抖音2022年電商數(shù)據(jù)報(bào)告（抖音2022年電商數(shù)據(jù)報(bào)告怎么看）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于抖音2022年電商數(shù)據(jù)報(bào)告的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

專業(yè)抖音報(bào)白團(tuán)隊(duì)，全類目報(bào)白，下店付費(fèi)！服務(wù)客戶遍布全國(guó)，咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 喧囂過(guò)后,電商直播帶貨路在何方?怎么做好電商直播營(yíng)銷?對(duì)此你有什么看法?
• 抖音2022年有多少商家
• 抖音00后用戶占比
• 抖音電商數(shù)量
• 2022年抖音電商銷售額

喧囂過(guò)后,電商直播帶貨路在何方?怎么做好電商直播營(yíng)銷?對(duì)此你有什么看法?

以前推出一個(gè)新品牌要做的第一件事是什么？

開(kāi)品牌店。所謂品牌，得先有自己的一畝三分地，然后再待價(jià)而沽。這是貨架電商時(shí)代的邏輯。

內(nèi)容電商時(shí)代，這個(gè)邏輯變了。新品牌要做的第一件事不一定是開(kāi)店。

據(jù)一份報(bào)告顯示：2021年1-11月，抖音電商新品牌月度交易規(guī)模月均環(huán)比增速超24%；11月，入選“抖音電商新品池”的新品牌商品數(shù)量比5月增加了77%。

這些數(shù)據(jù)來(lái)源于《2022抖音電商新品牌成長(zhǎng)報(bào)告》，報(bào)告通過(guò)提取2016年之后建立的、具有三大特征（通過(guò)新興數(shù)字渠道、使用創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段、滿足新生消費(fèi)需求）的年輕品牌作為樣本，拆解了這280個(gè)品牌的成長(zhǎng)歷程。

這些新品牌在抖音電商實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)，幾乎都始于同一個(gè)動(dòng)作：“做內(nèi)容”，包括直播和短視頻。而開(kāi)直播、制作短視頻內(nèi)容，和開(kāi)店背后的能力要求完全是不同的，帶來(lái)的品牌成長(zhǎng)效果也不同。

從開(kāi)店到開(kāi)直播，只是變化之一，更多的變化藏在宏大深刻的時(shí)代背景中，比如新技術(shù)的出現(xiàn)、新人群的成長(zhǎng)、新市場(chǎng)的重塑與挖掘等等。

在這些背景下，新品牌們面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)與過(guò)去可謂天壤云泥，其中有更大的挑戰(zhàn)，也有更為有利的條件，總的來(lái)說(shuō)，機(jī)遇要大過(guò)挑戰(zhàn)。重點(diǎn)在于，新品牌們需要建立全新的人貨場(chǎng)連接、增強(qiáng)品牌在內(nèi)容電商時(shí)代的核心能力、找到適配這個(gè)時(shí)代的新生意法則。

在這樣的背景下，抖音電商發(fā)布的《2022抖音電商新品牌成長(zhǎng)報(bào)告》就成為了一個(gè)里程碑式的事件，報(bào)告中那些新品牌們的成長(zhǎng)故事變得具體而引人深思。一個(gè)非常有啟示意義的點(diǎn)在于：2022年新品牌們最大的機(jī)會(huì)，或許就在抖音電商。

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為什么抖音電商更適合新品牌？

傳統(tǒng)意義上，新品牌的啟動(dòng)不是一件簡(jiǎn)單的事，而是存在系統(tǒng)化挑戰(zhàn)的一項(xiàng)復(fù)雜工程。

貨架電商時(shí)代，只是把線下開(kāi)店的套路搬到了線上，反而因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者們不熟悉數(shù)字化而帶來(lái)了更多的挑戰(zhàn)。新品牌的增長(zhǎng)也困難重重，夢(mèng)想中的飛輪效應(yīng)大多止步于啟動(dòng)的第一下。

