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如何制作sop流程圖（倉(cāng)庫(kù)管理sop流程圖）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-14 11:02:07 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 84

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本文目錄:

1、sop怎樣做？
2、什么是生產(chǎn)sop？
3、誰(shuí)知道SOP怎么制作？？？
4、SOP流程用什么軟件做，有對(duì)這方面了解的嘛？

如何制作sop流程圖（倉(cāng)庫(kù)管理sop流程圖）

一、sop怎樣做？

sop可以用vioovi的ECRS工時(shí)分析軟件來(lái)做，這個(gè)軟件制作sop很方便，可以一鍵生成合適的sop，比起很多專(zhuān)業(yè)人員做的sop都要好用，這個(gè)軟件可以進(jìn)行智能分析和改善，從而做出好用的sop，軟件的應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，可以輔助工廠的IE完成各種操作?？梢栽诎俣日宜麄兊墓倬W(wǎng)了解。

二、什么是生產(chǎn)sop？

生產(chǎn)sop就是指引工人高效生產(chǎn)的一個(gè)手冊(cè)，sop上注明的有操作步驟和方法，讓工人的操作步驟更加規(guī)范化，減少次品的同時(shí)也能省去無(wú)用步驟，提高生產(chǎn)效率在百度了解下，做sop可以用vioovi的ECRS工時(shí)分析軟件，這個(gè)軟件可以生成最佳的sop，從而指引工人高效的完成作業(yè)。

三、誰(shuí)知道SOP怎么制作？？？

做SOP的方式可能由于基本不同的管理模式和管理方式，會(huì)有一定的區(qū)別。從實(shí)際情況來(lái)看，我們大體上可以按以下幾個(gè)步驟來(lái)進(jìn)行： 1) 先做流程和程序。按照公司對(duì)SOP的分類(lèi)，各相關(guān)職能部門(mén)應(yīng)首先將相應(yīng)的主流程圖做出來(lái)，然后根據(jù)主流程圖做出相應(yīng)的子流程圖，并依據(jù)每一子流程做出相應(yīng)的程序。在每一程序中，確定有哪些控制點(diǎn)，哪些控制點(diǎn)應(yīng)當(dāng)需要做SOP，哪些控制點(diǎn)不需要做SOP，哪些控制點(diǎn)是可以合起來(lái)做一個(gè)SOP的，包括每一個(gè)分類(lèi)，都應(yīng)當(dāng)考慮清楚，并制定出來(lái)。 2) 確定每一個(gè)需要做SOP的工作的執(zhí)行步驟。對(duì)于在程序中確定需要做SOP的控制點(diǎn)，應(yīng)先將相應(yīng)的執(zhí)行步驟列出來(lái)。執(zhí)行步驟的劃分應(yīng)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，如按時(shí)間的先后順序來(lái)劃分。如果對(duì)執(zhí)行步驟沒(méi)有把握，要及時(shí)和更專(zhuān)業(yè)的人員去交流和溝通，先把這些障礙掃除掉。 3) 套用公司模板，制定SOP。在這些問(wèn)題都搞清楚的前提下，可以著手編寫(xiě)SOP了。按照公司的模板在編寫(xiě)SOP時(shí)，不要改動(dòng)模板上的設(shè)置；對(duì)于一些SOP，可能除了一些文字描述外，還可以增加一些圖片或其他圖例，目的就是能將步驟中某些細(xì)節(jié)進(jìn)行形象化和量化。 4) 用心去做，才能把SOP做好。由于編寫(xiě)SOP本身是一個(gè)比較繁雜的工作，往往很容易讓人產(chǎn)生枯燥感覺(jué)，但SOP這項(xiàng)工作對(duì)于公司來(lái)說(shuō)又非常重要，公司在這方面也準(zhǔn)備進(jìn)行必要的投放，特別是從時(shí)間用2到3年的時(shí)間來(lái)保證，因此我們必然用心去做，否則不會(huì)取得真正好的效果，甚至走到形式主義的負(fù)面去了。正象一位勞模所說(shuō)，“認(rèn)真做事只能把事情做對(duì)，用心做事才能把事情做好”，并用這句話(huà)和大家共勉。

四、SOP流程用什么軟件做，有對(duì)這方面了解的嘛？

SOP流程可以用vioovi的工時(shí)分析軟件做，方法很簡(jiǎn)單，導(dǎo)入一段視頻就能直接采集分析，自動(dòng)生成工時(shí)分析表，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，無(wú)效工時(shí)，有效工時(shí)等等都有的，數(shù)據(jù)十分精準(zhǔn)，真的比起傳統(tǒng)的制作方法，實(shí)用很多的。

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