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    銷售額2000萬的天貓店利潤(銷售額2000萬的天貓店利潤多少)

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-22 13:26:38     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 130        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于銷售額2000萬的天貓店利潤的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    銷售額2000萬的天貓店利潤(銷售額2000萬的天貓店利潤多少)

    天貓開店怎么算利潤

    首先:產(chǎn)品本身的成本,這個(gè)是必須成本。我們先假設(shè)商品進(jìn)價(jià)20元/個(gè)。
    再者:就是商品的包裝成本,其中包括內(nèi)包裝如泡棉之類的減震用品、外包裝紙盒、吊牌、售后卡、耗材如膠帶之類的。假設(shè)這些加起來5元。
    下面:就是物流成本了。淘寶這種一般都是走快遞。因?yàn)檫h(yuǎn)近或商品重量等問題。我們?nèi)€(gè)均價(jià)12元/單。
    然后:天貓的扣點(diǎn)。這個(gè)屬于平臺服務(wù)費(fèi)。開天貓店的時(shí)候合約里有。我們就假設(shè)平均扣點(diǎn)4%,那么60元/件是售價(jià),就要上繳2.4元。
    然后:就是稅收了,天貓只有正規(guī)注冊的企業(yè)公司可以開店,所以提現(xiàn)的時(shí)候也會提到對公賬戶。那么這個(gè)稅收也是逃不掉的,一般來說稅收為8%左右,那么4.8元又沒有了。
    最后:就是拍攝及制作費(fèi)用。尤其實(shí)在快速消費(fèi)品行業(yè),因?yàn)樾枰L兀再M(fèi)用很高,我們就按但婆娘的SKU上架算,叫上后期修圖制作,算少點(diǎn),占單品的3%又是1.8元了。
    總結(jié):固定成本20+5+12+2.4+4.8+1.8=46元。60-46=14元。一件商品只能掙14元而已,你是不是要說你走量。一件掙14元,一百一千件掙的也不少。那么我要說我還沒算完呢。這只是固定成本,還有可變成本。
    可變成本:
    第一:人工成本:做天貓不是一兩個(gè)人可以做的起來的,那么我們就需要一個(gè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì),既然招人那就需要發(fā)工資,工資就是人工成本,我們按最少需要6個(gè)人(一個(gè)運(yùn)營,一個(gè)設(shè)計(jì),一個(gè)客服,一個(gè)庫管,一個(gè)打包)然后除員工的工資外,五險(xiǎn)一金,然后辦公支出,如果在上海,那么各項(xiàng)加起來人工成本平均7500元/人,每個(gè)月就是4.5萬元。如果按理論的“乘3倍銷售”,你的店鋪每月要保持銷售50萬元,人工成本為占9%。一般來說,商家的人工成本能控制在15%之內(nèi)的,就算不錯(cuò)了。
    第二:廣告成本:主要就是推廣,這個(gè)是網(wǎng)店必不可少的,一般推廣成本不會低于銷售額的12-15%。超過20%也算正常,按上述單品60元/件計(jì)算,每月要銷售50萬元,就要售出約8333件商品,平均每天就需要銷售277件。如果按天貓平均轉(zhuǎn)化率2%算,每天需要引入U(xiǎn)V約13850人,假設(shè)廣告占每日引入U(xiǎn)V的20%,那么推廣需要引入約2770人,淘寶上,推廣主要就是通過直通車,鉆展和促銷工具,假設(shè)平均花費(fèi)引入量1元/人,那每天就要2770元(其實(shí)這個(gè)還是比較少的),一個(gè)月就要花費(fèi)83100元,占了月銷售額的16%。
    上述兩項(xiàng)相加,還是比較好的情況,約占銷售額的22%-30%。那么固定成本加上可變成本,幾乎是很難賺錢的,但是我們還有一項(xiàng)沒有加進(jìn)來,那就是庫存成本,和資金鏈。
    第三:庫存成本:我們繼續(xù)按照上面的來算,假定月均銷售50萬,一年則為600萬。
    假設(shè)平均銷售率為80%,那按4季劃分:
    1季度銷售60萬,需要資金約36萬,剩7萬庫存成本
    2季度銷售100萬,需要資金約60萬,剩12萬庫存成本
    3季度銷售140萬,需要資金約84萬,剩16萬庫存成本
    4季度銷售300萬,需要資金約180萬,剩36萬庫存成本
    那么我們一年做600萬的生意,則需要資金量在200萬-250萬之間,這個(gè)資金鏈?zhǔn)呛荦嫶蟮?。搞不好就倒閉,虧本了。
    第四:機(jī)會成本。這么大的資金鏈,如果我們投資在別的領(lǐng)域,就算存銀行。約4%的利息,那么按200萬算,純收益也有8萬。占了銷售總額的6.25%。
    合計(jì):
    固定成本約占銷售額的76%+人工9%+推廣16%=101%。在理想狀態(tài)下的推算,我們已經(jīng)是處于虧本狀態(tài)了。另外, 如果庫存擠壓可能產(chǎn)生的銀行貸款之類的利息成本,固定的房租成本。算下來。連褲衩都要賠進(jìn)去。像股市門聯(lián):入市需謹(jǐn)慎。當(dāng)然,并不是說我這就是最總成本,相應(yīng)的削減成本之類的,就要看管理者的才能了。如果真虧,也不會有那么多人進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。主要還是看戰(zhàn)略者的眼光及運(yùn)營頭腦,錢,還是有得賺的。

