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員工工作手冊(cè)范本（員工工作手冊(cè)范本大全）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-25 07:48:23 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 333

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于員工工作手冊(cè)范本的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

1、餐飲企業(yè)員工手冊(cè)范本,餐飲企業(yè)如何制定員工手冊(cè)？
2、新員工崗位職責(zé)怎么寫
3、求崗位說(shuō)明書范本（人力資源管理方面的）要有內(nèi)容
4、企業(yè)員工勞動(dòng)合同范本5篇

員工工作手冊(cè)范本（員工工作手冊(cè)范本大全）

一、餐飲企業(yè)員工手冊(cè)范本,餐飲企業(yè)如何制定員工手冊(cè)？

餐飲企業(yè)如何制定員工手冊(cè)？制定員工手冊(cè)是有一個(gè)的規(guī)則及要求的，下面本文將著重介紹，同時(shí)也為您推薦一些餐飲企業(yè)員工手冊(cè)資料，希望對(duì)您的工作有幫助！員工手冊(cè)制定的規(guī)則和要求員工手冊(cè)作為企業(yè)的“內(nèi)部法”,涵蓋企業(yè)人事管理的各個(gè)方面,適應(yīng)企業(yè)的獨(dú)特個(gè)性。但是,它不僅規(guī)范企業(yè)的人事制度,還承載了傳播企業(yè)形象、企業(yè)文化的功能。它不是鎖在員工抽屜中的一疊廢紙,而是員工的行動(dòng)指南,企業(yè)管理的有力“武器”。它還可以幫助企業(yè)管理人員優(yōu)化管理環(huán)境,提高管理效力。雖然說(shuō)員工手冊(cè)沒有固定的格式范本,通常是根據(jù)每個(gè)公司的實(shí)際情況以及管理需求而定,或翔實(shí)或簡(jiǎn)約,但是,在制定員工手冊(cè)的過(guò)程中還是有一些通用性的規(guī)則和要求。員工手冊(cè)的標(biāo)準(zhǔn) 一部完善的員工手冊(cè)應(yīng)包含人力資源管理方方面面的內(nèi)容,以達(dá)到企業(yè)管理的制度化、規(guī)范化的目的。因此,員工手冊(cè)的“好壞”與否,應(yīng)符合這樣幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn):第一,強(qiáng)調(diào)管理者對(duì)企業(yè)的期許,也表達(dá)了管理者對(duì)員工的職業(yè)化要求;第二,員工手冊(cè)須成為輔助管理的工具、員工的工作指南,而不是一紙空文;第三,員工可以在員工手冊(cè)中得到其所必須領(lǐng)會(huì)與掌握的方法與要求,同時(shí)它也是員工的一本工具書;第四,它還須符合企業(yè)各類人員的需求。因此,企業(yè)想要通過(guò)規(guī)章制度實(shí)現(xiàn)有效管理員工,降低管理成本,樹立科學(xué)發(fā)展的企業(yè)形象的目的,就要在員工手冊(cè)本身下足功夫。不僅要嚴(yán)格遵守法律法規(guī),同時(shí)也要緊密聯(lián)系企業(yè)的管理現(xiàn)狀、發(fā)展目標(biāo)以及其他自身特點(diǎn)來(lái)制定一部適合本企業(yè)發(fā)展的人事管理工具書。員工手冊(cè)的制定程序一本適合企業(yè)特點(diǎn)和要求的員工手冊(cè)的制定,需要各個(gè)方面的人付出很多艱辛的勞動(dòng)。它是一個(gè)企業(yè)制度不斷完善,管理水平不斷提高的表現(xiàn)。因此,企業(yè)首先需要確認(rèn)自己的管理對(duì)象。對(duì)象不同,傳播信息不同,規(guī)范不同。真正做到因人而異才能達(dá)到好的管理效果。其次,企業(yè)就已有的內(nèi)部人事制度作系統(tǒng)化的分析,結(jié)合企業(yè)以往在管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題,明確員工手冊(cè)要實(shí)現(xiàn)的目的,要達(dá)到的結(jié)果。再次,明確對(duì)員工的職業(yè)化要求,根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)確定員工手冊(cè)的框架和具體內(nèi)容。當(dāng)然,只有依法制定的規(guī)章制度才是受到法律保護(hù)的。因此,也就需要嚴(yán)格依據(jù)法律,至少也是在不違反法律的原則下確定手冊(cè)的細(xì)節(jié)。最后,員工手冊(cè)應(yīng)當(dāng)在通過(guò)民主程序制定并向勞動(dòng)者公示后,在本單位內(nèi)頒布施行,否則將失去其法律效力。至于公示的方法,企業(yè)可根據(jù)自己的情況采用由員工簽收、組織學(xué)習(xí)等。員工手冊(cè)的框架員工手冊(cè)既是公司人事制度的匯編,又是公司員工培訓(xùn)的教材,反映的是公司形象、公司文化,是公司所有員工的行為準(zhǔn)則。員工手冊(cè)有其自身必需的條款和一定的框架。前言部分:公司的歷史、宗旨、公司簡(jiǎn)介、經(jīng)營(yíng)宗旨、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、公司精神、管理總則等公司經(jīng)營(yíng)理念、公司組織結(jié)構(gòu)等。