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社區(qū)團(tuán)購(gòu)最近怎么了（社區(qū)團(tuán)購(gòu) 怎么了）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-21 16:54:28 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 148

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于社區(qū)團(tuán)購(gòu)最近怎么了的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

專業(yè)抖音報(bào)白團(tuán)隊(duì)，全類目報(bào)白，下店付費(fèi)！服務(wù)客戶遍布全國(guó)，咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

上海社區(qū)團(tuán)購(gòu)套餐“縮水”被重罰，此次處罰起到了怎樣的警示作用？
社區(qū)買菜最近感覺不行了，好多平臺(tái)在我們小區(qū)都不配送了為什么？
恢復(fù)正常生活后，社區(qū)團(tuán)購(gòu)該何去何從？
社區(qū)團(tuán)購(gòu)為什么會(huì)集體熄火？燒錢補(bǔ)貼的時(shí)代就這樣結(jié)束了？
社區(qū)團(tuán)購(gòu)作為一種新型購(gòu)物方式，之前很火，為何現(xiàn)在逐漸變得“冷清”了？

社區(qū)團(tuán)購(gòu)最近怎么了（社區(qū)團(tuán)購(gòu) 怎么了）

上海社區(qū)團(tuán)購(gòu)套餐“縮水”被重罰，此次處罰起到了怎樣的警示作用？

這起到的警示作用有:社區(qū)團(tuán)購(gòu)應(yīng)當(dāng)注重提升服務(wù)的水平和質(zhì)量，而且應(yīng)當(dāng)對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)。無論規(guī)模多大，無論消費(fèi)者的購(gòu)買范圍多廣，社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)都應(yīng)當(dāng)為消費(fèi)者提供更加真實(shí)合理的數(shù)據(jù)，并且保障我們的合法權(quán)益，這是不可或缺的經(jīng)營(yíng)理念。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)的確是新時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物，而且能夠獲得越來越多消費(fèi)者的認(rèn)可和支持，因此這一模式應(yīng)當(dāng)具有更加完善的機(jī)制。無論在何時(shí)何地，該平臺(tái)提供的商品都應(yīng)當(dāng)與真實(shí)的數(shù)據(jù)相符，而且也不能對(duì)消費(fèi)者造成損害。上海社區(qū)團(tuán)購(gòu)因產(chǎn)品問題被處罰，這足以起到警示作用。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)應(yīng)當(dāng)積極維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。既然此次事件的根源在于社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，也就意味著其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此帶來的不利后果，而且也需要付出相應(yīng)的代價(jià)。此次事件發(fā)生之后，相關(guān)的平臺(tái)應(yīng)當(dāng)注重提升服務(wù)質(zhì)量，而且也需要保障消費(fèi)者的權(quán)益，進(jìn)而成為消費(fèi)者信賴的平臺(tái)。

有關(guān)商家應(yīng)當(dāng)規(guī)范自身的行為，并且堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)信用原則。無論商家在此次事件中有無過錯(cuò)，這都會(huì)對(duì)他們起到相應(yīng)的警示作用，因?yàn)檫@是違背誠(chéng)信原則的后果。任何一名商家都應(yīng)當(dāng)積極維護(hù)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序，而且也需要進(jìn)行自我約束，只有這樣才能成為真正的市場(chǎng)主體。

任何商家貨平臺(tái)都應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)的法律規(guī)定，并且規(guī)范經(jīng)營(yíng)。作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，商家的地位至關(guān)重要，因此他們的行為也會(huì)直接影響市場(chǎng)的走向，無論如何，他們都不應(yīng)當(dāng)過度逐利，而且也不應(yīng)當(dāng)實(shí)施違背市場(chǎng)規(guī)律和違反法律的行為，有關(guān)平臺(tái)同樣如此。兩者均需具備責(zé)任和法律意識(shí)，并且規(guī)范其經(jīng)營(yíng)行為。

