HOME 首頁
SERVICE 服務(wù)產(chǎn)品
XINMEITI 新媒體代運營
CASE 服務(wù)案例
NEWS 熱點資訊
ABOUT 關(guān)于我們
CONTACT 聯(lián)系我們
創(chuàng)意嶺
讓品牌有溫度、有情感
專注品牌策劃15年

    產(chǎn)品運營管理是做什么的(產(chǎn)品運營管理是做什么的呢)

    發(fā)布時間:2023-04-25 01:11:24     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 109        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于產(chǎn)品運營管理是做什么的的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè),服務(wù)客戶遍布全國,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打175-8598-2043,或微信:1454722008

    本文目錄:

    產(chǎn)品運營管理是做什么的(產(chǎn)品運營管理是做什么的呢)

    一、產(chǎn)品運營是做什么?具體工作都干什么?

    產(chǎn)品運營是一項從內(nèi)容建設(shè),用戶維護,活動策劃三個層面來管理產(chǎn)品內(nèi)容和用戶的職業(yè)。

    具體工作如下:

    產(chǎn)品研發(fā)期--產(chǎn)品上線前:首先產(chǎn)品運營要搞清楚產(chǎn)品的定位以及目標用戶。

    產(chǎn)品種子期--產(chǎn)品內(nèi)測期:在這個階段,產(chǎn)品運營主要目的在于收集用戶行為數(shù)據(jù)和相關(guān)的問題反饋,和產(chǎn)品策劃一起分析討論進行產(chǎn)品優(yōu)化。

    產(chǎn)品成長期--產(chǎn)品爆發(fā)期:產(chǎn)品要爆發(fā),活動策劃是必不可少的一部分。

    產(chǎn)品成熟期:穩(wěn)定期對產(chǎn)品意義重大的就是小版本的迭代更新。產(chǎn)品運營就要做好產(chǎn)品策劃和用戶之間的橋梁作用。

    產(chǎn)品衰退期:這個階段,用戶的流失加劇,用戶活躍度也明顯下滑,營收貢獻也急劇下降。公司策略方面:技術(shù)的支持減少,新產(chǎn)品開始推出。

    1. 產(chǎn)品運營主要包含三個職位:產(chǎn)品運營專員,產(chǎn)品運營經(jīng)理,產(chǎn)品運營總監(jiān)。

    2. 需要運營的產(chǎn)品,多是內(nèi)容型的產(chǎn)品,無論網(wǎng)站還是app。受到馬太效應(yīng)的影響,必須建立內(nèi)容的標準,什么樣的內(nèi)容是好的,被提倡的;什么樣的內(nèi)容是不好的,不受歡迎的。

    3. 建立標準有兩種方法,首先是審核,將不適合的內(nèi)容過濾掉;其次是推薦,通過人工篩選將優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容呈現(xiàn)在重要的位置,讓其增加曝光率,目的是傳播產(chǎn)品的內(nèi)容價值觀。與編輯工作不同的是,運營人員追求的并非只有流量,還有產(chǎn)品內(nèi)容價值觀的普及,通過內(nèi)容價值觀篩選用戶群,與趣味相投的人總能聚在一起的道理一樣。

    4. 內(nèi)容型產(chǎn)品分為兩種,一種是UGC(用戶產(chǎn)生內(nèi)容)型,如:微博,論壇,SNS等。另一種是媒體型,傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站等。不管哪一種類型的內(nèi)容型產(chǎn)品,都需要運營人員對產(chǎn)品內(nèi)容的掌控,依舊是那兩板斧=審核+推薦。UGC型的產(chǎn)品,運營人員要做的就是引導(dǎo)用戶群自發(fā)產(chǎn)出合適的內(nèi)容,同時維護符合產(chǎn)品價值觀的內(nèi)容氛圍。媒體型的產(chǎn)品,運營人員只要盡力滿足大部分用戶群的口味就好了,基本思想是用戶需要什么給什么,只要不過分。

    二、運營管理是做什么的

    導(dǎo)語:企業(yè)管理按職能分工,其中最基本的也是最主要的職能是財務(wù)會計、技術(shù)、生產(chǎn)運營、市場營銷和人力資源管理。企業(yè)運營管理要控制的主要目標是質(zhì)量,成本,時間和柔性(靈活性/彈性/敏捷性),它們是企業(yè)競爭力的根本源泉。因此,運營管理在企業(yè)經(jīng)營中具有重要的作用。

    運營管理是做什么的

    運營管理就是對運營過程的計劃、組織、實施和控制,是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項管理工作的總稱。從另一個角度來講,運營管理也可以指為對生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務(wù)的系統(tǒng)進行設(shè)計、運行、評價和改進。其中,運營管理更強調(diào)以經(jīng)營為中心,體現(xiàn)了時代發(fā)展的要求。簡單地說,生產(chǎn)/運作/運營管理是把投入的資源(生產(chǎn)要素)按照特定要求轉(zhuǎn)換為產(chǎn)出(產(chǎn)品和服務(wù))的過程。因而是一切組織的最基本職能之一。

    營運管理(OPERATION MANAGEMENT):

    是零售管理術(shù)語,是指零售商透過一些硬指標及軟指標對其門店的各項作業(yè),起到培訓(xùn)、督導(dǎo)、考核、獎懲的一系列經(jīng)營管理活動。

    運營管理就是對運營過程的計劃、組織、實施和控制,是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項管理工作的總稱。

