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全國數(shù)據(jù)分析大賽（全國數(shù)據(jù)分析大賽獲獎名單）

發(fā)布時間：2023-04-18 20:21:44 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 108

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于全國數(shù)據(jù)分析大賽的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、三創(chuàng)賽數(shù)據(jù)分析賽道是干嘛的呀?
2、大數(shù)據(jù)分析技術技能大賽含金量高嗎為什么
3、哪位大佬有2022全國大學生數(shù)據(jù)分析科普知識競賽題庫?
4、不同貨物類型對應的訂單投訴率不同,如何分析驗證猜想

全國數(shù)據(jù)分析大賽（全國數(shù)據(jù)分析大賽獲獎名單）

一、三創(chuàng)賽數(shù)據(jù)分析賽道是干嘛的呀?

三創(chuàng)賽數(shù)據(jù)分析賽道是干嘛的呀?

為了讓您更好的了解比賽的內容。

三創(chuàng)賽，全稱全國大學生電子商務“創(chuàng)新創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)”挑戰(zhàn)賽，是由教育部主辦、面向全國高校（含港澳臺地區(qū)）的大學生競賽，是教育部高等教育司重點支持項目，也是激發(fā)大學生興趣與潛能，培養(yǎng)大學生創(chuàng)新意識、創(chuàng)意思維、創(chuàng)業(yè)能力以及團隊協(xié)同實戰(zhàn)精神的學科性競賽。參賽團隊要結合背景自行擬定課題進行研究，并撰寫策劃案（參賽作品），以創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)為核心撰寫本團隊的參賽內容，再輔助路演PPT把內容充分表達出來，評委按照相應評分標準進行評分。

劃重點：“三創(chuàng)賽”參賽材料為項目策劃案、路演PPT，項目策劃案Word模板此前米有校園分享過，sixin回復。三創(chuàng)賽賽道和分類

第十三屆“三創(chuàng)賽”分為常規(guī)類和實戰(zhàn)類兩大賽道，每個賽道下細分不同主題進行比賽。

圖片

常規(guī)賽主題：

① 三農(nóng)電子商務

通過wl平臺服務農(nóng)村，拓展農(nóng)村服務業(yè)務領域，搭建三農(nóng)信息服務站等；

② 工業(yè)電子商務

搭建從采購到產(chǎn)品，z后通過wl達成銷售的功能網(wǎng)鏈結構；

③ 跨境電子商務

分屬不同關境的交易主體通過電商平臺達成交易的一種國際商業(yè)活動；

④ 電子商務物流

通過整套的電子物流解決方案，打造供應鏈的信息化管理，即ERP系統(tǒng)；

⑤ 互聯(lián)網(wǎng)金融

通過互聯(lián)網(wǎng)技術進行金融數(shù)據(jù)分析、金融信息系統(tǒng)分析和設計等；

⑥ 移動電子商務

針對智能手機、平板電腦這些移動終端打造電商系統(tǒng)；

⑦ 旅游電子商務

以旅游信息庫為基礎，利用電子手段運作旅游業(yè)的商務體系；

⑧ 校園電子商務

運營市場為校園內部，通過wl進行商品、服務或信息的交換；

⑨ 其他類電子務

商業(yè)模型不同于上面八種類型的其他類電子商務項目。

二、大數(shù)據(jù)分析技術技能大賽含金量高嗎為什么

高。大數(shù)據(jù)分析技術技能大賽屬于國家舉辦的招攬計算機精英的比賽，該比賽含金量非常的高。大數(shù)據(jù)(bigdata)，或稱巨量資料，指的是所涉及的資料量規(guī)模巨大到無法透過主流軟件工具，在合理時間內達到擷取、管理、處理、并整理成為幫助企業(yè)經(jīng)營決策更積極目的的資訊。

三、哪位大佬有2022全國大學生數(shù)據(jù)分析科普知識競賽題庫?

知乎上有人發(fā)了?？梢匀タ匆幌?。搜、數(shù)據(jù)分析科普知識競賽就可以了

四、不同貨物類型對應的訂單投訴率不同,如何分析驗證猜想

對于投訴的分析可以分為兩條線。一條線是分析投訴的處理過程，涉及到處理了多少客戶投訴，平均處理時長有多少，一次解決率有多少，承諾時限內解決率有多少，客戶滿意率水平如何等，分析的是客服對于客戶投訴訴求的處理效率和效果；

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另一條線則是對客戶投訴內容的分析，涉及到投訴的主要原因是哪些，那些排在前面的原因過去幾個月甚至更長時間有沒有變化，新出現(xiàn)的投訴原因是什么，投訴人的問題有哪些，投訴政策、流程、宣傳承諾等問題有哪些，投訴產(chǎn)品和服務的又有哪些。

