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國(guó)外ip形象設(shè)計(jì)（國(guó)外ip形象案例）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-07 19:03:34 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1442 問(wèn)大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于國(guó)外ip形象設(shè)計(jì)（國(guó)外ip形象案例）的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

1、由國(guó)外到國(guó)內(nèi)開拓IP衍生品，唯肯依靠產(chǎn)品設(shè)計(jì)發(fā)展個(gè)性品牌之路
2、服裝ip形象特征
3、ip形象是什么意思
4、ip設(shè)計(jì)全是商業(yè)插畫嗎

國(guó)外ip形象設(shè)計(jì)（國(guó)外ip形象案例）

一、由國(guó)外到國(guó)內(nèi)開拓IP衍生品，唯肯依靠產(chǎn)品設(shè)計(jì)發(fā)展個(gè)性品牌之路

蜘蛛俠、雷神錘、憨厚的大白、杰克船長(zhǎng)的羅盤、中國(guó)有嘻哈的Rich大金鏈……就在這樣一個(gè)充滿著熱門IP衍生品的辦公室內(nèi)，唯肯創(chuàng)始人李震泰接受了有聲Voice記者的采訪。

唯肯成立于2000年，旗下品牌迪奇寶（dgpower）是專業(yè)的CE衍生品設(shè)計(jì)品牌。與Disney、 Marvel、Pixar、Lucas等公司有著深度合作。目前，公司擁有國(guó)際化的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，其在設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制作、運(yùn)營(yíng)推廣、售后服務(wù)都有成熟操作經(jīng)驗(yàn)，致力于為電影、卡通愛好者提供最優(yōu)質(zhì)的衍生產(chǎn)品及消費(fèi)體驗(yàn)。

當(dāng)前，迪奇寶主營(yíng)產(chǎn)品包含移動(dòng)電源、藍(lán)牙音箱、U盤、耳機(jī)、手機(jī)殼等數(shù)碼類產(chǎn)品。同時(shí)，其觸角正在從國(guó)際延伸至國(guó)內(nèi)，當(dāng)前與愛奇藝等娛樂(lè)巨頭合作，致力打造國(guó)內(nèi)自己的IP娛樂(lè)衍生品。

創(chuàng)業(yè)：一腔熱血開啟征途

雖然如今的唯肯已經(jīng)在IP衍生品市場(chǎng)中牢牢占據(jù)自己的一席之地，但回首自己的創(chuàng)業(yè)開端，李震泰聳了聳肩告訴記者：“開始創(chuàng)業(yè)很簡(jiǎn)單，就是畢業(yè)時(shí)大學(xué)同學(xué)叫我跟他一塊兒開公司。當(dāng)時(shí)年輕，就覺(jué)得可以闖一下!”

于是，2000年，學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的李震泰，通過(guò)在校期間做小生意所累積下的從商經(jīng)驗(yàn)，和同學(xué)創(chuàng)立了唯肯——一家主營(yíng)集成系統(tǒng)業(yè)務(wù)的計(jì)算機(jī)公司。5年后，業(yè)態(tài)的改變讓公司開始轉(zhuǎn)型做消費(fèi)類數(shù)碼產(chǎn)品和自主品牌的研發(fā)。但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，唯肯進(jìn)一步轉(zhuǎn)型渠道，通過(guò)與蘇寧、國(guó)美合作，主營(yíng)知名品牌的代理業(yè)務(wù)。

“雖然公司的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，但作為代理商，（我）知道當(dāng)合作平臺(tái)壯大后，隨時(shí)都有被拋棄的風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)成本不斷提高而利潤(rùn)不斷減少，我感覺(jué)企業(yè)的生存空間在不斷被剝削?！?/p>

正當(dāng)李震泰陷入苦惱之際，同樣受困的漫威卻主動(dòng)找到了唯肯，想通過(guò)授權(quán)的方式，合作衍生品的開發(fā)并在正規(guī)渠道銷售。

