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盈利模式五要素理論（盈利模式五要素理論是什么時(shí)候提出）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-14 08:37:04 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 132

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本文目錄:

1、盈利模式四要素理論誰提出的
2、企業(yè)盈利模式有哪幾種？
3、商業(yè)模式要素主要包括哪些
4、什么是業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式、經(jīng)營模式、盈利模式以及發(fā)展模式

盈利模式五要素理論（盈利模式五要素理論是什么時(shí)候提出）

一、盈利模式四要素理論誰提出的

亞德里安。盈利模式四要素理論是亞德里安提出的，把握市場動(dòng)態(tài)，合理配置資源，是一個(gè)非常重要且有必要學(xué)習(xí)的理論。

二、企業(yè)盈利模式有哪幾種？

1、最優(yōu)成分系統(tǒng)模式對(duì)于很多企業(yè)來說，其生產(chǎn)和銷售系統(tǒng)分成若干個(gè)子系統(tǒng)，每個(gè)子系統(tǒng)都具有完全不同的獲利能力，在保持低利潤區(qū)子系統(tǒng)的充分競爭的前提下，盡量參與高利潤區(qū)子系統(tǒng)的業(yè)務(wù)，將會(huì)使企業(yè)贏利水平迅速提升。\x0d\x0a比如房地產(chǎn)開發(fā)商，他們投入15億的一個(gè)項(xiàng)目，一般利潤率在10%左右，即1.5億元，可是他們最先啟動(dòng)項(xiàng)目的自有資金投入也許只有5000萬元，其余的資金以抵押貸款的方式解決，實(shí)際上利潤率高達(dá)300%，這就是房地產(chǎn)業(yè)的高利潤區(qū)。\x0d\x0a2、利潤乘數(shù)模式對(duì)于擁有強(qiáng)勢消費(fèi)娛樂品牌的公司來說，利潤乘數(shù)模型是一個(gè)強(qiáng)有力的贏利機(jī)器。一旦投入巨資建立了一個(gè)品牌，消費(fèi)者就會(huì)在一系列的產(chǎn)品上認(rèn)同這一品牌。企業(yè)就可以用不同的形式，從某一產(chǎn)品、產(chǎn)品形象、商標(biāo)或是服務(wù)中，重復(fù)地收獲利潤。\x0d\x0a3、稀缺資源占有模式稀缺資源包括資金、土地、罕有實(shí)物、進(jìn)入門檻極高的項(xiàng)目、具有特殊能力的人才等等。物以稀為貴，企業(yè)掌握了稀缺資源，就掌握了利潤的源泉。這里資源占有的前提是在充分的市場競爭狀態(tài)下，政府性的資源壟斷不在討論之列。\x0d\x0a4、地區(qū)領(lǐng)先模式不是每個(gè)企業(yè)都適合做全國甚至全球性的企業(yè)。當(dāng)?shù)厍蛟馐転?zāi)難的時(shí)候，巨型的恐龍是最先滅絕的動(dòng)物，而小型的蜥蜴卻活到今天。\x0d\x0a多數(shù)企業(yè)可能做到的是，在一個(gè)區(qū)域市場內(nèi)做到行業(yè)領(lǐng)先地位。俗話說，強(qiáng)龍難壓地頭蛇。一方面可以抵御強(qiáng)敵，力保根據(jù)地城池不失；一方面又能實(shí)現(xiàn)比恐龍型企業(yè)更高的利潤率。因?yàn)槿珖云髽I(yè)的運(yùn)輸及銷售成本要比地區(qū)性企業(yè)大得多。\x0d\x0a當(dāng)然，我們并不是提倡丟掉進(jìn)取心，在根據(jù)地固若金湯之后，再腳踏實(shí)地地做下一個(gè)市場。\x0d\x0a5、基礎(chǔ)產(chǎn)品模式廠商首先推出一個(gè)可以擴(kuò)展的基礎(chǔ)產(chǎn)品，在以后的使用中，一直要與其后續(xù)產(chǎn)品搭配才能發(fā)揮功效。用戶購買了基礎(chǔ)產(chǎn)品后，不得不長期購買其后續(xù)產(chǎn)品?；A(chǔ)產(chǎn)品的銷售額和利潤可能都不高，但其后續(xù)產(chǎn)品的利潤卻是持續(xù)穩(wěn)定而極具吸引力的\x0d\x0a6、專業(yè)化利潤模式專業(yè)化廠商獲利豐厚的原因是：低成本、高質(zhì)量、優(yōu)良的聲譽(yù)、較短的銷售周期、更高的資金使用效率。\x0d\x0a7、客戶發(fā)掘模式/客戶解決方案模式采納這種模式的企業(yè)先期會(huì)投下巨資，用于了解客戶的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，然后設(shè)計(jì)出能夠適合客戶業(yè)務(wù)需求的產(chǎn)品；或是了解它們的客戶如何購買和使用產(chǎn)品，然后尋求辦法來幫助客戶克服遇到的困難和不便，完成這個(gè)過程耗時(shí)耗力。但前期發(fā)掘的客戶將為以后公司帶來豐厚的利潤回報(bào)，并且后期維持客戶關(guān)系的費(fèi)用較低，而客戶的忠誠度又極高。\x0d\x0a8、配電盤模式在某些市場，許多供應(yīng)商與許多客戶發(fā)生交易，雙方的交易成本很高。這就會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)一種高價(jià)值的中介業(yè)務(wù)。這種業(yè)務(wù)的作用類似于配電盤，其功能是在不同的供應(yīng)商與客戶之間搭建一個(gè)溝通的渠道或是交易的平臺(tái)，從而降低了買賣雙方的交易成本。而提供中介業(yè)務(wù)的企業(yè)會(huì)得到較高的回報(bào)。\x0d\x0a此模式廣泛適用于百貨流通業(yè)、展覽業(yè)、旅行社、明星經(jīng)紀(jì)等領(lǐng)域\x0d\x0a9、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)模式 10、原料控制模式 11、速度創(chuàng)新模式 12、獨(dú)特產(chǎn)品模式 13、賣座“大片”模式14、產(chǎn)品金字塔模式 15、跟進(jìn)尾隨模式