    財(cái)務(wù)上一個(gè)全年2000萬左右的銷售營業(yè)額凈利潤多少為正常

    由于你沒有提到行業(yè),也沒有說明地區(qū),所以只能大概地告訴你一個(gè)社會上平均數(shù)值2-4%而已,也就是說40萬-80萬左右的盈利屬于正常水平

    天貓小店利潤在多少?

    利潤多少得看銷售量多少而定。

    小店進(jìn)貨每滿5000元即可獲得100元紅包,全年最高可獲4800元進(jìn)貨紅包。紅包還能與零售通網(wǎng)站同期紅包和優(yōu)惠疊加操作,讓你能邊進(jìn)貨邊掙錢。

    這似乎是零售通超級會員的福利,但是成為超級會員是“天貓小店”的進(jìn)入條件,所以....4)加入天貓小店好處之店內(nèi)環(huán)境改造

    為小店量身定制廣]店裝修規(guī)劃,將店內(nèi)環(huán)境改造得整潔高級,讓顧客更愛逛、更想買。漏說了一句:別忘了自己出錢裝修。

    擴(kuò)展資料

    天貓小店通過阿里零售通的數(shù)據(jù)系統(tǒng)讓超市店主的運(yùn)營效率得以提升,而除了數(shù)據(jù)和商品的賦能外,阿里表示,獲得品牌授權(quán)的便利店還會接入整個(gè)阿里系的生態(tài)力量,比如阿里健康、飛豬、農(nóng)村淘寶、菜鳥驛站、阿里媽媽等。

    “未來,天貓小店既是一個(gè)超市,又是一個(gè)郵局,還是一個(gè)旅行社,甚至是一個(gè)社區(qū)銀行?!绷中『7Q,每個(gè)數(shù)字化的天貓小店,背后還和經(jīng)銷商、品牌商的工作臺對接,小店所有對用戶的銷售服務(wù),都不再是一個(gè)終點(diǎn),而是用戶洞察的起點(diǎn)。

    銷售額2000萬的天貓店利潤(銷售額2000萬的天貓店利潤多少)

    電商年銷售5000萬利潤是多少

    大概是500萬。
    以純線上中大店為例(天貓店,100萬以上的店鋪),利潤大概在10%左右。是去掉所有的花費(fèi)的,包含人工成本、推廣成本,貨物成本等等;如果你店鋪人數(shù)越少,你利潤可能利潤越高,像很多個(gè)人賣家(淘寶店),運(yùn)營、客服、發(fā)貨自己做,所以相對*潤*一點(diǎn)。

    以上就是關(guān)于銷售額2000萬的天貓店利潤相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服(13067763222)進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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