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飼料vi設(shè)計(jì)（飼料產(chǎn)品設(shè)計(jì)）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-24 18:35:56 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 119

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于飼料vi設(shè)計(jì)的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

羊滿堂飼料廠地址在那?
設(shè)計(jì)一個(gè)公司的商標(biāo)
如何飼料企業(yè)文化建設(shè)
飼料行業(yè)名片要怎么設(shè)計(jì)？

飼料vi設(shè)計(jì)（飼料產(chǎn)品設(shè)計(jì)）

羊滿堂飼料廠地址在那?

安徽省合肥市蜀山區(qū)黃山路。
羊滿堂飼料廠地址在安徽省合肥市蜀山區(qū)黃山路。羊滿堂品牌成立于2016年，集團(tuán)公司旗下現(xiàn)運(yùn)營(yíng)羊滿堂品牌是一家集產(chǎn)、供、銷(xiāo)為一體的餐飲連鎖企業(yè)。
羊滿堂公司以主打蕭縣特色羊肉湯為主打產(chǎn)品、兼有更多羊肉美味菜品，如金牌羊蝎子、風(fēng)味烤羊排、紅柳羊肉串、手抓羊肉、羊肉夾饃等，整體環(huán)境以藍(lán)色時(shí)尚的vi設(shè)計(jì)，突出年輕、現(xiàn)代潮流的風(fēng)格，引領(lǐng)著行業(yè)的新風(fēng)尚。

設(shè)計(jì)一個(gè)公司的商標(biāo)

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　　東部創(chuàng)意標(biāo)志設(shè)計(jì)遵循標(biāo)志設(shè)計(jì)的原則: 1,構(gòu)思深刻,構(gòu)圖簡(jiǎn)潔 2,內(nèi)涵明確,個(gè)性突出 3,形象生動(dòng),易于識(shí)別 4,永久性強(qiáng),適合性好

參考資料：標(biāo)志設(shè)計(jì) http://zhidao.baidu.com/question/157602895.html

飼料vi設(shè)計(jì)（飼料產(chǎn)品設(shè)計(jì)）

如何飼料企業(yè)文化建設(shè)

