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對(duì)需收集作業(yè)過程影像的（對(duì)需收集作業(yè)過程影像的影像記錄應(yīng)至少留存多長(zhǎng)時(shí)間）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-22 07:49:05 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 90

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本文目錄:

1、生產(chǎn)動(dòng)作的分析原則有哪些？
2、我想學(xué)習(xí)動(dòng)畫制作.......
3、MES的功能模塊
4、工程建設(shè)攝影實(shí)用技能

對(duì)需收集作業(yè)過程影像的（對(duì)需收集作業(yè)過程影像的影像記錄應(yīng)至少留存多長(zhǎng)時(shí)間）

一、生產(chǎn)動(dòng)作的分析原則有哪些？

.和人體相關(guān)的原則。在實(shí)際企業(yè)生產(chǎn)動(dòng)作分析操作過程中,人體動(dòng)作大致可以分成六個(gè)等級(jí),由低至高依次為手指的動(dòng)作、手腕的動(dòng)作、手肘的移動(dòng)、臂彎的移動(dòng)、雙足的移動(dòng)、彎腰的動(dòng)作。在作業(yè)中,應(yīng)該盡量采用低級(jí)的動(dòng)作。另外,在作業(yè)時(shí)也要...

2.關(guān)于作業(yè)地點(diǎn)布置的相關(guān)原則。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的布局也會(huì)對(duì)操作人員的動(dòng)作產(chǎn)生很大的影響。例如,原材料放置的地方太遠(yuǎn)就會(huì)影響操作者的動(dòng)作。具體企業(yè)生產(chǎn)動(dòng)作分析點(diǎn)包括:生產(chǎn)所需工具、加工用的零件、物料定放的位置等都應(yīng)該確保放在操作人...

3.和設(shè)備及工具有關(guān)的原則。操作現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和工具都要最適合操作者使用。具體企業(yè)生產(chǎn)動(dòng)作分析點(diǎn)包括 :盡可能的使操作人員用腳部的動(dòng)力來替代手部的動(dòng)作;要使工具能夠在被使用完畢之后自動(dòng)回到原處;工具放置的位置盡可能離操作人員近..

二、我想學(xué)習(xí)動(dòng)畫制作.......

前期籌備工作

普通在進(jìn)行所謂的動(dòng)畫制作之前，常有一段為時(shí)不短(或有點(diǎn)痛苦)的“制前作業(yè)”(英文re-Production 日文:準(zhǔn)備段階)。制前作業(yè)是指要開始制作的準(zhǔn)備工作.但是制前的前面呢? 制前的前面是“策劃”(日文:策劃段階) “策劃”又分為兩種。第一種是在每一年度的策劃會(huì)議里，動(dòng)畫公司的老板(英文:boss, excutive producer, 日文:社長(zhǎng), 策劃)或有點(diǎn)偉大有點(diǎn)發(fā)言權(quán)的制作人看到一本頗有趣又出名的漫畫或小說，覺得拍成動(dòng)畫應(yīng)該會(huì)蠻賺錢的，于是就打電話給代理那本被相中的漫畫或小說的代理商問問看是否拍成動(dòng)畫的權(quán)利已賣出,如果沒有那就開始進(jìn)行“有時(shí)長(zhǎng)有時(shí)短有時(shí)痛苦有時(shí)快樂”的權(quán)利交涉。如果您在動(dòng)畫的片頭一開始看到“原作”這兩個(gè)字大都是屬于這類型。另外一種是動(dòng)畫公司旗下的導(dǎo)演(英文irector,日文:監(jiān)督)或動(dòng)畫家們覺得自己天馬行空胡思亂想不畫畫不按時(shí)交稿作白日夢(mèng)的結(jié)果拍成動(dòng)畫應(yīng)該頗有趣的就自己開始寫策劃書然后交給老板過目。幸運(yùn)的，策劃通過的話，就由老板或制作人四處奔波找金主...啊，不是，贊助商來一起響應(yīng)偉大的策劃。如果您在動(dòng)畫的片頭看到“原案”二字大都是屬于這類型。交涉成功或策劃通過后讓我們先談原案企劃通過的狀況下動(dòng)畫公司的下一步驟。動(dòng)畫公司基本上都沒有獨(dú)立制作動(dòng)畫作品(不管是TV或OVA)的經(jīng)費(fèi),因此動(dòng)畫公司想要作原案作品時(shí)最重要的是提出企劃給贊助商(*1)看他們有沒有興趣投資。如果贊助商對(duì)動(dòng)畫公司提出的新作品企劃沒興趣或認(rèn)為此商品(*2)沒有市場(chǎng)價(jià)值,那么那企劃100%不會(huì)再見天日。相較于原案,原作(*3)的動(dòng)畫企劃通常會(huì)比較容易通過贊助商那一關(guān)。因?yàn)樵骰旧弦延泄潭ǖ念櫩腿?*4),贊助商們比較有心理上的保障而愿意投資將原作改編成動(dòng)畫而由販賣相關(guān)產(chǎn)品來回收投資。那么企劃以什么樣的形式提出給贊助商呢? 以美國(guó)的制作公司來說,他們會(huì)先制作Pilot Film。所謂Pilot Film是指作品的精華短片,那是提出給贊助商說服他們投資時(shí)的主要利器。但是在日本,動(dòng)畫公司通常沒有制作Pilot Film的經(jīng)費(fèi)往往是以紙張形式的企劃書或腳本呈交給贊助商。因此在制前作業(yè)之前可能腳本就已經(jīng)完成了。因?yàn)樵阶屬澲塘私庠缸髌返?quot;有趣之處"就越能打動(dòng)贊助商的心而得到制作經(jīng)費(fèi)。

計(jì)算制作經(jīng)費(fèi)