正文部分:人事管理制度,如招聘與錄用制度;考勤制度;行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)懲制度;薪酬與福利制度;教育培訓(xùn)制度;晉升與降級(jí)制度;員工辭退與離職制度;申訴程序及爭(zhēng)議處理制度以及其他相關(guān)內(nèi)容等。附則部分:一些未盡事宜的處理原則及可以作為手冊(cè)附件的相關(guān)文件或規(guī)定。針對(duì)案例中這家集團(tuán)公司和其二級(jí)單位的情況,在理順原有規(guī)章制度后,集團(tuán)公司的規(guī)章制度應(yīng)主要以與其具有勞動(dòng)關(guān)系的員工為調(diào)整對(duì)象。在此基礎(chǔ)上制定一些宏觀性、原則性的規(guī)定。并給二級(jí)單位預(yù)留一些可以制定自己的實(shí)施細(xì)則或其他規(guī)定的空間。各二級(jí)單位的具體規(guī)定不能與集團(tuán)公司的規(guī)章制度相沖突,須在其大框架下規(guī)定細(xì)節(jié)。員工手冊(cè)范例可參考：肯德基員工手冊(cè) 海底撈員工手冊(cè) 餐廳員工手冊(cè)范本員工手冊(cè)的法律效力員工手冊(cè)是由企業(yè)制訂用來(lái)約束勞動(dòng)者的規(guī)范,因此實(shí)踐中關(guān)于員工手冊(cè)的法律效力問(wèn)題便成了許多勞動(dòng)爭(zhēng)議產(chǎn)生的原因和爭(zhēng)議的焦點(diǎn),也成了這類勞動(dòng)糾紛中勝負(fù)的關(guān)鍵。那么企業(yè)的員工手冊(cè)是否具有法律效力? 原勞動(dòng)部《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理完善勞動(dòng)合同制度的通知》要求,用人單位應(yīng)當(dāng)依照國(guó)家法律、法規(guī),建立健全支撐勞動(dòng)合同制度運(yùn)行的企業(yè)內(nèi)部配套規(guī)章制度,包括工資分配、工時(shí)、休息休假、勞動(dòng)保護(hù)、保險(xiǎn)福利制度以及職工獎(jiǎng)懲辦法等,并把勞動(dòng)合同履行情況與職工的勞動(dòng)報(bào)酬、福利待遇聯(lián)系起來(lái)。最高人民法院的司法解釋也指出,用人單位只有通過(guò)民主程序制定的規(guī)章制度,不違反國(guó)家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定,并已向勞動(dòng)者公示的,才可以作為人民法院審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的依據(jù)。因此,法律本身賦予了企業(yè)規(guī)章制度應(yīng)具有法律效力,但也只有依法制訂的規(guī)章制度才具有充分的法律效力,這里的“依法”包括內(nèi)容要依法,也包括程序要依法。許多企業(yè)的規(guī)章制度看似詳盡完整,但在某些關(guān)鍵時(shí)刻,如發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)就會(huì)被人抓住在內(nèi)容或程序方面與法相悖之處而否定其法律效力,因而成為企業(yè)敗訴的緣由。因此,企業(yè)必須遵循法律途徑制定內(nèi)部規(guī)章,才可以作為制裁違紀(jì)者的依據(jù)。具體應(yīng)該召集職工代表通過(guò)新出臺(tái)制度,并向所有員工公示,且內(nèi)容上不得存在違背法律法規(guī)的情況。否則,員工手冊(cè)就沒有法律效力。員工手冊(cè)的效力具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 首先,員工手冊(cè)的制訂權(quán)是法律賦予企業(yè)的用人權(quán)的重要組成部分。制訂規(guī)章制度用以規(guī)范企業(yè)管理運(yùn)作是企業(yè)行使用人權(quán)的重要方式之一。因此,員工手冊(cè)這樣的規(guī)章制度也稱為“企業(yè)內(nèi)部法”,經(jīng)公示的員工手冊(cè)勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)遵守。其次,用人單位可以依據(jù)依法制定的員工手冊(cè)對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行管理,包括對(duì)勞動(dòng)者違紀(jì)違法的行為予以依法處理。但是,員工手冊(cè)的法律效力不能溯及既往,只對(duì)其發(fā)布實(shí)施之后的人或事產(chǎn)生效力,對(duì)頒布實(shí)施之前的人或事無(wú)效,除非企業(yè)和勞動(dòng)者另行特殊約定承認(rèn)后來(lái)實(shí)施的企業(yè)規(guī)章對(duì)以往的事或人發(fā)生法律效力。

二、新員工崗位職責(zé)怎么寫

新員工崗位職責(zé)怎么寫

新員工崗位職責(zé)怎么寫，，在一個(gè)公司進(jìn)行招聘之前都會(huì)編寫招聘公告，這個(gè)時(shí)候就需要寫下對(duì)招聘員工崗位的描述，有很多負(fù)責(zé)招聘的人都不知道員工崗位描述怎么寫，下面分析新員工崗位職責(zé)怎么寫。