社區(qū)買菜最近感覺不行了，好多平臺(tái)在我們小區(qū)都不配送了為什么？

應(yīng)該訂單少。

看人吧，如果好吃還便宜，可以購(gòu)！但是真心不愿意當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的韭菜，本人還是一直去菜市場(chǎng)買！

社區(qū)團(tuán)購(gòu)買菜用過一段時(shí)間，購(gòu)物體驗(yàn)比菜場(chǎng)差很多，只能準(zhǔn)確看到多少斤兩多少錢，卻看不到果蔬品質(zhì)，好幾次買回來的蔬菜都快壞了，水果也是賣相很慘，后來就不在網(wǎng)上買菜了。

沒有客戶，哪來的配送。難道有客戶下單沒人配送這樣的情況嗎

好消息！國(guó)家反壟斷，管制資本，反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。同時(shí)也是振興實(shí)體店的征兆。

不賺錢了，資本不投入了，燒錢游戲沒柴火了，自然就會(huì)逐步消失了

想搞清楚社區(qū)買菜為什么不行，就要弄明白社區(qū)買菜在過去為什么可行？

便宜，足斤足兩 ，沒有坑蒙拐騙，討價(jià)還價(jià)的環(huán)節(jié)，讓無良商販無處遁形。

再加上足夠快捷的提貨速度，以及互聯(lián)網(wǎng)巨頭的燒錢大戰(zhàn)，都讓社區(qū)買菜流行于年輕人之間。

不得不承認(rèn)社區(qū)買菜的確解決了很大一部分問題，滿足了當(dāng)今年輕人對(duì)快生活節(jié)奏時(shí)代的需求，動(dòng)動(dòng)手指，回到家門口，就能拿到新鮮的蔬菜，不用再去菜市場(chǎng)和商販們扯皮。

那到底是為什么，現(xiàn)在的社區(qū)買菜越來越不行了？

首當(dāng)其沖的是，國(guó)家對(duì)巨頭資本的反壟斷機(jī)制 。大公司大企業(yè)格局要大，不應(yīng)該將目光瞄準(zhǔn)菜籃子等這些蠅頭小利。

另外，經(jīng)過一段時(shí)間的燒錢大戰(zhàn)，各路資本對(duì)于買區(qū)買菜這個(gè)機(jī)制報(bào)有一定的懷疑。

如此低廉的價(jià)格，需要快速完整的配送鏈以及保證貨源優(yōu)質(zhì)新鮮，這都是沒有巨額投入是無法做出來的。

夏天這種生鮮損耗季，配送所需要的損失是非常巨大的。

因此也就有道理解釋了為什么社團(tuán)買菜越來越不行。

最現(xiàn)實(shí)的原因是配送費(fèi)太貴了。。

必須嚴(yán)管視頻直播帶貨和電商了，必須嚴(yán)管資本進(jìn)入社區(qū)和菜市場(chǎng)了，穩(wěn)就業(yè)，保護(hù)實(shí)體和就業(yè)是當(dāng)務(wù)之急

必須嚴(yán)管資本無序擴(kuò)張和跨行打劫

第一，資本注入不足導(dǎo)致無法與大平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。

第二，小平臺(tái)的貨品質(zhì)量并不好。

第三，小平臺(tái)未達(dá)到盈利目標(biāo)。

第四，消費(fèi)者喜歡在大平臺(tái)上購(gòu)買有保障。

一句話不賺錢，基本上是偽創(chuàng)新。還是想走低價(jià)搶客，壟斷后抬價(jià)的老路，所以使勁的砸錢，由于市場(chǎng)太大，一個(gè)人吃不下來，競(jìng)爭(zhēng)激烈結(jié)果都虧錢。