理論上的計(jì)算程序很簡(jiǎn)單。假設(shè)某一家影視公司估計(jì)一部動(dòng)畫作品(指一部30分鐘的DVD)可賣1,000套,再假設(shè)一張DVD賣4,000日幣, 1000套 x ￥4000 = ￥4,000,000 那4百萬(wàn)日幣就是制作經(jīng)費(fèi)。分給各制作部門的經(jīng)費(fèi)通通包含在這4百萬(wàn)日幣中。例如我們之后會(huì)介紹的動(dòng)畫導(dǎo)演,人物造型設(shè)計(jì)師,分鏡圖人員,主鏡動(dòng)畫師,基層動(dòng)畫師,音樂設(shè)計(jì),色稿人員,編輯人員,包裝設(shè)計(jì)...等等等等。這樣說來,計(jì)算經(jīng)費(fèi)好像很簡(jiǎn)單。但是實(shí)際上,如何估計(jì)一部動(dòng)畫作品可銷售多少套那就要靠影視公司制作人的銷售經(jīng)驗(yàn),動(dòng)畫導(dǎo)演的知名度,人物造型設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)人物的魅力和聲優(yōu)的熱門程度。這些人為因素使得估計(jì)制作經(jīng)費(fèi)成為一件不是簡(jiǎn)單的事。例如某有名的導(dǎo)演導(dǎo)的動(dòng)畫電影每一部都成為日本電影票房紀(jì)錄還會(huì)在國(guó)際影展中得獎(jiǎng),那么贊助商給他的制作經(jīng)費(fèi)就會(huì)高出其它作品很多。制作經(jīng)費(fèi)充裕之下他就可以多加鏡頭的張數(shù),請(qǐng)較有名的聲優(yōu)(或演員)和音樂制作群來提高商品的知名度和宣傳效果。如果是一位沒有“業(yè)績(jī)”的新人,那么經(jīng)費(fèi)就可能比較少了。因?yàn)橛耙暪緵]有比較的基準(zhǔn)(新人的業(yè)績(jī))所以對(duì)這新企劃的投資會(huì)比較謹(jǐn)慎。

腳本

我們已大致在前幾回說明了制前作業(yè)之前幾個(gè)重要的步驟。從這一回開始,我們將要開始逐一說明制前作業(yè)的流程。如圖可見,第一個(gè)也是最重要的步驟是“腳本”。所有的人物設(shè)計(jì)(*2),機(jī)械設(shè)計(jì)(*3)和美術(shù)設(shè)計(jì)(*4)及導(dǎo)演均要照著腳本來構(gòu)圖。因此在不管是什么樣的企劃,腳本在制作過程中占了相當(dāng)重要的角色。我們?cè)诘诙刂刑徇^腳本可能在企劃案階段就已經(jīng)完成。那樣的情況下,企劃通過后腳本是否再度修正呢? 這要看制作人和導(dǎo)演的意見。在左邊的圖中可見到制作人(*5)三個(gè)大字。負(fù)責(zé)一部動(dòng)畫作品成敗與否是制作人。因此,如果制作人對(duì)腳本有意見(不夠吸引人..)腳本作家(*6)就要修改腳本。當(dāng)然如果導(dǎo)演對(duì)腳本有意見而制作人也贊同導(dǎo)演的意見時(shí),腳本的修改也是必然的。再者,雖然導(dǎo)演不同意初步腳本而制作人認(rèn)為沒有必要修改的話,腳本就不會(huì)被修改。一般的動(dòng)畫公司都沒有專屬腳本作家,大部分是請(qǐng)自由身份作家(這些作家們有的是作SOHO族,有的是和幾位志同道合的作家成立工作室,如有名的Studio Orphy)來寫稿。不雇用專屬作家的原因是因?yàn)槟_本并不是一年到頭都需要的部門。所以只要在有需要的時(shí)候和腳本作家簽項(xiàng)目契約即可。不過少數(shù)歷史比較悠久的傳統(tǒng)動(dòng)畫制作公司里仍然有專屬腳本作家部門。腳本的寫作并不是一件簡(jiǎn)單的事。不同于小說的是所有的人物動(dòng)作及感情都需要以旁觀者的身份詳細(xì)描述,例如一個(gè)角色很生氣, 由于每一個(gè)人生氣的方法不同所以不僅要描述他如何生氣也要非常詳細(xì)地描述他的動(dòng)作來說明角色的個(gè)性和特征(例如:太郎火冒三丈=太郎握緊了拳頭,眼睛咪成一條線,額頭的汗如何如何的滴下,頭上的火如何冒三丈...)。腳本特殊的寫作方式使得一位小說家有時(shí)并不能成為好的腳本作家。而好的腳本作家也不多見。

導(dǎo)演腳本

導(dǎo)演是整個(gè)動(dòng)畫制作群的領(lǐng)隊(duì)。日本動(dòng)畫業(yè)界里沒有一定的基準(zhǔn)來評(píng)斷做導(dǎo)演的資格。目前出名的導(dǎo)演們成為導(dǎo)演的過程都不相同,有些是從電影業(yè)界轉(zhuǎn)行,有些是從動(dòng)畫師做起,也有些是腳本作家兼導(dǎo)演,也有些是一開始就從事導(dǎo)演工作。大致上來說.動(dòng)畫初期時(shí)代的導(dǎo)演大部分是從制作管理(*2)參予動(dòng)畫制作多年后升格做導(dǎo)演或電影業(yè)轉(zhuǎn)行開始。但隨著時(shí)代的遷移,目前大部分的動(dòng)畫導(dǎo)演都是由動(dòng)畫師開始做起。做導(dǎo)演的魅力在于可以自己決定作品的方向。但是由于導(dǎo)演決定一切,工作繁忙且作品的成敗大任也在于導(dǎo)演身上。因此并不是每個(gè)參予動(dòng)畫制作的人最終目標(biāo)在于做導(dǎo)演。而有心想要成為導(dǎo)演的人不管從什么工作開始,只要有心,成為導(dǎo)演并不是困難的事。以下為導(dǎo)演們實(shí)際工作的大略內(nèi)容: 1、制前作業(yè): * 和腳本作家及制作人敲定腳本 * 分別和人物造型設(shè)計(jì)師、機(jī)械造型設(shè)計(jì)師、美術(shù)設(shè)計(jì)師開會(huì)將各設(shè)計(jì)案定稿 *制作分鏡圖(*3)(有時(shí)是副導(dǎo)演制作) 2、制作過程中要和副導(dǎo)演(*4)們談每一集的制作方向 3、制后作業(yè): * 和剪接師編輯影片 * 指導(dǎo)聲優(yōu)們及音響導(dǎo)演制作出理想的效果 * 影像及音效合成。 4、參予所有的宣傳活動(dòng)

