杭州三圓公關(guān)策劃(杭州三圓公關(guān)策劃公司)
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本文目錄:
一、危機(jī)公關(guān)策劃書范文
危機(jī)公關(guān)是指應(yīng)對(duì)危機(jī)的有關(guān)機(jī)制,它具有意外性,聚焦性,破壞性和緊迫性。 下面是我為你整理的危機(jī)公關(guān)策劃書范文,希望對(duì)你有用!
危機(jī)公關(guān)策劃書范文1
一、前言
涼茶是廣東、廣西地區(qū)的一種由中草藥熬制,具有清熱去濕等功效的“藥茶”。在眾多老字顫虧號(hào)涼茶中,王老吉最為著名。卻在2009年發(fā)生了“添加門”事件:杭州市民葉潮征平時(shí)經(jīng)常會(huì)熬夜加班,容易上火。2009年4月初葉潮征從廣告上看到王老吉宣稱:“怕上火,請(qǐng)喝王老吉……”因此,他每天買“王老吉”喝。危機(jī)公關(guān)策劃書。但是不久后,葉潮征胃部頓感不適,前去就醫(yī),結(jié)果醫(yī)生診斷為胃潰瘍。醫(yī)生分析認(rèn)為,胃潰瘍與其經(jīng)常喝“王老吉”這種飲料有一定的關(guān)系,熬夜上火屬“虛火”,飲用“王老吉”不但得不到緩解,反而會(huì)加重病情。葉潮征的一篇博文將王老吉推上風(fēng)口浪尖,并宣布將與“怕上火喝王老吉”對(duì)簿公堂,5月11日,衛(wèi)生部公布涼茶王老吉含有不在衛(wèi)生部公布的允許食用中藥材目錄中的成分,矛頭直指其配方中的夏枯草。
由于王老吉的巨大知名度與品牌影響力,“添加門”事件發(fā)生之后,迅速點(diǎn)燃了眾多媒體的興奮點(diǎn),在客觀報(bào)道的同時(shí),各種各樣的謠言與攻擊也鋪天蓋地而來,讓到王老吉一時(shí)間背負(fù)著巨大的輿-論壓力。因此,我們策劃此次活動(dòng),以消除“夏枯草”事件對(duì)于王老吉的負(fù)面影響。
二、調(diào)查分析
(一)優(yōu)勢(shì)
在“夏枯草事件”發(fā)生以后由于王老吉公司擁有:
1、品牌優(yōu)勢(shì):作為有180多年飲用歷史的傳統(tǒng)飲料王老吉,繼承了中華千年傳統(tǒng)養(yǎng)生文化,同時(shí)在現(xiàn)代會(huì)生產(chǎn)過程中秉承傳統(tǒng)蒸煮工藝,經(jīng)由現(xiàn)代科技將草本精華提娶調(diào)配及灌注而成。其采用的原料均來源于草本植物,并不包含任何人工合成添加劑。危機(jī)公關(guān)策劃書。以健康養(yǎng)生為理念,以天然植物為原料族洞悄,更加符合現(xiàn)代人的生活訴求,已經(jīng)成為消費(fèi)者日常飲料的主要選擇。
2、國(guó)家心智資源優(yōu)勢(shì):中國(guó)在瓷器、白酒,茶和中式餐飲等行業(yè)最有可能創(chuàng)造出一群世界級(jí)的品牌,王老吉有望為中國(guó)企業(yè)創(chuàng)建世界級(jí)品牌做一個(gè)示范。
3、工廠布局優(yōu)勢(shì)以及渠道終端力:紅罐王老吉具有的工廠布局優(yōu)勢(shì)以及渠道終端力,是讓其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以望其項(xiàng)背的主要原因。
4、以“健康,清涼,綠色環(huán)保”為主要特征的植物型飲品成為目前飲料市場(chǎng)的突出力量,與往年相比,碳酸飲料已不再是消費(fèi)者的主要選擇,越來越多的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到植物型飲料的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。作為與碳酸飲料、果汁、茶飲料并列的獨(dú)立新品類,涼茶近幾年的消費(fèi)增長(zhǎng)頗為驚人。紅色罐裝王老吉的表現(xiàn)尤為突出,據(jù)ac尼爾森數(shù)據(jù)顯示,2009年第一季度,王老吉同比增長(zhǎng)超過70%,成為市場(chǎng)上最暢銷的飲料品牌之一。
正是因?yàn)檫@些優(yōu)勢(shì)是夏枯草事件發(fā)生以后仍有41。72%的人對(duì)王老吉保持忠誠(chéng)、信任和支持的態(tài)度。但涼茶畢竟是國(guó)家的“文物”資源,但王老吉要想長(zhǎng)久發(fā)展,就必須清除它發(fā)展道路中的“絆腳石”。