產(chǎn)業(yè)鏈，幾乎沒改變。菜還是那個(gè)菜，昨天是個(gè)體戶在賣，今天是平臺(tái)在賣，都是在批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨。平臺(tái)力量做大，還會(huì)上下游通吃，吃了菜農(nóng)在吃顧客，還能吃合作方。躺著就能把錢賺，類似以前的大型超市，只不過現(xiàn)在被網(wǎng)購(gòu)給廢了。我們不生產(chǎn)生鮮，我們只是生鮮的搬運(yùn)工。壟斷能賺錢都看到了，高科技不一定賺錢，壟斷高科技也能賺錢，但那個(gè)實(shí)在太難了，要投入海量資本和大量人才，風(fēng)險(xiǎn)還不可控，還會(huì)受到美帝打壓。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)誰受益了，顧客薅羊毛受益了，員工受益了，菜販子受損，平臺(tái)投資方也受損。顧客是靠平臺(tái)補(bǔ)貼受益的，生鮮成本并沒有降低，燒錢也沒有形成正反饋，沒有形成正反饋意味著要持續(xù)燒錢，現(xiàn)在市場(chǎng)資金緊張，沒有海量的錢可以燒。不讓壟斷不能壟斷誰還玩，大家興趣也就降低了，能慢慢玩就慢慢玩，錢少的玩不下去，等不及開花結(jié)果的退出。

菜市場(chǎng)買菜現(xiàn)買現(xiàn)做，逛街也是一種休閑娛樂。貴一點(diǎn)就貴一點(diǎn)，也沒有貴很多。社區(qū)團(tuán)購(gòu)的生鮮也不是十全十美，標(biāo)準(zhǔn)品挑選容易，非標(biāo)品就要看人品。

恢復(fù)正常生活后，社區(qū)團(tuán)購(gòu)該何去何從？

低成本獲取用戶

疫情給了團(tuán)長(zhǎng)最好的契機(jī)，完成了社區(qū)團(tuán)購(gòu)最關(guān)鍵也是最初始的一步：社群種子用戶的積累。

建立了幾十上百個(gè)微信群，用“復(fù)購(gòu)率”，不斷攤薄高昂的初次獲客成本，完成了自救。

而上海疫情期間，其他渠道閉合，參與團(tuán)購(gòu)人員的大量涌入，使得初次獲客成本非常低。同時(shí)，解決了社區(qū)團(tuán)購(gòu)最重要最致命的一環(huán)：信任。

信任培養(yǎng)的過程是很困難的，需要時(shí)間的積淀、資金的投入、產(chǎn)品的品質(zhì)，拼團(tuán)給人的印象以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等等，這些細(xì)枝末節(jié)都會(huì)影響用戶對(duì)團(tuán)購(gòu)的信任。

而上海疫情為用戶的積累節(jié)省了資金、增強(qiáng)了信任。未來想要持續(xù)發(fā)展，必須強(qiáng)化用戶的信任感，留住種子用戶。

化解庫存與物流問題

大平臺(tái)使用的是傳統(tǒng)供銷鏈條，大致流程為“品牌商-經(jīng)銷商-批發(fā)商-零售商-消費(fèi)者”。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)則為“消費(fèi)者-團(tuán)長(zhǎng)-團(tuán)購(gòu)平臺(tái)-品牌商”，即先有消費(fèi)者需求后有商家確定性的貨源，以銷定采，減少了商品在渠道中的留存時(shí)間。

在社群里，先下單后采購(gòu)，不用擔(dān)心庫存問題，尤其是生鮮、蔬菜、水果等鮮、不易保存、儲(chǔ)存難的產(chǎn)品，不用擔(dān)心短期內(nèi)存貨腐爛，保質(zhì)期短等問題

大平臺(tái)商超配送，比如大潤(rùn)發(fā)淘鮮達(dá)，以個(gè)人需求為單位，單天可配送的貨物數(shù)量有限，同時(shí)，對(duì)配送人員的數(shù)量要求較高。

而社區(qū)團(tuán)購(gòu)以社區(qū)為單位，需求規(guī)模化，特殊時(shí)期可規(guī)模送貨上門，平?？梢约s定自提，不僅節(jié)省快遞人力，還可以節(jié)省店面租金?？梢哉f，社群解決了庫存的問題，社區(qū)解決了物流的問題。

