旱天氣宜加大灌溉量,生臨時追施速效復合肥料或葉面肥料,休眠期時施夠長效農家肥,保持花草樹木四季常青,適時有花,活力勃勃。

    八、做好防臺風、防酷寒等防護措施,及時處理突發(fā)事情。

    在臺風降臨的夏春季節(jié)之前,對根系較淺和樹冠高大,重心不穩(wěn)的喬木,剪掉部分樹枝樹葉,留意建立木樁護樹,臺風當時對被臺風保護、折斷的樹木及時修剪扶正,肅清積水和其它安全隱患。在嚴冬到來之前,對劍麻、紫蘇等寒帶不耐寒動物采取相應保溫措施,一切喬木離地1.2—1米以下刷白約1:10的石灰水,可起防凍寒、病蟲、美觀的作用。

    九、進步園藝工的分析素質,建立一支絕對穩(wěn)定、專業(yè)性強、戰(zhàn)役力強、反響快速的養(yǎng)護隊伍。

    經常對園藝工人進行組織紀律教育和技術業(yè)務進修,條件答應時到別處觀賞進修,建立一支能嚴格恪守相關規(guī)章制度,熟悉技術操作和業(yè)務任務,能獨立展開園林綠化養(yǎng)護管理任務的隊伍。同時留意培養(yǎng)技術業(yè)務主干和管理人員,保持員工隊伍的絕對穩(wěn)定,使各項任務步入有方案、有手段、有步驟的正常形態(tài)。

    十、建立和完美動物養(yǎng)護管理技術檔案,便當總結、分析和改進任務。

    建立完好的動物養(yǎng)護技術檔案,內容包括綠地內花草樹木的編號、來源、樹種、規(guī)格、栽種年月、生長勢、日常養(yǎng)護措施、管護成效和自然條件、單項技術材料、統(tǒng)計報表、調查情況、總結演講等。、及時搜集、積累、拾掇、分析和總結經歷,分類拾掇,裝訂成冊,編好目錄,分類歸檔。

    養(yǎng)護工作計劃 篇2

    一月份:

    本月是全年氣溫最低的月份,大年夜部分花是樹木處于戚眠戰(zhàn)半戚眠情況,當時候應做好以下義務:

    1、夏日建剪:對小區(qū)內花草樹木應中止一次全面整形建剪,對區(qū)內樹上干枯枝、傷殘枝、病蟲枝毛病排斥線戰(zhàn)建筑物的枝杈中止建剪;

    2、御熱搜查:對部分怕凍戰(zhàn)沒有耐熱的花草樹木要重視夏日御熱義務,對一些抗熱能較好的花草(如:矮蚌花、大年夜蚌花、大年夜葉龍船花等)要幸免早早澆水,以免受凍害。

    3、卵翼巡查:閉于易譽傷的樹木,要加強卵翼,必要時可以采取裹干的方法加以卵翼;

    4、除治蟲害:連絡夏日建剪,冬灌義務對越冬蟲害中止一次整理消殺。

    兩月份:

    氣溫較上月有所上降,要承繼做好花草樹木的建剪義務,2月份臨近春節(jié),應對區(qū)內中止一次全面整理。

    三月份:

    1、氣溫承繼上降,花卉樹木已持續(xù)開端發(fā)芽,本月小區(qū)內應做好補種戰(zhàn)改種義務;

    2、連絡春季澆水中止施肥,促進花草樹木良好成長。

    3、正正在夏日整形建剪的基礎少進行復剪,并適時中止剝芽,以促進花卉的不雅觀賞效果;

    4、病蟲害防治:本月是防治病蟲害的閉頭時候,可以承繼選用挖蛹,噴刷藥劑等方法,為全年病蟲害防治義務挨下良好基礎。

    四月份:

    1、氣溫承繼上降,應抓緊時刻承繼做好需要補種戰(zhàn)改種義務;

    2、連絡澆水對小區(qū)內中止全面施肥;

    3、剪除冬、春季干枯枝杈,建剪常綠樹木及綠籬;

    4、很多先花后葉類樹木花卉,正集中正正在本月開花,應加強解決預防天然攀開粉碎,連絡防護義務做一次病蟲消殺;

    五月份:

    1、進進夏季,樹木成長靈敏,需要大年夜量水份,應該令做好澆水義務;

    2、連絡澆水,遍施速效氮肥,或依照需要中止葉面噴施肥料;