相形之下，抖音電商的新品牌要開(kāi)啟生意的第一步就簡(jiǎn)單的多，開(kāi)直播間或者通過(guò)短視頻集中向消費(fèi)者傳遞好一款爆品，足矣。

比如羊絨品牌洪陵，在2020年開(kāi)始在抖音電商做品牌自播，一開(kāi)始創(chuàng)始人自己上播，連續(xù)100天每晚19:00準(zhǔn)時(shí)開(kāi)播，屬于完全的冷啟動(dòng)。

洪陵作為2017年創(chuàng)立的新品牌，羊絨衣物的產(chǎn)品力很強(qiáng)，對(duì)標(biāo)大牌，產(chǎn)品平均客單價(jià)1000元以上，但是性價(jià)比高，他們通過(guò)品牌自播很快就打到了真實(shí)的消費(fèi)者需求，去年11月實(shí)現(xiàn)交易額9970萬(wàn)元。

同樣是做品牌自播，2021年3月開(kāi)始，零食品牌王小鹵僅用一個(gè)月，日銷從0攀升到了10萬(wàn)件。而背后憑借的核心產(chǎn)品是一款爆品虎皮鳳爪。

2021年7月，王小鹵將抖音電商運(yùn)營(yíng)優(yōu)先級(jí)大幅提升，抖音內(nèi)投放直接導(dǎo)入抖店，當(dāng)月GMV突破1000萬(wàn)，內(nèi)容轉(zhuǎn)化率提升40%。

在抖音電商，像洪陵、王小鹵這樣參透了“生意密碼”的新品牌比比皆是。

連咖啡，4個(gè)直播間并行高速測(cè)試快速迭代，積極參加抖音電商的各種活動(dòng)，比如6月份的食飲品類節(jié)、8月份的818好物節(jié)，最終憑借一款爆品“鮮萃意式濃縮咖啡”，成功實(shí)現(xiàn)了新品牌出圈。

在洪陵、王小鹵、連咖啡等這些新品牌通過(guò)抖音電商快速成長(zhǎng)的背后，其實(shí)隱藏著新品牌們?cè)趦?nèi)容時(shí)代之所以能快速出圈的四個(gè)底層邏輯，也是抖音電商更適合新品牌的根本原因：

一、更易于溝通的形式

第一，相比于貨架電商的圖文形式，抖音電商的短視頻和直播形式，可以更有效地展現(xiàn)新品牌、新品類不同于“老品牌”們的突出賣點(diǎn)，本質(zhì)上是構(gòu)建起了更有利于那些“有想法”的新品牌與消費(fèi)者建聯(lián)的溝通場(chǎng)景。

在抖音電商，新品牌可以應(yīng)用O-5A品牌資產(chǎn)方法論，通過(guò)沉淀管理關(guān)系資產(chǎn)+人群分層精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，來(lái)實(shí)現(xiàn)新品牌用戶群體的擴(kuò)大和人群轉(zhuǎn)化效率的提升，進(jìn)一步建立品牌競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

二、釋放供應(yīng)鏈壓力

傳統(tǒng)意義上，新品牌開(kāi)店的核心是“店鋪”，而抖音電商的新品牌們核心是“產(chǎn)品”，那些原先做供應(yīng)鏈的廠方、源頭商家等等慢慢在內(nèi)容電商時(shí)代跑出來(lái)了，為什么？因?yàn)樽霎a(chǎn)品和做店鋪的人員構(gòu)成是不一樣的，而現(xiàn)在短視頻平臺(tái)更偏重單品帶動(dòng)系列，這些供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)反而得到了釋放，也就是前面故事中提到的“一個(gè)爆款足矣”。這樣做的成本更低、資產(chǎn)模式更輕，運(yùn)營(yíng)起來(lái)也其實(shí)是更聚焦、更直接。

