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香港辦公景觀設(shè)計公司（香港辦公景觀設(shè)計公司有哪些）

發(fā)布時間：2023-03-07 13:43:43 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 150 問大家

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于香港辦公景觀設(shè)計公司的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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文章目錄列表:

1、景觀行業(yè)工作指南——有哪些公司和從業(yè)方向可供挑選？
2、景觀設(shè)計公司簡介范文3篇
3、園林景觀，有哪些水平可以和Hassell，SWA這類公司抗衡的？
4、全國景觀設(shè)計公司大全！

香港辦公景觀設(shè)計公司（香港辦公景觀設(shè)計公司有哪些）

一、景觀行業(yè)工作指南——有哪些公司和從業(yè)方向可供挑選？

景觀類風(fēng)景園林專業(yè)學(xué)校畢業(yè)的本科生與研究生，主要就業(yè)單位包括園林局、苗圃、園林設(shè)計公司、旅游規(guī)劃設(shè)計公司、風(fēng)景旅游區(qū)、房地產(chǎn)公司、大中專院校教師以及其他建筑與環(huán)境工程、市政園林、公用事業(yè)、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理等相關(guān)行業(yè)、部門機(jī)構(gòu)。

從工作身份上分類，大體可以分為三類：

（一）設(shè)計、規(guī)劃崗位，有各大園林/建筑設(shè)計院，景觀/建筑公司，或者去房地產(chǎn)公司做甲方亦或依然堅持做設(shè)計而成為單位總工或公司總監(jiān)，擔(dān)任項目主持工作、審圖等。

（二）施工崗位，主要在工地根據(jù)設(shè)計圖紙做施工。這樣的同學(xué)有可能轉(zhuǎn)做設(shè)計或直接升任工地項目經(jīng)理或轉(zhuǎn)做甲方等。

（三）攻讀相關(guān)專業(yè)的博士，一般是做老師或?qū)W術(shù)研究人員，這些里面有的會是未來的專家。成為老師之后，通過學(xué)校和個人的人際關(guān)系做項目，同時進(jìn)行科研、教學(xué)工作。

從企業(yè)、機(jī)關(guān)單位的性質(zhì)來分，主要分為國企、外企、私企。

北京土人、東方，深圳奧雅，廣州普邦，蘇州金螳螂，上海奧雅、飛揚國際、朗道國際、棕櫚、清華規(guī)劃院，香港泛亞國際（廣州深圳北京都有辦公室）。北林地景、水石國際、李建宏工作室、

外企：AECOM、SWA、EDSA。

國內(nèi)大公司有：笛東，奧雅，東方園林，土人，優(yōu)地聯(lián)合，北林地景，星河順景。

是規(guī)劃類？商業(yè)類？住宅類？公共市政綠地廣場？公園？濱河？工業(yè)？

規(guī)劃類，境外： Swa，Aecom，Edsa，前海泛亞，以上在國內(nèi)都有分公司。很多老外在香港設(shè)立公司，比如香港urbis是規(guī)劃方向，香港項目做得多，偏精致精細(xì)化。

Swa上海辦公室，Aecom上海、北京都有辦公室（Edaw已經(jīng)并入了他家），Edsa是北京辦公室（Edsa基本已經(jīng)本土化）。HOK香港、深圳辦公室。

辦公和酒店：Acla ，北京辦公室在宣武門，非常擅長做城市酒店精致的景觀。作品有北京長安街新東方廣場和麗晶酒店。

HOK ：中文叫賀克

規(guī)劃類：Swa、Aecom、Urbis（雅邦）、

其實要說規(guī)劃，建筑設(shè)計公司含有規(guī)劃的是很多的。

新、奇、特游樂類：張?zhí)?、BAM

住宅（包含別墅）：

貝爾高林 : 這家的設(shè)計風(fēng)格是非常有代表性的。想必很多人都模仿過他家的手繪圖，馬克筆殺手。

Hassel: 澳洲公司，也做度假酒店之類的景觀，住宅類也有，就暫時放在這里。景觀部在上海，北京以室內(nèi)和建筑工作組為主。

單獨分出地產(chǎn)類：

優(yōu)地聯(lián)合：很擅長做較為精致的商業(yè)化住宅，包括別墅。李建宏是支柱人物。

奧雅：完全看哪個團(tuán)隊做設(shè)計，鑒于做過“中國院子”，在中式現(xiàn)代景觀“地產(chǎn)圈”是很有口碑，不過“中國院子”售樓處景觀也是經(jīng)過改造的，由星河園林操刀設(shè)計與施工，并非全部是奧雅設(shè)計的。

星河園林：是設(shè)計施工一體，優(yōu)勢是設(shè)計非常落地，比很多大而空泛的設(shè)計公司的東西更重視落地效果，想學(xué)點真東西的可以考慮這里。不過因為項目多，也會稍微累些。在施工方面星河和順景一直是互有優(yōu)勢，都是很贊的單位。

