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盲盒餐飲品牌設(shè)計(jì)圖片（盲盒餐飲品牌設(shè)計(jì)圖片大全）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-18 09:07:28 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 83

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于盲盒餐飲品牌設(shè)計(jì)圖片的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

最近泡泡瑪特很火??？還有盲盒什么的？有人解釋一下嗎？
dimoo是什么?
如何評價(jià)泡泡瑪特SKULLPANDA密林古堡盲盒？
肯德基推“盲盒套餐”，被中消協(xié)點(diǎn)名，此事對餐飲界帶來哪些警示？
泡泡瑪特是什么意思，800元娃娃盲盒成本僅30元究竟是怎么回事？

盲盒餐飲品牌設(shè)計(jì)圖片（盲盒餐飲品牌設(shè)計(jì)圖片大全）

最近泡泡瑪特很火啊？還有盲盒什么的？有人解釋一下嗎？

泡泡瑪特的魔力之處在于“入坑”，小小的單品均價(jià)在59元/個(gè)，但很少有人“淺嘗輒止”，動(dòng)輒幾千元，狂熱者會(huì)幾十萬，有人嘲諷其模式是“賭徒心理+韭菜收割機(jī)+智商稅”的集合。

那么，到底什么魔力，讓泡泡瑪特成為頂級潮玩IP，擁有眾多信徒，甚至赴港上市？今天，我們用“上癮”模型試著解開這個(gè)謎底。

1. 觸發(fā)：點(diǎn)燃內(nèi)心的火苗

河蚌中之所以能形成珍珠，是因?yàn)檫M(jìn)入牡蠣的沙粒被珍珠質(zhì)層層包裹，經(jīng)年累月釀成光滑的珍珠。河蚌不會(huì)憑空產(chǎn)珍珠，是因?yàn)橐活w沙粒的“入侵”，觸發(fā)了河蚌的生理反應(yīng)，而上癮也是同樣道理，需要有一個(gè)“引子”，這就是“觸發(fā)”帶來的基底效應(yīng)。

觸發(fā)分為“內(nèi)部觸發(fā)”和“外部觸發(fā)”。泡泡瑪特的內(nèi)部觸發(fā)，離不開“社畜”情緒。越來越多的90后進(jìn)入“中年危機(jī)”，一邊辛勤謀生，一邊調(diào)侃自己是“社畜”，“解壓”產(chǎn)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，而泡泡瑪特人偶人畜無害的“萌”完全符合廣告3B理論（Baby，Beauty，Beast），徹徹底底戳中了壓力滿滿年輕人的內(nèi)心，很容易讓人產(chǎn)生買一個(gè)放在辦公桌上，用來解壓的想法。

外部觸發(fā)則要?dú)w功于泡泡瑪特的店面陳設(shè)，在一二線城市繁華商業(yè)區(qū)的核心位置，一般選擇靠近扶梯的客流量集中地，黑金色門店上用金色的LED燈組成了“POP MART”的logo，在周邊店鋪中一眼就能發(fā)現(xiàn)，正對大門的是一個(gè)大大的金黃卷發(fā)、青色眼睛、嘟著嘴的小女孩卡通人物，以及一面擺滿人偶的櫥窗，很難不讓人駐足，而且還不忘驚呼一聲，這不就是我朋友同事在玩的盲盒么，“人際觸發(fā)”的加持，由內(nèi)而為為泡泡瑪特勾畫出一套強(qiáng)有力的內(nèi)外觸發(fā)體系。

2. 行動(dòng)：讓上癮行為合理化

一種行為的復(fù)雜程度越低，無論是體力上的還是腦力上的，被人們重復(fù)的可能性就越大。

斯坦福大學(xué)福格博士構(gòu)建了行動(dòng)的公式模型，即B=MAT，B（Behavior）表示行為，M（Motivation）代表動(dòng)機(jī)——充分的動(dòng)機(jī)；A（Ability）代表能力——完成這一行為的能力；T（Trigger）代表觸發(fā)——促使人們付諸行動(dòng)的觸發(fā)。想要使人們完成特定的行為，MAT缺一不可，下面我們來看看泡泡瑪特中的MAT邏輯。