新員工崗位職責(zé)怎么寫1

1、根據(jù)工作任務(wù)的需要確立工作崗位名稱及其數(shù)量；

2、根據(jù)崗位工種確定崗位職務(wù)范圍；

3、根據(jù)工種性質(zhì)確定崗位使用的設(shè)備、工具、工作質(zhì)量和效率；

4、明確崗位環(huán)境和確定崗位任職資格；

5、確定各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系；

6、根據(jù)崗位的性質(zhì)明確實(shí)現(xiàn)崗位的目標(biāo)的責(zé)任。

構(gòu)建方法

1、下行法

下行法是一種基于組織戰(zhàn)略，并以流程為依托進(jìn)行工作職責(zé)分解的系統(tǒng)方法。具體來(lái)說(shuō)，就是通過(guò)戰(zhàn)略分解得到職責(zé)的具體內(nèi)容，然后通過(guò)流程分析來(lái)界定在這些職責(zé)中，該職位應(yīng)該扮演什么樣的角色，應(yīng)該擁有什么樣的權(quán)限。

利用下行法構(gòu)建工作職責(zé)的具體步驟為、

第一步、確定職位目的

根據(jù)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和部門的職能定位，確定職位目的。職位（設(shè)置）目的，說(shuō)明設(shè)立該職位的總體目標(biāo)，即要精練地陳述出本崗位為什么存在，它對(duì)組織的特殊（或者是獨(dú)一無(wú)二）貢獻(xiàn)是什么。讀者應(yīng)當(dāng)能夠通過(guò)閱讀職位目的而辨析此工作與其他工作目標(biāo)的不同。

職位目的一般編寫的格式為、工作依據(jù)+工作內(nèi)容（職位的核心職責(zé)）+工作成果。

第二步、分解關(guān)鍵成果領(lǐng)域

通過(guò)對(duì)職位目的的分解得到該職位的關(guān)鍵成果領(lǐng)域。所謂關(guān)鍵成果領(lǐng)域，是指一個(gè)職位需要在哪幾個(gè)方面取得成果，來(lái)實(shí)現(xiàn)職位的目的。我們利用魚骨圖作為工具對(duì)上例進(jìn)行職位目的的分解，得到計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理的關(guān)鍵成果領(lǐng)域。

第三步、確定職責(zé)目標(biāo)

確定職責(zé)目標(biāo)，即確定該職位在該關(guān)鍵成果領(lǐng)域中必須取得的成果。因?yàn)槁氊?zé)的描述是要說(shuō)明工作持有人所負(fù)有的職責(zé)以及工作所要求的最終結(jié)果，因此，從成果導(dǎo)向出發(fā)，應(yīng)該明確關(guān)鍵成果領(lǐng)域要達(dá)成的目標(biāo)，并確保每項(xiàng)目標(biāo)不能偏離職位的整體目標(biāo)。

第四步、確定工作職責(zé)

如上所述，我們通過(guò)確定職責(zé)目標(biāo)表達(dá)了該職位職責(zé)的最終結(jié)果，那么本步驟就是要在此基礎(chǔ)上來(lái)確定任職者到底要進(jìn)行什么樣的活動(dòng)，承擔(dān)什么樣的職責(zé)，才能達(dá)成這些目標(biāo)。

因?yàn)槊恳豁?xiàng)職責(zé)都是業(yè)務(wù)流程落實(shí)到職位的一項(xiàng)或幾項(xiàng)活動(dòng)（任務(wù)），所以該職位在每項(xiàng)職責(zé)中承擔(dān)的責(zé)任應(yīng)根據(jù)流程而確定，也就是說(shuō)，確定應(yīng)負(fù)的職責(zé)項(xiàng)就是確定該職位在流程中所扮演的角色。

在確定責(zé)任時(shí)，職位責(zé)任點(diǎn)應(yīng)根據(jù)信息的流入流出確定。信息傳至該職位，表示流程責(zé)任轉(zhuǎn)移至該職位；經(jīng)此職位加工后，信息傳出，表示責(zé)任傳至流程中的下一個(gè)職位。該原理體現(xiàn)了“基于流程”、“明確責(zé)任”的特點(diǎn)。

第五步、進(jìn)行職責(zé)描述

前面講到了，職責(zé)描述是要說(shuō)明工作持有人所負(fù)有的職責(zé)以及工作所要求的最終結(jié)果，因此，通過(guò)以上兩個(gè)步驟明確了職責(zé)目標(biāo)和主要職責(zé)后，我們就可以將兩部分結(jié)合起來(lái)，對(duì)職責(zé)進(jìn)行描述了，即、職責(zé)描述=做什么+工作結(jié)果。