無(wú)獨(dú)有偶，《2022抖音電商新品牌成長(zhǎng)報(bào)告》也指出，抖音電商已成為爆款打造的重要陣地，抖in爆款榜發(fā)布以來(lái)，入選的新品牌商品數(shù)量增長(zhǎng)4倍+，每月購(gòu)買1次以上爆款商品的消費(fèi)者超73%。

成本低是優(yōu)勢(shì)，而這個(gè)優(yōu)勢(shì)背后也是需要有平臺(tái)級(jí)支撐的，為什么新品牌可以更輕松地通過(guò)直播間和短視頻打造爆款？因?yàn)槎兑綦娚烫峁┝艘惶讖?qiáng)有力的方法論支撐，幫助新品牌們圍繞產(chǎn)品迅速建立起內(nèi)容時(shí)代的能力護(hù)城河。

在《2022抖音電商新品牌成長(zhǎng)報(bào)告》中，這條能力護(hù)城河被概括成“八大能力模型”：商品能力、內(nèi)容能力、流量能力、達(dá)人能力、直播能力、服務(wù)能力、團(tuán)隊(duì)能力、品牌能力。

倪叔認(rèn)為對(duì)于新品牌們來(lái)說(shuō)，這八大能力中最核心的能力是商品能力、直播能力、服務(wù)能力。

商品能力通過(guò)選品、測(cè)品、商品優(yōu)化，能讓新品牌迅速確立要在抖音電商傳遞給目標(biāo)消費(fèi)者的核心爆品是哪一款；直播能力則更容易理解，如何做商品組合、設(shè)計(jì)直播場(chǎng)景、選培品牌主播、分析數(shù)據(jù)等等，都決定了品牌直播間的最終轉(zhuǎn)化效果；服務(wù)能力打造的是新品牌長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的能力，爆品只是敲門(mén)磚，決定新品牌持續(xù)發(fā)展的是成交之后的動(dòng)作，包括物流、售后、退換貨等等。

三、更平等的機(jī)會(huì)

抖音電商的平臺(tái)“生態(tài)位平權(quán)”機(jī)制對(duì)于品牌們的機(jī)會(huì)更均等。一方面，如果在傳統(tǒng)場(chǎng)景下，大品牌很容易就能通過(guò)復(fù)制新品牌們的創(chuàng)新打法而打價(jià)格戰(zhàn)。而在抖音電商，其實(shí)新品牌和大品牌是站在同一起跑線上，大家一起做直播，適配的是一樣的平臺(tái)法則和生意法則。另一方面，通過(guò)直播間帶貨、短視頻密集投放短時(shí)間內(nèi)多次觸達(dá)消費(fèi)者，新品牌也可以獲得與頭部品牌們同等的向消費(fèi)者展示自己的機(jī)會(huì)。

四、借助達(dá)人加速品牌破圈

這個(gè)時(shí)代，產(chǎn)品供給極大豐富導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，新品牌們很難通過(guò)傳統(tǒng)渠道搶到市場(chǎng)話筒，用戶決策也更難，也就是“選擇困難”，直播帶貨和短視頻這種方式將“背書(shū)”從品牌時(shí)間資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到了“達(dá)人”“主播”們通過(guò)內(nèi)容和粉絲建立起來(lái)的“人與人的信任”，通過(guò)抖音電商達(dá)人、主播們“以人為主體的內(nèi)容消費(fèi)模式”，新品牌們得以投入更低成本獲得更多的人群資產(chǎn)。

《2022抖音電商新品牌成長(zhǎng)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，借助達(dá)人矩陣這一“生意增長(zhǎng)的放大器”，眾多新品牌快速入場(chǎng)，并基于達(dá)人的影響力，加速實(shí)現(xiàn)自身影響力的躍遷。

2

新品牌如何實(shí)現(xiàn)“貨找人”？

說(shuō)到人群資產(chǎn)，其實(shí)這是抖音電商提供給新品牌們的一片肥沃土壤，也標(biāo)志著這個(gè)時(shí)代新品牌們做生意的邏輯在發(fā)生變化。