首先看Motivation動(dòng)機(jī)。動(dòng)機(jī)決定你是否愿意采取行動(dòng)，福格歸納動(dòng)機(jī)分為三種，第一種，追求快樂，逃避痛苦；第二種，追求希望，逃避恐懼；第三種，追求認(rèn)同，逃避排斥。上文中已論述解壓制造快樂的作用，不再贅述。盲盒類似于扭蛋玩具，商家將系列成套的玩具逐個(gè)隨機(jī)放在不透明的盒子中，在拆開包裝之前，消費(fèi)者并不知道自己購買的是哪一款，這種押寶看手氣的方式，會(huì)給消費(fèi)者帶來希望。說到認(rèn)同，盲盒的社交效應(yīng)是巨大的，他將收集者變成“同類”，為擁有盲盒的人之間制造了天然話題，這些話題適用于現(xiàn)實(shí)人際與社交媒體，對于怕孤獨(dú)的年輕人來說，成為挖掘和維系關(guān)系的紐帶。

再看Ability能力。凡是能夠讓用戶以最簡單的方式享用到的產(chǎn)品或服務(wù)，一定是用戶使用率最高的，越簡單的東西往往越受歡迎。泡泡瑪特的產(chǎn)品設(shè)計(jì)完全滿足“能力6要素”的標(biāo)準(zhǔn)。一、時(shí)間——購買一個(gè)盲盒的決定只需要一瞬間，隨機(jī)性和未知性規(guī)避了篩選商品的糾結(jié)；二、金錢——購買一個(gè)盲盒只需要59元，兩三杯奶茶的價(jià)格讓學(xué)生黨也毫無壓力；三、體力——小巧便攜完全不影響逛街?jǐn)y帶，也不至于太引人注目；四、腦力——唯一一點(diǎn)腦力就是搖盒和賭一把；五、社會(huì)偏差——沒有人會(huì)容不下一個(gè)5-7厘米的玩偶；六、非常規(guī)性——誰的童年沒集過小浣熊三國水滸卡？

超市里任何一個(gè)快消品都滿足能力標(biāo)準(zhǔn)，但泡泡瑪特只有一個(gè)，是怎樣的Trigger觸發(fā)讓我們甘愿入坑？第一點(diǎn)是“稀缺效應(yīng)”。首先從產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，泡泡瑪特保證了IP的唯一性，“這將會(huì)是一個(gè)很難被模仿和進(jìn)入的壁壘，這樣我們就涉足到了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈從IP版權(quán)、供應(yīng)鏈到銷售渠道的全環(huán)節(jié)覆蓋，最關(guān)鍵的在于，我們掌握了IP的主動(dòng)權(quán)，不擔(dān)心經(jīng)銷模式中，如果IP火了就停止合作了，那會(huì)對品牌帶來很大的損失?！?泡泡瑪特副總裁司德說。第二點(diǎn)是“環(huán)境效應(yīng)”。思維會(huì)根據(jù)我們所處的環(huán)境，在短時(shí)間內(nèi)做出快速的判斷，但看一個(gè)盲盒內(nèi)心未必有波瀾，但當(dāng)12個(gè)可愛的小玩偶，有情境、有背景、有造型的出現(xiàn)在亞克力除塵罩里，在燈光的照射下熠熠生輝時(shí)，決定入手不過是0.01秒的事了。

3. 多變的酬賞：激發(fā)購買欲的高光時(shí)刻

動(dòng)物的大腦中有一個(gè)與欲望相關(guān)的特殊區(qū)域叫做“伏隔核”，大腦因渴望酬賞而形成的緊張感會(huì)促使我們重復(fù)做某個(gè)動(dòng)作，而多變性的介入會(huì)使伏隔核更加活躍，促使我們頻繁地去做這個(gè)動(dòng)作。我們經(jīng)常說要去“剁手”就是在抑制這種重復(fù)性難以控制的買買買。泡泡瑪特的產(chǎn)品設(shè)計(jì)中是如何體現(xiàn)多變的酬賞的呢？“酬賞”可分為三類——獵物酬賞、社交酬賞、自我酬賞。

關(guān)于社交酬賞參見“動(dòng)機(jī)”部分，這里重點(diǎn)論述獵物酬賞和自我酬賞。就如動(dòng)物為奪取獵物一般，人們追求稀缺的資源也如同狩獵。而為了增加用戶的驚喜感，每一箱盲盒里還藏了一只沒有公布圖片的隱藏款，消費(fèi)者只有整箱購買才能提高買到的幾率。隱藏款在二手市場可炒到300元，5倍于原價(jià)。