(二)問題點(diǎn)
在前一段時(shí)間有人聲稱喝王老吉得了胃潰瘍,衛(wèi)生部也初步表示,王老吉涉嫌添加中藥材——夏枯草,衛(wèi)生部在有關(guān)打擊違法添加食品添加劑的發(fā)布會(huì)上,中國(guó)疾控中心營(yíng)養(yǎng)與食品安全所常務(wù)副所長(zhǎng)嚴(yán)衛(wèi)星表示,王老吉涼茶中部分成分和原料確實(shí)不包括在衛(wèi)生部公布的、允許食用的中藥材名單之列。隨著食品安全問題的深入人心,“夏枯草”事件將影響到王老吉的品牌形象,消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)品安全產(chǎn)生質(zhì)疑,品牌忠誠(chéng)度降低,一些區(qū)域經(jīng)銷商要求退貨,部分市場(chǎng)下架,銷售額大幅下降,各種各樣的謠言與攻擊也鋪天蓋地而來,王老吉被推上了輿-論的風(fēng)口浪尖。
(三)機(jī)會(huì)點(diǎn)
后來經(jīng)過衛(wèi)生部等部門詳細(xì)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)雖然夏枯草沒有在衛(wèi)生部公布的、允兆渣許食用的中藥材名單之列,但它確實(shí)是安全藥材。因此王老吉有機(jī)會(huì)發(fā)展下去,并且越來越紅火。但由于部分消費(fèi)者已經(jīng)對(duì)王老吉有了一些誤會(huì),因此我們有必要策劃一些活動(dòng)來消除這些誤會(huì)、解除王老吉的危機(jī)、重塑王老吉安全、健康的形象。
三、公關(guān)目標(biāo)
本次公關(guān)活動(dòng)的目標(biāo):澄清事實(shí),消除顧客疑慮,重塑王老吉安全、健康形象。
四、活動(dòng)主題
安全品質(zhì),健康共享
五、公關(guān)計(jì)劃實(shí)施
為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)“澄清事實(shí)、消除疑慮、重塑形象”的公關(guān)目標(biāo),首先我們會(huì)召開一個(gè)新聞發(fā)布會(huì),然后利用這次發(fā)布會(huì)的內(nèi)容在新浪、搜狐、騰訊等網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行宣傳;同時(shí)為了消除此次事件的負(fù)面影響,擴(kuò)大銷售量,我們還將在后期舉行王老吉配方大揭秘和抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
活動(dòng)(一)
我們要澄清夏枯草事件的事實(shí),獲得政府以及社會(huì)上權(quán)威專家、學(xué)者的認(rèn)可與支持。
活動(dòng)項(xiàng)目:聯(lián)合廣州食品協(xié)會(huì)、衛(wèi)生部等權(quán)威部門召開新聞發(fā)布會(huì),與此同時(shí)邀請(qǐng)著名養(yǎng)生專家、中醫(yī)學(xué)者座談。
活動(dòng)對(duì)象:中央電視臺(tái)、、、部分消費(fèi)者。
時(shí)間:20XX年1月16日
地點(diǎn):北京長(zhǎng)城飯店
活動(dòng)具體流程:
將媒體記者按序帶入會(huì)場(chǎng),由工作人員為媒體記者分發(fā)布會(huì)的相關(guān)資料,待企業(yè)負(fù)責(zé)人,衛(wèi)生部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以及部分專家學(xué)者到場(chǎng)后主持人宣布正式開始。由主持人為記者介紹各位與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,王老吉企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)向各位與會(huì)媒體記者說明此次發(fā)布會(huì)的相關(guān)背景和目的,針對(duì)夏枯草事件,有請(qǐng)衛(wèi)生部相關(guān)發(fā)言人發(fā)表關(guān)于夏枯草為合法添加物的權(quán)威聲明,聲稱夏枯草已在衛(wèi)生部備案,王老吉涼茶受國(guó)家法律保護(hù)。