我們知道，一定的社會(huì)系統(tǒng)中，可供人類(lèi)自由調(diào)配的資源大致可分為物質(zhì)資源、人力資源、文化資源。在這三大資源中，物質(zhì)資源是“死物”，人力和文化資源是“活物”，三者雖互為因果，但由于文化資源決定著人們的價(jià)值取向或思路，因而決定著物質(zhì)資源和人力資源的分配能否產(chǎn)生最佳的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
企業(yè)也是一種社會(huì)系統(tǒng)，企業(yè)的資源大致也可分為物質(zhì)資源、人力資源、文化資源。企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì)上是對(duì)上述資源的整合利用，表現(xiàn)為相異的經(jīng)營(yíng)行為和經(jīng)營(yíng)績(jī)效。文化的屬性決定了企業(yè)的文化資源在企業(yè)資源中的戰(zhàn)略性地位。
雖然企業(yè)文化正越來(lái)越得到飼料企業(yè)的關(guān)注，近年來(lái)也相當(dāng)注重企業(yè)文化的建設(shè)。這是一件好事，可總體的感覺(jué)還是“雷聲大，雨聲小”，為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象？飼料企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中出了哪些問(wèn)題？本文即對(duì)此進(jìn)行一些思考和探討。
1 企業(yè)文化是什么？
文化是人類(lèi)的一種生活方式。是人類(lèi)創(chuàng)造出來(lái)又用以影響人類(lèi)自身發(fā)展的思想觀念和行為模式。企業(yè)文化是一種亞文化，它是由不同的企業(yè)制定，在一定的經(jīng)濟(jì)條件下通過(guò)社會(huì)實(shí)踐所形成的，并為全體企業(yè)員工遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和。
文化的本質(zhì)是“人化”，文化的功能是“化人”。作為一種“亞文化”的企業(yè)文化也不例外。企業(yè)文化不是一種建立在法規(guī)條例基礎(chǔ)上對(duì)員工的約束和制裁，而是一種建立在對(duì)人的“基本假設(shè)”基礎(chǔ)上的對(duì)員工生命價(jià)值的提升。然而，分析行業(yè)內(nèi)企業(yè)的文化建設(shè)，明顯存在著這樣或那樣的誤區(qū)。http://www.appcmc.com
誤區(qū)一：企業(yè)文化虛假化
在許多飼料企業(yè)的走廊、辦公室、到各車(chē)間的墻上四處可見(jiàn)形形**，措詞鏗鏘的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，如“以人為本”、“科技為本”、“質(zhì)量就是生命”、“綠色”、“責(zé)任”等。其實(shí)，這些詞匯不能反映部分飼料企業(yè)真正的價(jià)值取向、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為方式、管理風(fēng)格，由于員工的眼睛是雪亮的，也因此，這種企業(yè)文化不能在員工中產(chǎn)生共鳴。
誤區(qū)二：企業(yè)文化掛墻上
許多的飼料企業(yè)，在其文化建設(shè)中因不能有效執(zhí)行而流于形式，企業(yè)文化出現(xiàn)掛墻上的現(xiàn)象，事實(shí)上淪落為空洞的口號(hào)，這樣的企業(yè)文化，對(duì)員工自然無(wú)法起到強(qiáng)烈的凝聚力和向心力的作用。
誤區(qū)三：企業(yè)文化不普適
在企業(yè)內(nèi)部，在企業(yè)文化面前人人平等，具有普遍適用性本來(lái)是一個(gè)基本的要求，然而，在一些飼料企業(yè)，企業(yè)文化卻出現(xiàn)了對(duì)一部分人適用，對(duì)另一部分人不適用的現(xiàn)象。在一些企業(yè)的老板眼里，企業(yè)文化只是自己和身邊的人用來(lái)管理和約束員工的，一個(gè)企業(yè)，文化如果不具有共性，這樣的企業(yè)文化顯然是難以發(fā)揮作用的，而從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)。它也不是真正的企業(yè)文化。
誤區(qū)四：企業(yè)文化表象化
捷盟咨詢?cè)陂L(zhǎng)期的企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)現(xiàn)，有的飼料企業(yè)老板認(rèn)為，企業(yè)文化就是創(chuàng)造優(yōu)美的企業(yè)環(huán)境，注重企業(yè)外觀色彩的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，他們把企業(yè)文化當(dāng)成了CIS，但這種表面的繁榮并不能掩蓋企業(yè)精神內(nèi)核的蒼白。還有的飼料企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化時(shí)，熱衷于搞文體活動(dòng)并把其作為硬性指標(biāo)來(lái)完成，這更是對(duì)企業(yè)文化的淺化。
誤區(qū)五：企業(yè)文化僵化
有些飼料企業(yè)片面強(qiáng)調(diào)井然有序的工作紀(jì)律，下級(jí)對(duì)上級(jí)的服從，把對(duì)員工實(shí)行嚴(yán)格的管理等同于企業(yè)文化建設(shè)，結(jié)果造成組織內(nèi)部氣氛緊張、沉悶，缺乏創(chuàng)造力、活力和凝聚力，這就把企業(yè)文化帶到了僵化的誤區(qū)。