以前新品牌開(kāi)店是“人找貨”，是搜索邏輯，流量和需求都是相對(duì)固定的。

現(xiàn)在是“貨找人”。

其實(shí)就是對(duì)“需求”與“供給”的相互關(guān)系進(jìn)行了重塑。以前之所以是消費(fèi)者通過(guò)搜索商品進(jìn)而完成消費(fèi)，這個(gè)鏈路的本質(zhì)原因是“缺乏內(nèi)容”。抖音電商“貨找人”正是建立在有足夠豐富的內(nèi)容基礎(chǔ)上，供給方變得更主動(dòng)，需求方的潛在需求也通過(guò)“貨找人”變得更容易被挖掘，消費(fèi)邊界被大幅拓寬、深挖。

所以新品牌開(kāi)直播，或者借助于中小主播、達(dá)人直播間、短視頻內(nèi)容的本質(zhì)就是將品牌在傳統(tǒng)鏈路下的“被動(dòng)”化為“主動(dòng)”，更深刻地進(jìn)入消費(fèi)者心智，而“做內(nèi)容”的成本顯然比傳統(tǒng)的“做渠道”“做品牌”要低得多，是在以更低的成本與更高的效率去兌現(xiàn)“貨找人”。

那么，新品牌為什么要選擇去抖音電商做內(nèi)容？

首先是大的背景，興趣電商的生意邏輯被證明是成立的，本質(zhì)上是抖音有6億+日活用戶，抖音電商用商品和內(nèi)容去勾起興趣，激發(fā)消費(fèi)需求，幫助新品牌用好這6億+日活。

其次就是抖音電商發(fā)展至今，其實(shí)已經(jīng)積累了很完整的方法論，這也進(jìn)一步降低了新品牌們的成本，提高了成功率。

比如王小鹵，通過(guò)巨量引擎的營(yíng)銷工具，把購(gòu)買過(guò)產(chǎn)品和潛在用戶畫(huà)像進(jìn)行了一層一層篩選，從而精準(zhǔn)找到了目標(biāo)人群：“80%的用戶是女性”。

圈定人群后，王小鹵效果類投放與品牌內(nèi)容輸出兩手抓，通過(guò)中腰部KOL以短視頻、直播、信息流的方式持續(xù)觸達(dá)人群；還拍攝喬杉代言人廣告、《飛機(jī)篇》趣味廣告等內(nèi)容。通過(guò)趣味性、場(chǎng)景化的內(nèi)容，對(duì)精準(zhǔn)用戶群體多點(diǎn)反復(fù)觸達(dá)，并借助零食類品類相對(duì)決策較輕、具有一定即使沖動(dòng)轉(zhuǎn)化屬性的特征，王小鹵成功賣爆，實(shí)現(xiàn)了千萬(wàn)級(jí)月銷，內(nèi)容轉(zhuǎn)化率提升40%以上。

這種方式是行之有效的，數(shù)據(jù)顯示，興趣電商“貨找人”給新品牌們帶來(lái)的是迅速增長(zhǎng)的生意新增量。不僅是王小鹵，還有其他無(wú)數(shù)新品牌。

據(jù)《2022抖音電商新品牌成長(zhǎng)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，抖音電商，2021年新品牌短視頻播放量在提速，一個(gè)充滿想象力的新品牌“貨找人”的生態(tài)已經(jīng)出現(xiàn)飛輪效應(yīng)，這種增長(zhǎng)會(huì)繼續(xù)下去。

說(shuō)了這么多新品牌“貨找人”的故事，難道抖音電商只做新品牌嗎？不是的，從C2C再到B2C并行，依舊是新電商繞不開(kāi)的路，抖音電商的未來(lái)也必然要從“興趣集市”走到“品牌商城”這一步，通過(guò)用戶主動(dòng)搜索再到品牌商城，“人找貨”的通路也會(huì)更加完善。