在當(dāng)時(shí)，漫威苦惱于國(guó)內(nèi)泛濫的假貨市場(chǎng)，大多數(shù)公司也都因高額的授權(quán)金而不愿主動(dòng)代理漫威衍生品開發(fā)業(yè)務(wù)。而此時(shí)的唯肯不僅擁有蘇寧、國(guó)美的正品渠道資源，同時(shí)也是一家具有自主品牌研發(fā)設(shè)計(jì)能力的公司。因而漫威主動(dòng)向唯肯伸出了橄欖枝。

面對(duì)機(jī)遇，正處于瓶頸階段的唯肯開始審視自己：一方面，公司主營(yíng)的代理業(yè)務(wù)利潤(rùn)不高且具有隨時(shí)中斷的危機(jī)；另一方面，自主品牌雖然成本較低，但在與知名品牌的競(jìng)爭(zhēng)中被壓低了價(jià)格同樣也擠占了利潤(rùn)空間。除此之外，唯肯所擅長(zhǎng)的消費(fèi)數(shù)碼產(chǎn)品與漫威的受眾貼合。因此，唯肯決定與漫威攜手，開始了IP衍生品授權(quán)的又一次業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型：做知名IP衍生品開發(fā)

2012年，決心轉(zhuǎn)型的唯肯重新明確了自己的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)?！拔覀兯械漠a(chǎn)品都集中在IP授權(quán)這一塊。利潤(rùn)低的代理產(chǎn)品我們不賣了，沒(méi)有品牌形象的自主品牌也停了。我們把自己重新定位為一個(gè)專業(yè)的知名IP衍生品開發(fā)公司?！?/p>

依據(jù)公司的定位，產(chǎn)品成為了企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展上的重要內(nèi)容。那么，唯肯的產(chǎn)品究竟有何特點(diǎn)，如何能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出呢？

“這是一個(gè)探索的過(guò)程，我們也曾走過(guò)彎路。”李震泰說(shuō)著就立即起身，拿出了曾經(jīng)的一款設(shè)計(jì)產(chǎn)品。

“這是一個(gè)口紅款的移動(dòng)電源。之所以我們會(huì)不滿意，是因?yàn)樗皇悄霉Ｗ龊?jiǎn)單貼圖。雖然這樣的產(chǎn)品在當(dāng)時(shí)也賣得相當(dāng)不錯(cuò)，但在比較了國(guó)內(nèi)外眾多品牌產(chǎn)品后我們發(fā)現(xiàn)：如果只是把一個(gè)形象印在（產(chǎn)品）上面的話，最終會(huì)走到死胡同里，只能跟別人拼價(jià)格！”

顯然，這不是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)想要的。隨即，唯肯決心在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上做出更高層次要求，以此來(lái)保證在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

“我們所有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)訴求，就是在完全仿真的情況下，把更多的功能做一個(gè)導(dǎo)入，這樣的話產(chǎn)品不光是一個(gè)擺件，它更是一個(gè)實(shí)用的東西。”

李震泰很清楚，唯肯做的是IP衍生品，受眾絕大部分為粉絲。粉絲想要的產(chǎn)品一定要貼合IP本身，所以外觀上的高度仿真一定是個(gè)有效的手段。在此基礎(chǔ)上，如何將產(chǎn)品功能的嵌入變得隱蔽又高質(zhì)量，這便是對(duì)唯肯的考驗(yàn)。

在擺滿了產(chǎn)品的辦公桌上，李震泰順手掄起了“雷神之錘”。這個(gè)從外觀上幾乎完全復(fù)刻了Ip本身的藍(lán)牙音箱，其從無(wú)到有的過(guò)程便體現(xiàn)了唯肯出品的要求。

產(chǎn)品還在設(shè)計(jì)階段時(shí)，利用公眾號(hào)對(duì)粉絲進(jìn)行了關(guān)于產(chǎn)品細(xì)節(jié)的三輪調(diào)研。其中，關(guān)于音箱的開聲孔方案有兩個(gè)，第一是兩個(gè)錘面全開，這從產(chǎn)品功能角度看能更方便出聲，但相對(duì)而言IP的隱蔽性較弱；第二方案是注重保持IP本身的還原，需要將出聲孔隱藏于錘子四周的浮雕紋絡(luò)中。這一方案會(huì)對(duì)錘子內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出更大挑戰(zhàn)。

