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簡述網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化流程及內(nèi)容（簡述網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化流程及內(nèi)容有哪些）

發(fā)布時間：2023-04-22 00:31:13 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 106

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于簡述網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化流程及內(nèi)容的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、網(wǎng)絡(luò)要優(yōu)化一般從哪些方面來入手
2、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的方法有哪些？無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的主要內(nèi)容有哪些
3、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化是做什么的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的工作有哪些
4、網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化包括哪些?

簡述網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化流程及內(nèi)容（簡述網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化流程及內(nèi)容有哪些）

一、網(wǎng)絡(luò)要優(yōu)化一般從哪些方面來入手

一、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化過程網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化是一個長期的過程，它貫穿于網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的全過程。只有不斷提高網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量，才能獲得移動用戶的滿意，吸引和發(fā)展更多的用戶。在日常網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化過程中，可以通過OMC和路測發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)然最通常的還是用戶的反映。在網(wǎng)絡(luò)性能經(jīng)常性的跟蹤檢查中發(fā)現(xiàn)話統(tǒng)指標(biāo)達不到要求、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量明顯下降或來自的用戶反映、當(dāng)用戶群改變或發(fā)生突發(fā)事件并對網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量造成很大影響時、網(wǎng)絡(luò)擴容時應(yīng)對小區(qū)頻率規(guī)劃及容量進行核查等情形發(fā)生時，都要及時對網(wǎng)絡(luò)做出優(yōu)化。進行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的前提是做好數(shù)據(jù)的采集和分析工作，數(shù)據(jù)采集包括話統(tǒng)數(shù)據(jù)采集和路測數(shù)據(jù)采集兩部分。優(yōu)化中評判網(wǎng)絡(luò)性能的主要指標(biāo)項包括網(wǎng)絡(luò)接入性能數(shù)據(jù)、信道可用率、掉話率、接通率、擁塞率、話務(wù)量和切換成功率以及話統(tǒng)報告圖表等，這些也是話統(tǒng)數(shù)據(jù)采集的重點。路測數(shù)據(jù)的采集主要通過路測設(shè)備，定性、定量、定位地測出網(wǎng)絡(luò)無線下行的覆蓋切換、質(zhì)量現(xiàn)狀等，通過對無線資源的地理化普查，確認(rèn)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀與規(guī)劃的差異，找出網(wǎng)絡(luò)干擾、盲區(qū)地段，掉話和切換失敗地段。然后，對路測采集的數(shù)據(jù)進行分析，如測試路線的地理位置信息、測試路線區(qū)域內(nèi)各個基站的位置及基站間的距離等、各頻點的場強分布、覆蓋情況、接收信號電平和質(zhì)量、6個鄰小區(qū)狀況、切換情況及Layer3消息的解碼數(shù)據(jù)等，找出問題的所在從而解決方案。網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的關(guān)鍵是進行網(wǎng)絡(luò)分析與問題定位，網(wǎng)絡(luò)問題主要從干擾、掉話、話務(wù)均衡和切換四個方面來進行分析。干擾分析： GSM系統(tǒng)是干擾受限系統(tǒng)，干擾會使誤碼率增加，降低話音質(zhì)量甚至發(fā)生掉話。一般規(guī)定誤碼率在3%左右，當(dāng)誤碼率達8%~10%時話音質(zhì)量就比較差了，如果誤碼率超出10%則話音質(zhì)量不可容忍，無法聽清。因此，通常對載波干擾設(shè)置了一定的門限，規(guī)定同頻道載干比C/I≥9dB，鄰頻道載干比C/A≥-9dB（工程中另加3dB的余量）。通話干擾的定位手段包括話統(tǒng)數(shù)據(jù)、話音質(zhì)量差引起的掉話率、干擾帶分布、用戶反映、路測 ( RxQual )及CQT呼叫質(zhì)量撥打測試。