項目計劃書代寫（計劃書代寫）

一、創(chuàng)業(yè)項目計劃書模板，創(chuàng)業(yè)項目計劃書如何寫

創(chuàng)業(yè)項目計劃書模板 上半部分

1. 項目基本情況（項目名稱、啟動時間、主要產品/服務、目前進展。）

2. 主要管理者（姓名、性別、學歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時間，主要經歷。）

3. 研究與開發(fā)（已有的技術成果及技術水平，研發(fā)隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經投入的經費及今后投入計劃）

4. 行業(yè)及市場（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及發(fā)展趨勢，行業(yè)競爭對手及本項目競爭優(yōu)勢。）

5. 營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的措施。）

6．產品生產（生產方式，生產工藝，質量控制）

7. 財務計劃（資金需求量、使用計劃，擬出讓股份，未來三年的財務預測和投資者回報。）

一 項目概況項目名稱：啟動時間：準備注冊資本：

項目進展：（說明自項目啟動以來至目前的進展情況）

主要股東：（列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。）

組織機構：（用圖來表示）

主要業(yè)務：（準備經營的主要業(yè)務。）

盈利模式：（詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。）

未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標：（行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產品品牌等。）

二、商業(yè)計劃書該怎么寫？有哪些要點呢？

商業(yè)計劃書范文格式

1.0項目概要

1.1 項目要點 1.2 項目背景 1.3 項目核心競爭力 1.4 項目內容與特點 1.4.1 體系架構 1.4.2 技術或資源特點 1.4.3 商業(yè)經營模式特點 1.5 客戶基礎 1.6 市場機遇 1.7 項目投資價值 1.8 發(fā)展使命 1.9 成功關鍵 1.10 盈利目標

2.0項目公司介紹

2.1 發(fā)起人介紹 2.2 項目公司與關聯(lián)公司 2.3 公司組織結構 2.4 [歷史]財務經營狀況（新建項目與公司沒有本章節(jié)） 2.5 公司地理位置 2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略 2.7 公司內部控制管理

3.0項目（產品與服務）介紹

3.1 項目內容與目標 3.2 項目開發(fā)思路 3.3 項目創(chuàng)新與差異化 3.4 項目核心競爭力或特點 3.5 項目開發(fā)(條件)資源狀況 3.6 項目地理位置與背景 3.7 項目設備與設施 3.8 項目建設基本方案與內容 3.9 經營模式與盈利模式 3.10 項目進展

4.0市場分析

4.1 行業(yè)市場分析 4.2 行業(yè)準入與政策環(huán)境分析 4.3 市場容量分析 4.4 供需現狀與預測 4.5 目標市場分析 4.6 銷售渠道分析 4.7 競爭對手分析

5.0項目SWOT綜合分析

5.1 優(yōu)勢分析 5.2 弱勢分析 5.3 機會分析 5.4 威脅分析 5.5 SWOT綜合分析

6.0項目發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃

6.1 執(zhí)行戰(zhàn)略 6.2 競爭策略 6.3 市場營銷策略 6.3.1 目標市場定位 6.3.2 定價策略 6.3.3 渠道策略 6.3.4 宣傳促銷策略 6.3.5 整合傳播策略與措施 6.3.6 網絡營銷策略 6.3.7 客戶關系管理策略 6.4 經銷商培訓與銷售網絡建設 6.5 公共關系與戰(zhàn)略結盟 6.6 售后服務策略 6.7 戰(zhàn)略合作伙伴

7.0項目管理與人員計劃

7.1 項目公司組織結構 7.2 項目公司管理團隊（管理層人員介紹或團隊組建） 7.3 管理團隊建設與完善 7.4 人員招聘與培訓計劃 7.5 人員管理制度與激勵機制 7.6 項目質量控制系統(tǒng) 7.7 項目成本控制管理 7.8 項目實施進度計劃

8.0風險分析與規(guī)避對策

8.1 項目風險分析

8.2 項目風險規(guī)避 8.2.1 政策規(guī)避方法 8.2.2 市場風險規(guī)避方法 8.2.3 經營管理風險規(guī)避方法 8.2.4 人才風險規(guī)避方法 8.2.5 融資風險規(guī)避方法

9.0投入估算與資金籌措

9.1 項目融資需求與貸款方式 9.2 項目資金使用計劃 9.3 融資資金使用計劃 9.4 資金合作方式及與資金償還保障 9.5 退出機制

10.0項目投資效益分析

10.1 財務分析基本假設 10.2 收入估算 10.3 成本與稅金估算 10.3.1 采購與水、電、燃料等費用 10.3.2 工資及福利費用 10.3.3 折舊費 10.3.4 維修費 10.3.5 管理費用 10.3.6 銷售稅金等費用 10.3.7 稅率 10.4 成本估算 10.4.1 固定資產折舊費用估算表 10.4.2 銷售成本估算表 10.4.3 付現經營成本估算表 10.4.4 運營費用估算表 10.5 損益表與現金流量表估算 10.6 重要財務指標 10.7 財務敏感性分析 10.8 盈虧平衡分析 10.8.1 盈虧平衡點 10.8.2 盈虧平衡分析圖 10.8.3 盈虧平衡分析結論 10.9 投資效益分析結論