用戶私有化，建立強(qiáng)信任

最近，網(wǎng)上有一個(gè)詞很火，私域流量。私域流量的重點(diǎn)就是社群運(yùn)營(yíng)，私域即是品牌或者個(gè)人擁有的，自由控制的，免費(fèi)的，多次利用的流量。

大平臺(tái)的用戶屬于平臺(tái)，但社群運(yùn)營(yíng)的用戶屬于自己。平臺(tái)經(jīng)營(yíng)的是商品和人的關(guān)系，而社區(qū)團(tuán)購(gòu)說到底是人和人的關(guān)系。

現(xiàn)在人與人的社交，主要通過微信。

用微信群的形式建社群，有利有弊，好處是門檻低、溝通快捷、反饋直接，但不好處也很明顯，一個(gè)壞消息，可能會(huì)讓整個(gè)群廢掉，壞消息很容易影響周圍人。

只有保證產(chǎn)品的品質(zhì)，與用戶建立深度信任，才能不被大平臺(tái)干掉。

對(duì)于團(tuán)長(zhǎng)來說，既要充分利用好社群的優(yōu)點(diǎn)，又要時(shí)刻高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，總之，細(xì)節(jié)很重要，信任是關(guān)鍵。

所有的商業(yè)模式最終都回歸到產(chǎn)品和服務(wù)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)社區(qū)鄰里基于對(duì)團(tuán)長(zhǎng)的信任，參與拼團(tuán)，打動(dòng)用戶的除了產(chǎn)品，更多的還是看團(tuán)長(zhǎng)的服務(wù)。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)最近怎么了（社區(qū)團(tuán)購(gòu) 怎么了）

社區(qū)團(tuán)購(gòu)為什么會(huì)集體熄火？燒錢補(bǔ)貼的時(shí)代就這樣結(jié)束了？

大明湖畔的夏雨荷我早都忘了，但我依稀記得社區(qū)團(tuán)購(gòu)很火，但又不是很火，艾瑪，這真是一個(gè)奇怪的互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象，好像結(jié)束了，但好像又沒完全結(jié)束，大家有沒有發(fā)現(xiàn)，到現(xiàn)在并沒有一個(gè)真正意義上的贏家。

參與這場(chǎng)大戰(zhàn)的各方好像快挺不住了。十薈團(tuán)，我之前經(jīng)常在我們小區(qū)群看到有人發(fā)購(gòu)物鏈接，后來搜了一下，當(dāng)時(shí)做的挺大，最近被爆出大幅度裁員，甚至傳出總部長(zhǎng)沙業(yè)務(wù)都要停了；還有什么興盛優(yōu)選，從去年年底開始不斷發(fā)生動(dòng)蕩；還有滴滴旗下的橙心優(yōu)選，自己沒發(fā)展起來，還拖累了東家的主營(yíng)業(yè)務(wù)；還有之前京喜拼拼裁員，美團(tuán)優(yōu)選巨虧。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)各路諸侯真的不想再打仗了，因?yàn)?*和士兵都緊缺，大家好像要集體芭比q了。

其實(shí)社區(qū)團(tuán)購(gòu)剛出來的時(shí)候，很多人都說非常有“前途”，這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)物被寄予了厚望，其成長(zhǎng)之路也非常有中國(guó)特色：燒錢砸-融資-上市-競(jìng)爭(zhēng)-收割。

這是理想化的發(fā)展之路，但現(xiàn)實(shí)是殘酷的，如今看來，大家可能熬不到收割市場(chǎng)的那天了，這個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物正在慢慢熄火，多少人曾愛慕你年輕時(shí)的容顏，可是誰愿承受歲月無情的變遷，金主大佬，這是為啥呢？其實(shí)任何事情的衰敗都是有原因的。