“自我酬賞”體現(xiàn)了人們對個(gè)體愉悅的渴望。當(dāng)收集盲盒進(jìn)入中期，獵物酬賞、社交酬賞都將變淡，進(jìn)入一種自我驅(qū)動(dòng)，即享受完成任務(wù)的快樂，最典型的就是拼圖和樂高，到了中后期，不是為了炫耀，而是以完成的自我成就感為動(dòng)力，自我酬賞的最后一站是對“終結(jié)感”的渴望，集齊一套盲盒、抽中隱藏款成為終極目標(biāo)。

值得注意的是，如果你也想設(shè)計(jì)一款帶有酬賞的產(chǎn)品，不要忘了“有限的多變性”，神秘是關(guān)鍵，但是毫無邊際的神秘會(huì)讓人不敢嘗試，我們小時(shí)候在買大禮包時(shí)經(jīng)常會(huì)擔(dān)心里面的東西不值，因?yàn)槲覀儫o法預(yù)見。因此盲盒的巧妙之處在于，隨機(jī)的邊際不會(huì)超過十二分之一，每套的款式限定在12個(gè)里，驚喜拼運(yùn)氣的同時(shí)，又有托底保障。

4. 投入：源源不斷的造血?jiǎng)恿?/h2>
“投入”毫無疑問就是讓用戶花錢，讓用戶投入一次59元不難，泡泡瑪特值得我們學(xué)習(xí)的是如何讓用戶不斷花59元來去重復(fù)購買。如果是一款快消品，這個(gè)機(jī)制就簡單很多，“產(chǎn)品+提醒”就可以完成，但是對于一款沒有用的低頻玩具，如何做到讓用戶不斷瘋狂投入？ “1托N+持續(xù)更新”的模式是泡泡瑪特不斷造血的動(dòng)力。
泡泡瑪特在IP開發(fā)上進(jìn)行“橫縱結(jié)合”，縱向上，以Molly為首的市場反響熱烈的IP每年推出6到8個(gè)系列，而銷量一般的IP每年推出2到4個(gè)系列，不定期推出節(jié)日款、聯(lián)名款等，如與《我只喜歡你》合作的Molly婚禮款、“明日之子”限定款、與Ponds（旁氏）、味可滋、妮維雅等一系列快消品展開了聯(lián)動(dòng)合作，保證IP的熱度與新鮮度。橫向上，不斷開發(fā)新的IP做市場測試，內(nèi)部有一個(gè)百人左右的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，門店內(nèi)有80%的產(chǎn)品都由簽約的設(shè)計(jì)師自主研發(fā)。假設(shè)你不是Molly的粉絲，或者有一天你真的不喜歡Molly了，你會(huì)發(fā)現(xiàn)在泡泡瑪特還會(huì)有畢奇、潘神……
另一方面，后續(xù)運(yùn)行機(jī)制以消除疑慮是品牌得以留住粉絲的重要因素。門店內(nèi)的導(dǎo)購會(huì)推介消費(fèi)者加入微信群。店長管理著1到3個(gè)500人左右的微信群。除新品預(yù)熱外，粉絲可以讀重復(fù)的盲盒進(jìn)行“換娃”。在閑魚上，盲盒粉絲專門建立的魚塘粉絲幾乎都達(dá)到500人的滿員上限，泡泡瑪特還專門推出“葩趣”App 社交電商平臺(tái)，讓用戶在葩趣社交平臺(tái)上分享故事。二手市場的推動(dòng)讓“重復(fù)”的負(fù)面情緒進(jìn)行消解，并培育了一個(gè)忠實(shí)群體，借助社交力量不斷鞏固。
當(dāng)用戶完成“上癮”四部曲后，用戶將進(jìn)入上癮的循環(huán)中，用戶與品牌的聯(lián)系將越來越密切，正所謂“入坑”。

dimoo是什么?