11.0項目投資價值分析

11.1 分析方法的選擇 11.2 收益年限的確定 11.3 基本數據 11.4 投資價值分析結果

12.0財務分析附件

(1) 基本報表 (2) 輔助報表 (3) 敏感分析報表

(4) 營業(yè)執(zhí)照 (5) 法人代碼證書 (6) 稅務登記證 (7) 技術應用成果相關證件

三、一份完整的項目計劃書包括哪些方面的內容？

主要內容

項目計劃書的內容：關于產品經營的可行性計劃。

項目概況

項目名稱：致力于項目相關特定行業(yè)的發(fā)展。

項目承辦單位和項目投資者的有關情況。即：生產經營內容、生產經營規(guī)模、產品銷售情況、年上繳稅額、自有資金數額、債權債務情況等。

興辦外商投資項目要簡述：

（1）合營各方概況，即：合營各方名稱、法定地址、法定代表國籍及姓名、資金實力、技術力量等

（2）合營方式（注明合資、合作、獨資）

（3）合營年限

（4）經營范圍

（5）產品銷售方向（內銷或出口比例）

簡述項目建設的必要性和依據。技術引進項目，要簡述技術引進內容（關鍵設備或技術專利）、擬引進技術設備水平及其國別和廠商產品技術水平及市場銷售前景。

建設條件

項目建設擬選地址的地理位置、占地范圍（四至范圍）、占用土地類別（國有、集體所有）和數量、擬占土地的現狀及現有使用者的基本情況。

如果不指定建設地點，要提出對占地的基本要求。

項目建設條件。簡述能源供應條件、主要原材料供應條件、交通運輸條件、市政公用設施配套條件及實現上述條件的初步設想。需進行地上建筑物拆遷的項目，要提出拆遷安置初步方案。

建設內容

建設規(guī)模和建設內容。生產性項目要提出主要產品品種、生產工藝及生產能力；非生產項目要根據項目的不同性質說明其規(guī)模，如旅館、賓館項目要說明有多少客房、多少床位；房地產開發(fā)項目要說明擬建的建筑物類別及數量；成片開發(fā)建設的小區(qū)要說明小區(qū)的主要功能、建筑容積率等。

總建筑面積及主要單項工程的建筑面積。

環(huán)境影響

一般民用建筑項目不寫，其他非工業(yè)生產項目簡寫。

估算

項目總投資額。技術引進項目要說明進口技術設備使用外匯數額，建設費用和購置國內設備所需人民幣數額；外商投資企業(yè)要說明總投資額、注冊資本數額、合營各方投入注冊資本的比例、出資方式及利潤分配方式。

資金來源。利用銀行貸款的項目要將注設期間的貸款利息計入總投資內。 利用外資項目要說明外匯平衡方式和外匯償還辦法。

（六）建設進度初步設想

（七）經濟效益和社會效益的初步估算

（八）結論

附件

建設項目擬選位置地形圖（城近郊區(qū)比例尺為1：2000；遠郊區(qū)縣比例尺為1：10000）。標明項目建設占地范圍和占地范圍內及附近地區(qū)地上建筑物現狀。

在自有地皮上建設，要附市規(guī)劃部門對項目建設初步選址意見（規(guī)劃要點或其它文件）。

國家限止發(fā)展的或按國家及市政府規(guī)定需要先由行業(yè)主管部門簽署意見的項目，要附有關行業(yè)主管部門簽署的審查意見。

外商投資項目要附以下材料

（1）會計師事務所出具的外商資信證明材料。

（2）合營各方的營業(yè)執(zhí)照（復印件）。

（3）合營各方簽署的合營意向書（境內單位要有上級主管部門的意見）。

兩個或兩個以上境內單位合建的項目要附以下材料

（1）合建各方簽署的意向書（要有上級主管部門的意見）。

（2）合建各方的營業(yè)執(zhí)照（復印件）。

其他附件材料。

擴展資料

項目計劃（Project Plan）要列出軟件開發(fā)要做的主要工作和任務清單，要回答“軟件工程項目做什么”。 在工作和任務清單中要清楚地描述出：

–項目劃分的各個實施階段

–每個階段的工作重點和任務是什么

–完成本階段工作和任務的人力、資源需求，時間期限

–階段工作和任務的成果形式

–項目實施過程中對風險、疑難、其他不可預見因素等的處理機制

–各任務組及開發(fā)人員之間的組織、協(xié)調關系等。

參考資料來源：百度百科-項目計劃書

四、項目融資計劃書怎么做?。?/strong>