三、商業(yè)模式要素主要包括哪些

盈利模式五要素理論（盈利模式五要素理論是什么時(shí)候提出）

商業(yè)模式六要素:1、定位；2、業(yè)務(wù)系統(tǒng)；3、關(guān)鍵資源能力；4、盈利模式；5、自由現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)；6、企業(yè)價(jià)值。商業(yè)模式的這六個(gè)要素是互相作用、互相決定的。相同的企業(yè)定位可以通過不一樣的業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)，同樣的業(yè)務(wù)系統(tǒng)也可以有不同的關(guān)鍵資源能力、不同的盈利模式和不一樣的現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)。例如：業(yè)務(wù)系統(tǒng)相同的家電企業(yè)，有些企業(yè)可能擅長制造，有些可能擅長研發(fā)，有些則更擅長渠道建設(shè)，同樣是門戶網(wǎng)站，有些是收費(fèi)的，而有些則不直接收費(fèi)等等。商業(yè)模式的構(gòu)成要素中只要有一個(gè)要素不同，就意味著不同的商業(yè)模式。一個(gè)能對(duì)企業(yè)各個(gè)利益相關(guān)者有貢獻(xiàn)的商業(yè)模式需要企業(yè)家反復(fù)推敲、實(shí)驗(yàn)、調(diào)整和實(shí)踐這六個(gè)方面才能產(chǎn)生。

四、什么是業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式、經(jīng)營模式、盈利模式以及發(fā)展模式

（1）業(yè)務(wù)模式：簡單地說，業(yè)務(wù)模式是一種業(yè)務(wù)運(yùn)作，包括業(yè)務(wù)要素、業(yè)務(wù)功能以及業(yè)務(wù)形成的收益和支出。

（2）商業(yè)模式：是一種包含了一系列要素及其關(guān)系的概念性工具，用以闡明某個(gè)特定實(shí)體的商業(yè)邏輯。它描述了司所能為客戶提供的價(jià)值以及公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系資本（Relationship Capital）等借以實(shí)現(xiàn)（創(chuàng)造、推銷和交付）這一價(jià)值并產(chǎn)生可持續(xù)盈利收入的要素。

（3）經(jīng)營模式：在學(xué)術(shù)文獻(xiàn)中的解釋

1、經(jīng)營模式是指企業(yè)對(duì)其在生產(chǎn)、運(yùn)營中涉及到各種資源進(jìn)行組織、整合的方式，其中資源是廣義的概念，它不僅指企業(yè)內(nèi)部資源，如生產(chǎn)經(jīng)營資源，內(nèi)部后勤資源和市場銷售資源

2、所謂經(jīng)營模式是指在生產(chǎn)經(jīng)營中按不同經(jīng)濟(jì)條件采取的管理方式的總和。按照馬克思主義的理論觀點(diǎn)經(jīng)營模式即經(jīng)營方式的具體體現(xiàn)它是不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的反映

（4）盈利模式：在學(xué)術(shù)文獻(xiàn)中的解釋

一般而言，盈利模式是指，經(jīng)濟(jì)體心項(xiàng)目泛通過投人經(jīng)濟(jì)要素后獲取現(xiàn)金流的方式和獲剪其他經(jīng)濟(jì)利益手段的混合，其核心是獲得現(xiàn)金流人的途徑組合

（5）發(fā)展模式：在學(xué)術(shù)文獻(xiàn)中的解釋

1、所謂"發(fā)展模式"，其基本涵義是指"在一定地區(qū)，一定歷史條件，具有特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子"（費(fèi)孝通，1997）,也就是對(duì)特定時(shí)空經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)的概括

2、發(fā)展模式是指人為了實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)而選擇和實(shí)行的方式、方法與道路的統(tǒng)一體，它是由理念、主體、客體和工具等要素組成的完整系統(tǒng)，人對(duì)其選擇是否正確直接關(guān)系到發(fā)展。

盈利模式五要素理論（盈利模式五要素理論是什么時(shí)候提出）

擴(kuò)展資料

業(yè)務(wù)模式重組

目前許多企業(yè)認(rèn)識(shí)到，業(yè)務(wù)流程重組（BPR）是發(fā)揮信息技術(shù)的功效并顯著提高管理水平的有力工具。然而隨著客戶期望的提升和競爭的日趨激烈，僅僅在業(yè)務(wù)流程層面進(jìn)行優(yōu)化已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了，一些領(lǐng)先的企業(yè)已經(jīng)將信息技術(shù)的應(yīng)用提升到新的高度，并且正在進(jìn)行面向全程供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)模式重組（Business Model Reengineering， BMR）。

參考資料：

百度百科業(yè)務(wù)模式

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