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    公司開拓新市場(chǎng)的意義(公司開拓新市場(chǎng)的意義和目的)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-07 14:24:56     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 748        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于公司開拓新市場(chǎng)的意義的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    公司開拓新市場(chǎng)的意義(公司開拓新市場(chǎng)的意義和目的)

    一、市場(chǎng)細(xì)分的意義是什么?

    1、有利于選擇目標(biāo)市場(chǎng)和制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略。市場(chǎng)細(xì)分后的子市場(chǎng)比較具體,比較容易了解消費(fèi)者的需求,企業(yè)可以根據(jù)自己經(jīng)營(yíng)思想、方針及生產(chǎn)技術(shù)和營(yíng)銷力量,確定自己的服務(wù)對(duì)象,即目標(biāo)市場(chǎng)。針對(duì)著較小的目標(biāo)市場(chǎng),便于制定特殊的營(yíng)銷策略。

    同時(shí),在細(xì)分的市場(chǎng)上,信息容易了解和反饋,一旦消費(fèi)者的需求發(fā)生變化,企業(yè)可迅速改變營(yíng)銷策略,制定相應(yīng)的對(duì)策,以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化,提高企業(yè)的應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

    2、有利于發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),開拓新市場(chǎng)。

    通過市場(chǎng)細(xì)分,企業(yè)可以對(duì)每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的購(gòu)買潛力、滿足程度、競(jìng)爭(zhēng)情況等進(jìn)行分析對(duì)比,探索出有利于本企業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì),使企業(yè)及時(shí)作出投產(chǎn)、移地銷售決策或根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)條件編制新產(chǎn)品開拓計(jì)劃,進(jìn)行必要的產(chǎn)品技術(shù)儲(chǔ)備,掌握產(chǎn)品更新?lián)Q代的主動(dòng)權(quán),開拓新市場(chǎng),以更好適應(yīng)市場(chǎng)的需要。

    3、有利于集中人力、物力投入目標(biāo)市場(chǎng)。

    任何一個(gè)企業(yè)的資源、人力、物力、資金都是有限的。通過細(xì)分市場(chǎng),選擇了適合自己的目標(biāo)市場(chǎng),企業(yè)可以集中人、財(cái)、物及資源,去爭(zhēng)取局部市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì),然后再占領(lǐng)自己的目標(biāo)市場(chǎng)。

    4、有利于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。

    前面三個(gè)方面的作用都能使企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。除此之外,企業(yè)通過市場(chǎng)細(xì)分后,企業(yè)可以面對(duì)自己的目標(biāo)市場(chǎng),生產(chǎn)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品,既能滿足市場(chǎng)需要,又可增加企業(yè)的收入;產(chǎn)品適銷對(duì)路可以加速商品流轉(zhuǎn),加大生產(chǎn)批量,降低企業(yè)的生產(chǎn)銷售成本,提高生產(chǎn)工人的勞動(dòng)熟練程度,提高產(chǎn)品質(zhì)量,全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

    公司開拓新市場(chǎng)的意義(公司開拓新市場(chǎng)的意義和目的)

    擴(kuò)展資料:

    市場(chǎng)細(xì)分的分類原則:

    企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的目的是通過對(duì)顧客需求差異予以定位,來取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。眾所周知,產(chǎn)品的差異化必然導(dǎo)致生產(chǎn)成本和推銷費(fèi)用的相應(yīng)增長(zhǎng),所以,企業(yè)必須在市場(chǎng)細(xì)分所得收益與市場(chǎng)細(xì)分所增成本之間做一權(quán)衡。由此,我們得出有效的細(xì)分市場(chǎng)必須具備以下特征:

    可衡量性。即市場(chǎng)特性的可衡量性:指各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的購(gòu)買力和規(guī)模能被衡量的程度。如果細(xì)分變數(shù)很難衡量的話,就無法界定市場(chǎng)。

    可贏利性或市場(chǎng)開發(fā)的效益性:指企業(yè)新選定的細(xì)分市場(chǎng)容量足以使企業(yè)獲利。

    可進(jìn)入性或可實(shí)現(xiàn)性:指所選定的細(xì)分市場(chǎng)必須與企業(yè)自身狀況相匹配,企業(yè)有優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)這一市場(chǎng)。可進(jìn)入性具體表信息進(jìn)入、產(chǎn)品進(jìn)入和競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入??紤]市場(chǎng)的可進(jìn)入性,實(shí)際上是研究其營(yíng)銷活動(dòng)的可行性。

    差異性或可區(qū)分性:指細(xì)分市場(chǎng)在觀念上能被區(qū)別并對(duì)不同的營(yíng)銷組合因素和方案有不同的反應(yīng)。

    二、開拓新市場(chǎng)對(duì)中小企業(yè)的影響.從幾個(gè)方面詳細(xì)來說!

