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就說我在寫材料（就說我在寫材料段子）

發(fā)布時間：2023-04-24 06:36:52 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 58

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于就說我在寫材料的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

一直都在單位寫材料，實在干不下去了，該怎么辦？
領導讓你寫材料，什么意思？
大領導總是讓我寫材料，這不是我的工作，煩死了

就說我在寫材料（就說我在寫材料段子）

一直都在單位寫材料，實在干不下去了，該怎么辦？

和你這種情況如果不立即做出更改，可能是惡循環(huán)。辦公室搞文本材料工作中，或是女的，是很很難的，假如僅僅日常材料還行，如果是大型會議材料，那就會讓人欽佩了。假如干不起來了，還不可以離職了事，看著你的企業(yè)還不錯，讓你幾個方面提議：積極主動與領導溝通交流，留意溝通的方式，以防領導誤解加重。

不必立即講做不來，領導是不太喜歡做不來事的屬下的，領導在囑咐你辦事的情況下，先要答應下來，再將你現(xiàn)階段已經(jīng)辦的事兒告知領導，領導交待的事能批，但很有可能在領導規(guī)定的時間內(nèi)辦不完，事兒總會有分清主次，讓領導掌握你如今的運行狀態(tài)，公司辦公室一般與領導觸碰的時間非常長，堅信領導會理解的；在企業(yè)、在辦公室，每個人的工作任務是不一樣的，有些人忙的很，有的人輕輕松松的很。

并不是應急的事，干不完的工作中就往后面推，并不是干不了，反而是領導不推干不了，時間長了，領導也煩了，會考慮到更換的，但是你的功能和發(fā)展趨勢要受懷疑了。調(diào)節(jié)良好的心態(tài)，你也就會感覺騎電動式車送材料，那就是美差，騎著電動式車，微風拂面，艷陽高照，花香鳥語，心花路放！

寫材料，是苦，累事情，學好輕輕松松解決，由繁化簡，你也就會感覺，苦，也是有甜味道；便會體驗到，累，并開心著！變化之前反感寫材料的心理狀態(tài)，換一個構思，再次從另一個方向去考量問題。通過很多年寫材料的鍛練，自身的寫作水平便是自身優(yōu)勢，在小伙伴的強烈推薦下，我結識了目前的自媒體工作，難道說不可以把它進步為一個第二職業(yè)嗎？

領導讓你寫材料，什么意思？

在筆者看來一個人如果已經(jīng)走上了領導崗位，那么他的視野應該放在領導的高度上，而不是放在一些無謂的事情上，而寫材料就是那些相對來說無關緊要的事情。
一、領導很忙，無暇顧及
在辦公室經(jīng)常會接到特別多的會議通知，基本上都是要求一把手參加，有時候一天同時參加好幾個會議，周末也不例外，各種緊急會議也是很常見的。回到單位，就會有各種文件，各種決策，各種檢查等等，這些都需要領導定奪，所以領導真的很忙。很多領導都是大儒，很能寫，但是他不會去寫，因為他還有更重要的事情去做，領導只需要做頂層設計。
二、領導重視，全力以赴
在很多單位，都把能夠寫材料的人成為“筆桿子”“多面手”等，對這類人都十分認可也十分尊重，因為相對而言，寫材料是一件十分辛苦的事情。寫材料需要站在領導的角度，做到不在其位謀其政，這不僅鍛煉了我們的寫作能力而且提高了我們事物的認識能力。更多領導都有喜歡的材料手，他們往往能把握住領導的習慣，寫到領導的這里去。如果說領導自己本身很懂材料，又十分看中你的能力，那說明你真的寫的不錯，那么更需要好好表現(xiàn)。
三、領導視角，突破固化
很多人在寫作的過程中很容易形成思維的固化或者語言的固化，這一方面是把握住了領導的習慣，另一方面的也成了限制自己的束縛。特別是經(jīng)常給某位領導寫材料，我們很容易使用固有的語言和搭配，在工作的方式方法上可能也總是過去的陳詞濫調(diào)，不能提出真正意義上意見指導，這就需要我們永遠保持學習熱情，學習最新的理論、論述、成果，讓自己的知識一直處在更新的狀態(tài)，這樣領導才會更加依賴你，從而實現(xiàn)你自己事業(yè)上的進步。
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就說我在寫材料（就說我在寫材料段子）

大領導總是讓我寫材料，這不是我的工作，煩死了

筆桿子資料：如何才能不再寫材料？

相信很多筆桿子時不時就會有想甩掉寫材料的想法，我也曾經(jīng)有過這一想法，昨天晚上有人咨詢我這個問題，因此，我將這一問題甩到群里，現(xiàn)將三個優(yōu)秀發(fā)言分享出來，供大家參考。

漢文：

我的第一任直接領導姓孫，因為寫得一手好材料，參加工作不到四年便被提拔為他們辦公室的副主任了，開始主持部門工作。后來，我進入到辦公室，孫主任便將寫材料的工作分配給了我。

我是理工科畢業(yè)的，寫材料并不是我的擅長，因此期初的時候我也非常頭疼這個問題，還在網(wǎng)上各種搜索，如何擺脫寫材料的這個苦活累活。我按照網(wǎng)上的那些拖字訣、爛字訣也試過，這樣做的惡果是造成自己原本可以一次性寫好的材料得分多次修改，反而延長了很多寫材料的時間。

我痛定思痛，如果長此以往，領導對我的意見也會越來越大，這不是一個解決問題的辦法。因此，后來我開始擺正心態(tài)，去鉆研領導原來寫過的材料，研究主任寫材料都有什么套路，都有什么樣的風格，核心主要是領導的講話稿怎么寫，各項工作的階段性總結如何構思，一項工作結束后的匯報材料又該如何寫，寫材料都有哪些套路。