首先就是津貼的取消

想必你我在“社區(qū)團(tuán)購(gòu)”剛出來的時(shí)候應(yīng)該能感受到，如果我們?nèi)ベI東西，價(jià)格肯定是重要的考量因素之一，當(dāng)時(shí)這些賣菜平臺(tái)也是，特別是前期，如果價(jià)格沒有誘惑力，誰會(huì)用你這個(gè)平臺(tái)？所以，這些社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)還是逃不出中國(guó)特色的APP營(yíng)銷模式。

當(dāng)時(shí)各大商家給出的津貼非常誘人，社區(qū)團(tuán)購(gòu)的很多日用品都比線下超市便宜很多。不僅是這樣，還有很多線上活動(dòng)，比如一元秒殺等。就是這樣的模式吸引了很多用戶。

可是好景不長(zhǎng)，這些平臺(tái)開始受到監(jiān)管，2020年底的時(shí)候，相關(guān)部門針對(duì)這些平臺(tái)，要求其嚴(yán)格遵守“九不得”。種種禁令一出，各大社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)沒有了價(jià)格優(yōu)勢(shì)，慢慢也就失去了光環(huán)，人們又開始到超市買菜了。

其次則是模式本身的暴雷

社區(qū)團(tuán)購(gòu)隨著幾年的瘋狂發(fā)展，似乎人人都知道了，但很多問題就慢慢出來了，有人說社區(qū)團(tuán)購(gòu)服務(wù)不到位，自己提貨的時(shí)候，買的洞底被隨意堆放。我就碰到過一次，不過不是隨意對(duì)方，而是包裝出了問題，最后退了。都說覆水難收，破鏡難圓，各種問題的直接暴露讓美好的事物無法回到從前，所以，大家就逐漸放棄這樣的購(gòu)物方式了。

最后就是沒有真正培養(yǎng)起用戶的使用習(xí)慣

自從電商出來之后，實(shí)體行業(yè)受到了巨大沖擊，其實(shí)很多情況下，我們平時(shí)的生活用品，更愿意自己到超市等場(chǎng)所購(gòu)買，是不是？后來社區(qū)團(tuán)購(gòu)火了，一開始沖著這種新方式，更主要的還是價(jià)格上的優(yōu)惠，可是脫離了“低價(jià)”的噱頭之后，其優(yōu)勢(shì)就不明顯了。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)說白了就是企業(yè)趁著一股東風(fēng)發(fā)展起來的，這是好事，畢竟很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)物都是趁著一股風(fēng)出現(xiàn)的，只不過社區(qū)團(tuán)都在成長(zhǎng)的道路上，就像拔苗助長(zhǎng)一樣，沒有解決實(shí)質(zhì)性的問題，自然就走向了熄火。

不過在我看來，這或許就是一次洗牌，對(duì)整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來說意義重大，以往信奉為真理的發(fā)展模式可能不能生搬硬套了，而是要從實(shí)際出發(fā)。同時(shí)也說明，互聯(lián)網(wǎng)巨頭的壟斷時(shí)代結(jié)束了。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)作為一種新型購(gòu)物方式，之前很火，為何現(xiàn)在逐漸變得“冷清”了？

社區(qū)團(tuán)購(gòu)是這幾年流行的一種新型購(gòu)物方式，受到了電商購(gòu)物的啟發(fā)，它也是利用線上訂購(gòu)、線下發(fā)貨的模式發(fā)展起來的。所以，它不僅需要依靠互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)渠道，還需要依托社區(qū)之間的聯(lián)系。想要實(shí)現(xiàn)更高的銷售額，還需要發(fā)揮好社交的關(guān)系。不過，社區(qū)團(tuán)購(gòu)之前很火，為何現(xiàn)在逐漸變得“冷清”了？