dimoo 是一個(gè)盲盒玩偶的品牌。Dimoo是泡泡瑪特（POP MART）旗下的盲盒系列，已發(fā)展成為成熟的潮玩IP。
所謂盲盒，里面通常裝的是動(dòng)漫、影視作品的周邊，或者設(shè)計(jì)師單獨(dú)設(shè)計(jì)出來的玩偶。之所以叫盲盒，是因?yàn)楹凶由蠜]有標(biāo)注，只有打開才會(huì)知道自己抽到了什么。
不確定的刺激會(huì)加強(qiáng)重復(fù)決策，因此一時(shí)間盲盒成了讓人上癮的存在。就這點(diǎn)來看，這和買頗為相像，都有賭運(yùn)氣的成分。面對不斷崛起的盲盒經(jīng)濟(jì)，在提醒年輕人節(jié)制消費(fèi)、避免成癮的同時(shí)，也有賴于監(jiān)管部門進(jìn)一步規(guī)范其市場。
設(shè)計(jì)概念
小男孩Dimoo喜歡在一切神秘夢幻世界旅行，因?yàn)樵诼贸讨兴苡龅胶芏喙餐砷L的朋友。
設(shè)計(jì)師Ayan創(chuàng)作的DIMOO WORLD系列主線由小男孩DIMOO作為主角，用夢幻的美感呈現(xiàn)了龐大的世界觀，也詮釋著設(shè)計(jì)師對生活的理解。
以上內(nèi)容參考：百度百科-Dimoo

如何評價(jià)泡泡瑪特SKULLPANDA密林古堡盲盒？

個(gè)人認(rèn)為是泡泡瑪特目前，唯一，對得起59一只的盲盒系列。
IP加持、做工精致、設(shè)計(jì)驚艷，除去辣雞營銷和惡心黃牛，簡直是巔峰。
IP和做工就不多說了，感覺細(xì)閃珠光都是從這套開始火起來的。
講講設(shè)計(jì)，避開大熱款血色玫瑰，說說“雷款”石像鬼：
石像鬼的膚色是全系列唯一一只石青色，就很還原中世紀(jì)城堡外石像的色澤，雖然長得丑陋嚇人，但代表的是鎮(zhèn)宅守護(hù)，和我們中國的石獅子差不多。
有個(gè)細(xì)節(jié)，它的腳底有一個(gè)六芒星圖案，眾所周知，六芒星代表守護(hù)，還代表了猶太民族，最后配上纏繞身體的鎖鏈+眼角的淚滴。
其他評價(jià)：
sp的作者本身就自帶ip，出的大娃也是很受歡迎，喵姐就是那種愛她的人很愛，不愛她的人很不喜歡。
其次，盲盒其實(shí)也火了一陣了，但是大家有看到什么不一樣嗎？除了可愛賣萌仙之外？sp這次其實(shí)也打開了一個(gè)盲盒新的認(rèn)知吧，我認(rèn)為真的很棒，出圈兒了~
其實(shí)挺遺憾的，怎么就只把未知感，上癮，帶火了，背后的故事，設(shè)計(jì)，這些反而為了可愛而服務(wù)，設(shè)計(jì)在我眼里其實(shí)是大過于材料，ip的。

肯德基推“盲盒套餐”，被中消協(xié)點(diǎn)名，此事對餐飲界帶來哪些警示？

肯德基推出盲盒被中消協(xié)點(diǎn)名的事情，不僅僅是警告了餐飲界，更是警告了整個(gè)“盲盒界”，因?yàn)榇蟛糠忠悦ず谐鍪鄣纳唐罚鋵?shí)都是屬于“鉆空子”，尤其是餐飲行業(yè)的盲盒商品，完全就是在誘導(dǎo)過度消費(fèi)。
首先，盲盒其實(shí)是近幾年來非常常見的一種商品形式，但是最開始的盲盒其實(shí)是從潮流玩具開始的，而且這個(gè)形式一直沒有“翻車”過，因?yàn)榇蟛糠值某绷魍婢叨加凶罨镜膬r(jià)值，盲盒里的玩具成本都是一致的，消費(fèi)者買盲盒也只是為了獲得隱藏款，或者想要集齊。
而這種形式雖然也有誘導(dǎo)消費(fèi)的嫌疑，但是基本上是符合市場規(guī)則的，例如25元一個(gè)的潮玩盲盒，不管抽中的是哪一款，其實(shí)價(jià)值都是25元，就好比是迪士尼的玩偶盲盒，可能大家想要的是玲娜貝兒，但是玲娜貝兒的盲盒跟達(dá)菲的盲盒價(jià)值是差不多的，只是消費(fèi)者主觀認(rèn)為不一樣而已。
其次，肯德基推出的盲盒之所以會(huì)被點(diǎn)名批評，最主要是因?yàn)橐?guī)則太“流氓”，肯德基的聯(lián)名盲盒不僅僅要買六份餐才可以開啟，而且拿到隱藏款的概率非常非常低，這種行為完全就是誘導(dǎo)消費(fèi)者過度消費(fèi)，兩個(gè)人的話，根本吃不完六份餐，但是可能有消費(fèi)者為了拿到隱藏款而過量買套餐，食品本身就是有一定的保質(zhì)期的，若是為了隱藏款而浪費(fèi)糧食，這難道不是一種罪過嗎？
因此，盲盒和餐飲行業(yè)基本上是不能互通的，餐飲行業(yè)也應(yīng)該吸取這次的教訓(xùn)，不能夠用盲盒的形式去誘導(dǎo)消費(fèi)者過量購買食物，但是可以用盲盒的形式給“選擇困難癥”的顧客選餐，這樣的方式其實(shí)會(huì)更加合理且有趣。