對于投訴處理線的分析，主要側重于投訴處理效率和效果的分析，也就是上面提到的那些主要指標；對于客戶投訴內容與原因的分析常用方法主要包括構成分析（從不同的維度分析各類占比，優(yōu)先關注占比最大的類別），趨勢分析（觀察主要投訴指標以及某系具體投訴根源的變化趨勢），排列分析（也叫帕累托分析，識別投訴根源解決的優(yōu)先級），疑難分析（主要針對長期懸而未決的客訴進行根源及解決瓶頸的分析），根源分析（顧名思義，剔除根源則投訴減少直至消失，常用的方法如魚骨圖和5個WHY等）

需要注意的是，有些問題根源的分析是需要跨部門完成的。每個職能部門都會有自己的專業(yè)性和做事的邏輯，只憑客服的一己之力在很多問題上可能抓不到真正的根源或原因。這就需要企業(yè)建立客戶投訴協(xié)同處理機制，對于客服匯總的主要投訴原因一起排障、定位，確定根源。

最后一步則是分析的落地。如果投訴分析報告不能促動改進行動的話，一切分析都是徒勞的。面對分析完的數(shù)據(jù)給出改進建議，并追蹤和督促改進方案的實施與反饋，并由此進入投訴處理工作的正向循環(huán)。

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基于深度學習的用戶投訴預測模型研究

用戶投訴預測模型能有效地降低電信用戶投訴率，對企業(yè)提高用戶滿意度和競爭力有著至關重要的作用。在模型訓練過程中，由于人工設計特征的缺陷和設計過程中存在難以預估的復雜性，使得模型預測的精度和設計特征的效率不能有很大的提升。針對上述問題，提出了一種基于深度學習的用戶投訴預測模型。該模型通過深層網(wǎng)絡特征學習單元能從電信用戶原始數(shù)據(jù)中自動學習到適合分類器分類的高層非線性組合特征，并將這些高層特征輸入到傳統(tǒng)分類器中來提高模型的精度。通過實驗結果分析，預測模型在AUC指標上比以往用戶投訴模型提升了7.1%，證明了該模型自動學習特征的有效性和深度學習在電信大數(shù)據(jù)領域的可用性。

crm系統(tǒng)如何處理好客戶投訴問題？

什么是投訴？那就是客戶對企業(yè)的產(chǎn)品服務或投訴處理過程本身不滿意的標識，其中明確或隱含地期望得到回應或解決。有客戶就少不了客戶投訴，尤其是當產(chǎn)品出現(xiàn)質量問題的時候，客戶會第一時間打電話到企業(yè)投訴。處理客戶投訴可以說非常的重要，一旦沒有認真處理好，很可能會流失了一個客戶，流失一個老客戶的損失成本相當于開拓五個新的客戶的成本。

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Jmeter測試中如何控制業(yè)務比例_weixin_34148340的博客

在進行多業(yè)務混合場景測試中,需要分配每個場景占比。具體有兩種方式: 1.多線程組方式; 2.邏輯控制器控制; 第一種: jmeter一個測試計劃可以添加多個線程組,我們把不同的業(yè)務放在不同的線程組中,通過控制線程數(shù)來控制業(yè)務占比。線程...

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第三篇:【重磅】呼叫中心運營指標KPI字典_wyz191的博客

在一個自然月當中,客戶人均通過熱線人工或自助方式進行投訴的次數(shù)。 159 人均需求建議量在一個自然月當中,客戶人均通過熱線提出需求或建議的次數(shù)。 160 熱線業(yè)務查詢占電子渠道業(yè)務查詢比自有電子渠道受理的業(yè)務查詢量中,通過熱線...

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公司 • Google財報-歷年營收數(shù)據(jù)及業(yè)務占比

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魚骨圖分析法實際案例_淺談解決問題方法之魚骨圖法

世界上使社會變得偉大的人，正是那些有勇氣在生活中嘗試和解決人生新問題的人！——泰戈爾魚骨圖（又名因果圖、石川圖），指的是一種發(fā)現(xiàn)問題“根本原因”的分析方法，現(xiàn)代工商管理教育將其劃分為問題型、原因型及對策型魚骨圖等幾類。魚骨圖方法的類型有以下幾種：1、整理問題型魚骨圖（各要素與特性值間不存在原因關系，而是結構構成關系）2、原因型魚骨圖（魚頭在右）3、對策型魚骨圖（魚頭在左，特性值通常以“如何提高...