    3、對開過的殘花要及時中止建剪,對病蟲害要重視不雅觀查及時防治消殺。

    六月份:

    氣溫較下、酷熱,此時進進臺風多雨季節(jié)。

    1、雨季時刻多暴風雨,容易發(fā)生樹木傾斜、正倒等風險情況,應真實做好勞力結構、物質材料、工具拆備等圓面的籌備義務,并隨時派人搜查,支現險情及時處理,對正倒樹木中止扶直并坐柱加固。

    2、大年夜雨過后要及時排水防澇;

    3、對一些樹頭較大年夜的要及時中止據掉落,以防被風吹倒。

    七月份:

    1、要承繼做好防臺風防大年夜雨義務;

    2、承繼做好排澇戰(zhàn)病蟲害防治義務;

    3、中耕除草:中止區(qū)內的中耕除草義務,連絡中耕除草中止施肥。

    八月份:

    1、要承繼做好防臺風、排澇巡查救險義務;

    2、做好新種植物的管養(yǎng)照應護士義務;

    3、真實做好澇能澆、澇能排,支現險情能及時處理;

    4、承繼做好病蟲害防治戰(zhàn)中耕除草施肥義務。

    九月份:

    1、氣溫有所低落,臨近國慶節(jié);

    2、籌備迎國慶,建剪干枯枝杈、綠籬造形、綠地整理等,做到樹木青枝綠葉,園容潔凈整齊;

    3、對一些成長較強枝條不足充沛的樹木,中止遁施磷鉀肥。

    十月份:

    氣溫承繼低落,下旬進進初冬,部分樹木持續(xù)進進戚眠,此時應做好澆水,施越冬肥,對補種戰(zhàn)改種的地方做一次全面搜查。

    十一月份:

    已進進夏日,大年夜部分花草樹木已進進戚眠,要依照植物品種的不合開端中止夏日建剪,對沒有耐熱的植物要先進行夏日灌水保熱義務,連絡冬灌中止夏日施肥及越冬害蟲的防治義務。

    十兩月份:

    此時要真實做好花卉樹木的夏日建剪義務,承繼做好冬灌,夏日施肥戰(zhàn)越冬害蟲的消殺義務,對抗熱能力較好的花卉做好御熱卵翼義務,幸免早早澆水,以免受凍害。

    以上義務是一些主要項目,實際義務中借應連絡具體情況詳細安排。

    養(yǎng)護工作計劃 篇3

    公路養(yǎng)護道班是養(yǎng)路職工工作生活的地方,抓好道班建設是增強道班職工凝聚力、使職工以班為家、安心養(yǎng)路、愛崗敬業(yè)的一項“民心工程”,今年,我工區(qū)加大力度對召廟道班進行建設,重點加強道班內外環(huán)境的改善。

    一、工區(qū)積極開展“花園式道班”的創(chuàng)建工作。對召廟道班院落進行了整體設計,砌置花墻、種植蔬菜、栽植果樹。尤其是道班庭院前的美化最耀眼,各色花草交相呼應,果樹上碩果累累,各種時令蔬菜清脆鮮嫩,一派田園風光。

    二、對召廟道班房屋、圍墻進行了維修刷新,對召廟道班辦公樓老舊破損樓門進行了更換,加強了住宿人員的管理,做到了窗明幾凈,被褥疊放整齊;為召廟道班補充了部分辦公用品及打印機一臺,規(guī)范了檔案管理,改善了職工的生產生活環(huán)境。

    三、加強公路文化的宣傳。走廊里懸掛自然風光、古詩詞和養(yǎng)護生產生活圖片;傳遞了“以路為業(yè)、以班為家”的公路養(yǎng)護精神和“快樂養(yǎng)護、體面養(yǎng)護、平安養(yǎng)護”的養(yǎng)護理念。

    四、在召廟道班會議室建立閱覽室,為道班訂閱各種報刊雜志,舉辦職工文體活動比賽。為道班職工提供了一個學

    習知識、獲取信息、豐富文化生活的良好平臺。

    通過花園式道班的創(chuàng)建,道班基礎設施和整體面貌有了較大改善,職工的生產生活條件得到明顯提高,職工素質進一步加強,公路養(yǎng)護管理工作更加協調有序,順利完成了全年養(yǎng)護生產目標。

    以上就是關于2023年園林綠化工作計劃相關問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關問題,您也可以聯系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。


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