最終，粉絲選中了方案二。因而唯肯在保有IP形象足夠接近的情況下，反復(fù)琢磨功能嵌入的合理性。最后經(jīng)過(guò)8輪調(diào)試，成功克服產(chǎn)品外型上對(duì)音質(zhì)音量的限制?！安豢鋸埖卣f(shuō)，如果你想拿著這個(gè)錘子去跳廣場(chǎng)舞，產(chǎn)品的功能也完全能夠滿足你?！?李震泰打趣地說(shuō)道。

對(duì)產(chǎn)品的自信，無(wú)時(shí)不刻地從李震泰的交談中流露出來(lái)。當(dāng)被問(wèn)及創(chuàng)意型企業(yè)該如何保持創(chuàng)意的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力？李震泰也給出了自己的解答。

“我只能這樣說(shuō)，將來(lái)的事誰(shuí)都說(shuō)不準(zhǔn)。但是就目前來(lái)看，第一，現(xiàn)在沒(méi)有人跟我們做的（產(chǎn)品）很接近，第二，我們每年都還在推新品，不斷在自我挑戰(zhàn)，所以我們對(duì)自己的信心還是很大的！”

目標(biāo)：用產(chǎn)品反哺國(guó)內(nèi)IP

目前，唯肯共有31人，其中最核心的還是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?！爸灰阌泻玫脑O(shè)計(jì)，在中國(guó)一定不缺好的代工廠?！币虼耍磥?lái)唯肯在保有創(chuàng)意設(shè)計(jì)的同時(shí)，其業(yè)務(wù)范圍會(huì)逐步向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)拓展，爭(zhēng)取進(jìn)一步發(fā)展多元化的IP合作以及IP衍生品的多樣化。

“我們想打造的是一個(gè)專業(yè)的衍生品品牌?！崩钫鹛┱f(shuō)道。從前長(zhǎng)期主打3C產(chǎn)品對(duì)于企業(yè)來(lái)講是一個(gè)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)業(yè)務(wù)的拓展上，對(duì)于產(chǎn)品種類的需求，實(shí)際是一個(gè)從復(fù)雜向簡(jiǎn)單的轉(zhuǎn)型，這一變化對(duì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)而言是一個(gè)快速轉(zhuǎn)換的過(guò)程！

當(dāng)然，國(guó)內(nèi)的IP衍生品市場(chǎng)還遠(yuǎn)未到達(dá)爆發(fā)的體量。行業(yè)中也還有許多制度或現(xiàn)象未得到有效管理和完善。比如，國(guó)內(nèi)的IP授權(quán)不包含明星的人物形象。舉個(gè)簡(jiǎn)單例子，已經(jīng)與《中國(guó)有嘻哈》合作的唯肯并不能開發(fā)包含吳亦凡、pgone等帶有人物形象的產(chǎn)品。這一點(diǎn)就與國(guó)外IP有所差異。

因此，潛在的國(guó)內(nèi)IP衍生品市場(chǎng)既是機(jī)會(huì)，也是挑戰(zhàn)！

“我覺(jué)得做IP衍生品分為三階段。第一階段是做生意，第二階段是做產(chǎn)品，第三階段是能夠幫助IP去做價(jià)值。我們現(xiàn)在處于第二階段，正往第三階段在走，我們最終是希望所做的產(chǎn)品能夠反哺國(guó)內(nèi)IP創(chuàng)造價(jià)值！”

二、服裝ip形象特征

可以參考以下資料

如今IP形象越來(lái)越受到消費(fèi)者的喜愛，我們看到金屬狗JOY就會(huì)想到京東，看到黑貓就會(huì)想到天貓，看到小海豚就會(huì)想到攜程... ...IP形象設(shè)計(jì)已經(jīng)成為品牌宣傳的重要環(huán)節(jié)。也成為企業(yè)非常重要的品牌資產(chǎn)，因其形象簡(jiǎn)單、識(shí)別度高、易傳播的屬性，在一定程度上是品牌形象的很好的補(bǔ)充，那么好的IP形象設(shè)計(jì)的特點(diǎn)有哪些