3

你永遠(yuǎn)不知道人們會(huì)對(duì)什么感興趣

抖音電商與新品牌的關(guān)系更像是共生而不是雇傭或者主客。

這種共生關(guān)系其實(shí)也是商業(yè)邏輯決定的。抖音電商“興趣電商”需要更多的賽道品牌去支撐興趣內(nèi)容，這是圖文貨架展示邏輯的邊界所限，恰是興趣電商不斷外擴(kuò)的想象空間，因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不知道人們會(huì)對(duì)什么感興趣。

連咖啡的短視頻內(nèi)容并不是刻板印象中一味灌輸“咖啡是什么”，而是結(jié)合抖音電商“新奇特”的產(chǎn)品表達(dá)方式，持續(xù)激發(fā)用戶消費(fèi)興趣，告訴人們“咖啡可以這樣喝”。

“人人都是咖啡師，處處都是咖啡館”，預(yù)包裝的形式徹底顛覆了傳統(tǒng)咖啡產(chǎn)品的人貨場(chǎng)關(guān)系，精確地激起了那些既想要咖啡店品質(zhì)又想要DIY的潛在用戶的消費(fèi)興趣。

激起興趣的本質(zhì)，其實(shí)就是我們常說(shuō)的“擊中痛點(diǎn)”。

國(guó)貨睡眠品牌翼眠，創(chuàng)作出100多版視頻，借助巨量千川，不斷迭代篩選出精準(zhǔn)擊中用戶心智的3版品牌內(nèi)容短視頻，成功地抓住了潛在人群的消費(fèi)興趣，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)時(shí)他們說(shuō)：第一是內(nèi)容一定要真實(shí)，第二是“黃金三秒”，在抖音電商抓住用戶興趣的就是視頻前三秒。

在與抖音電商達(dá)人合作的過(guò)程中，翼眠積累了豐富的直播切片素材，每月能供給上千條視頻，經(jīng)過(guò)剪輯制作之后持續(xù)反哺品牌短視頻，從而持續(xù)高頻地激發(fā)消費(fèi)者興趣，實(shí)現(xiàn)超級(jí)轉(zhuǎn)化。

新品牌們?cè)诙兑綦娚汤_(kāi)了新陣地，這個(gè)陣地的能量天花板取決于人們的興趣到底有多少。而一個(gè)類似常識(shí)的結(jié)論是：人們的興趣是無(wú)止境的，因?yàn)檎l(shuí)也不知道人們?cè)谙乱幻霑?huì)對(duì)什么感興趣。

盡管如此，抖音電商還是從海量的信息中提取到了一些更加確定的趨勢(shì)，《2022抖音電商新品牌成長(zhǎng)報(bào)告》也給出了5大消費(fèi)趨勢(shì)洞察：

健康深入人心，超過(guò)72%的消費(fèi)者更加在意產(chǎn)品成分、用料等等；品質(zhì)為本，以品質(zhì)作為品牌之本的新品牌將迎來(lái)更多關(guān)注；創(chuàng)意為先，有創(chuàng)意、有個(gè)性、和年輕用戶高效建聯(lián)成為新品牌們特別要發(fā)力的方向；精致內(nèi)容成為新品牌在抖音電商做短視頻的重要基礎(chǔ)；國(guó)潮正當(dāng)時(shí)，在抖音電商，國(guó)貨潮物將繼續(xù)攀升熱度。

由此也可以預(yù)判，新品牌們?cè)诙兑綦娚套鰞?nèi)容型直播、短視頻已經(jīng)成為一個(gè)實(shí)現(xiàn)品牌增長(zhǎng)的必要條件。

從這個(gè)視角來(lái)看，興趣電商的想象空間是巨大的，這意味著新品牌們不僅擁有了更簡(jiǎn)單的啟動(dòng)模式，還擁有了可以盡情翱翔的海闊天空。

抖音2022年有多少商家

抖音2022年有1211個(gè)商家。根據(jù)查詢相關(guān)資料信息，截止到2022年12月4日，抖音電商年銷破億的商家有1211個(gè)，其中有134個(gè)新銳品牌年銷破億。