并在會(huì)議中,鄭重聲明王老吉涼茶飲料是嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定組織生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),根本不存在違法添加非食用物質(zhì)問題(夏枯草問題)以及王老吉涼茶飲料配方與術(shù)語作為國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn),廣東食文化遺產(chǎn),粵港澳食之文化遺產(chǎn)都必須全力保護(hù)?,F(xiàn)場(chǎng)中醫(yī)學(xué)者,專家關(guān)于王老吉配方中所含的相關(guān)中草藥功效進(jìn)行全面解釋說明,讓消費(fèi)者對(duì)王老吉有一個(gè)全面,健康的認(rèn)識(shí)和了解。
在與會(huì)領(lǐng)導(dǎo),嘉賓講解完畢后,發(fā)布會(huì)進(jìn)入自由提問階段,由與會(huì)記者和部分邀請(qǐng)與會(huì)的消費(fèi)者對(duì)王老吉“夏枯草事件”進(jìn)行相關(guān)提問,由王老吉企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),衛(wèi)生部相關(guān)發(fā)言人以及專家,學(xué)者對(duì)記者所提問進(jìn)行解答,以清除消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的誤解。
解答完畢后,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向受邀的嘉賓,學(xué)者以及與會(huì)的媒體記者和消費(fèi)者進(jìn)行答謝,由主持人宣布發(fā)布會(huì)結(jié)束。
報(bào)道階段及區(qū)域劃分:
中央電視臺(tái)對(duì)王老吉新聞發(fā)布會(huì)進(jìn)行報(bào)道,澄清事實(shí),這種具有權(quán)威性的媒體將會(huì)很好的消除顧客的疑慮,并且其他地方性媒體也會(huì)紛紛效仿,為王老吉做出澄清。與此同時(shí)等權(quán)威媒體立即頭版刊登王老吉的澄清報(bào)道。
活動(dòng)(二)
我們利用剛剛召開的新聞發(fā)布會(huì)的信息資源,選擇新浪、搜狐、網(wǎng)易等主流門戶網(wǎng)站發(fā)布新聞報(bào)道以及王老吉的相關(guān)廣告,澄清“夏枯草事件”的事實(shí),并附上王老吉企業(yè)為消除消費(fèi)者心中疑慮所采取的一系列措施。廣大網(wǎng)民就會(huì)看到王老吉企業(yè)為了維護(hù)廣大消費(fèi)者合法利益所做出的努力。讓消費(fèi)者進(jìn)一步了解王老吉,真正從內(nèi)心把王老吉定位為一個(gè)安全、健康的產(chǎn)品,提高消費(fèi)者的忠誠(chéng)度,并同時(shí)增加銷售額。
活動(dòng)(三)
舉辦“王老吉配方大揭密”活動(dòng)和抽獎(jiǎng)活動(dòng)
活動(dòng)對(duì)象:北京、上海、廣州繁華地帶的廣大消費(fèi)者
時(shí)間:20XX年2月1日——20XX年4月1日
地點(diǎn):北京,上海,廣州等城市為主的大型超市以及賣場(chǎng)內(nèi)。
活動(dòng)具體流程:
(1)在北京王府井百貨、上海聯(lián)華、廣州中天購(gòu)物等知名購(gòu)物廣場(chǎng),對(duì)買王老吉的顧客贈(zèng)送影王老吉配方”及“健康知識(shí)”的臺(tái)歷(六瓶綁定送一個(gè)臺(tái)歷,臺(tái)歷上印有王老吉配方中各個(gè)中草藥的作用以及不同體質(zhì)人群的注意事項(xiàng))。
(2)在北京,上海,廣州各銷售點(diǎn)舉行抽獎(jiǎng)活動(dòng):
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置一等獎(jiǎng)筆記本電腦一臺(tái)(三個(gè)城市共10臺(tái))
二等獎(jiǎng)數(shù)碼相機(jī)一部(三個(gè)城市共100部)
三等獎(jiǎng)再來一瓶(中獎(jiǎng)率10%)