分鏡圖和前期準(zhǔn)備

以下為日本的分鏡圖(歐美多為橫向的表格,您可以在美國(guó)的Cartoon Network網(wǎng)站中的Studio Tour的“Animation”項(xiàng)目中略知一二)。分鏡圖簡(jiǎn)單的來說是“以圖像呈現(xiàn)的腳本”。畫分鏡圖的時(shí)間靠制作日程表的不同而有長(zhǎng)有短。平均26分鐘動(dòng)畫的分鏡圖要花3個(gè)星期完成。分鏡圖不需要很正確的將人物造型畫出來,只要能讓之后的工作人員看的懂就可以了。盡管如此,分鏡圖師還是需要事先練習(xí)每一部作品人物造型和了解作品的特色才讓原畫師(*3)靠著分鏡圖正確的畫出每一集副導(dǎo)演所需的鏡頭。常?？梢砸姷椒昼R圖師和副導(dǎo)為同一人物。理由很簡(jiǎn)單。因?yàn)閳D面的設(shè)計(jì)人(分鏡圖師)通常是最了解每一個(gè)鏡頭需要的效果和聲優(yōu)演技來襯托出作品魅力的人。所以分鏡圖師大多兼副導(dǎo)的工作。副導(dǎo)演基本上分擔(dān)導(dǎo)演的重?fù)?dān)。不管是集數(shù)較少的OVA系列或是26集的電視動(dòng)畫系列,導(dǎo)演一個(gè)人要顧全所有的制作細(xì)節(jié)是不可能的事。因此每一部動(dòng)畫系列都設(shè)了副導(dǎo)的位子來管理每一集的動(dòng)畫制作。而導(dǎo)演多半負(fù)責(zé)重要的第一集及最后一集。副導(dǎo)的工作內(nèi)容除了不負(fù)責(zé)制前的腳本,設(shè)計(jì)稿和制后的宣傳活動(dòng)之外,基本和導(dǎo)演相同。但由于導(dǎo)演是整個(gè)作品的總指揮,因此在副導(dǎo)負(fù)責(zé)每一集的制作之前,副導(dǎo)所畫的分鏡圖還是要經(jīng)過導(dǎo)演的同意后才能正式分派工作給原畫師進(jìn)行制作。

人物設(shè)計(jì)

動(dòng)畫制作是一個(gè)需要密切配合的團(tuán)體活動(dòng)。因此一部好作品除了有好的腳本,經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)演,當(dāng)然,具有魅力的人物造型是使作品更吸引人的重要因素。在本單元的第一回我們?cè)庹f過動(dòng)畫作品有兩種-原作及原案。人物造型的設(shè)計(jì)也因此而有不同。將原作漫畫改編成動(dòng)畫時(shí),因?yàn)槿宋锛胺椧呀?jīng)定型,所以并不需要再多加設(shè)計(jì)?？墒菫槭裁疵恳辉鲃?dòng)畫還是標(biāo)明了“原作人物設(shè)計(jì)”及“動(dòng)畫人物設(shè)計(jì)師”呢? 第一,漫畫是靜態(tài)的作品,因?yàn)楦駭?shù)少所以人物的線條及服飾可以復(fù)雜來加深作品的美感及印象。但是制作動(dòng)畫時(shí),如忠于原作人物的線條會(huì)使作畫的時(shí)間加長(zhǎng)而延長(zhǎng)制作時(shí)間(及更多的經(jīng)費(fèi)),所以需要將原作人物的線條簡(jiǎn)化。第二,漫畫人物因?yàn)椴槐刂?所以不必將每一線條連結(jié)。但是動(dòng)畫需要著色,所以必須改良原作人物造型將所有的線條連結(jié)以便著色人員(*3)上色。第三,有一些原作漫畫人物造型并不適用于動(dòng)畫作品。為了制作效率,著色上及動(dòng)畫造型上的理由,原作動(dòng)畫需要另外聘用動(dòng)畫人物設(shè)計(jì)師。原案動(dòng)畫的人物設(shè)計(jì)是比較需要?jiǎng)?chuàng)意及困難的工作。原案人物的設(shè)計(jì)案在交給人物設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)時(shí)都只是文字及導(dǎo)演口頭上的指令(*4)。所以設(shè)計(jì)師只有靠腳本及自己繪圖的能力來憑空設(shè)計(jì)出能夠襯托出作品故事魅力并令人印象深刻的人物。此外還要考慮到制作效率的問題而不能畫出線條太復(fù)雜的人物。因此,就算資深的造型設(shè)計(jì)師也有可能花一段時(shí)間(*5)才能定稿。制前作業(yè)的人物設(shè)計(jì)完成后的人物設(shè)計(jì)圖(請(qǐng)參考“冥王計(jì)劃”網(wǎng)站里所列出的人物造型設(shè)計(jì))。將分發(fā)給原畫師來進(jìn)行每一個(gè)鏡頭的制圖作業(yè)。一個(gè)人物的設(shè)計(jì)圖分為三種:服飾設(shè)計(jì)圖,臉部表情設(shè)計(jì)圖及局部裝飾設(shè)計(jì)圖。所有的設(shè)計(jì)通常分為正面,側(cè)面,背面,及特殊表情(生氣,悲傷或微笑等等)以便原畫師仿真。如何成為人物設(shè)計(jì)師呢?根據(jù)AIC的資深設(shè)計(jì)師們的說法：“很簡(jiǎn)單啊。一直練習(xí)一直畫就可以了!”...嗯...事實(shí)上不是那么簡(jiǎn)單。同樣的一個(gè)人物,每一個(gè)人畫出來的風(fēng)格都不同,有些吸引人,有些就看來平淡無(wú)奇。實(shí)在要如同他們所說的需要一直練習(xí)和磨練才能顯出不同的風(fēng)格。而且光是女性角色或只有動(dòng)物畫的很好并不一定能作為動(dòng)畫人物設(shè)計(jì)師。人物設(shè)計(jì)師的重要條件是要能廣泛的畫好作品指定的每一種人物,也就是說設(shè)計(jì)師的繪畫能力要很有彈性的能應(yīng)付每一個(gè)作品的要求。如果能充分應(yīng)付制作公司的要求,再加上自己設(shè)計(jì)的原創(chuàng)人物夠吸引人,就能成為眾所矚目的動(dòng)畫人物設(shè)計(jì)師。人物設(shè)計(jì)師們需要的工具可以由上的照片看出。制圖桌,鉛筆,橡皮擦和一疊白紙是最基本的配備(有點(diǎn)廢話...^_^。另外鏡子是必需配備,因?yàn)槿宋锏膭?dòng)作及部位有時(shí)需要看鏡子里的自己來素描。其它的參考書籍及制圖工具完全看每個(gè)人物設(shè)計(jì)師的需求,在這里就不詳細(xì)描述了。