泡泡瑪特是什么意思，800元娃娃盲盒成本僅30元究竟是怎么回事？**

POP MART暫停定制盲盒業(yè)務(wù)

針對之前與餐飲品牌聯(lián)合品牌引起的炒作，POP MART回應(yīng)稱將在第一時(shí)間調(diào)整業(yè)務(wù)。在未來與食品行業(yè)的授權(quán)合作中，將全面暫停定制盲盒業(yè)務(wù)，防止可能的食品浪費(fèi)，并在活動(dòng)機(jī)制設(shè)計(jì)上提醒被授權(quán)方避免過度營銷，遵守公序良俗，提醒消費(fèi)者理性消費(fèi)。

POP MART暫停定制盲盒業(yè)務(wù)800元的娃娃盲盒成本僅在30元。

從最初的玩具到現(xiàn)在的餐飲、美妝、文具、書籍等。，很多消費(fèi)領(lǐng)域都掀起了盲盒潮。然而，在“什么都能瞎”愈演愈烈的同時(shí)，背后的問題也日益凸顯。一些消費(fèi)者表示，商品價(jià)格虛高、誘導(dǎo)過度消費(fèi)、產(chǎn)品質(zhì)量低劣的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

記者走訪發(fā)現(xiàn)，在各大商圈和商場，盲盒商品店幾乎已經(jīng)成為標(biāo)配。在雜貨店、文化創(chuàng)意店或者獨(dú)立自動(dòng)售貨機(jī)里，盲盒商品往往占據(jù)最顯眼的位置。但近年來，隨著價(jià)格的飆升，盲盒商品的價(jià)格已經(jīng)遠(yuǎn)大于其實(shí)際價(jià)值，尤其是一些花了很多錢的產(chǎn)品質(zhì)量并沒有想象中的那么完美。讓她不得不理性選擇“出坑”。

消費(fèi)者微笑:有的娃娃已經(jīng)炒得很高了，作品加起來可能30塊錢，但是像某一個(gè)，基本上已經(jīng)炒到了七八百塊錢一個(gè)。前幾年有很多缺陷，有過度的色彩。

在記者的隨機(jī)采訪中，像曉曉一樣對盲盒消費(fèi)持謹(jǐn)慎態(tài)度的消費(fèi)者不在少數(shù)。

消費(fèi)者:價(jià)格有點(diǎn)虛高，品控和質(zhì)感有點(diǎn)打折扣。

此外，盲盒圈還有一款開箱游戲叫藏錢，讓消費(fèi)者上癮。有消費(fèi)者坦言，藏錢的概率很低，以前都是投入大量資金購買的。最夸張的一個(gè)就是抽100多，花幾千塊就為了得到它。盲盒消費(fèi)引發(fā)的爭議也上了熱搜。前段時(shí)間，某知名餐飲企業(yè)和POP MART聯(lián)合推出盲盒，引發(fā)了消費(fèi)者的瘋狂追捧。

消費(fèi)者:我不太認(rèn)同這種饑餓營銷方式。只會(huì)讓消費(fèi)者更多的參與到這方面，買的越來越多。

此外，中消協(xié)還指出，一些不法商家利用盲盒銷售臨期商品或假冒偽劣產(chǎn)品；以收藏、稀有、限量等名義誘導(dǎo)未成年人沖動(dòng)消費(fèi)；盲盒經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中逐漸暴露出商家拒絕承擔(dān)盲盒商品售后責(zé)任等一些問題