抽獎(jiǎng)方式:將獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、兌獎(jiǎng)方式寫在瓶身上,將獎(jiǎng)項(xiàng)寫在拉環(huán)上。對(duì)于中一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)的消費(fèi)者憑拉環(huán)及身份證復(fù)印件到就近網(wǎng)點(diǎn)確認(rèn)個(gè)人信息,獎(jiǎng)品將在三天之內(nèi)郵寄到消費(fèi)者家中;對(duì)于中三等獎(jiǎng)的消費(fèi)者,可直接憑拉環(huán)上的中獎(jiǎng)信息到就近銷售點(diǎn)換取獎(jiǎng)品。
通過購(gòu)買王老吉送臺(tái)歷的方式,使消費(fèi)者更多的了解王老吉的產(chǎn)品配方以及保證自己身體健康的注意事項(xiàng),消除消費(fèi)者對(duì)王老吉的疑慮,解除危機(jī)。同時(shí)也體現(xiàn)王老吉最根本的價(jià)值觀—關(guān)心我們所處的社會(huì)以及生活在這個(gè)社會(huì)中的消費(fèi)者,獲得消費(fèi)者的感情認(rèn)同,豎立在消費(fèi)者心目中的良好形象。
危機(jī)公關(guān)策劃書范文2
一、前言
1、企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品
2、事件經(jīng)過
3、策劃的目的
簡(jiǎn)介xxxxx,及需要處理的危機(jī)
二、調(diào)查分析
1、品牌優(yōu)勢(shì)
2、問題點(diǎn)
(1)權(quán)威部門的反應(yīng)
(2)消費(fèi)者的反應(yīng)
(3)商家的反應(yīng)
3、機(jī)會(huì)點(diǎn)
(1)權(quán)威部門的反應(yīng)
(2)相關(guān)規(guī)定
三、公關(guān)目標(biāo)
(一)讓目標(biāo)消費(fèi)者知道目前的正宗涼茶加多寶就是以前的紅罐王老吉,通過一系列的公關(guān),把之前的王老吉形象轉(zhuǎn)移到加多寶身上,進(jìn)一步提升加多寶的知名度和美譽(yù)度。讓目標(biāo)公眾在消費(fèi)使用過程中更好的區(qū)分廣藥王老吉和正宗涼茶加多寶。
(二)維護(hù)、展現(xiàn)并修正加多寶曾經(jīng)在目標(biāo)消費(fèi)者心目中的良好社會(huì)形象,爭(zhēng)取得到國(guó)家有關(guān)部門和廣大目標(biāo)公眾的支持,以博得人們的理解和緩解社會(huì)輿論壓力。
(三)重新塑造加多寶品牌的美譽(yù)度和提升它的知名度。
出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)
四、活動(dòng)主題
主題宣明
目標(biāo)明確
五、攻關(guān)計(jì)劃實(shí)施
表明目的
活動(dòng)一
活動(dòng)二
活動(dòng)三……
活動(dòng)具體籌備
(一)企業(yè)內(nèi)部:分工明確
1、企業(yè)內(nèi)部從領(lǐng)導(dǎo)階層到普通員工樹立失去王老吉商標(biāo)后的危機(jī)意識(shí)以及應(yīng)對(duì)策略。
2、成立專門小組一負(fù)責(zé)換裝設(shè)計(jì)和對(duì)外宣傳換裝行動(dòng)。
4、成立小組三負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售渠道的提前宣傳和準(zhǔn)備工作,疏通流通渠道中的由品牌慣性意識(shí)造成的阻礙。
5、成立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷應(yīng)急小組,更改網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中之前關(guān)于王老吉的營(yíng)銷信息和官網(wǎng)重新設(shè)計(jì)。
6、產(chǎn)品生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)保證換裝后的加多寶涼茶生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行,保質(zhì)保量。
7、利用促銷手段配合整個(gè)營(yíng)銷環(huán)節(jié),重塑品牌形象和提升知名度。
8、成立特別小組調(diào)查在這一系列活動(dòng)實(shí)施后的實(shí)際效果,發(fā)現(xiàn)和尋找市場(chǎng)的不良反應(yīng),隨后采取即時(shí)的補(bǔ)救措施。