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制造業(yè)如何進行質量數(shù)據(jù)分析？附教程，內含大量分析圖表！

目前很多制造型企業(yè)擁有了MES、ERP、SPC等業(yè)務系統(tǒng)，獲得了大量的數(shù)據(jù)。然而在跨工廠、跨系統(tǒng)的異構數(shù)據(jù)中，如何找到生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的規(guī)律和異常，如何獲得優(yōu)化見解，是制造型企業(yè)面臨的關鍵挑戰(zhàn)。通過數(shù)據(jù)分析提升產(chǎn)品質量，提高產(chǎn)品合格率、成品率則是企業(yè)發(fā)展的下一步抓手。一、制造業(yè)質量數(shù)據(jù)分析遇到的難點： 1、產(chǎn)品質量缺陷追溯周期長，找尋規(guī)律較慢。 2、數(shù)據(jù)跨工廠/跨車間/跨業(yè)務系統(tǒng)，只做數(shù)據(jù)展示，無法關聯(lián)分析。 3、數(shù)據(jù)不全，數(shù)據(jù)準確性不穩(wěn)定，數(shù)據(jù)分析決策支持功能弱。 4、很難發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗已知之外的影

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ccm 客戶投訴處理系統(tǒng) 數(shù)據(jù)庫

ccm 配套數(shù)據(jù)庫，全，配合源碼用！ Jovin 測試

美國金融客戶投訴數(shù)據(jù)分析

美國金融客戶投訴數(shù)據(jù)分析 1. 提出問題 1、平均每月會收到多少次投訴？ 2、投訴最多的是哪一種金融產(chǎn)品？ 3、投訴最多的公司？ 4、平均投訴處理時長。 5、投訴途徑主要有哪些？ 6、投訴者的地區(qū)如何？ 7、投訴最多的問題有哪些？ 2. 理解數(shù)據(jù) 【數(shù)據(jù)來源：https://www.kaggle.com/cfpb/us-cons】每個公司都有多款金融產(chǎn)品，產(chǎn)品在各個區(qū)域發(fā)售，...

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什么是客訴率？如何應對客訴率的問題

什么是客訴率就是不滿意客戶除以總客戶的百分比，用來看客戶滿意度的如何計算客訴率方法一：客戶投訴率=投訴客戶數(shù)÷總客戶數(shù)；方法二：客戶投訴次數(shù)÷客戶溝通次數(shù)。客戶投訴是消費者對商家的服務態(tài)度，產(chǎn)品質量等各方面的原因，向商家部門反應情況，檢舉問題，并要求得到一定補償?shù)囊环N手段。如今社會這種事情發(fā)生頻率越來越高，這是促進進步的表現(xiàn)。促使競爭更強烈，產(chǎn)品質量更好，服務態(tài)度更好。那么針對消費者遇到問題時就要進行投訴以保個人利益的舉動我們應該采取怎樣的措施應對呢。一般分為以下幾種：合理看待客

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奧馬電器2019年金融科技相關業(yè)務占比不足3% 營收2個億虧損5個億

文｜林小林出品｜公司研究室 4月29日，奧馬電器發(fā)布2019年年度報告和2020年第一季度業(yè)績報告。公告顯示，2019年奧馬電器實現(xiàn)營業(yè)收入約 73.93億元。由于受疫情影響，2020第一季度奧馬電器實現(xiàn)營業(yè)收入13.17億元。公司研究室注意到，從財報信息看，這家曾以冰箱制造銷售為主業(yè)的電器公司，轉型金融科技已瀕于失敗。金融科技板塊營收下滑9成財報顯示，奧馬電器2020年第一季度歸屬于上市公司股東的凈利潤640萬元，同比減少92.98%。奧馬電器認為，利潤下降9成的原因，一方面是轉讓了全資子公司廣

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最新發(fā)布 AI智能會話分析如何幫助運營商實現(xiàn)減少客訴

DuDuTalk會話智能分析解決方案依托先進的硬件設備和高科技技術，幫助運營商行業(yè)把控員工溝通過程的關鍵節(jié)點，優(yōu)化服務質量，打造良好的企業(yè)形象和口碑。通過硬件的語音采集和軟件的AI技術，管理者可以更加清晰地了解到不同員工的長板和短板，對不同員工進行針對性的培訓和指導。大多數(shù)省、市級運營商都有一套標準化的處理客戶投訴的體系，但因為服務過程缺乏監(jiān)管、客訴問題難以追溯等問題，導致客訴改善情況不佳，每年都要付出巨大的降低客訴的成本。

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2021年全國職業(yè)院校技能大賽 “大數(shù)據(jù)技術與應用”—模擬賽題（三）

2021年全國職業(yè)院校技能大賽 “大數(shù)據(jù)技術與應用” ——模擬賽題（三）持續(xù)更新相關賽題，包括2021年國賽模擬題10套、2019年廣東省真題賽題、相關比賽技巧、難點突破技巧等等，需要的關注小編或者公眾號 NoWrite

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