掉話分析：掉話問題的定位主要通過話統(tǒng)數(shù)據(jù)、用戶反映、路測、無線場強測試、CQT呼叫質(zhì)量撥打測試等方法，然后通過分析信號場強、信號干擾、參數(shù)設(shè)置（設(shè)置不當(dāng)，切換參數(shù)、話務(wù)不均衡）等，找出掉話原因。話務(wù)均衡分析：話務(wù)均衡是指各小區(qū)載頻應(yīng)得到充分利用，避免某些小區(qū)擁塞，而另一些小區(qū)基本無話務(wù)的現(xiàn)象。通過話務(wù)均衡可以減小擁塞率、提高接通率，減少由于話務(wù)不均引起的掉話，使通信質(zhì)量進一步改善提高。話務(wù)均衡問題的定位手段包括話統(tǒng)數(shù)據(jù)、話務(wù)量、接通率、擁塞率、掉話率、切換成功率、路測和用戶反映。話務(wù)不均衡原因主要表現(xiàn)在：基站天線掛高、俯仰角、發(fā)射功率設(shè)置不合理，小區(qū)覆蓋范圍較大，導(dǎo)致該小區(qū)話務(wù)量較高，造成與其它基站話務(wù)量不均衡；由于地理原因，小區(qū)處于商業(yè)中心或繁華地段，手機用戶多而造成該小區(qū)相對其它小區(qū)話務(wù)量高：小區(qū)參數(shù)，如允許接入最小電平等設(shè)置不合理而導(dǎo)致話務(wù)量不均衡；小區(qū)優(yōu)先級參數(shù)設(shè)置未綜合考慮。話務(wù)均衡方法1：改變定向天線的下傾角、掛高，調(diào)整相應(yīng)小區(qū)參數(shù)如基站的發(fā)射功率等，改變覆蓋面的大小，以達到調(diào)節(jié)話務(wù)量的目的；對臨時話務(wù)量的增加，可通過臨時增加載頻或增大發(fā)射功率，改變信號覆蓋范圍。話務(wù)均衡方法2：改變小區(qū)載頻數(shù)是話務(wù)量調(diào)節(jié)的常用方法之一。從話務(wù)量少的小區(qū)抽調(diào)載頻到話務(wù)量高的小區(qū)；采用OVERLAY/UNDERLAY層次小區(qū)結(jié)構(gòu)或增設(shè)微蜂窩基站，降低每信道話務(wù)量。話務(wù)均衡方法3：核查允許接入最小電平值A(chǔ)CCMIN，通過小區(qū)覆蓋范圍的變化間接調(diào)整話務(wù)量。注意此值調(diào)整過大可能造成盲區(qū)，過小可能造成通話質(zhì)量下降；根據(jù)現(xiàn)場重選測試，調(diào)整小區(qū)重選參數(shù)CRO；調(diào)整切換偏移和滯后參數(shù)，改變切換邊界和切換帶來實現(xiàn)話務(wù)分流；啟用定向重試、負(fù)荷切換。話務(wù)均衡方法4：雙頻網(wǎng)話務(wù)調(diào)整，在GSM900和GSM1800系統(tǒng)上采用分層小區(qū)結(jié)構(gòu)；考慮小區(qū)所在層、優(yōu)先級、層間切換門限、層間切換磁滯等參數(shù)的設(shè)置，使GSM1800小區(qū)能成功吸收雙頻手機的用戶。二、華為網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化分析工具為了有效解決網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化問題，華為開發(fā)出網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化輔助分析工具，可以作為話統(tǒng)分析和診斷分析的工具。話統(tǒng)臺統(tǒng)計結(jié)果是以數(shù)據(jù)表格的形式輸出的，記錄每個統(tǒng)計周期的計數(shù)點累計值，具有一定的缺陷：表格形式數(shù)據(jù)離散，數(shù)據(jù)變化趨勢不明顯；不提供每天平均指標(biāo)的計算，手工計算平均指標(biāo)花費大量工時；不能體現(xiàn)各種指標(biāo)項間的相關(guān)關(guān)系，不便于數(shù)據(jù)分析。話統(tǒng)分析工具的作用就是將用戶從繁重的手工工作中解脫出來，對原始話統(tǒng)數(shù)據(jù)進行自動處理，以滿足用戶需要、以方便用戶分析的形式呈現(xiàn)出來。華為話統(tǒng)分析工具可以實現(xiàn)對異常值的過濾、異常問題的輔助診斷、日常統(tǒng)計項的直觀顯示、相關(guān)統(tǒng)計項的組合顯示及完善的報表等功能，是理想的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化輔助工具。網(wǎng)絡(luò)診斷分析工具可以及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中隱藏的問題，通過地理化顯示小區(qū)分布狀況、各小區(qū)覆蓋狀況、各小區(qū)服務(wù)質(zhì)量和歷史數(shù)據(jù)的回放、網(wǎng)絡(luò)利用率等，也可以查看小區(qū)屬性、覆蓋范圍、利用率等資料，通過動態(tài)回放歷史數(shù)據(jù)，掌握服務(wù)質(zhì)量，將存在問題的小區(qū)直觀地顯示出來，以便進一步查看問題的詳細(xì)報告。診斷分析工具可對小區(qū)的覆蓋做出計算和評估，計算切換嘗試次數(shù)（信號質(zhì)量、時間提前量）、切換嘗試次數(shù)、小區(qū)間切換成功率、切換時接收電平、接收質(zhì)量、出小區(qū)、入小區(qū)切換比率、平均接收電平、接收質(zhì)量等，分析出小區(qū)覆蓋水平。另外，也可對小區(qū)干擾進行計算和評估，包括TCH信道在各干擾帶中所占比率、SDCCH占用時無線鏈路斷的次數(shù)、TCH占用時無線鏈路斷的次數(shù)、未定義鄰近小區(qū)平均信號強度、定義鄰近小區(qū)平均信號強度、接收電平與接收質(zhì)量不匹配、上下行不平衡、掉話時的電平和質(zhì)量等。

二、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的方法有哪些？無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的主要內(nèi)容有哪些

你這問題問的太高深了吧,這樣回答那不得寫作文了.我就簡單介紹下吧.