抖音00后用戶占比

85%
抖音的用戶中,95后、00后占比最大,高達(dá)85%。1月10日，抖音發(fā)布《2022抖音數(shù)據(jù)報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱“報(bào)告”)。該報(bào)告從用戶表達(dá)、內(nèi)容價(jià)值等維度展現(xiàn)了過(guò)去一年抖音的變化。
　　新冠疫情相關(guān)時(shí)刻成抖音用戶2022年度共同記憶，報(bào)告顯示，抖音共記錄4559萬(wàn)次居家，云健身、上網(wǎng)課等內(nèi)容得到用戶上百萬(wàn)次打卡。
　　“云端”模式成生活新方式。居家期間，用戶偏好在抖音“云游”，西湖成年度最受歡迎景點(diǎn)，動(dòng)物園直播累計(jì)觀看近4億次。
　　動(dòng)物園直播累計(jì)觀看近4億次
　　2022年，新冠疫情貫穿全年，抖音用戶共記錄了4559萬(wàn)次居家、1842萬(wàn)次隔離、1289萬(wàn)次“陽(yáng)了”，325萬(wàn)次云健身，271萬(wàn)次上網(wǎng)課，166萬(wàn)次康復(fù)。
　　線下按了“暫停鍵”，19346家餐廳、3783處景點(diǎn)、超100家出版社第一次開(kāi)啟線上直播，開(kāi)啟“云端”新生意。
　　居家期間，用戶在抖音“云游”山川湖海。抖音上最受歡迎的十大景點(diǎn)為西湖、故宮、***、黃山、老君山、泰山、洱海、廣州塔、鼓浪嶼、外灘。上抖音“種草”出行地，抖音用戶最想去的十大景點(diǎn)為老君山、潿洲島、望仙谷、雨崩村、上海迪士尼、那拉提草原、武功山、稻城亞丁、天門(mén)山、東山島。
　　在抖音參觀動(dòng)物園成新風(fēng)尚。2022年，抖音共有38515場(chǎng)動(dòng)物園直播，觀看總次數(shù)近4億，累計(jì)觀看人次同比增長(zhǎng)116%。上海野生動(dòng)物園、長(zhǎng)沙ZOOLUNG大型室內(nèi)動(dòng)物園、北京野生動(dòng)物園，位列抖音上人氣最高的動(dòng)物園前三位。
　　縣級(jí)戲曲劇團(tuán)因直播被廣泛看見(jiàn)
　　演藝類直播打賞收入同比上漲46%
　　根據(jù)中國(guó)演出協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)，2022年第一季度，全國(guó)取消或延期的演出活動(dòng)近9000場(chǎng)，演出收入較去年同期降低35%。部分劇團(tuán)和演員一度陷入迷茫。
　　線上直播為演藝注入新活力。報(bào)告顯示，2022年，抖音演藝類直播開(kāi)播超3200萬(wàn)場(chǎng)，演出場(chǎng)次同比上漲95%，平均每場(chǎng)觀眾超3900人次。熱度攀升最快的五大演藝類直播類型為音樂(lè)劇、中國(guó)舞、話劇、喜劇、雜技，其中音樂(lè)劇直播觀看人次同比增長(zhǎng)978%。
　　基層戲曲劇團(tuán)受疫情影響更為嚴(yán)重。2020年5月，山西戲劇網(wǎng)發(fā)布《新冠疫情對(duì)山西戲劇工作者從業(yè)影響調(diào)查報(bào)告》，提及山西省戲劇工作者受疫情影響失業(yè)率為15.7%，由于薪資無(wú)法正常發(fā)放，超過(guò)六成的受訪者表示，收入降幅超過(guò)了90%。