    從另一個角度來講,運營管理也可以指為對生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務(wù)的系統(tǒng)進行設(shè)計、運行、評價和改進。在當(dāng)今社會,不斷發(fā)展的生產(chǎn)力使得大量生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)移到商業(yè)、交通運輸、房地產(chǎn)、通訊、公共事業(yè)、保險、金融和其他服務(wù)性行業(yè)和領(lǐng)域,傳統(tǒng)的有形產(chǎn)品生產(chǎn)的概念已經(jīng)不能反映和概括服務(wù)業(yè)所表現(xiàn)出來的生產(chǎn)形式?,F(xiàn)代管理理論認為,企業(yè)管理按職能分工,其中最基本的也是最主要的職能是財務(wù)會計、技術(shù)、生產(chǎn)運營、市場營銷和人力資源管理。這五項職能既是獨立的又是相互依賴的`,正是這種相互依賴和配合才能實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標。

    企業(yè)運營管理作為企業(yè)生存贏利的關(guān)鍵。

    要素和要素之間的邏輯關(guān)系,它決定著一個企業(yè)的市場經(jīng)營成果;從長遠來看,能否找到適合企業(yè)經(jīng)營需要的企業(yè)運作模式并不斷完善決定著一個企業(yè)能否有未來。企業(yè)內(nèi)部部門間的配合度,企業(yè)內(nèi)部員工的協(xié)作性、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)度也是企業(yè)運營的重要條件,這些因素能夠?qū)ζ髽I(yè)運營提供良好的環(huán)境和執(zhí)行力氛圍,也是保證企業(yè)內(nèi)部工作效率提升的重要因素。

    三、運營管理是做什么工作的

    現(xiàn)代運營管理涵蓋的范圍越來越大?,F(xiàn)代運營的范圍已從傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)擴大到非制造業(yè)。那么運營管理是做什么工作的呢?下面是我整理的詳細內(nèi)容,希望對大家有所幫助!

    運營管理工作內(nèi)容

    1、制定有效的產(chǎn)品推廣計劃(內(nèi)容/活動/用戶/渠道/應(yīng)用等)。

    2、負責(zé)線上運營活動策劃和落實,根據(jù)產(chǎn)品目標持續(xù)策劃運營活動并跟蹤實際效果。

    3、參與合作伙伴關(guān)系的維護和加強,拓展、推進聯(lián)合運營推廣活動。

    4、參與產(chǎn)品功能和業(yè)務(wù)模式的設(shè)計,基于運營反饋提出產(chǎn)品建議。

    5、通過產(chǎn)品運營策略帶動產(chǎn)品提升,挖掘幫助用戶成長與幫助用戶推廣的方案制定,提升用戶的成長空間。

    6、培養(yǎng)管理運營團隊,帶領(lǐng)團隊成員完成運營指標。

    經(jīng)營管理和運營管理的區(qū)別

    1、所處的領(lǐng)域不同

    經(jīng)營管理是指在企業(yè)內(nèi),為使生產(chǎn)、營業(yè)、勞動力、財務(wù)等各種業(yè)務(wù),能按經(jīng)營目的順利地執(zhí)行、有效地調(diào)整而所進行的系列管理、運營之活動。

    運營管理是指為生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務(wù)的系統(tǒng)進行設(shè)計、運行、評價和改進。

    2、管理的對象不同

    經(jīng)營管理注重于針對市場環(huán)境進行籌劃、決策方面的管理,秉承的是,經(jīng)營的思想,方式,策略,觀念等。

    運營管理則傾注于企業(yè)內(nèi)部運作、執(zhí)行方面的管理。奉行的是,某種管理模式和方法,有效控制,效率和效益等。

    3、經(jīng)營是對外的,追求從企業(yè)外部獲取資源和建立影響;運營是對內(nèi)的,強調(diào)對內(nèi)部資源的整合和建立秩序。

    4、經(jīng)營追求的是效益,要開源,要賺錢;運營追求的是效率,要節(jié)流,要控制成本。

    5、經(jīng)營是擴張性的,要積極進取,抓住機會,膽子要大;運營是收斂性的,要謹慎穩(wěn)妥,要評估和控制風(fēng)險。

    四、產(chǎn)品運營是做什么的?

    運營就是一切用于連接用戶和產(chǎn)品的一切手段,有些產(chǎn)品做出來用戶無法了解這些產(chǎn)品,而運營就是讓用戶了解這些產(chǎn)品的手段。手段不止拘泥于一種,有很多種方式??梢岳矛F(xiàn)在流行的網(wǎng)上推銷,也自己下線去推銷,總之方式很多。產(chǎn)品運營總的來說就是通過各種運營手段進行不同的組合從而更好的連接用戶和產(chǎn)品,完善產(chǎn)品的價值和持續(xù)產(chǎn)生商業(yè)價值。

    以上就是關(guān)于產(chǎn)品運營管理是做什么的相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


    推薦閱讀:

    產(chǎn)品宣傳冊素材(產(chǎn)品宣傳冊素材庫)

    網(wǎng)購賣什么產(chǎn)品比較好(網(wǎng)購賣什么產(chǎn)品比較好呢)

    排行榜減肥產(chǎn)品(排行榜減肥產(chǎn)品品牌)

    自己商標注冊流程及費用(自己去注冊商標費用多少錢)

    新房為啥先讓老人住一下(新房第一年不能讓外人住嗎)