前海泛亞：這是一家老牌公司，甚至可以說在中國是第一家知名的公司。方案設(shè)計基本是香港辦公室設(shè)計，品質(zhì)比較有保證。施工圖就大陸團(tuán)隊來設(shè)計，糟點很常規(guī)，很多深化著就跑形了，需要注意往方案方向拉。

市政、街區(qū)類：市政類做好可以提升城市環(huán)境，國內(nèi)的市政大部分還是很原生態(tài)，部分城市的重點經(jīng)濟(jì)商圈就相對做得比較用心。

附地產(chǎn)類企業(yè)2019年1月銷售金額排名，小伙伴們可以參考～

二、景觀設(shè)計公司簡介范文3篇

風(fēng)景園林規(guī)劃設(shè)計(景觀設(shè)計)主要服務(wù)于：城市景觀設(shè)計(城市廣場、商業(yè)街、辦公環(huán)境等)、居住區(qū)景觀設(shè)計、城市公園規(guī)劃與設(shè)計、濱水綠地規(guī)劃設(shè)計、旅游度假區(qū)與風(fēng)景區(qū)規(guī)劃設(shè)計等。下面是景觀設(shè)計公司簡介范文，歡迎參閱。

景觀設(shè)計公司簡介范文1

OTH(一樹山國際)澳大利亞一樹山國際設(shè)計(中國)有限公司是一支由來自世界各地具有國際專業(yè)水準(zhǔn)的設(shè)計師和規(guī)劃師組成的團(tuán)隊，為每一個項目設(shè)計提供國際先進(jìn)理念，并一直在國內(nèi)外景觀建筑、城市設(shè)計及規(guī)劃領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。公司設(shè)計顧問團(tuán)由Davis terrence(澳大利亞景觀設(shè)計師協(xié)會成員)博士、Sun Yang(中國高級工程師)、William Abigail、Yancy Matrika、Jeanneret Seamus碩士等一批麻省理工大學(xué)、加州大學(xué)、亞特蘭TH大科技大學(xué)的景觀設(shè)計在職教授組成。為響應(yīng)中國西部大開發(fā)的號召，OTH董事長Davis terrence 先生和 Sun Yang 先生于2004年在中國杭州設(shè)立總部。在南京、濟(jì)南、西安等地設(shè)立了代表機(jī)構(gòu)。由Sun Yang (中國高級工程師)先生出任中國機(jī)構(gòu)總裁兼首席設(shè)計師，機(jī)構(gòu)設(shè)計師是來自于中國境內(nèi)知名學(xué)院景觀、建筑設(shè)計與規(guī)劃專業(yè)，且均有多年的設(shè)計實踐經(jīng)驗。機(jī)構(gòu)專業(yè)從事土地景觀規(guī)劃、校園景觀規(guī)劃與設(shè)計。公園綠地景觀規(guī)劃與設(shè)計、城市景觀設(shè)計、景觀建筑設(shè)計及高檔住宅在景觀的規(guī)劃與設(shè)計。

景觀設(shè)計公司簡介范文2

SWA景觀設(shè)計公司

五十多年來，SWA 已被公認(rèn)為世界景觀建筑、規(guī)劃和城市設(shè)計領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。我們的項目遍布全世界60多個國家，獲得 600 多個獎項。我們擁有眾多舉世公認(rèn)的最具創(chuàng)新精神、經(jīng)驗最為豐富的設(shè)計師和規(guī)劃師。

1959 年成立時僅為一家 Sasaki, Walker Associates 西海岸設(shè)計室,而1975 年時，公司已成長為SWA集團(tuán)。盡管SWA為業(yè)內(nèi)最具規(guī)模之一的公司，我們?nèi)詫⑷藛T組織成以小型設(shè)計室為主導(dǎo)的設(shè)計公司，增強(qiáng)創(chuàng)新能力并響應(yīng)客戶需求。從以往經(jīng)驗看，我們的項目有75%源自老客戶。

SWA有諸多良機(jī)與世界最為知名的公共和私營業(yè)主、世界最具才華的建筑師、工程師和相關(guān)專業(yè)人員合作。

我們的項目的原動力來自對自然和自然系統(tǒng)的深刻理解。我們也從人造系統(tǒng)的復(fù)雜性和受其影響的人群互動中汲取靈感。我們的項目以具有遠(yuǎn)見的審美、和卓有成效的實用功能著稱于世，不僅對社會設(shè)計有深刻認(rèn)識, 而且強(qiáng)調(diào)環(huán)境可持續(xù)性。

景觀設(shè)計公司簡介范文3

泛亞國際是亞洲景觀設(shè)計領(lǐng)域最具代表性的事務(wù)所，有這為5年的景觀設(shè)計經(jīng)驗。

泛亞國際是一支由來自世界各地具有國際專業(yè)水準(zhǔn)的設(shè)計師和規(guī)劃師組成的團(tuán)隊，為每一個項目設(shè)計提供國際先進(jìn)理念，并一直在國內(nèi)外景觀建筑、城市設(shè)計及規(guī)劃領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。