2、上行法

上行法與下行法在分析思路上正好相反，它是一種自下而上的“歸納法”。具體說(shuō)，就是從工作要素出發(fā)，通過(guò)對(duì)基礎(chǔ)性的工作活動(dòng)進(jìn)行邏輯上的歸類，形成工作任務(wù)，并進(jìn)一步根據(jù)工作任務(wù)的歸類，得到職責(zé)描述。雖然上行法較下行法來(lái)說(shuō)不是一種特別系統(tǒng)的分解方法，但在實(shí)際工作中更為實(shí)用、更具操作性。

利用上行法撰寫職責(zé)的步驟是、

第一步、羅列和歸并基礎(chǔ)性的`工作活動(dòng)（工作要素），并據(jù)此明確列舉出必須執(zhí)行的任務(wù)；

第二步、指出每項(xiàng)工作任務(wù)的目的或目標(biāo)；

第三步、分析工作任務(wù)并歸并相關(guān)任務(wù)；

第四步、簡(jiǎn)要描述各部分的主要職責(zé)；

第五步、把各項(xiàng)職責(zé)對(duì)照職位的工作目的，完善職責(zé)描述。

新員工崗位職責(zé)怎么寫2

一、崗位名稱

崗位名稱根據(jù)所招聘崗位的學(xué)術(shù)名稱或職務(wù)組成，如HR可以根據(jù)崗位職責(zé)設(shè)置為招聘HR、HR專員、人事專員、人力資源專員等，根據(jù)實(shí)際需求設(shè)計(jì)即可。

二、崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是入職后所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容的分解，向這里可以根據(jù)用人部門的需求以及同行業(yè)崗位招聘信息匯總使用，崗位職責(zé)的制定過(guò)程有一定的程序。要確定崗位所承擔(dān)的工作范圍和工作任務(wù)，以及要達(dá)成的目標(biāo)和具體標(biāo)準(zhǔn)，才能明確崗位職責(zé)。

第一，明確要做什么。對(duì)崗位需要承擔(dān)的工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)分，并進(jìn)行分類說(shuō)明。

第二，明確要怎么做。崗位職責(zé)要給出宏觀的工作方法，比如科長(zhǎng)的崗位職責(zé)可以寫上“在分管處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開展工作”。

第三，管理權(quán)限和責(zé)任。還要寫清楚管理權(quán)限，比如科長(zhǎng)需要寫上“負(fù)責(zé)科內(nèi)全面工作”，權(quán)限寫上“對(duì)科內(nèi)人員調(diào)配使用有建議權(quán)”。

如HR崗位可參考以下資料，根據(jù)各模塊選取合適內(nèi)容即可。

一、人力資源規(guī)劃

1、根據(jù)公司發(fā)展速度、業(yè)務(wù)需要，規(guī)劃員工數(shù)量，并確定所需員工的素質(zhì)條件，包括員工受

教育水平、品德素質(zhì)、能力素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)等；

2、負(fù)責(zé)制定與完善公司崗位管理體系，監(jiān)控公司現(xiàn)有崗位設(shè)置的調(diào)整；負(fù)責(zé)或參與新建部門

的崗位設(shè)置、人員編制及崗位說(shuō)明書編制。

二、制度建設(shè)

1、修訂和完善公司相關(guān)人力資源管理制度：包括員工手冊(cè)、招聘管理制度、薪酬管理制度、

績(jī)效考核制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度等。

三、招聘管理

1、核定公司年度人員需求計(jì)劃，確定各部門年度人員編制計(jì)劃；

2、選擇合適的招聘渠道，負(fù)責(zé)組織并參與員工招聘；

3、合理控制招聘成本。

四、薪酬管理

1、負(fù)責(zé)編制公司年度薪酬總額計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司員工的薪酬福利的計(jì)算，審核與發(fā)放工作；

2、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行市場(chǎng)薪酬水平的調(diào)研，提供決策參考依據(jù)。

五、績(jī)效管理

1、負(fù)責(zé)建立和完善員工績(jī)效管理體系，組織制定員工考核指標(biāo)體系；

2、組織員工績(jī)效考核的實(shí)施，并在實(shí)施中提供培訓(xùn)與輔導(dǎo)；

3、負(fù)責(zé)員工績(jī)效管理的結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析及應(yīng)用建議。

六、培訓(xùn)管理

1、負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃；

2、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的入職培訓(xùn)；組織在職員工的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)；組織中層

的管理技能培訓(xùn)；

3、指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。

七、員工關(guān)系管理

1、負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)合同的簽訂與管理；

2、負(fù)責(zé)定期員工滿意度的調(diào)查或以其他方式員工交流，開發(fā)溝通渠道；

3、負(fù)責(zé)員工離職面談和勞動(dòng)爭(zhēng)議的協(xié)調(diào)。

八、人事檔案管理

1、負(fù)責(zé)制定和完善《人事檔案管理辦法》，收集、分類、整理、核對(duì)人事檔案資料；

2、負(fù)責(zé)辦理員工入職、調(diào)動(dòng)、退休、離職手續(xù)的審批；

3、負(fù)責(zé)向有關(guān)部門上報(bào)人事信息及統(tǒng)計(jì)資料。

九、企業(yè)文化建設(shè)

1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，并負(fù)責(zé)規(guī)劃的推進(jìn)與實(shí)施工作；

2、參與企業(yè)文化制度體系建設(shè)，包括員工道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則等；

3、監(jiān)督指導(dǎo)各部門落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)工作，控制企業(yè)文化建設(shè)的方向和過(guò)程。

三、任職要求

任職要求指該崗位所需的技能、經(jīng)驗(yàn)等要求，一般也根據(jù)公司用人單位需求和同行業(yè)公司編寫的招聘信息參考即可....

