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電商平臺(tái)數(shù)據(jù)(電商大數(shù)據(jù)查詢平臺(tái))
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于電商平臺(tái)數(shù)據(jù)的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、電商平臺(tái)的數(shù)據(jù)分析應(yīng)該怎么做?有沒有相關(guān)案例?
電商平臺(tái)的數(shù)據(jù)分析可以按業(yè)務(wù)邏輯,以前、中、后臺(tái)進(jìn)行區(qū)分,在電商平臺(tái)的數(shù)據(jù)分析中,線上、線下店鋪管理為前臺(tái)、全服務(wù)管理為中臺(tái),培訓(xùn)招聘等為后臺(tái)支持。
前臺(tái):面向客戶
中臺(tái):對(duì)面向客戶的部門進(jìn)行支持
后臺(tái):財(cái)務(wù)、法務(wù)、招聘、培訓(xùn)
按這樣的框架分配之后,就能知道單個(gè)部門進(jìn)行的動(dòng)作對(duì)于整體的影響是什么。
1.流量分析
什么樣的流量能夠帶來(lái)轉(zhuǎn)化?
什么影響了流量的轉(zhuǎn)化?
什么樣的流量轉(zhuǎn)化金額比較大,選擇什么樣的渠道?
比如我有1000萬(wàn),我要知道如何進(jìn)行投入產(chǎn)出是最高的。針對(duì)這樣的問(wèn)題,可以進(jìn)行以下三類分析:
• 推廣分析:分析不同流量來(lái)源、渠道及獲客成本 。
• 內(nèi)容分析:分析各內(nèi)容的流量來(lái)源及相關(guān)運(yùn)營(yíng)效果(主要針對(duì)手淘中的內(nèi)容、達(dá)人直播等)。
• 頁(yè)面分析:特別是單獨(dú)活動(dòng)的落地頁(yè),需要分析當(dāng)前頁(yè)面的流量來(lái)源及去向分布,關(guān)注頁(yè)面熱力重點(diǎn),為店鋪裝修指導(dǎo)提供依據(jù)。
2.銷售分析
當(dāng)用戶進(jìn)店之后,把用戶進(jìn)行的每個(gè)詳細(xì)的步驟拆分出來(lái),去看哪些過(guò)程影響了銷售訂單的轉(zhuǎn)化。
對(duì)于該公司來(lái)講,他們的核心指標(biāo)是發(fā)貨,只有到發(fā)貨環(huán)節(jié)的訂單,才能算作業(yè)績(jī)。所以在發(fā)貨前的所有環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行分析,比如商品詳情頁(yè)、客戶咨詢環(huán)節(jié)、支付環(huán)節(jié)等。
3.商品分析
其實(shí)對(duì)于淘寶店家來(lái)說(shuō),需要知道有哪些商品?怎樣搭配契合對(duì)應(yīng)的活動(dòng)?
之前是零零散散的狀態(tài),新品研發(fā)進(jìn)度、上架商品的表現(xiàn)、滯銷產(chǎn)品的去庫(kù)存,這些其實(shí)都是需要有一個(gè)完整的掌握的,這樣才能更好地去配合活動(dòng)。
很多淘寶店鋪的銷售是需要圍繞活動(dòng)進(jìn)行的,所有的業(yè)績(jī)其實(shí)是拆分在很多個(gè)活動(dòng)里的。只要活動(dòng)選得好,一個(gè)活動(dòng)產(chǎn)生的效果可能會(huì)大于其他營(yíng)銷方式的總和。
所以活動(dòng)的選品就成了重點(diǎn)需要去關(guān)注的。在選品的時(shí)候,除了要考慮商品的歷史表現(xiàn),還要考慮如何備貨、備貨周期是多久,能不能保證活動(dòng)期間的發(fā)貨。
所以,通過(guò)數(shù)據(jù)分析我們可以知道三個(gè)部分:
一、 目前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品情況
二、 針對(duì)本次活動(dòng)需要達(dá)成的目標(biāo),選品的邏輯是什么,應(yīng)該看哪些數(shù)據(jù)。
三、 爆款的備貨,如果要把一個(gè)商品作為活動(dòng)的爆款,我需要這件商品在7天內(nèi)就能發(fā)貨。
備貨如何驗(yàn)證商品銷售、活動(dòng)預(yù)測(cè)精準(zhǔn)度?