(二)企業(yè)外部:正確面對(duì),重塑正面形象,博得社會(huì)同情與支持
1、召開新聞發(fā)布會(huì),對(duì)外公布原紅罐王老吉涼茶現(xiàn)已經(jīng)換裝成紅罐加多寶涼茶,并正式在市面上流通,是正宗的涼茶。宣布加多寶集團(tuán)與廣藥集團(tuán)品牌紛爭(zhēng)已經(jīng)解決明了。
2、事件營(yíng)銷:加多寶易拉罐積分征集活動(dòng)和粉絲互動(dòng)。
3、借勢(shì)營(yíng)銷:借組倫敦奧運(yùn)會(huì)進(jìn)一步宣傳和營(yíng)銷。
六、物資籌備
七、媒介選擇
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
九、效果評(píng)估和期望
通過上面是個(gè)階段循序漸進(jìn)的方式開展公關(guān),或者幾項(xiàng)活動(dòng)配合開展,已達(dá)到讓目標(biāo)公眾知道現(xiàn)在的加多寶就是之前的紅罐王老吉,把公眾們之前對(duì)王老吉的品牌心里慣性轉(zhuǎn)移到加多寶身上來,讓他們知道目前加多寶才是真正正宗的涼茶,進(jìn)一步提升加多寶知名度和美譽(yù)度,從而緩解企業(yè)在銷售中遇到公眾們心目中關(guān)于加多寶品牌的不知曉等問題而帶來的滯銷狀態(tài)!
危機(jī)公關(guān)策劃書范文3
一:活動(dòng)背景
危機(jī)公關(guān)是指應(yīng)對(duì)危機(jī)的有關(guān)機(jī)制,它具有意外性,聚焦性,破壞性和緊迫性。危機(jī)公關(guān)對(duì)于國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人等等都具有重要的作用。危機(jī)公關(guān)具體是指企業(yè)為避免或者減輕危機(jī)所帶來的嚴(yán)重?fù)p害和威脅,從而有組織、有計(jì)劃地學(xué)習(xí)、制定和實(shí)施一系列管理措施和應(yīng)對(duì)策略,包括危機(jī)的規(guī)避、控制、解決以及危機(jī)解決后的復(fù)興等不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)的動(dòng)態(tài)過程。
二:活動(dòng)目的:信息化時(shí)代的到來,危機(jī)公關(guān)的重要性越來越明顯,通過互聯(lián)網(wǎng)一條針對(duì)企業(yè)不利的信息或者誹謗等負(fù)面信息,有可能讓一個(gè)品牌陷入巨大的信任危機(jī),嚴(yán)重的可能對(duì)品牌的生存造成威脅,之前有非常多危機(jī)公關(guān)沒有做到位的企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)讓他們徹底的嘗到了后果有多嚴(yán)重,比如圣元奶粉早熟事件、惠普質(zhì)量等問題。
通過這次活動(dòng),我們想讓大學(xué)生提早的接觸公關(guān)這個(gè)在企業(yè)中至關(guān)重要的角色,更讓大家明白危機(jī)公關(guān)在企業(yè)中舉足輕重的作用。
三:活動(dòng)宗旨:鍛煉個(gè)人能力,提高協(xié)會(huì)知名度,進(jìn)一 步擴(kuò)大安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)的知名度。同時(shí)為商家做一次全方面的,多層次的宣傳。
四:活動(dòng)時(shí)間
前期宣傳 4月1日————4月7日 初賽 4月11日
復(fù)賽 4月18日
五:參與對(duì)象
安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)全體在校學(xué)生
六:活動(dòng)流程
1) 前期宣傳
a):報(bào)名形式:可在擺臺(tái)處填寫報(bào)名表也可在安財(cái)時(shí) 空進(jìn)行電子報(bào)名
b):比賽形式:通過危機(jī)公關(guān)大賽的形式征集優(yōu)秀作 品,商家及專業(yè)老師進(jìn)行點(diǎn)評(píng),從而獲得最佳作品并 排除名次。
c).比賽前的培訓(xùn):1.公關(guān)部工作人員對(duì)選手進(jìn)行活動(dòng)的相關(guān)知識(shí)介紹,使其了解公關(guān)概念。