其實(shí)，文化是企業(yè)管理的高級(jí)形式，這是因?yàn)槠髽I(yè)文化靠老板發(fā)起，是老板的責(zé)任而不是干部的責(zé)任。如果一家飼料企業(yè)的文化建設(shè)，脫離了老板，或者說(shuō)老板本意只是形式主義，就容易產(chǎn)生上述誤區(qū)。必將使得企業(yè)文化建設(shè)走入死胡同。
2 企業(yè)文化的層次
一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容主要包括物質(zhì)層、行為層、制度層和精神層4個(gè)層次的文化。
2.1物質(zhì)層文化
主要是產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成的器物文化，是一種以物質(zhì)形態(tài)加以表現(xiàn)的表層文化。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成果，是物質(zhì)文化的首要內(nèi)容。企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境、企業(yè)容貌、企業(yè)建筑、企業(yè)廣告、產(chǎn)品包裝與設(shè)計(jì)等也構(gòu)成企業(yè)物質(zhì)文化的重要內(nèi)容。
2.2行為層文化
行為層文化是指員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的文化。包括企業(yè)行為的規(guī)范、企業(yè)人際關(guān)系的規(guī)范和公共關(guān)系的規(guī)范。需要著重指出的是，企業(yè)行為包括企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)與政府之間、企業(yè)與社會(huì)之間的行為。企業(yè)行為的規(guī)范是指圍繞企業(yè)自身目標(biāo)、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、保護(hù)消費(fèi)者的利益等方面所形成的基本行為規(guī)范。企業(yè)行為的規(guī)范從人員結(jié)構(gòu)上劃分為企業(yè)家的行為、企業(yè)模范人物行為和員工行為等。
2.3制度層文化
主要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和企業(yè)管理制度3個(gè)方面。企業(yè)制度文化是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)對(duì)員工的行為給與一定限制的文化，它具有共性和強(qiáng)有力的行為規(guī)范的要求。它規(guī)范著企業(yè)的每一個(gè)人。飼料工藝操作流程、廠紀(jì)廠規(guī)、考核獎(jiǎng)懲等都是企業(yè)制度文化的內(nèi)容。具體而言，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方式、領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)制度的總稱(chēng)。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是指企業(yè)為有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而籌劃建立的企業(yè)內(nèi)部各組成部分及其關(guān)系，它要與企業(yè)文化的導(dǎo)向相匹配。管理制度是指企業(yè)在生產(chǎn)管理實(shí)踐活動(dòng)中制定的各種帶有強(qiáng)制性義務(wù)并能保障一定權(quán)利的各項(xiàng)規(guī)定或條例，包括企業(yè)的人事制度、生產(chǎn)管理制度、民主管理制度等一切規(guī)章制度。
企業(yè)的制度文化是行為文化得以貫徹的保證，也是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵流程
2.4核心層的精神文化
主要是指飼料企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，受一定的社會(huì)文化背景、意識(shí)形態(tài)影響而長(zhǎng)期形成的一種精神成果和文化觀念。包括企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、企業(yè)道德、企業(yè)價(jià)值觀念、企業(yè)風(fēng)貌等內(nèi)容，是企業(yè)意識(shí)形態(tài)的總和。比如“大北農(nóng)的事業(yè)是大家的事業(yè)”這句話就高度濃縮了大北農(nóng)的企業(yè)文化。
3 企業(yè)文化落實(shí)4R路徑
企業(yè)文化如何落實(shí)是每一個(gè)飼料企業(yè)都關(guān)心的，方向?qū)α?，還要方法給力才能使事情走向好的結(jié)果，下面的4R路徑就是這樣的一種方法。
第一步，R1，入眼
入眼Rl，是指企業(yè)文化的認(rèn)知。梳理、凝練企業(yè)文化的核心：愿景、使命、核心價(jià)值觀，寫(xiě)成體系（手冊(cè)），讓全員認(rèn)識(shí)、感知自己的企業(yè)文化。
企業(yè)文化是企業(yè)具有的，需要全體員工共同認(rèn)知的。那么如何在人眼上達(dá)到共同認(rèn)知呢？首先要進(jìn)行氛圍營(yíng)造，比如企業(yè)文化手冊(cè)設(shè)計(jì)、印刷，相關(guān)活動(dòng)的組織策劃。其次要進(jìn)行考核，通過(guò)考核確保入眼的程度。
第二步，R2。入腦
入腦R2，是指企業(yè)文化的認(rèn)可。通過(guò)培訓(xùn)、研討企業(yè)文化核心。讓全體員工認(rèn)可、感覺(jué)自己的企業(yè)文化。