4.活動(dòng)分析
活動(dòng)分析其實(shí)是非常重要的一部分。比如這家淘寶店去年的銷售額是50個(gè)億,僅雙十一單個(gè)活動(dòng)銷售額就達(dá)到了8億。所以他們對(duì)于活動(dòng)有嚴(yán)格的計(jì)劃表,于是我們會(huì)把活動(dòng)單獨(dú)列一個(gè)主題進(jìn)行分析。
他們?cè)诨顒?dòng)前期策劃的時(shí)候,歷史數(shù)據(jù)能夠指導(dǎo)他做出比較好的決策。
而在活動(dòng)進(jìn)行中,可以通過(guò)數(shù)據(jù)監(jiān)控整體的流量變化、銷售情況變化。比如這次活動(dòng)的某幾個(gè)頁(yè)面跳出率高,我通過(guò)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)之后,就要作出相應(yīng)的調(diào)整優(yōu)化,提高從流量到銷量的轉(zhuǎn)化率?;蛘哒f(shuō),活動(dòng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)爆款商品的庫(kù)存已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)狀了,我需要考慮是否要把原來(lái)7天的發(fā)貨期改為15天,還是說(shuō)我可以推其他的產(chǎn)品。這些都可以憑借數(shù)據(jù)來(lái)提供決策的依據(jù)。
活動(dòng)復(fù)盤環(huán)節(jié),從整體上我可以知道活動(dòng)投入和產(chǎn)出的金額,衡量這次活動(dòng)的價(jià)值,從細(xì)節(jié)上,可以看到不同商品的銷售情況,還可以分析這次活動(dòng)中哪些環(huán)節(jié)是可以做的更好的。比如這次活動(dòng)中,因?yàn)橐恍﹥?yōu)惠券的規(guī)則設(shè)置不合理,導(dǎo)致大量退貨,那在下次活動(dòng)就要避免這樣的失誤。
以上為永洪科技為某行業(yè)Top1電商客戶做的案例部分內(nèi)容分享。
二、如何把電商平臺(tái)數(shù)據(jù)留在當(dāng)?shù)?/strong>
需要用采集軟件,支持支持主圖、屬性圖,根據(jù)自己的需要下載即可。
具體方法如下:1、先打開一款采集軟件,這邊用到的是固喬電商圖片助手,個(gè)人認(rèn)為還是比較穩(wěn)定多功能的一款軟件,并且支持幾十個(gè)電商平臺(tái)的采集,第一步我們先將自動(dòng)粘貼網(wǎng)址的功能勾選上。
2、打開天貓,找到自己需要采集的商品并復(fù)制鏈接,在復(fù)制的過(guò)程中鏈接就會(huì)自動(dòng)粘貼至軟件內(nèi)了,我們就不需要在切換界面粘貼了,這也是一點(diǎn)比較人性化的點(diǎn)。
3、接下來(lái)我們就可以開始選擇需要下載的圖片內(nèi)容,該軟件支持主圖、屬性圖等等,根據(jù)自己的需要去選擇就可以,要下載商品視頻的小伙伴記得勾選同時(shí)下載視頻,完成后就可以開始下載啦。
4、要查看下載好的圖片內(nèi)容的話,我們可以直接在軟件內(nèi)打開文件查看,所有的圖片都已經(jīng)采集完畢,并且都是高清的原圖,很適合大家二次使用,二次上傳。
三、電商平臺(tái)應(yīng)該分析哪些數(shù)據(jù)?
要想實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng),數(shù)據(jù)是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。電商網(wǎng)站要提高運(yùn)營(yíng)效率,至少需要五大關(guān)鍵指標(biāo):活躍用戶量、轉(zhuǎn)化率、留存、復(fù)購(gòu)和 GMV。活躍用戶量是一個(gè)基本的指標(biāo),有 DAU(日活躍用戶)、WAU(周活躍用戶)和 MAU(月活躍用戶)三個(gè)層次;轉(zhuǎn)化是一個(gè)非常重要的指標(biāo),電商運(yùn)營(yíng)需要關(guān)注主路徑、次路徑甚至精細(xì)到每一個(gè)品類 / SKU 的轉(zhuǎn)化率;留存要從不同的時(shí)間周期上研究,包括次日留存率、3 日、7 日、30 日留存;復(fù)購(gòu)則要從 3 個(gè)角度去看,復(fù)購(gòu)用戶量、復(fù)購(gòu)率和復(fù)購(gòu)金額比;GMV 是最重要的指標(biāo),我們的運(yùn)營(yíng)最終是圍繞這個(gè)來(lái)進(jìn)行的。GMV = UV *轉(zhuǎn)化率*客單價(jià)。商品運(yùn)營(yíng):流量?jī)?yōu)化和品類優(yōu)化,前面提到電商行業(yè)的一大特點(diǎn)是商品品類或者 SKU 非常多,那么如此多的商品該如何運(yùn)營(yíng),這是三個(gè)電商 APP 的首頁(yè)界面(各家 Web 端布局也比較相似):前兩個(gè)是京東和國(guó)美,屬于平臺(tái)型的電商;第三個(gè)是生鮮水果平臺(tái),屬于垂直型電商。不難發(fā)現(xiàn)電商的產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上非常類似,首頁(yè)上面呈現(xiàn)的是輪播的 Banner ,下面是活動(dòng)專區(qū)。在商品運(yùn)營(yíng)中,尤其是首頁(yè)商品更新速度快,我們要格外重視轉(zhuǎn)化,甚至要精確到不同時(shí)間區(qū)間、不同位置、不同商品的轉(zhuǎn)化率。然后根據(jù)轉(zhuǎn)化率,結(jié)合業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),不斷調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略。然而目前,即使是大型的電商網(wǎng)站,也沒有很好地做到這一點(diǎn),對(duì)于每個(gè)商品品類 / SKU 的轉(zhuǎn)化率的分析仍存在一定的空缺。商品運(yùn)營(yíng)有一個(gè)非常大的優(yōu)勢(shì):投入低,見效快,效果明顯,商品運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)是通過(guò)不同坑位、不同活動(dòng)、不同商品的分析來(lái)提高我們的轉(zhuǎn)化率和 GMV。一個(gè)電商購(gòu)買流程的主路徑:首頁(yè)——活動(dòng)頁(yè)——商品詳情頁(yè)——支付完成。從精細(xì)化分析的角度出發(fā),我們關(guān)注轉(zhuǎn)化路徑每一步的轉(zhuǎn)化率;通過(guò)分析不難發(fā)現(xiàn)最后一步“支付完成”的轉(zhuǎn)化率偏低。
四、互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)主要包括哪八大類?
互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)包括哪八大類,
我以企叮咚電商平臺(tái)舉例
①總體運(yùn)營(yíng)指標(biāo)
②網(wǎng)站流量指標(biāo)
③銷售轉(zhuǎn)換指標(biāo)
④客戶價(jià)值指標(biāo)
⑤商品類指標(biāo)
⑥市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)指標(biāo)
⑦風(fēng)控類指標(biāo)
⑧市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)指標(biāo)
以上就是關(guān)于電商平臺(tái)數(shù)據(jù)相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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