新員工崗位職責(zé)怎么寫3

員工工作職責(zé)范本(一)

全面負(fù)責(zé)辦公室日常工作工作任務(wù)：組織制定辦公室年度、月度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)參加總經(jīng)理辦公會(huì)、重大業(yè)務(wù)會(huì)議，并負(fù)責(zé)記錄; 負(fù)責(zé)督辦、檢查總經(jīng)理辦公會(huì)及部門經(jīng)理例會(huì)決議的執(zhí)行情況;

組織起草公司重要文件，定期提交公司工作簡(jiǎn)報(bào); 組織起草公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施; 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部報(bào)紙的主編工作; 參與公司重大決策的研討和制定; 負(fù)責(zé)組織策劃公司的重大公關(guān)和慶典活動(dòng); 負(fù)責(zé)組織外事接待活動(dòng)，妥善處理各種對(duì)外事務(wù); 審核、控制公司辦公費(fèi)用及接待費(fèi)用。

員工工作職責(zé)范本(二)

組織危機(jī)管理工作及外部投訴處理。工作任務(wù)：組織公司危機(jī)管理工作，包括危機(jī)預(yù)防、危機(jī)發(fā)生時(shí)的及時(shí)處理及危機(jī)發(fā)生后的企業(yè)形象恢復(fù); 組織公司外部投訴處理工作，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決

員工工作職責(zé)范本(三)

協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系。工作任務(wù)：負(fù)責(zé)組織各部門的信息傳遞工作，保證各部門信息溝通順暢; 協(xié)調(diào)各部門的工作行為，使工作流程順暢，實(shí)現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標(biāo); 負(fù)責(zé)公司的年終總結(jié)工作，包括會(huì)議安排及跟催各部門編寫總結(jié)報(bào)告

三、求崗位說(shuō)明書范本（人力資源管理方面的）要有內(nèi)容

這是我做過(guò)的一份崗位說(shuō)明書，僅供參考~~

人力資源部總經(jīng)理職位說(shuō)明書

一、工作描述

1、工作標(biāo)識(shí)：

職位名稱：人力資源部總經(jīng)理

所在部門：人力資源管理部門

直接上級(jí)職位名稱：行政總監(jiān)

直接下級(jí)職位名稱：人力資源管理員

工作地點(diǎn)：辦公室

該職位的職位等級(jí)：企業(yè)的中高層管理者

該職位的薪點(diǎn)范圍：3000-8000元/月

2、工作概要：在公司最高領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃等，制定公司人力資源管理和開發(fā)體系，通過(guò)員工招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、調(diào)配等過(guò)程的控制，挖掘人力資源潛能，最優(yōu)配置資源，實(shí)現(xiàn)員工同企業(yè)的共同發(fā)展。

3、工作職責(zé)：

職責(zé)概述

工作職責(zé)和工作內(nèi)容

負(fù)責(zé)程度

考核要點(diǎn)

參與戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)管理決策

1.參與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，提出建議并參與決策；

2.參加公司決策委員會(huì)，對(duì)相關(guān)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出建議并參與決策；

部分

建議的科學(xué)合理性

部門管理

1.根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，編制本部門整體工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督；

2.負(fù)責(zé)建立、修訂和完善各項(xiàng)人力資源管理規(guī)章制度及相關(guān)的質(zhì)量管理體系文件，并監(jiān)督實(shí)施；

3.協(xié)助牽頭部門接受每年一度的質(zhì)量體系外部審核；

4.提出下屬人員的任免、崗位設(shè)置調(diào)整建議，經(jīng)總裁審批后公布執(zhí)行；

5.負(fù)責(zé)對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行績(jī)效考核、考核面談，負(fù)責(zé)提升下屬員工的素質(zhì)和能力；

6.負(fù)責(zé)本部門的年度費(fèi)用控制和預(yù)算管理，審核本部門的各項(xiàng)管理費(fèi)用支出；

7.協(xié)調(diào)下屬員工之間的工作關(guān)系，促進(jìn)部門工作效率的提高；

全責(zé)

計(jì)劃適宜性可量化可達(dá)到制度完善流程簡(jiǎn)潔順暢機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)潔高效預(yù)算控制到位部門溝通順暢

人力資源規(guī)劃

1.制訂人力資源中長(zhǎng)期規(guī)劃，分解規(guī)劃，形成人力資源年度計(jì)劃，并組織實(shí)施；

全責(zé)