    這個(gè)很難有一個(gè)準(zhǔn)確的定論,得結(jié)合市場(chǎng)情況與企業(yè)情況和產(chǎn)品生命周期來定。一般來說開拓新市場(chǎng)必須要具備幾個(gè)條件:一、企業(yè)財(cái)力和人力具備條件。新市場(chǎng)的開拓需要力與財(cái)務(wù)作支撐,而且投入回報(bào)期有一個(gè)過程,看能否承擔(dān);二、產(chǎn)品處于上升期或者下降期,這樣前者是為了發(fā)展,后者是為了生存。三、你準(zhǔn)備好了打戰(zhàn)爭(zhēng)沒有,開拓新市場(chǎng)一般是要打破舊世界,市場(chǎng)秩序不可避免的受到一定沖擊,對(duì)手也在做這個(gè)事,你會(huì)很快感受到反作用力。四、當(dāng)然開拓新市場(chǎng)是每一個(gè)企業(yè)都要力爭(zhēng)的,因?yàn)檫@是發(fā)展和成長(zhǎng)的需要。作好詳細(xì)系統(tǒng)的準(zhǔn)備與規(guī)劃,打有準(zhǔn)備的戰(zhàn)爭(zhēng),上吧

    三、為什么有效的新產(chǎn)品開發(fā)對(duì)企業(yè)很重要

    對(duì)現(xiàn)代企業(yè)而言,新產(chǎn)品的發(fā)和創(chuàng)新是企業(yè)獲得可持續(xù)盈利能力的保證。也是企業(yè)維持品牌創(chuàng)新形象的保證,只有創(chuàng)新才能發(fā)展,企業(yè)發(fā)展如同逆水行舟不進(jìn)則退。

    提高企業(yè)的創(chuàng)新環(huán)節(jié),不是只需求技術(shù)和人才,企業(yè)創(chuàng)新不是一時(shí)鑄就的,企業(yè)創(chuàng)新并不難,難的是持續(xù)創(chuàng)新,要保持企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新,就要對(duì)企業(yè)研發(fā)過程進(jìn)行管理控制,只有對(duì)過程進(jìn)行嚴(yán)格的過程控制,才能保證創(chuàng)新的延續(xù)性,而不是某個(gè)人的靈機(jī)一動(dòng),如果沒靈感了,是不企業(yè)就不創(chuàng)新了!所以對(duì)過程進(jìn)行管理是最重要的。

    四、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇對(duì)企業(yè)的重要意義

    企業(yè)能在其中創(chuàng)造最大顧客價(jià)值并能保持一段時(shí)間的細(xì)分市場(chǎng),公司應(yīng)選擇那些可以產(chǎn)生最大價(jià)值并可持續(xù)一段時(shí)間的子市場(chǎng)。

    選擇戰(zhàn)略

    1、無差異性目標(biāo)市場(chǎng)策略

    該策略是把整個(gè)市場(chǎng)作為一個(gè)大目標(biāo)開展?fàn)I銷,它們強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者的共同需要,忽視其差異性。采用這一策略的企業(yè),一般都是實(shí)力強(qiáng)大進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)方式,又有廣泛而可靠的分銷渠道,以及統(tǒng)一的廣告宣傳方式和內(nèi)容。

    2、差異性目標(biāo)市場(chǎng)策略

    該策略通常是把整體市場(chǎng)劃分為若干細(xì)分市場(chǎng)作為其目標(biāo)市場(chǎng)。針對(duì)不同目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn),分別制訂出不同的營(yíng)銷計(jì)劃,按計(jì)劃生產(chǎn)目標(biāo)市場(chǎng)所需要的商品,滿足不同消費(fèi)者的需要。

    3、集中性目標(biāo)市場(chǎng)策略

    該策略是選擇一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分化的專門市場(chǎng)作為營(yíng)銷目標(biāo),集中企業(yè)的優(yōu)勢(shì)力量,對(duì)某細(xì)分市場(chǎng)采取攻勢(shì)營(yíng)銷戰(zhàn)略,以取得市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)地位。一般說來,實(shí)力有限的中小企業(yè)多采用集中性市場(chǎng)策略。

    公司開拓新市場(chǎng)的意義(公司開拓新市場(chǎng)的意義和目的)

    擴(kuò)展資料

    影響因素

    1、產(chǎn)品特點(diǎn)

    產(chǎn)品的同質(zhì)性表明了產(chǎn)品在性能、特點(diǎn)等方面的差異性的大小,是企業(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)不可不考慮的因素之一。

    2、市場(chǎng)特點(diǎn)

    供與求是市場(chǎng)中兩大基本力量,它們的變化趨勢(shì)往往是決定市場(chǎng)發(fā)展方向的根本原因。供不應(yīng)求時(shí),企業(yè)重在擴(kuò)大供給,無暇考慮需求差異,所以采用無差異市場(chǎng)營(yíng)銷策略;供過于求時(shí),企業(yè)為刺激需求、擴(kuò)大市場(chǎng)份額殫精竭慮,多采用差異市場(chǎng)營(yíng)銷或集中市場(chǎng)營(yíng)銷策略。

    3、周期階段

    對(duì)于在處在介紹期和成長(zhǎng)期的新產(chǎn)品,營(yíng)銷重點(diǎn)是啟發(fā)和鞏固消費(fèi)者的偏好,最好實(shí)行無差異市場(chǎng)營(yíng)銷或針對(duì)某一特定子市場(chǎng)實(shí)行集中性市場(chǎng)營(yíng)銷;當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入成熟期時(shí),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,消費(fèi)者需求日益多樣化,可改用差異性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略以開拓新市場(chǎng),滿足新需求,延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期。

    參考資料來源:百度百科——目標(biāo)市場(chǎng)選擇

    參考資料來源:百度百科——目標(biāo)市場(chǎng)

    以上就是小編對(duì)于公司開拓新市場(chǎng)的意義問題和相關(guān)問題的解答了,如有更多相關(guān)問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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