2.通過適當(dāng)?shù)慕榻B使選手了解比賽的流程及相關(guān)說明。
2)初賽
a)下午2:00開始,首先由主持人向大家介紹評(píng)委,介紹此次危機(jī)公關(guān)比賽的流程以及規(guī)則;
b)選手隨機(jī)抽題目,進(jìn)行準(zhǔn)備,每個(gè)人有十分鐘事件準(zhǔn)備;
c)評(píng)委打分,按分?jǐn)?shù)的高低選出的前八名進(jìn)行決賽。
3)復(fù)賽
a)下午2:00開始,由主持人介紹評(píng)委,介紹辯論賽的比賽流程以及規(guī)則;
b)參賽選手自我介紹,比賽開始:首先由主持人給大家介紹一側(cè)事件;選手先用PPT陳述自己的處理方法;然后依次由評(píng)委(占50%),青年創(chuàng)業(yè)團(tuán)提問(25%)在座觀眾提問(占25%);最后最終得分最好著勝; 七:獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置由贊助方?jīng)Q定
八:活動(dòng)經(jīng)費(fèi)
二、『案例分析』:“世界第一張絲綢報(bào)紙的誕生”
1.杭州凱地絲綢股份公司配啟屬于三資企業(yè)。因?yàn)樗窃谥袊?guó)境內(nèi)設(shè)立的中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)。(杭州凱蒂絲綢股份公司1933年成立,是由國(guó)家、企業(yè)職工和外商共同持股的綜合型絲綢出口集團(tuán)。)
2.杭州培亂如國(guó)際公關(guān)公司是中介服務(wù)公司。優(yōu)點(diǎn)是靈活、機(jī)動(dòng)性強(qiáng)、擁有專門的人員負(fù)責(zé)各陪畝項(xiàng)工作,辦事更準(zhǔn)確,效率更高。
三、杭州恒創(chuàng)公關(guān)策劃有限公司怎么樣?
簡(jiǎn)介:杭州恒創(chuàng)公關(guān)策劃有限公司成立于2015年03月26日,主要經(jīng)營(yíng)范圍為一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:服務(wù):公關(guān)活動(dòng)策劃,企業(yè)管理咨詢,企業(yè)營(yíng)銷策劃,企業(yè)形象策劃,圖文設(shè)計(jì)制作,設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布國(guó)內(nèi)廣告,文化藝術(shù)策劃(除演出中介),品牌推廣,禮儀服務(wù),會(huì)議服務(wù),展覽展示等。
法定彎輪李代表人:劉貞虎
成桐空立時(shí)間:2015-03-26
注冊(cè)埋遲資本:100萬人民幣
工商注冊(cè)號(hào):330102000140683
企業(yè)類型:有限責(zé)任公司(自然人獨(dú)資)
公司地址:上城區(qū)鳳山新村217號(hào)160室
四、哪家公關(guān)公司比較好(傳播方面)
第一名 奧美公關(guān) 578.5
第二名 博雅公關(guān) 529.4
第三名 藍(lán)色光標(biāo)(L) 418.5
第四名 愛德曼公關(guān)公司 364.5
第五名 偉達(dá) 334.3
第六名 羅德 303.3
第七名 宣亞(博誠(chéng))智杰(L) 291.1
第八名 萬博宣偉公關(guān) 287.8
第九名 嘉利公關(guān)(L) 283.8
第十名 凱旋先驅(qū) 268.3
第十一名 中國(guó)環(huán)球(L) 252.8
第十二名 安可顧問有限公司
第十三名 廣通偉業(yè)(L) 242.1
第十四名 海天網(wǎng)連(L) 241.7
第十五名 普樂普 235
第十六名 時(shí)空視點(diǎn)(L) 233.3
第十七名 福萊靈克 230.3
第十八名 博達(dá)公關(guān)有限公司 215.8
第十九名 迪思(L) 214.4
第二十名 霍夫曼 210.5
第二一名 致藍(lán)經(jīng)緯(L) 189.7
第二二名 科聞100 180.6
第二三名 易為此老(L) 180.4
第二四名 帕格索斯(L) 173.6
第二森世升五名返祥 世紀(jì)雙成(L) 158.5
價(jià)格和服務(wù)成正比啊~
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