入腦的主要步驟方法：一是宣講與培訓(xùn)。要為中高層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化基本知識(shí)的宣講和核心理念的培訓(xùn)。同時(shí)要為基層員工提供企業(yè)文化核心理念的宣講培訓(xùn)：二是考試。借助一些活動(dòng)，如知識(shí)競(jìng)賽、詩(shī)歌朗誦、看板等方式，組織企業(yè)文化考試。
第三步，R3，入心
入心R3，是指企業(yè)文化的認(rèn)同，通過(guò)討論、研討企業(yè)文化核心，以及征文、演講故事征集、成果匯報(bào)等方式讓全體員工認(rèn)同和感受自己的企業(yè)文化。
第四步，R4，入手
人手R4，是指企業(yè)文化的踐行。通過(guò)討論、公開(kāi)承諾，讓理念變成行為，讓全體員工踐行、體驗(yàn)自己的企業(yè)文化。主要步驟方法：一是匯總討論成果，形成行為規(guī)范；二是對(duì)照行為準(zhǔn)則、規(guī)范，修正自己的行為；三是理念變?yōu)樾袨椋凰氖情L(zhǎng)期堅(jiān)持，慢慢形成習(xí)慣。
4 正確對(duì)待企業(yè)文化
這些年來(lái)，很多飼料企業(yè)都在談企業(yè)文化，然而在筆者看來(lái)。大多數(shù)飼料企業(yè)其實(shí)是談不上文化的，文化是積淀下來(lái)的東西，沒(méi)有積淀，不會(huì)有文化。就如讀個(gè)八年十年書(shū)的人多的是，然而真正的學(xué)者總是很少。
大北農(nóng)是飼料行業(yè)內(nèi)少有的文化建設(shè)卓有成效的企業(yè)，這家企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初就確立了員工持股的機(jī)制，在上市之后一舉造就數(shù)百個(gè)百萬(wàn)、千萬(wàn)甚至億萬(wàn)富翁。很多飼料企業(yè)的老板，想要學(xué)習(xí)大北農(nóng)經(jīng)驗(yàn)。卻不得要領(lǐng)，如東施效顰、邯鄲學(xué)步，沒(méi)文化時(shí)還勉強(qiáng)發(fā)展，有文化后反而步履維艱，為什么？因?yàn)檫@些企業(yè)家骨子里的價(jià)值觀和他宣揚(yáng)的所謂企業(yè)文化本身就相左，形成了嚴(yán)重分裂。
曾經(jīng)有人戲言，飼料行業(yè)內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)最突出的特點(diǎn)就是“掛羊頭賣(mài)狗肉”。飼料企業(yè)的文化建設(shè)能否擺脫“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的尷尬境地？這就需要企業(yè)在正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，能正確對(duì)待企業(yè)文化。
第一，不要迷信企業(yè)文化。企業(yè)文化解決不了你產(chǎn)品銷(xiāo)售的問(wèn)題。解決不了你人員流失的問(wèn)題。也解決不了你財(cái)務(wù)緊張的問(wèn)題？那我們?yōu)槭裁催€要建設(shè)企業(yè)文化？很簡(jiǎn)單，因?yàn)槠髽I(yè)文化能解決人的問(wèn)題。尤其是觀念的問(wèn)題?！暗啦缓喜煌c謀”。這是中國(guó)人的古話。也是企業(yè)文化建設(shè)的核心。沒(méi)有相同的觀念，企業(yè)只能分崩離析，無(wú)法形成合力。
第二，不要糊弄員工。飼料企業(yè)的老總不要以為企業(yè)文化只是說(shuō)給員工聽(tīng)的，不要以為企業(yè)文化只是展示企業(yè)形象用的，不要當(dāng)面說(shuō)一套，背后做另一套，企業(yè)文化就是高層的做事風(fēng)格。“上梁不正下梁歪”，高層以身作則是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵，關(guān)系到企業(yè)文化的真實(shí)性和有效性。
第三，打造執(zhí)行文化是根本。企業(yè)文化離不開(kāi)企業(yè)管理，管理與文化，本身就是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系。文化講求氛圍和心理契約，管理則講求制度和外部規(guī)范，但這兩者必須有機(jī)融合，文化中有規(guī)范。規(guī)范中有文化，只有這樣才能讓企業(yè)文化建設(shè)落到實(shí)處。文化離開(kāi)管理的方法和策略會(huì)成為空中樓閣，管理離開(kāi)文化的指導(dǎo)會(huì)淪落為賺錢(qián)工具。因此，把優(yōu)秀的文化理念轉(zhuǎn)換為企業(yè)的各項(xiàng)制度、員工的日常行為、企業(yè)的各項(xiàng)流程，這樣才能形成執(zhí)行文化。
小結(jié)
文化是一種場(chǎng)，它能對(duì)人產(chǎn)生吸引、排斥或中立等作用，而文化引力的大小取決于文化的內(nèi)涵與人思想共振的程度，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要求飼料企業(yè)能在這種場(chǎng)中游刃有余。
雖然企業(yè)文化是企業(yè)工作中最模糊和最具難度的領(lǐng)域，但也是迄今為止最具挑戰(zhàn)性和最能為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值的一環(huán)，也因此，才需要更加大步上前。
產(chǎn)品只是一種載體，文化才是一把利劍。
對(duì)于飼料企業(yè)，認(rèn)識(shí)了這些道理，了解了事實(shí)真相，企業(yè)文化的落地也就能變得輕松愉快而有效率了。