合理性與戰(zhàn)略配合

招聘與甄選

1.根據(jù)人員年度需求計(jì)劃，及時(shí)引進(jìn)公司所需的各類專業(yè)技術(shù)人才；

2.組織進(jìn)行工作分析，協(xié)助各部門優(yōu)化職位設(shè)置和人員編制；

3.及時(shí)了解員工的動(dòng)態(tài)，控制和減少骨干員工的流動(dòng)率；

全責(zé)

及時(shí)性招聘質(zhì)量人員流動(dòng)率

培訓(xùn)與開發(fā)

1.組織編制年度員工培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃方案并組織實(shí)施；

2.通過(guò)對(duì)骨干業(yè)務(wù)技術(shù)人員以及中層以上干部的定向培訓(xùn)、輪崗、素質(zhì)測(cè)評(píng)、職業(yè)規(guī)劃及跟蹤評(píng)價(jià)等，建立公司的人才梯隊(duì)和重點(diǎn)職位的繼任計(jì)劃；

全責(zé)

合理性有效性系統(tǒng)性

績(jī)效與薪酬福利

1.參考行業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬方案及行業(yè)薪酬水平調(diào)查數(shù)據(jù)，依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和不同的發(fā)展階段，確定集團(tuán)的薪酬福利策略；

2.建立和完善績(jī)效、薪酬、福利管理制度，并組織宣貫實(shí)施；

全責(zé)

制度公平合理、完整、具操作性

人事管理勞資關(guān)系

1.組織建立和完善基礎(chǔ)的人事檔案資料，負(fù)責(zé)集團(tuán)勞資關(guān)系的管理；

2.負(fù)責(zé)處理員工勞動(dòng)爭(zhēng)議和勞動(dòng)糾紛；

全責(zé)

勞資和諧

企業(yè)文化

1.協(xié)助總裁負(fù)責(zé)集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)

2.組織提煉、形成人性化的、富有感召力的價(jià)值觀體系并身體力行，推動(dòng)企業(yè)共同價(jià)值觀的形成；

部分

富有感召力凝聚力

其他

1.完成上級(jí)安排的其他工作。

全責(zé)

4、工作關(guān)系：

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：總經(jīng)理、本部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理

外部協(xié)調(diào)關(guān)系：勞動(dòng)部門、人才中心、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、社保機(jī)構(gòu)

5、工作權(quán)限:

①　在權(quán)限內(nèi)對(duì)人事工作的決策權(quán)

②　在權(quán)限內(nèi)對(duì)人事工作的決策權(quán)

③　本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)

④　對(duì)人力資源方面的建議權(quán)

⑤　對(duì)人事工作的監(jiān)督檢查權(quán)

⑥　對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)

⑦　對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)

二、崗位規(guī)范：

教育程度要求：人力資源管理、行政管理、心理學(xué)或其它相關(guān)專業(yè)大專以上

工作經(jīng)驗(yàn)要求：理想條件是從事生產(chǎn)制造企業(yè)人力資源管理或人事管理實(shí)務(wù)工作5年以上，最基本的條件是3年以上行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

培訓(xùn)要求：受過(guò)現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法律、基本財(cái)務(wù)知識(shí)等方面的培訓(xùn)，持助理人力資源管理師證以上資格證優(yōu)先

知識(shí)要求：

①　專業(yè)知識(shí)、技能：通曉整套人力資源開發(fā)、規(guī)劃、培訓(xùn)、考核、勞動(dòng)法律法規(guī)及薪資體系等知識(shí)

②　管理知識(shí)、技能：具備企業(yè)管理知識(shí)、計(jì)劃與執(zhí)行能力、文書寫作能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)，掌握溝通協(xié)調(diào)能力

工作技能要求：

一

般

能

力

項(xiàng)　目

領(lǐng)導(dǎo)能力

激勵(lì)能力

計(jì)劃能力

人際關(guān)系

協(xié)調(diào)能力

實(shí)施能力

信息能力

沖突管理

組織人事

指導(dǎo)能力

溝通能力

需求程度

（滿分為5）

心理品質(zhì)要求：

③　1、責(zé)任心和原則性強(qiáng)，處事公正客觀

④　2、嚴(yán)謹(jǐn)勤勉，能承受壓力

⑤　3、善于溝通協(xié)調(diào)，具較強(qiáng)親和力

⑥　4、心胸開闊，具良好的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神

四、企業(yè)員工勞動(dòng)合同范本5篇

企業(yè)員工勞動(dòng)合同范本1

甲方：乙方：

地址：住所地：

法定代表人：居民身份證號(hào)碼：

電話：電話：

甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，同意訂立本勞動(dòng)合同，共同遵守本合同所列條款。

第一條本協(xié)議簽訂后，甲乙雙方任何一方都可以隨時(shí)通知對(duì)方終止本協(xié)議。終止用工，甲方不向乙方支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

第二條根據(jù)甲方工作需要，乙方同意擔(dān)任崗位(工種)工作。經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，可以變更工作崗位(工種)。

第三條乙方應(yīng)按照甲方的要求，按時(shí)完成規(guī)定的工作數(shù)量，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