機(jī)械造型設(shè)計(jì)和背景設(shè)計(jì)

多年前還沒有專門的機(jī)械造型設(shè)計(jì)師。大多是由人物造形設(shè)計(jì)師兼任或由比較擅長(zhǎng)電器機(jī)械之類的動(dòng)畫師設(shè)計(jì)。從“宇宙戰(zhàn)艦大和(Space Battle Ship YAMATO)”之后到“鋼彈勇士(高達(dá))GUNDAM”才真正定位專業(yè)機(jī)械造形設(shè)計(jì)師。機(jī)械設(shè)計(jì)師在動(dòng)畫制作上必須考慮到很多因素來設(shè)計(jì)每一部動(dòng)畫要求的機(jī)械造型。第一要在平時(shí)做很多的功課以滿足接踵而來的多樣的設(shè)計(jì)要求。第二要考慮到制作的日期及進(jìn)度而設(shè)計(jì)“適當(dāng)”線條的機(jī)械造型。所謂“適當(dāng)”線條是因?yàn)槿绻€條多的話，雖然機(jī)器人或宇宙船看起來很COOL, 但動(dòng)畫師們畫好一個(gè)鏡頭的時(shí)間會(huì)相對(duì)加長(zhǎng)。可是線條太少的話，機(jī)械人又看起來太簡(jiǎn)單沒魄力,因此作設(shè)計(jì)時(shí)適當(dāng)?shù)木€條是很重要的。最后是對(duì)每一個(gè)動(dòng)畫世界的考察而了解并設(shè)計(jì)出能滿足導(dǎo)演要求的機(jī)械戰(zhàn)士或宇宙船。要作為機(jī)械造型設(shè)計(jì)師的條件是必須有工業(yè)設(shè)計(jì)方面的知識(shí)及非常非常喜歡機(jī)械(例如汽車,摩托車,飛機(jī),船...只要是金屬做的)。背景設(shè)計(jì)師比起機(jī)械造型來歷史相當(dāng)悠久，早從黑白卡通草創(chuàng)時(shí)代開始就有專業(yè)的背景設(shè)計(jì)師。背景設(shè)計(jì)師基本上要畫的“又好、又快、又美”。那是我在這個(gè)單元一再提到的原因，動(dòng)畫制作的時(shí)間有限沒有很多時(shí)間慢慢畫，因此受歡迎的專業(yè)美術(shù)背景設(shè)計(jì)室動(dòng)作都很快而且能應(yīng)付緊迫的交稿日期。如何成為背景設(shè)計(jì)師呢? 這和作人物造型，機(jī)械造型師相同，要很愛畫畫而且躺著畫也能畫的很好(有點(diǎn)夸張,但動(dòng)畫業(yè)的時(shí)間很緊湊，能夠在任何情況下一次OK的設(shè)計(jì)師雖然很少但相當(dāng)受歡迎)。至于技巧或工具方面,你可以在本網(wǎng)站的連結(jié)頁(yè)里的背景設(shè)計(jì)公司“Corporation Kusanagi”里的“HowToPaint”專欄里找到繪制背景的所需信息。

色彩設(shè)計(jì)及色彩指定

所有的人物造型及機(jī)械造型設(shè)計(jì)完之后，導(dǎo)演及造型設(shè)計(jì)師們必須和色彩設(shè)計(jì)師共同敲定人物的色彩(頭發(fā),各場(chǎng)合衣服或機(jī)器人外殼的顏色..等等)。色彩設(shè)計(jì)必須配合整篇作品的色調(diào)(背景及作品個(gè)性)來設(shè)計(jì)人物的顏色。色稿敲定之后由色彩指定人員來指定更詳細(xì)的顏色種類。多年前還沒有使用計(jì)算機(jī)上色(*3)時(shí)，是使用水彩顏料在白紙上來進(jìn)行色彩設(shè)計(jì)(如左圖)。水彩顏料的色彩多半不由各制作公司自行調(diào)色，都按顏料公司提供的色卡和現(xiàn)成的色彩種類來設(shè)計(jì)。不自己調(diào)色的原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)樯试O(shè)計(jì)之后要由著色人員們來上色，如果自己調(diào)色的話，要各上色人員調(diào)出一樣的顏色是很困難的。當(dāng)然導(dǎo)演要求及經(jīng)費(fèi)允許情況下，制作公司可以要求顏料公司制作出所需的顏色再瓶裝分發(fā)給上色人員。由于顏色的種類在色彩設(shè)計(jì)過程之前已經(jīng)由顏料公司指定了，因此多年前色彩設(shè)計(jì)師均兼任色彩指定人員。而許多動(dòng)畫的色彩也看起來都一樣。現(xiàn)在的動(dòng)畫色彩設(shè)計(jì)及色彩指定都使用軟件來進(jìn)行(如右圖)。各公司使用的軟件(日本較盛行的動(dòng)畫專用軟件為animo和RETAS!PRO)都不同，只要是處理影像的軟件都可以進(jìn)行色彩設(shè)計(jì)。要注意的是，各軟件處理色彩的方式不同因此在交付給上色人員時(shí)要指定同樣軟件來著色。也由于制作方式的數(shù)字化以及選色的自由，使得目前的色彩設(shè)定選擇范圍加大及定出更為細(xì)膩多變化的色彩。色彩設(shè)計(jì)師和色彩指定師都由基層著色人員開始。經(jīng)過一年到兩年的時(shí)間(按個(gè)人資質(zhì)能力不同)升格為色彩設(shè)計(jì)師或色彩指定師。色彩設(shè)計(jì)和色彩指定人員最大的不同在色彩設(shè)計(jì)只要設(shè)定基本顏色(普通日照下的顏色,如左圖)。配色人員要另外和副導(dǎo)演詳細(xì)設(shè)定出其它光線下和各集所需的顏色(黃昏,夜晚,特殊光線..等等。) 作為動(dòng)畫的色彩設(shè)計(jì)及色彩指定要具有影像處理色彩的知識(shí)。因?yàn)楦鲾z影器材顯示的畫質(zhì)色彩不同，不全盤了解之下作設(shè)計(jì)及指定的話,在電視屏幕上顯示的顏色會(huì)和在計(jì)算機(jī)屏幕上的效果大不相同而減少作品的魅力。因此基層的上色人員要花一年到兩年的時(shí)間熟悉實(shí)際作業(yè)過程后才能升格作色彩指定師進(jìn)而成為色彩設(shè)計(jì)師。到目前為止制前作業(yè)以大致介紹完畢,以后的單元將分次介紹制作過程中的原畫,動(dòng)畫,及著色人員。