飼料行業(yè)名片要怎么設(shè)計(jì)？

名片設(shè)計(jì)有各種各樣，我上班設(shè)計(jì)的公司名片就是一面公司代言圖，一面設(shè)計(jì)些你喜歡的顏色加地址，個(gè)人信息。在設(shè)計(jì)名片上我們可以在logo顏色上要有給人有一種視覺(jué)沖擊，讓人拿了不想扔掉的那種感覺(jué)，設(shè)計(jì)也不需要太飽滿好，太密密麻麻覺(jué)得有種土氣。

對(duì)于名片設(shè)計(jì)我相信很多設(shè)計(jì)師輕車(chē)熟路

各式各樣的風(fēng)格粘手就來(lái)

其實(shí)這些名片沒(méi)有本質(zhì)的區(qū)別

無(wú)非就是好看而已

針對(duì)于飼料行業(yè)的名片設(shè)計(jì)

希望能從三個(gè)方面去考慮

既然是飼料行業(yè)，必須要嚴(yán)謹(jǐn)

要有正式感，嚴(yán)肅感

這是證明權(quán)威的一方面

如果我作為客戶，好的飼料就等于命

出了什么問(wèn)題，絕對(duì)承擔(dān)不起的

所以嚴(yán)謹(jǐn)權(quán)威是必須的

其次就是優(yōu)點(diǎn)

你飼料產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)

針對(duì)于這個(gè)優(yōu)點(diǎn)，添加相關(guān)元素進(jìn)入到名片

舉一個(gè)例子，錘子手機(jī)的logo

證明我的產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān)

大致就是這個(gè)意思，通過(guò)某一個(gè)元素

給客戶一個(gè)潛意識(shí)的提醒

最重要的一點(diǎn)，就是材質(zhì)了

想想你的客戶，人群是什么？

他們?cè)趺茨?，怎么存放便?/p>

建議用硬一點(diǎn)的材質(zhì)，可以附帶一個(gè)卡盒

我覺(jué)得這樣他們是絕對(duì)不會(huì)隨意丟棄的

不要覺(jué)得有成本，作為飼料商

這點(diǎn)小成本帶來(lái)的可是巨大的交易額

客戶的每一方面都要做到極致

這樣誠(chéng)意足了，口碑好了，合作率高了

慕名而來(lái)的人就更多了

總結(jié)一下，權(quán)威嚴(yán)謹(jǐn)，產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)元素，攜帶