第四條乙方累計(jì)每周工作時(shí)間不超過(guò)24個(gè)小時(shí)，具體日工作時(shí)間由甲乙雙方另行約定。

第五條甲方要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，為乙方提供必要的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)工具及勞動(dòng)保護(hù)用品，制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)。

第六條乙方的工資待遇按國(guó)家和甲方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，但甲方支付的日工資不低于當(dāng)?shù)刈畹托r(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)乙方的技能水平，實(shí)際表現(xiàn)，工作業(yè)績(jī)等情況，工資亦可作相應(yīng)的增減。

第七條甲方、以法定貨幣形式足額支付乙方工資。

第八條甲乙雙方在履行本協(xié)議過(guò)程中知悉的對(duì)方秘密(包括乙方個(gè)人隱私及甲方商業(yè)秘密)，除為對(duì)方授權(quán)或法律強(qiáng)制程序不得為協(xié)議以外目的使用、披露。反之對(duì)于此行為給受害方造成的經(jīng)濟(jì)損失由披露方承擔(dān)。

第九條乙方應(yīng)遵守甲方制定的規(guī)章制度, 如有涉及違例行為，公司即可依據(jù)相關(guān)條例對(duì)員工實(shí)施處理

本合同一式兩份，具有同等法律效力，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：(蓋章) 乙方：(簽名)

委托代理人身份證號(hào)：

年月日年月日

企業(yè)員工勞動(dòng)合同范本2

根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定，甲方招用乙方并實(shí)行非全日制用工形式，經(jīng)雙方協(xié)商一致，同意簽訂本合同。

甲方：乙方：性別：委托代理人：身份證號(hào)：?jiǎn)挝坏刂罚?現(xiàn)居住地：

一、合同期限自年月日至年月日止。合同期內(nèi)，乙方在甲方每天工作小時(shí)。

二、甲方根據(jù)工作需要，安排乙方在崗位(工種)工作，具體內(nèi)容為。乙方須根據(jù)甲方規(guī)定的工作崗位職責(zé) 要求，按時(shí)完成工作任務(wù)。

三、甲乙雙方都必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān) 安全生產(chǎn) 、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生等規(guī)定。甲方應(yīng)為乙方提供國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)條件，乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和甲方依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

四、乙方在工作期間的工資標(biāo)準(zhǔn)為每小時(shí)元，甲方應(yīng)以貨幣形式按時(shí)足額支付乙方應(yīng)得的工資報(bào)酬。支付的小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)不得低于政府規(guī)定的最低小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)。乙方在法定休假日提供勞動(dòng)的，甲方支付的小時(shí)工資按不低于約定的小時(shí)工資的300%確定。

五、甲方支付的小時(shí)工資中已包含其應(yīng)繳納的基本養(yǎng)老保險(xiǎn) 、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用。乙方可依照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定自主參加基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療保險(xiǎn)。

六、合同期內(nèi)如甲方未按合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或未按國(guó)家規(guī)定提供勞動(dòng)條件;或乙方不能勝任合同約定的工作或嚴(yán)重違反甲方依法制定的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的，另一方可以提出解除勞動(dòng)合同。

七、甲乙雙方可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同中雙方已約定提前通知期、違約賠償責(zé)任等事項(xiàng)的，按約定辦理;沒有約定的，雙方均不需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或違約金。

八、雙方需要約定的其他事項(xiàng)：

九、甲乙雙方因履行合同發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，協(xié)商不成的按勞動(dòng)爭(zhēng)議有關(guān)規(guī)定和程序處理。

十、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方蓋章：乙方簽名：

委托代理人

簽名或蓋章：簽約日期：

簽約日期：

企業(yè)員工勞動(dòng)合同范本3

甲乙雙方經(jīng)平等自愿協(xié)商，訂立此非全日制勞動(dòng)合同，供雙方共同遵守：

第一條合同期限:從年月日起至年月止。

第二條工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)：乙方同意擔(dān)任崗位(工種)工作，乙方的工作任務(wù)或職責(zé)是。工作地點(diǎn)在

或。

第三條乙方的工作時(shí)間為：每周工作日，每日工作小時(shí)。

第四條工資按如下方式：

第五條每月/周為工資支付日。

第六條社會(huì)保險(xiǎn)由乙方自行辦理并承擔(dān)全部繳費(fèi)。

第七條乙方可以與一個(gè)或者一個(gè)以上用人單位訂立勞動(dòng)，但是，不得影響本勞動(dòng)合同的履行;且乙方應(yīng)將與其他用人單位訂立勞動(dòng)合同的情況告知甲方。

第八條乙方應(yīng)當(dāng)保守甲方的商業(yè)秘密。

第九條乙方在勞動(dòng)合同解除或終止后三日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)按照誠(chéng)實(shí)信用原則辦理工作交接手續(xù)。

第十條乙方確認(rèn)，甲方已如實(shí)告知乙方工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬，以及乙方要求了解的其他情況。

第十一條甲方依法制定的規(guī)章制度(包括員工手冊(cè) )作為本合同文書范本一并執(zhí)行，乙方確認(rèn)已充分閱讀甲方規(guī)章制度并愿意遵照?qǐng)?zhí)行。