　　與此同時(shí)，通過(guò)抖音直播，諸多縣級(jí)戲曲劇團(tuán)被廣泛看見(jiàn)。抖音上最受歡迎的五大縣級(jí)劇團(tuán)為安徽懷寧縣黃梅戲劇團(tuán)、湖北黃梅縣黃梅戲劇院、安徽太和縣皖豫征服豫劇團(tuán)、山西萬(wàn)榮縣蒲劇團(tuán)、河南鄢陵縣花鄉(xiāng)豫劇。
　　位居第一的懷寧縣黃梅戲劇團(tuán)已66歲，2020年，突至的疫情打亂了演出計(jì)劃，他們只能在縣里送戲演出。這個(gè)老劇團(tuán)開(kāi)始摸索線上直播的演出新路徑。自2022年1月起，演員們每晚在抖音直播，到年底已收獲超百萬(wàn)名年輕粉絲。曾經(jīng)，他們?cè)趹褜幃?dāng)?shù)匾蝉r有人知，如今，其直播間獲贊3.6億次，很多觀眾打來(lái)電話發(fā)演出邀請(qǐng)。
　　直播提升了劇團(tuán)的關(guān)注度，讓更多人注意到了黃梅戲，演員們也靠直播打賞找到了政府撥款、線下演出之外的第三種收入。報(bào)告顯示，2022年，抖音上演藝類直播打賞收入同比上漲46%。
　　近400位教授在抖音傳遞知識(shí)
　　成年00后成圖書(shū)消費(fèi)增幅最大群體
　　借由抖音直播，知識(shí)不再局限于書(shū)本和傳統(tǒng)課堂。2022年，抖音高校直播共21103場(chǎng)，場(chǎng)次同比提升46%，觀看用戶超9500萬(wàn)人。4位諾獎(jiǎng)得主、45位院士、近400位教授在抖音傳遞知識(shí)，拉近專業(yè)內(nèi)容與公眾的距離，促進(jìn)知識(shí)普惠。
　　一系列高校公開(kāi)課在抖音備受關(guān)注。中國(guó)科學(xué)院大學(xué)徐穎研究員主講的《北斗系統(tǒng)建設(shè)與發(fā)展》，成抖音用戶最愛(ài)聽(tīng)的公開(kāi)課。清華大學(xué)、北京大學(xué)和北大學(xué)堂位列最受歡迎高校前三位。
　　知識(shí)氛圍不僅僅體現(xiàn)在直播，在抖音電商，全民閱讀正當(dāng)時(shí)。2022年，抖音電商共售出2.5億單圖書(shū)。成年00后成圖書(shū)消費(fèi)增幅最大群體，占比達(dá)52%，其次為90后占比38%、80后占比22%。北京、重慶、上海、成都、西安、深圳、廣州、蘇州、杭州、鄭州居全國(guó)最愛(ài)買書(shū)的城市前十位，人民文學(xué)出版社的《額爾古納河右岸》獲人氣最高圖書(shū)。
　　抖音致力于與用戶共創(chuàng)美好社區(qū)。2022年，抖音健康使用計(jì)劃持續(xù)向用戶推送適度使用提醒，50%的用戶收到后選擇去休息。累計(jì)13.7萬(wàn)用戶開(kāi)啟了抖音“一鍵防暴”功能，將網(wǎng)絡(luò)暴力止于微末。安全智能助手“抖音小安”共發(fā)出5.6億條反詐提示，幫用戶抵御潛在風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告顯示，截止2020年1月，抖音DAU已超4億，較去年同期的2.5億增長(zhǎng)了60%，相比去年7月的3.2億則增長(zhǎng)了25%。
對(duì)比字節(jié)跳動(dòng)矩陣內(nèi)的其他產(chǎn)品，抖音與頭條的用戶重合率為32.1%，與西瓜視頻的用戶重合率為24.6%，重合用戶分別占抖音的42.2%和29.5%。
綜合全網(wǎng)App人均使用頻次和時(shí)長(zhǎng)兩項(xiàng)數(shù)據(jù)，抖音用戶黏性已僅次于兩大社交軟件微信和QQ，其中人均日使用時(shí)長(zhǎng)在30分鐘以上的用戶占到抖音用戶總量的38.0%。