構(gòu)圖,原畫和原畫指導(dǎo)

在分鏡圖和所有的人物設(shè)計(jì)和背景備齊后，必須有人將所有的材料放在一起畫出放大的詳細(xì)分鏡圖以便后續(xù)動(dòng)作。執(zhí)行這項(xiàng)工作的是構(gòu)圖人員。您可從我們之前介紹的分鏡圖看出，分鏡圖往往只是一個(gè)草圖，交代一個(gè)畫面的大略景物。例如:在一個(gè)鏡頭里出現(xiàn)“小明和杰西站在運(yùn)動(dòng)會(huì)場(chǎng)中說話”，構(gòu)圖人員就須按照分鏡圖的每一格的大略指示、人物造型表(例)及背景畫出人物(小明及杰西)及背景(運(yùn)動(dòng)會(huì)場(chǎng))的詳細(xì)位置關(guān)系放大圖(如下圖1,多為A4大)。如果構(gòu)圖中指示的不清楚會(huì)影響到之后的原畫作業(yè)。完成后的構(gòu)圖和人物造型設(shè)計(jì)表交給原畫師們請(qǐng)他們開始按構(gòu)圖畫出更詳細(xì)的主鏡畫面(如本文最后的原畫圖例(*4)。您可從例圖中看出小明漸漸往鏡頭方向跑近.最后完成如左邊構(gòu)圖例一樣的拿著毛巾開始和杰西說話的鏡頭)。原畫指導(dǎo)的存在是因?yàn)橐徊孔髌分写蠖嗥刚?qǐng)2到4位原畫師(依作品不同而有多有少)。每一個(gè)原畫師畫出來的人物都可能依個(gè)人的畫風(fēng)不同(或繪畫功力深淺)而有些走樣。修正各原畫師們畫出的原畫稿并統(tǒng)一畫風(fēng)使其忠于人物設(shè)計(jì)稿是原畫指導(dǎo)的工作。好的原畫師及原畫指導(dǎo)必須對(duì)攝影鏡頭有一番研究來畫好每一格主鏡。電影可以請(qǐng)演員站在適當(dāng)?shù)奈恢脭[出導(dǎo)演要的姿態(tài)。但動(dòng)畫只能用筆畫出理想的位置和人物動(dòng)作。因此能力及資質(zhì)好的原畫師及原畫指導(dǎo)亦指能夠根據(jù)攝影及剪接的理念畫出理想的主鏡畫面(正確的人物的姿態(tài)及動(dòng)作)。而據(jù)編者所知,許多資深的原畫師或原畫指導(dǎo)都相當(dāng)熱愛電影并對(duì)電影有一番研究。原畫師及原畫指導(dǎo)多從基層動(dòng)畫師做起。因?yàn)樯褡髟嬛氨仨氁私饧笆煜?dòng)畫的制作過程，所以新人一進(jìn)動(dòng)畫公司作就從事原畫工作是不可能的。資質(zhì)好又很用功的動(dòng)畫人員要升格作原畫師再進(jìn)而作原畫指導(dǎo)是很快的。資質(zhì)不好又不努力的只好一直擔(dān)任基層動(dòng)畫人員。動(dòng)畫是一個(gè)能力導(dǎo)向的行業(yè),不管從事哪個(gè)制作部分,只要夠努力加強(qiáng)自己的能力一定會(huì)被周遭肯定的。