1. 獨(dú)特特征

IP形象可以是動(dòng)物、植物、人物甚至是一個(gè)全新的自創(chuàng)形象，但不管是哪種創(chuàng)作思路，IP具備人格化的屬性是必不可少的，它的身體每一個(gè)部位（耳朵、眼睛、鼻子、嘴巴、身體等.....）都需要對(duì)IP形象進(jìn)行深入的研究，從而賦予它獨(dú)特的性格特征，同時(shí)在每一個(gè)不同場(chǎng)景下，其形象應(yīng)該跟人一樣產(chǎn)生不同的互動(dòng)、比如打麻將、搶顧客的包....吸引消費(fèi)者與其拍照，IP形象總是在制造各種各樣的事件，與消費(fèi)者產(chǎn)生互動(dòng)和關(guān)聯(lián)

2.創(chuàng)意故事市場(chǎng)上每一個(gè)IP形象都有他們自己的故事，這個(gè)故事可能更多的是從企業(yè)本身延伸出來(lái)的，它代表的是一種企業(yè)精神文化，看起來(lái)和我們的日常生活并沒(méi)有什么不同，但是可以很容易就引起共鳴感，所以一個(gè)好的IP形象在故事性的塑造上需要我們下足一定的功夫，把企業(yè)當(dāng)成一個(gè)IP，它應(yīng)該具備什么樣的故事呢？根據(jù)故事的發(fā)展脈絡(luò)，其實(shí)就可以得出很多我們想要的結(jié)論。

三、ip形象是什么意思

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1、ip形象是一家公司根據(jù)自身的品牌風(fēng)格和調(diào)性，利用設(shè)計(jì)師的原創(chuàng)思維創(chuàng)造出的形象，可以凸顯公司的定位以及企業(yè)文化，并給人留下深刻印象，一個(gè)ip形象可以為企業(yè)帶來(lái)較大的傳播量以及曝光度，提升企業(yè)的知名度。

2、IP原本是英文“IntellectualProperty”的縮寫，直譯為“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”，在互聯(lián)網(wǎng)界已經(jīng)有所引申。

3、互聯(lián)網(wǎng)界的“IP”可以理解為所有成名文創(chuàng)(文學(xué)、影視、動(dòng)漫、游戲等)作品的統(tǒng)稱。也就是說(shuō)此時(shí)的IP更多的只是代表智力創(chuàng)造的比如發(fā)明、文學(xué)和藝術(shù)作品這些著作的版權(quán)。進(jìn)一步引申來(lái)說(shuō)，能夠僅憑自身的吸引力，掙脫單一平臺(tái)的束縛，在多個(gè)平臺(tái)上獲得流量，進(jìn)行分發(fā)的內(nèi)容，就是一個(gè)IP，它是能帶來(lái)效應(yīng)的“?！盎蛘摺艾F(xiàn)象”，這個(gè)“?！笨梢栽诟鞣N平臺(tái)發(fā)揮效應(yīng)，因此IP也可以說(shuō)是一款產(chǎn)品，能帶來(lái)效應(yīng)的產(chǎn)品。

四、ip設(shè)計(jì)全是商業(yè)插畫嗎

ip設(shè)計(jì)全是商業(yè)插畫。IP形象設(shè)計(jì)，就是企業(yè)的卡通形象，比如我們所熟知的騰訊的企鵝形象、阿里巴巴的貓的形象，京東的狗的形象等?，F(xiàn)在幾乎每一家想要打造自己品牌形象的企業(yè)，都希望借助一個(gè)卡通IP形象的設(shè)計(jì)，來(lái)強(qiáng)化和塑造自己的品牌認(rèn)知度和辨識(shí)度。如今，許多的企業(yè)會(huì)找到專業(yè)設(shè)計(jì)公司，讓他們依據(jù)自己的需求設(shè)計(jì)公司IP形象。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，更多的人可以通過(guò)IP形象知道自己的品牌。

以上就是小編對(duì)于國(guó)外ip形象設(shè)計(jì)（國(guó)外ip形象案例）問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，如有更多相關(guān)問(wèn)題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信：1454722008（備注來(lái)意）