多年來，泛亞國際已經(jīng)成功塑造了許多倍受好評和成功的住宅項目。我們不自滿于像香港陽明山莊這樣的成功設(shè)計，并不斷創(chuàng)新、屢次向難度挑戰(zhàn)，接受設(shè)計香港迪斯尼樂園的重大項目的設(shè)計考驗之后我們還成功完成的大型項目還包括北京奧林匹克選手村、奧林匹克水上公園及其他主題公園、住宅和大規(guī)模公共項目。

三、園林景觀，有哪些水平可以和Hassell，SWA這類公司抗衡的？

做好以下方面，通過持續(xù)的發(fā)展，具有可能和它們抗衡。

一個轉(zhuǎn)變：就是轉(zhuǎn)變工作重點。根據(jù)省會園林綠地管護(hù)面積迅猛增加的實際情況，遵循“建管并重”的原則，由以前的重點抓園林綠化項目建設(shè)，向重點抓園林綠地管理養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)變，在綠化管理養(yǎng)護(hù)上下功夫、做文章、求實效。

三個依靠：

一是依靠科技上水平。提升園林景觀水平，必須實行科學(xué)化管理。為此，今年以來，市園林局先后四次組織大專院校、科研單位和本系統(tǒng)園林專家召開園林管護(hù)技術(shù)研討會，針對我市園林管護(hù)中出現(xiàn)的問題和各種花草、樹木的管護(hù)技術(shù)進(jìn)行了多方面研究論證。同時，組織專業(yè)人員到珠海、深圳、秦皇島、北京、西安等地參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)管護(hù)技術(shù)。在此基礎(chǔ)上，研究制定了新的《園林綠化管護(hù)技術(shù)規(guī)范》，創(chuàng)新了綠化建設(shè)管理理念，用于指導(dǎo)園林管護(hù)和綠化工程建設(shè)。

二是依靠活動抓推動。園林綠化管護(hù)是一項常態(tài)化工作，管護(hù)內(nèi)容涉及抗旱澆水、修剪整形、病蟲防治、補(bǔ)植補(bǔ)栽、衛(wèi)生保潔等多個方面。涉及的管護(hù)單位包括局屬單位、區(qū)屬單位和許多市場化專業(yè)管護(hù)企業(yè)，管護(hù)路段涵蓋市內(nèi)外大小街巷。因此，在工作中僅靠一般性號召很難形成工作合力。為使管護(hù)工作整體推進(jìn)，今年春季市園林局組織開展了園林管護(hù)大會戰(zhàn)活動，夏季開展了抗旱澆水突擊周活動，秋季開展了街道綠化集中整治活動，目前正在開展“雙優(yōu)雙先”創(chuàng)建活動。以不同形式的活動為抓手，營造了聲勢，整體推動了工作，取得了良好效果。

三是依靠制度促落實。目前，我市園林管護(hù)絕大多數(shù)實行社會化運作，管護(hù)單位追求的是自身效益，要管好，成本就高、利潤就少，而管理部門追求的是社會效益和景觀效果，兩者之間的矛盾很難統(tǒng)一。為保證管護(hù)措施落實到位，今年以來，市園林局在原有考核辦法的基礎(chǔ)上，實行了督導(dǎo)約談制、優(yōu)劣獎罰制、末位淘汰制、分級管理制、“雙優(yōu)雙先”評比制等，不斷創(chuàng)新和完善工作機(jī)制，使管護(hù)好的單位有表揚、有獎勵，管護(hù)差的單位有批評、有處罰。比如督導(dǎo)約談制，要求管護(hù)考核辦每周對全市綠化管護(hù)情況進(jìn)行一次巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即向管護(hù)單位下達(dá)督導(dǎo)通知書，提出整改標(biāo)準(zhǔn)和時限，到期未整改的，主管局長與管護(hù)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話，一年約談超過三次的，年終取消評先資格。自9月份開始實行督導(dǎo)約談以來，已發(fā)出督導(dǎo)通知書43個，均能夠限期整改，收效顯著。

通過實行以上措施，全市綠化環(huán)境衛(wèi)生更加整潔，枯枝敗葉明顯減少，缺株斷帶得到補(bǔ)植，綠籬修剪趨于精細(xì)，樣板街道大量涌現(xiàn)，整體景觀水平大幅提高。

四、全國景觀設(shè)計公司大全！

東方園林，EDSA，利禾。棕櫚園林。奧雅景觀。中外園林。香港貝爾高林。賽瑞景觀。土人。順景。綠維創(chuàng)景。深圳北林苑。北京易蘭國。泛亞國際。LANDAU朗道國際設(shè)計。

以上就是小編對于香港辦公景觀設(shè)計公司問題和相關(guān)問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。