與此同時(shí)，年輕、活力依然是抖音的主旋律。數(shù)據(jù)顯示，19至40歲的用戶占到了抖音總用戶數(shù)量的72%；90后、00后人群占比達(dá)43%，且該群體對(duì)抖音表現(xiàn)除了較為明顯的偏好。
用戶分布方面，新一線城市、三線及四線城市占比分別為17%、25%和22%，來(lái)自廣東、河南、山東用戶占比分列前三。具體到城市，重慶、成都兩座西南城市異軍突起，名列第一和第二，傳統(tǒng)一線城市北上廣緊隨其后，深圳稍有落后，排名第七。
相較去年6月，抖音用戶的活躍時(shí)間也發(fā)生了些許變化。從早間7點(diǎn)至晚點(diǎn)11點(diǎn)，抖音用戶的活躍度均有一定幅度的提升，且晚高峰從9點(diǎn)提前到了8點(diǎn)。
此外，周末特殊的作息規(guī)律亦對(duì)抖音用戶的活躍時(shí)間段造成不少影響：抖音用戶周末一般在早上9點(diǎn)至下午5點(diǎn)較為活躍，而工作日的活躍時(shí)間一般分布在晚間7點(diǎn)至11點(diǎn)。
隨著抖音生態(tài)日趨成熟，用戶偏好的視頻也在悄然變化，情感、文化、影視類視頻出現(xiàn)了較快增長(zhǎng)，游戲和二次元類增長(zhǎng)穩(wěn)定，演繹、生活、美食繼續(xù)穩(wěn)居前三甲。
從性別來(lái)看，男性用戶對(duì)游戲類視頻的偏好度在所有類別中位居第二，僅次于軍事；女性用戶對(duì)二次元類視頻的偏好度在所有類別中位居第六。
若從不同年齡層的用戶來(lái)看，以95后和00后為主要群體的Z世代對(duì)游戲和二次元表現(xiàn)出了濃厚興趣（是所有類別中偏好度最高的），然而從90后開(kāi)始，這一偏好呈現(xiàn)出了下滑趨勢(shì)，直至到80后群體為止，游戲從十大興趣類別中徹底消失。
從抖音游戲興趣人群的用戶畫(huà)像來(lái)看，95后和80后占比最高，但從偏好度的角度來(lái)看年紀(jì)越輕的用戶對(duì)游戲越感興趣。此外，三線及四線城市在游戲興趣人群中占比最高，四線、五線及以下城市對(duì)游戲的偏好度較高。
抖音二次元興趣人群畫(huà)像在不同城市級(jí)別的分布則平均許多，新一線、二線、三線、四線城市的分布情況十分接近。但值得注意的是，不同城市級(jí)別對(duì)二次元的偏度度與游戲正好相反，一線、新一線及二線城市明顯較三線及以下城市對(duì)二次元類別的視頻更感興趣。

抖音電商數(shù)量

11月12日消息，抖音電商發(fā)布“抖音雙11好物節(jié)”數(shù)據(jù)報(bào)告。10月31日至11月11日，抖音電商內(nèi)參與雙11活動(dòng)的商家數(shù)量同比增長(zhǎng)了86%，直播帶貨總時(shí)長(zhǎng)累計(jì)達(dá)3821萬(wàn)小時(shí)，7667個(gè)直播間銷售額超過(guò)百萬(wàn)元。

2022年抖音電商銷售額

21000億元。據(jù)網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫(kù)顯示，預(yù)計(jì)2022年抖音電商直播交易規(guī)模為21000億元，增速為40%；2021年抖音直播電商的交易規(guī)模為15000億元，增速為200%。從2018年-2020年分別為：100億元、400億元、超5000億元，2019-2021年增速分別為：300%、1150%、100%。

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