動(dòng)畫師

動(dòng)畫師是動(dòng)畫業(yè)里最基層貧寒的勞工。但想要成為原畫、原畫指導(dǎo)及動(dòng)畫人物造型設(shè)計(jì)的有志者必須要從動(dòng)畫師開始做起?，F(xiàn)今在日本動(dòng)畫業(yè)里享有大名的眾多大師們?cè)谑嗄昵耙彩且恍﹦?dòng)畫制作公司的基層動(dòng)畫師,領(lǐng)著微薄的薪水住在破破公寓吃泡面的逐夢(mèng)青年。讓我們來看看動(dòng)畫師如何修行及為何生活會(huì)如此清寒。動(dòng)畫師是清理線條及畫分格畫面的基層員工。原畫師在畫完主鏡后，要交給動(dòng)畫師來清理線條及畫中間的分格動(dòng)作(*2),完稿的分格動(dòng)作須經(jīng)過動(dòng)畫檢查人員看過動(dòng)作沒有問題后才能交給上色人員著色。畫多少?gòu)埛指穸加稍嫀熓虑跋戎付ê?，所以?dòng)畫師并不須要想主鏡和主鏡之間要畫幾張分格動(dòng)畫。分格動(dòng)畫有簡(jiǎn)單有比較復(fù)雜的(*2)。所謂簡(jiǎn)單的是單純的嘴部動(dòng)作(*3)或眼睛的動(dòng)作，剛進(jìn)動(dòng)畫公司的新人大多只有畫(練習(xí))這樣的簡(jiǎn)單分格畫面及清理原畫師畫好的原畫稿。清稿及認(rèn)真“練習(xí)”幾個(gè)月之后才會(huì)被派到如例圖1這樣比較復(fù)雜的全身份格畫面，而派到復(fù)雜的分格后還要再經(jīng)過1年到兩年的時(shí)間才有可能成為原畫師。成為原畫師之后你的繪畫才能才真正算是在動(dòng)畫界被肯定,說話也可以比較大聲。在之前介紹原畫師中我們提起過動(dòng)畫有如電影,不同在動(dòng)畫是以筆和紙創(chuàng)造出導(dǎo)演所需的畫面。因此要成為原畫師之前必須先熟悉如何自由地畫出人物的各種動(dòng)作,進(jìn)而獨(dú)立構(gòu)圖出一張人物動(dòng)作忠于人體設(shè)計(jì)適合動(dòng)畫制作又表現(xiàn)完美的主鏡。這是為什么所有的制作公司要求新人待在動(dòng)畫師階層一到兩年(*4)的原因。那么動(dòng)畫師會(huì)什么都很清貧呢?目前動(dòng)畫業(yè)是按完成張數(shù)來算月薪?；旧弦粡埛昼R動(dòng)畫稿是150日幣到300日幣左右.一個(gè)剛進(jìn)動(dòng)畫公司的新手一個(gè)月大概可完成400張左右的分格動(dòng)畫(通常低于400張)。以最低的150日幣一張來算,一個(gè)月只拿到6萬(wàn)日幣(最多也不會(huì)超過12萬(wàn)日幣)。這在生活費(fèi)高的東京，如果不是和父母住在一起(不必付房租)或有一番積蓄(毅力及決心)可支持自己努力到成為原畫師的話實(shí)在很難生活。成為動(dòng)畫師并不困難也沒有學(xué)歷或年齡限制?？旖莘绞绞沁M(jìn)入專門學(xué)校,專門學(xué)校每一年會(huì)介紹畢業(yè)生給動(dòng)畫制作公司。但如同許多動(dòng)畫業(yè)前輩所說的，專門學(xué)校所學(xué)的在動(dòng)畫公司里派不上用場(chǎng),如果自己有心想?yún)⒂鑴?dòng)畫制作,不如親自敲動(dòng)畫公司的大門在動(dòng)畫公司里學(xué)習(xí)比較不浪費(fèi)時(shí)間和學(xué)費(fèi)。注: *1. 動(dòng)畫師:英文-Inbetweener 日文: *2. 分格動(dòng)畫稿例1

著色/上色人員

動(dòng)畫界另一個(gè)貧寒的階層是上色人員。動(dòng)畫師及上色人員是動(dòng)畫制作中不可缺的人員但不可否認(rèn)的地位都很低，工作很枯燥辛苦，做好了舞臺(tái)燈光也照不到自己。工作內(nèi)容簡(jiǎn)單的說只要按色彩設(shè)計(jì)師指定的色彩在原畫師指定的部位一直涂下去而已(當(dāng)然實(shí)際的上色技巧并沒有這么容易)。上色人員是將所有畫好的鏡頭剪接在一起之前的最后一個(gè)步驟。如果之前的過程有所拖延,上色人員的涂色時(shí)間就相對(duì)減少。但日本動(dòng)畫業(yè)里不按時(shí)間交稿是家常便飯,因此上色人員就必須常常要在短短的時(shí)間內(nèi)涂好顏色趕上剪接。目前各界常討論的動(dòng)畫制作數(shù)字化通常是從這一個(gè)上色過程開始,之前的過程(除了色彩指定之外)都是手工制作。制作過程數(shù)字化前的上色人員的工作內(nèi)容是 1,將清理過的原畫和動(dòng)畫線稿用描線機(jī)(Trace Machine)復(fù)印在賽璐板上 2,使用顏料(Anime Color)著色 3,檢查涂好的賽璐板是否涂錯(cuò)或污損幾年前還是使用賽璐版時(shí),手巧的專門上色人員(如左圖)要很細(xì)心的在復(fù)印好線畫的賽璐片上按色彩設(shè)計(jì)指定的顏色細(xì)心(小心)的賽璐片后面涂上顏色。使用賽璐璐板時(shí)，購(gòu)買賽璐片、顏料等等一年都要花上制作公司一筆不小的經(jīng)費(fèi)。再加上畫好之后,還要等膠畫干了才能進(jìn)行攝影剪接工作。有時(shí)沒畫好還要重新多畫幾次，既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力。但是許多的動(dòng)畫名作還是準(zhǔn)時(shí)完工(有的時(shí)候沒有,但觀眾也不知道)每星期在電視上或在電影院(大部份都沒有,但觀眾也不知道)撥出，這都要靠在其它國(guó)家的動(dòng)畫制作契約公司的力量。制作過程數(shù)字化后(如右圖)的上色人員的工作內(nèi)容是 1,用掃瞄機(jī)(Scanner)將原畫和動(dòng)畫線稿存進(jìn)計(jì)算機(jī) 2,清理線條 3,按色彩指定的色彩上色在色彩設(shè)計(jì)里介紹過日本大部份的動(dòng)畫制作公司都使用ANIMO或RETAS!pro進(jìn)行計(jì)算機(jī)上色及顏色指定(事實(shí)上任何繪圖軟件都可以用來做動(dòng)畫上色工具)。目前使用RETAS!pro的業(yè)者占八成以上。其原因是東映動(dòng)畫這歷史悠久的動(dòng)畫制作大廠率先使用那套軟件建立系統(tǒng),進(jìn)而許多制作公司都向他看齊。數(shù)字化后的上色作業(yè)的確省了很多的經(jīng)費(fèi)及人力。軟件可以允許你在窗口里一涂在涂,節(jié)省了膠片及顏料。但事實(shí)上,由于手工過程制作人員對(duì)數(shù)字上色的不了解使上色人員的辛苦沒有減少。第一,在介紹人物設(shè)計(jì)時(shí),曾提到過“聯(lián)機(jī)”的問題。曾使用過繪圖軟件的讀者可能知道,用軟件涂色時(shí),如果線沒有連在一起,涂色會(huì)溢出指定范圍(*2)。賽璐板由于是人工手繪,可以無(wú)視接線而由經(jīng)驗(yàn)來涂好接線不明的部位?？墒鞘褂糜?jì)算機(jī)之后,計(jì)算機(jī)并不會(huì)聰明的主動(dòng)幫上色人員辨識(shí)接線部分。因此沒連好的地方要小小的上色人員自己畫上黑線修正。多加了上色時(shí)間(可是薪水還是沒有增加)。第二,計(jì)算機(jī)節(jié)省了上色的時(shí)間,增加了色彩的種類及多樣。但由于前面手工過程的延遲及錯(cuò)誤的以為上色人員可以在更短的時(shí)間內(nèi)完成或修正顏色更多的畫稿。使得上色人員還是很辛苦。要成為上色人員并不困難,只要會(huì)熟悉繪圖軟件就可以了(礙于上述的問題,懂得繪畫基礎(chǔ)比較理想)。不過要在動(dòng)畫業(yè)的色彩部門占有一片天空的話,要對(duì)色彩下一番功夫研究并在動(dòng)畫公司實(shí)際琢磨一兩年以后才有可能獨(dú)立擔(dān)任色彩部門的重任。