無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化第一步一般情況都是先從測試做起,拿這筆記本 GPS，手機等設(shè)備坐車滿大街跑，然后回家分析，比如為什么質(zhì)量差，為什么切換失敗，重選不及時，掉話等等這個問題很多及時沒問題報告要寫也得弄出點問題。要不沒有提升空間了真那么好咱們網(wǎng)優(yōu)可以回家了。說白了測試是干活的。

第2步做監(jiān)控，也叫后臺。平時配合測試的改個參數(shù)，分析處理差小區(qū)了，比如掉話的，分配失敗的，干擾的質(zhì)差的等等和測試是分不開的。評估一些資源做資源調(diào)整等等。說白了有點權(quán)利能派人干活了當(dāng)然自己也閑不了。

第3步那就高級了，做些專項，陪領(lǐng)導(dǎo)喝酒的~~~當(dāng)然這幫人技術(shù)是很牛的這比較遙遠(yuǎn)了。就不說了。

無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化基本就這些走完全程有的人10年有的人5年，最主要的內(nèi)容是出差，不出差沒幾個錢出差錢也不一定能全拿到這是行業(yè)的潛規(guī)則吧。想干網(wǎng)優(yōu)建議找個口碑好的公司干3 /4G吧，新東西能使你多活幾年。

三、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化是做什么的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的工作有哪些

1、參與重大網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化調(diào)整方案和網(wǎng)絡(luò)擴容、規(guī)劃方案的制定與實施；

2、制定網(wǎng)優(yōu)路測工作的計劃并實施；

3、參與、配合各項網(wǎng)絡(luò)割接方案；

4、對入網(wǎng)新站數(shù)據(jù)進行檢查及指標(biāo)監(jiān)測、優(yōu)化調(diào)整，及時對網(wǎng)絡(luò)參數(shù)與硬件進行整合；

5、對話務(wù)統(tǒng)計進行日數(shù)據(jù)分析并對存在的問題進行準(zhǔn)確定位；

6、按照需要對基站硬件故障實施定位及處理。

四、網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化包括哪些?

包括工期優(yōu)化，費用優(yōu)化（成本優(yōu)化）和資源優(yōu)化。

網(wǎng)絡(luò)計劃方法起源于美國，是項目計劃管理的重要方法。從1956年起，美國就有一些數(shù)學(xué)家和工程師開始探討這方面的問題。1957年，美國杜邦化學(xué)公司首次采用了一種新的計劃管理力法，即關(guān)鍵路線法(Critical path method，CPM）。

第一年就節(jié)約了100多萬美元，相當(dāng)于該公司用于研究發(fā)展CPM所花費用的5倍以上。1958年，美國海軍武器局特別規(guī)劃室在研制北極星導(dǎo)彈潛艇時，應(yīng)用了被稱為計劃許審技術(shù)(Program evaluation and review technique, PERT))的計劃方法。

使北極星導(dǎo)彈潛艇比預(yù)定計劃提前兩年完成。統(tǒng)計資料表明，在不增加人力、物力、財力的既定條件下，采用PERT就可以使進度提前15%一20%，節(jié)約成本10%一15%。網(wǎng)絡(luò)計劃方法在我國各類大型工程項目的管理中已經(jīng)得到普遍應(yīng)用。

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擴展資料：

網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的應(yīng)用主要遵循以下幾個步驟：

1、確定目標(biāo)

確定目標(biāo)，是指決定將網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)應(yīng)用于哪一個工程項目，并提出對工程項目和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的具體要求。如在工期方面，成本費用方面要達到什么要求。依據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的管理基礎(chǔ)，掌握各方面的信息和情況，利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)為實現(xiàn)工程項目，尋求最合適的方案。

2、分解工程項目，列出作業(yè)明細(xì)表

一個工程項目是由許多作業(yè)組成的，在繪制網(wǎng)絡(luò)圖前就要將工程項目分解成各項作業(yè)。作業(yè)項目劃分的粗細(xì)程度視工程內(nèi)容以及不同單位要求而定，通常情況下，作業(yè)所包含的內(nèi)容多，范圍大多可分粗些，反之細(xì)些。作業(yè)項目分得細(xì)，網(wǎng)絡(luò)圖的結(jié)點和箭線就多。

對于上層領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)，網(wǎng)絡(luò)圖可繪制的粗些，主要是通觀全局、分析矛盾、掌握關(guān)鍵、協(xié)調(diào)工作、進行決策；對于基層單位，網(wǎng)絡(luò)圖就可繪制得細(xì)些，以便具體組織和指導(dǎo)工作。

參考資料來源：百度百科-網(wǎng)絡(luò)計劃

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