一、津貼的取消

在“社區(qū)團(tuán)購(gòu)”方式剛出現(xiàn)的時(shí)候，為了盡快地取得營(yíng)銷的效果，各大商家推出了價(jià)格的補(bǔ)貼。對(duì)于商品來說，價(jià)格永遠(yuǎn)是重要的一個(gè)考量因素。尤其是前期，在不考慮商品的質(zhì)量上，價(jià)格不夠誘惑力的話，大家都不會(huì)來了解這個(gè)平臺(tái)。所以，跟大部分APP的營(yíng)銷模式一致，該平臺(tái)的出現(xiàn)也采用了高額的補(bǔ)貼。

本著“越便宜越有吸引力”的原則，商家推出的津貼十分誘人。所以，社區(qū)團(tuán)購(gòu)的很多日用商品都比超市便宜。不僅如此，還有很多搶購(gòu)的活動(dòng)，如天天一元秒殺等。所以，沒經(jīng)過多長(zhǎng)的時(shí)間，社區(qū)團(tuán)購(gòu)就擁有了大量的客戶和口碑。

而且，社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)在這樣的方式中，還能獲得不低的傭金。所以，很多人都加入了這個(gè)行業(yè)。伴隨著競(jìng)爭(zhēng)的激烈，國(guó)家層面也叫停了這種做法，很多參與其中的企業(yè)都受到了一定的懲罰。在這樣的背景之下，團(tuán)購(gòu)的補(bǔ)貼慢慢取消了。之后，團(tuán)購(gòu)中商品的價(jià)格開始慢慢回歸到正常的水平線。這個(gè)時(shí)候，沒有了“價(jià)格優(yōu)勢(shì)”的外衣，大家就更傾向于超市。

二、社區(qū)團(tuán)購(gòu)本身暴雷

在慢慢地發(fā)展之中，越來越多的人提出：社區(qū)團(tuán)購(gòu)的服務(wù)不到位。一些用戶反饋，自己去提貨的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)自己的商品被隨意地堆放。不僅如此，很多商品都沒有仔細(xì)的包裝。這些問題給人的直觀感受不美好，所以，越來越多的人放棄了這個(gè)購(gòu)物的新方式。

三、居民的消費(fèi)習(xí)慣并未改變

不可否認(rèn)的是，電商出現(xiàn)之后，實(shí)體行業(yè)受到了很大的沖擊。但是一般情況下，日常的生活用品，大家更愿意自己親身去超市等場(chǎng)所購(gòu)買。剛開始大家對(duì)這種新方式感興趣，主要是有了價(jià)格上的優(yōu)惠。失去了這個(gè)優(yōu)惠條件之后，社區(qū)團(tuán)購(gòu)的優(yōu)勢(shì)就不明顯了。加上，大家的消費(fèi)習(xí)慣，社區(qū)團(tuán)購(gòu)很輕易就熄火了。

在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之后，很多企業(yè)趁著這股東風(fēng)都獲得了巨大的成功。所以，社區(qū)團(tuán)購(gòu)也想趁機(jī)發(fā)展起來。只不過在發(fā)展的道路上，很多難題沒有得到實(shí)質(zhì)性的解決。所以，社區(qū)團(tuán)購(gòu)的方式?jīng)]有興起多長(zhǎng)的時(shí)間，就走向了熄火。

結(jié)語

總的來看，這個(gè)方式的興起，得益于價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)。但是，服務(wù)水平跟不上的話，價(jià)格的優(yōu)勢(shì)會(huì)慢慢地失去人心。畢竟在眾多消費(fèi)者的心中，產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)才是永久的。價(jià)格上面的優(yōu)勢(shì)會(huì)在短時(shí)間內(nèi)俘獲人心，但是時(shí)間久了，人們的重點(diǎn)就會(huì)被轉(zhuǎn)移。所以做買賣的話，服務(wù)水平、質(zhì)量水平等都是很重要的因素，不能只注重價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)。

以上就是關(guān)于社區(qū)團(tuán)購(gòu)最近怎么了相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服（13067763222）進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。