特效及特效人員

特效有以下三種處理方法, 第一種是背景特效(*3) 第二種是使用計(jì)算機(jī)軟件在上完基本色后的鏡頭里加上特殊效果(*4) 第三種是在攝影部分的攝影效果剪接

音響1：配音及聲優(yōu)

音響2：音樂，效果音及合成

試映

宣傳

銷售

三、MES的功能模塊

1. 資源分配和狀態(tài)管理（Resource Allocation and Status）（MES系統(tǒng)）

管理機(jī)床、工具、人員、物料、其它設(shè)備以及其它生產(chǎn)實(shí)體（例如進(jìn)行加工必須準(zhǔn)備的工藝文件、數(shù)控加工程序等文檔資料），用以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。它還要提供資源使用情況的歷史記錄，確保設(shè)備能夠正確安裝和運(yùn)轉(zhuǎn)，以提供實(shí)時(shí)的狀態(tài)信息。對(duì)這些資源的管理，還包括為滿足作業(yè)排程計(jì)劃目標(biāo)對(duì)其所作的預(yù)定和調(diào)度。

2. 運(yùn)作/詳細(xì)調(diào)度（Operations/Detail Scheduling）

在具體生產(chǎn)單元的操作中，根據(jù)相關(guān)的優(yōu)先級(jí)（Priorities）、屬性（Attributes）、特征（Characteristics）以及配方（Recipes），提供作業(yè)排程功能。例如，當(dāng)根據(jù)形狀和其他特征對(duì)顏色順序進(jìn)行合理排序時(shí)，可最大限度減少生產(chǎn)過程中的準(zhǔn)備時(shí)間。這個(gè)調(diào)度功能的能力有限，主要是通過識(shí)別替代性、重疊性或并行性操作來準(zhǔn)確計(jì)算出時(shí)間、設(shè)備上下料，以做出相應(yīng)調(diào)整來適應(yīng)變化。

3. 生產(chǎn)單元分配（Dispatching Production Units）

以作業(yè)、訂單、批量、成批和工作單等形式管理生產(chǎn)單元間工作的流動(dòng)。分配信息用于作業(yè)順序的定制以及車間有事件發(fā)生時(shí)的實(shí)時(shí)變更。生產(chǎn)單元分配功能具有變更車間已制定的生產(chǎn)計(jì)劃的能力，對(duì)返修品和廢品進(jìn)行處理，用緩沖區(qū)管理的方法控制任意位置的在制品數(shù)量。

4. 文檔管理（Document Control）

管理生產(chǎn)單元有關(guān)的記錄和表格，包括工作指令、配方、工程圖紙、標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程、零件的數(shù)控加工程序、批量加工記錄、工程更改通知以及班次間的通訊記錄，并提供了按計(jì)劃編輯信息的功能。它將各種指令下達(dá)給操作層，包括向操作者提供操作數(shù)據(jù)或向設(shè)備控制層提供生產(chǎn)配方。此外它還包括對(duì)環(huán)境、健康和安全制度信息、以及ISO信息的管理與完整性維護(hù)，例如糾正措施控制程序。當(dāng)然，還有存儲(chǔ)歷史信息功能。

5. 數(shù)據(jù)采集（Data Collection/Acquisition）

能通過數(shù)據(jù)采集接口來獲取生產(chǎn)單元的記錄和表格上填寫的各種作業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和參數(shù)。這些數(shù)據(jù)可以從車間以手工方式錄入或自動(dòng)從設(shè)備上獲取按分鐘級(jí)實(shí)時(shí)更新的數(shù)據(jù)。

6. 勞務(wù)管理（Labor Management）

提供按分鐘級(jí)更新的內(nèi)部人員狀態(tài)，作為作業(yè)成本核算的基礎(chǔ)。包括出勤報(bào)告、人員的認(rèn)證跟蹤、以及追蹤人員的輔助業(yè)務(wù)能力，如物料準(zhǔn)備或工具間工作情況。勞務(wù)管理與資源分配功能相互作用，共同確定最佳分配。