如此，我花了差不多一年的時間，也算度過了自己寫材料的過渡期，自己寫的材料也基本不會被主任詬病了，還會經(jīng)常出現(xiàn)一稿過的情況。

再到后來，主任再次被提拔，然后接著我有了一個機會也被提拔了，但還是沒有跳出寫材料的工作，直到我們辦公室里又來了一個新人，才將寫材料的工作轉交給了新人，我才徹底和寫材料這件事有了一定的距離。

總之，回過頭來看，寫材料是新人的必修課，在辦公室里工作的人，職場上能夠有教好發(fā)展的人，哪個不是有一手寫材料技能的人？

投巧還是苦練基本功，我猶豫徘徊過，所幸的是最終選擇了攻克這一難題。

不在羅馬的凱撒：

我來說幾句，說個題外話，我為什么昵稱叫做凱撒，并非羨慕凱撒政治和軍事上取得的成就，反而是我看了《羅馬人的故事》這一系類書之后，感嘆牛逼的人是真的牛逼，凱撒取得那么多的成就，一生還輸出了那么多文字，需要說明的是凱撒輸出的文字有自己寫的，有口述他人代筆的。

言歸正傳，我作為寫材料寫了近20年的骨灰級“材料汪”，有兩點建議：

第一，不要想著逃避

在職場上，一個人具體負責的工作內(nèi)容是啥，背后有很多的因素在起作用，可能的因素有這個人的性格、特長、背景等等，這就像我們常說的一句話“這是歷史的選擇，存在即合理”。

如果就像漢文提到的，有人出餿主意，說寫爛幾次就好了，這個想法大錯特錯了。領導之所以能夠成為領導，多少是有其長處的，想用這種幼稚的想法糊弄工作，最終吃虧的肯定是自己。

一個人能力不足，給他換其他工作亦是悲劇重復上演，能力不足，唯有解決態(tài)度問題之后提升能力才能避免。如果有能力態(tài)度不行，只會換來領導對個人產(chǎn)生看法，領導只會認為你沒有花足夠的功夫去寫材料。

最可怕的便是給人留下一個壞印象，一般一個人發(fā)現(xiàn)自己被你糊弄了的時候，他今后都會對你產(chǎn)生懷疑，認為你每一次都在糊弄，懷疑你出工不出力，這只會讓你比原來更慘。

如果最終你在領導的心目中形象完全崩塌，那么你將會在領導眼中是一無是處的，后果便是你糊弄還不如干脆不寫。所以，我的建議是即使嘴上牢騷慢慢，但是面對材料的時候，還是要竭盡全力，不爭饅頭爭口氣，沒有那個優(yōu)秀的筆桿子不是從新手成為老筆頭的。

第二，怎么辦？

寫材料便是材料汪的立身之本，每個崗位都有其存在的價值，越是難做，越是苦的工作，反而越是有價值，想想自己這么多年來的工作經(jīng)驗，最能夠拿得出手的能力還是寫材料，如果是簡單的辦公室跑腿打雜工作，換誰還不會？

其次，寫材料雖然辛苦，但卻是我們直通上層的一條捷徑，要想寫好文章，那就得思想和站位皆處于高位，寫材料前后領導和你思想層面的交流和溝通這是非常難得的機會。

俗話說讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數(shù)，閱人無數(shù)不如名師指路。在領導旁邊寫材料，其實也就是被領導手把手的指導了，看似在指導你修改材料內(nèi)容，其實你的思想和站位皆得到了很大的提升。

自我內(nèi)在能力提升的同時，你的努力，你的付出領導是看在眼里的。起碼專心做好本職工作，對自己的能力提升和個人前程都是非常有幫助的。

觀海：

我們常說，上輩子做了惡，這輩子寫材料。漢文和凱撒都是資深筆桿子，寫材料都超過十年了，之前也在群里看到大家吐糟寫材料的辛苦，但是從二位經(jīng)常在群里的分享便可知，每次面對寫文字的時候，是非常認真的，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，還能夠如此長篇大段在群里寫分享的人，是很難得的。一并在此感謝大家過往的分享！

再來說說我身邊的兩個脫離寫材料苦海的例子。

第一個是我們單位的筆桿子，因為懷孕休產(chǎn)假，所以單位找了一個新人接過她的筆桿子，代干了一段時間。待她休假回來的時候，發(fā)現(xiàn)新人寫的還不錯，她也借著一個機會去做了另外一個科室的科長，于是寫材料的工作減少了不少，雖然沒能完全脫離寫材料的工作，但是強度明顯要比休假之前少了很多。

另外一個案例便是圈里的一個主任，受這個事情的啟發(fā)和影響，開始在辦公室里搞文秘崗的人才培養(yǎng)，開展了一項從基層抽調(diào)年輕干部的輪調(diào)，分批次到辦公室來寫材料，基于此挖掘出來了一批具備寫材料能力的好苗子。

在這個過程中不斷總結，開展寫材料經(jīng)驗和感悟的分享活動，經(jīng)過他的這一操作，筆桿子梯隊搭建起來了，自己也得到機會上去了。

最后的話

幾位筆桿子群友分享的事例，可見要想脫離寫材料，就得培養(yǎng)新人，首先得有人來接替你，如果不能培養(yǎng)出來接替者，那就只好一朝寫材料，十年不放筆了。

好了，今天的話題討論和分享就到這里，期待收到你的留言和反饋，更期待你的進步！

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以上就是關于就說我在寫材料相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。