對(duì)于名片的思考就只是這些

對(duì)于具體的材質(zhì)方面

希望能溝通到印刷廠

印刷方式要跟隨版式而定

相對(duì)應(yīng)加一些燙金或者凹凸等元素

也許更會(huì)彰顯一些視覺(jué)沖擊感

針對(duì)于你的品牌，你的行業(yè)，在logo上面一定要明顯

哪怕有距離看到的時(shí)候能一眼認(rèn)出這個(gè)名片的主人

這樣有可能間接性的給客戶一個(gè)隨時(shí)的印象加深

會(huì)設(shè)計(jì)名片的設(shè)計(jì)師一抓一大把

真正懂得加入品牌效應(yīng)的設(shè)計(jì)師確實(shí)不多

想要真正的做好這個(gè)名片，還得下一番力氣。

純手打無(wú)抄襲，希望能幫到你！

名片設(shè)計(jì)其實(shí)是品牌形象展現(xiàn)最直接的應(yīng)用物料，看似一個(gè)小小的名片，其實(shí)包含了品牌設(shè)計(jì)的全部核心元素，標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色彩、標(biāo)準(zhǔn)組合、應(yīng)用圖形等。

說(shuō)到飼料行業(yè)，行業(yè)特征明顯，側(cè)重點(diǎn)體現(xiàn)在安全、環(huán)保、綠色、科技等方面，

具體講每個(gè)飼料品牌都應(yīng)該有獨(dú)自的定位，有產(chǎn)品的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)，品牌形象設(shè)計(jì)應(yīng)該重點(diǎn)展現(xiàn)出品牌的定位、格調(diào)、主張等品牌內(nèi)涵信息，所以名片又是一個(gè)集很多信息于一體的應(yīng)用物料，那么展現(xiàn)出品牌獨(dú)特的文化、行業(yè)特征就很重要了。

所以飼料行業(yè)的名片如何設(shè)計(jì)答案就要到你的品牌文化內(nèi)涵里面去找，目前很多互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)常常會(huì)有幾十元設(shè)計(jì)個(gè)標(biāo)志，設(shè)計(jì)個(gè)名片，基本是在堆砌網(wǎng)上素材，怎么會(huì)形成有文化內(nèi)涵和高層次的品牌形象，舍本逐末，結(jié)果往往出來(lái)的東西是經(jīng)不起推敲的。

首先要有主要信息：中英文的姓名，職務(wù)，手機(jī)號(hào)，座機(jī)，QQ或微信，郵箱，網(wǎng)站，公司名等建議：1、顏色。顏色不能一味用白色，可以嘗試其他別的不同的顏色，配合所在公司自己的logo。

2、質(zhì)地?？锤鱾€(gè)公司的實(shí)力啦，建議是銅版紙300克附壓膜就ok了，拿手里觸覺(jué)不錯(cuò)了。

3、設(shè)計(jì)。結(jié)合自己公司的logo，可以設(shè)計(jì)成豎著的，翻開(kāi)式的，鏤空式的，等等?？傊痪湓捄蛣e的不一樣就好。

在當(dāng)今如此眾多的飼料廠家相互角逐的年代，無(wú)異一張與眾不同的名片會(huì)展示你良好的第一印象，那么你的名片客戶印象深刻嗎？看看大同小異的名片，你的名片又是否和飼料行業(yè)緊密吻合，又顯示其獨(dú)特的廠家信息呢，展示你的企業(yè)形象，展示你的人格魅力，請(qǐng)展現(xiàn)你的名片！大家相互交流一下！

以上就是關(guān)于飼料vi設(shè)計(jì)相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。