7. 質(zhì)量管理（Quality Management）

對(duì)生產(chǎn)制造過程中獲得的測(cè)量值進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，以保證產(chǎn)品質(zhì)量得到良好控制，質(zhì)量問題得到確切關(guān)注。該功能還可針對(duì)質(zhì)量問題推薦相關(guān)糾正措施，包括對(duì)癥狀、行為和結(jié)果進(jìn)行關(guān)聯(lián)以確定問題原因。質(zhì)量管理還包括對(duì)統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）和統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制（SQC）的跟蹤，實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)（LIMS）的線下檢修操作和分析管理。

8. 過程管理（Process Management）

監(jiān)控生產(chǎn)過程、自動(dòng)糾錯(cuò)或向用戶提供決策支持以糾正和改進(jìn)制造過程活動(dòng)。這些活動(dòng)具有內(nèi)操作性，主要集中在被監(jiān)控的機(jī)器和設(shè)備上，同時(shí)具有互操作性，跟蹤從一項(xiàng)到另外一項(xiàng)作業(yè)流程。過程管理還包括報(bào)警功能，使車間人員能夠及時(shí)察覺到出現(xiàn)了超出允許誤差的過程更改。通過數(shù)據(jù)采集接口，過程管理可以實(shí)現(xiàn)智能設(shè) 備與制造執(zhí)行系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換。

9. 維護(hù)管理（Maintenance Management）

跟蹤和指導(dǎo)作業(yè)活動(dòng)，維護(hù)設(shè)備和工具以確保它們能正常運(yùn)轉(zhuǎn)并安排進(jìn)行定期檢修，以及對(duì)突發(fā)問題能夠即刻響應(yīng)或報(bào)警。它還能保留以往的維護(hù)管理歷史記錄和問題，幫助進(jìn)行問題診斷。

10. 產(chǎn)品跟蹤和系譜（Product Tracking and Genealogy）

提供工件在任一時(shí)刻的位置和狀態(tài)信息。其狀態(tài)信息可包括：進(jìn)行該工作的人員信息；按供應(yīng)商劃分的組成物料、產(chǎn)品批號(hào)、序列號(hào)、當(dāng)前生產(chǎn)情況、警告、返工或與產(chǎn)品相關(guān)的其它異常信息。其在線跟蹤功能也可創(chuàng)建一個(gè)歷史記錄，使得零件和每個(gè)末端產(chǎn)品的使用具有追溯性。

11. 性能分析(Performance Analysis)

提供按分鐘級(jí)更新的實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果的報(bào)告信息，對(duì)過去記錄和預(yù)想結(jié)果進(jìn)行比較。運(yùn)行性能結(jié)果包括資源利用率、資源可獲取性、產(chǎn)品單位周期、與排程表的一致性、與標(biāo)準(zhǔn)的一致性等指標(biāo)的測(cè)量值。性能分析包含SPC/SQC。該功能從度量操作參數(shù)的不同功能提取信息，當(dāng)前性能的評(píng)估結(jié)果以報(bào)告或在線公布的形式呈現(xiàn)。

四、工程建設(shè)攝影實(shí)用技能

提及攝影，“單反王國(guó)”這個(gè)詞會(huì)躍然紙上。攝影，在老百姓眼里是一項(xiàng)技能，而在攝影家手中是一門創(chuàng)作，是思想與藝術(shù)的結(jié)晶。如果你熱愛攝影，你可以在這個(gè)沒有國(guó)王的王國(guó)里任意遨游。本篇推文的目的，在于為大家提供一些通向這個(gè)王國(guó)的導(dǎo)引與線索，了解一些品評(píng)照片的標(biāo)準(zhǔn)和要素，并在一堂課的時(shí)間內(nèi)掌握一些實(shí)用攝影知識(shí)與技能。

（一）攝影主題：要拍攝什么去表現(xiàn)什么？抓住主題是前提，主題集中是關(guān)鍵。

（二）攝影構(gòu)圖：取景器中各要素的取舍及架構(gòu)。構(gòu)圖時(shí)，要從背景、光線尤其是角度方面去衡量、醞釀，尋求一種視覺平衡和美感。少數(shù)情況下，為了達(dá)到某種效果，也可以打破這種平衡。

（三）表現(xiàn)手法：是拍攝風(fēng)格的體現(xiàn)，一種思維與創(chuàng)作的過程。比如剪影的手法，對(duì)比的手法，特寫的手法等。

在工程建設(shè)領(lǐng)域，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理尤其是項(xiàng)目管理，都在不斷地重復(fù)著兩項(xiàng)工作：一是工程實(shí)物的完成，二是工程資料的歸檔，其中，影像資料是一項(xiàng)重要的工程資料。無(wú)論是工程的記錄，問題的實(shí)證，還是業(yè)績(jī)的展示，經(jīng)驗(yàn)的積累，攝影已經(jīng)成為一項(xiàng)重要的項(xiàng)目管理工作，從啟動(dòng)直至收尾。

（一）工程實(shí)體：以工程實(shí)物為拍攝主體。

要點(diǎn)：環(huán)境整潔，實(shí)體突出，實(shí)體清晰。主要用于工程評(píng)優(yōu)、畫冊(cè)制作、業(yè)績(jī)展示等。

（二）作業(yè)過程：以施工過程為拍攝主體。

要點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范，操作合規(guī)，要素完備。主要用于工序交流、畫冊(cè)制作、資質(zhì)展示等。

（三）人物特寫：以施工人員為拍攝主體。

要點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范，人物突出，精神高昂。主要用于畫冊(cè)制作、宣傳評(píng)優(yōu)等。

（四）儀式活動(dòng)：以活動(dòng)場(chǎng)面為拍攝主體。

要點(diǎn)：過程齊全，關(guān)注人物，關(guān)注場(chǎng)面。主要用于大事記錄、宣傳報(bào)道等。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：

1、拍攝瞬間，身體手臂要穩(wěn)定，屏住呼吸，避免虛化。

2、選擇順光、側(cè)光拍攝，避免逆光拍攝，拍攝剪影等特效時(shí)用逆光。

3、拍攝多用自動(dòng)擋，減少背景虛化；如果背景雜亂，可以選擇手動(dòng)擋，設(shè)置合適的快門和光圈值，來虛化背景，突出主體。