第十二條乙方確認(rèn)，甲方有關(guān)文書在無(wú)法直接送達(dá)給乙方的情況下(包括但不限于乙方拒收、下落不明等情況)，乙方在本合同中填寫的住址為甲方郵寄送達(dá)地址。

第十三條本合同一式兩份，具同等法律效力。

甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：

年月日年月日

企業(yè)員工勞動(dòng)合同范本4

甲方： (以下簡(jiǎn)稱甲方)

乙方： (以下簡(jiǎn)稱乙方)

身份證號(hào)碼：

住址：

聯(lián)系電話：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，甲、乙雙方本著平等自愿、協(xié)商一致、公平公正、誠(chéng)實(shí)信用的原則，簽訂本合同，建立勞動(dòng)關(guān)系，并承諾共同遵守。

一、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)

第一條乙方同意根據(jù)甲方工作需要，擔(dān)任工作(工種)，乙方的工作任務(wù)或職責(zé)是工作。

第二條甲方因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要調(diào)整乙方的工作崗位，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，可變更本合同。

第三條乙方應(yīng)按照甲方的要求，按照甲方制定的崗位職責(zé)履行職務(wù)，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成規(guī)定的工作。

二、勞動(dòng)合同期限

第四條合同期限

第五條雙方同意按一下第種方式確定本合同期限：

第六條有固定期限：從年月日起至年月日止。

第七條以完成一定工作任務(wù)為期限：從年月日起至工作任務(wù)完成時(shí)止。

第八條勞動(dòng)合同到期后，若雙方無(wú)異議，可按本合同繼續(xù)執(zhí)行，而無(wú)需再行簽訂合同。

三、勞動(dòng)報(bào)酬

第九條甲方按下列第種方式，以貨幣形式支付乙方工資：

1、按完成一定工作任務(wù)計(jì)酬，標(biāo)準(zhǔn)為元(日/項(xiàng))。

2、甲方按月支付乙方工資，標(biāo)準(zhǔn)為元。

四、勞動(dòng)合同的變更

第七條有下列情形之一的，甲、乙雙方可以變更本合同的內(nèi)容，變更后的勞動(dòng)合同，文本由甲、乙雙方各執(zhí)一份：

1、在不損害國(guó)家、集體和他人利益的情況下，雙方協(xié)商一致的;

2、由于不可抗力的因素致使勞動(dòng)合同無(wú)法完全履行的;

3、法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

五、勞動(dòng)合同的終止

第八條有下列情形之一的，本合同終止，合同終止甲方依法可不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：

1、勞動(dòng)合同期滿的;

2、甲方被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者甲方?jīng)Q定提前解散的;

3、乙方死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;

4、法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

第九條甲、乙雙方當(dāng)事人任何一方都可以隨時(shí)通知對(duì)方終止用工，甲方不向乙方支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

六、其他

第十條本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。

第十一條本合同未盡事宜，雙方可另協(xié)商解決，以協(xié)商結(jié)論執(zhí)行。

第十二天本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，均具同等法律效力。

甲方(蓋章)：

簽約日期：年月日

乙方(簽字)：

簽約日期：年月日

企業(yè)員工勞動(dòng)合同范本5

甲方(用人單位)：

法定代表人：

職務(wù)：

地址：

電話：

乙方：

年齡：

性別：

戶籍所在地：

身份證號(hào)碼：

甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和有關(guān)規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本合同。

第一條合同期限

本合同的期限自____ 年__ 月__ 日起至____ 年__月__ 日止。

第二條工作崗位

乙方在__________崗位工作，乙方應(yīng)完成甲方合理分配的生產(chǎn)任務(wù)。

第三條工資報(bào)酬

甲方按工作時(shí)間支付乙方工資報(bào)酬。小時(shí)工資報(bào)酬不低于本市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。工資具體支付辦法約定如下：_______________。

第四條工作時(shí)間

乙方在甲方每天工作___ 小時(shí)，具體工作時(shí)間安排：

____________________________________________________________________。

第五條福利待遇約定如下：

_______________________________________________。

第六條勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件

一、甲方根據(jù)國(guó)家和本市的有關(guān)規(guī)定對(duì)乙方進(jìn)行安全生產(chǎn)和操作規(guī)程培訓(xùn)，為乙方提供勞動(dòng)安全和衛(wèi)生設(shè)施，根據(jù)所從事工種的需要向乙方發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，保障乙方生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康。

二、乙方應(yīng)遵守甲方安全衛(wèi)生和生產(chǎn)操作規(guī)程，遵守甲方依法制定的勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度。

三、乙方因工負(fù)傷按照國(guó)家和本市的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第七條本合同的變更、解除和終止

一、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，本合同的內(nèi)容可以變更或解除。

二、本合同期滿，自行終止。

三、雙方就本合同的解除條件約定如下:

1、_________________________________________________。

2、_________________________________________________。

3、_________________________________________________。

4、_________________________________________________。

5、_________________________________________________。

四、雙方就解除本合同有關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)募s定如下：