b2b對企業(yè)產(chǎn)生的影響（b2b對企業(yè)產(chǎn)生的影響）

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本文目錄:

• 1、b2b有什么好處？

• 2、電子商務(wù)對企業(yè)影響？

• 3、B2B平臺的優(yōu)缺點

• 4、B2B網(wǎng)站的模式作用

一、b2b有什么好處？

B2B，是指一個互聯(lián)網(wǎng)市場領(lǐng)域的一種，是企業(yè)對企業(yè)之間的營銷關(guān)系。它將企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)，通過B2B網(wǎng)站與客戶緊密結(jié)合起來，通過網(wǎng)絡(luò)的快速反應(yīng)，為客戶提供更好的服務(wù)，從而促進企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。近年來B2B發(fā)展勢頭迅猛，趨于成熟。

二、電子商務(wù)對企業(yè)影響？

電子商務(wù)對于企業(yè)的影響有以下幾個方面：

一、改變企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)。

在以往的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中，上情下達、下情上呈由中層管理者起作用，而實施電子商務(wù)的企業(yè)由網(wǎng)絡(luò)承擔(dān)，這就為企業(yè)組織結(jié)構(gòu)多元化發(fā)展創(chuàng)造了條件。電子商務(wù)減少了經(jīng)濟活動的中間層，縮短了相互作用和影響的時間滯差，加快了經(jīng)濟主體對市場的反應(yīng)能力，使信息傳遞效率明顯提高，市場競爭力顯著增強。另外，由于網(wǎng)絡(luò)辦公、電腦會議的普及，公司的組織結(jié)構(gòu)將成為一種象征性的虛擬，類似網(wǎng)絡(luò)中的一個網(wǎng)站。而這種具有流動性特點的虛擬組織結(jié)構(gòu)將更能適應(yīng)信息時代的瞬息萬變。

二、改變企業(yè)的運作方式。

電子商務(wù)是一種新的貿(mào)易服務(wù)方式，它以數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備替代了傳統(tǒng)紙介質(zhì)，這種方式突破了傳統(tǒng)企業(yè)中以單向物流為主的運作格局，實現(xiàn)了以物流為依據(jù)、信息流為核心、商流為主體的全新運作方式。在這種新型運作方式下，企業(yè)的信息化水平將直接影響到企業(yè)供銷鏈的有效建立，進而影響企業(yè)的競爭力。這就需要企業(yè)對現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進行重組，加強信息化建設(shè)和管理水平，從而適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展需要。

三、改變企業(yè)的營銷管理。

以往的批零方式將被網(wǎng)絡(luò)代替，人們直接從網(wǎng)絡(luò)上采購，傳統(tǒng)的人員推銷失去大部分市場，廣告宣傳也為適應(yīng)新的傳播媒體而改變。管理界對目標(biāo)市場的選擇和定位，將更加依賴于上網(wǎng)者的資料以及對網(wǎng)絡(luò)的充分利用。企業(yè)的市場調(diào)研、產(chǎn)品組合和分銷等一系列營銷管理活動將會因電子商務(wù)而發(fā)生改變。當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)營銷正成為營銷學(xué)的一個分支，它使顧客有了更多、更廣泛的選擇，同時幫助企業(yè)掃清向國際市場拓展業(yè)務(wù)的障礙。目前越來越多的企業(yè)開始運用網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)營銷的組合方式進行管理，效果顯著，營銷費用明顯降低，營銷預(yù)算更加方便、準(zhǔn)確。

四、影響企業(yè)的結(jié)算方式。

企業(yè)可以通過網(wǎng)上銀行系統(tǒng)實現(xiàn)電子付款，進行資金結(jié)算、轉(zhuǎn)賬、信貸等活動。目前主要的信用傳輸安全保障和認證問題還未得到全面解決，但是紙貨幣流被無紙電子流所代管而引發(fā)的結(jié)算革命是不可阻擋的發(fā)展趨勢。企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)這種趨勢，做好改變傳統(tǒng)結(jié)算方式的準(zhǔn)備．

五、改變企業(yè)競爭方式。

電子商務(wù)改變上下游企業(yè)之間的成本結(jié)構(gòu)，使上游企業(yè)或下游企業(yè)改變供銷合同的機會成本提高，從而進一步密切了上下游企業(yè)之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟。電子商務(wù)不僅給消費者和企業(yè)提供了更多的選擇消費與開拓銷售市場的機會，而且也提高了更加密切的信息交流場所，從而提高了企業(yè)把握市場和消費者了解市場的能力。電子商務(wù)促進了企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品和提供新型服務(wù)的能力，使企業(yè)可以迅速了解到消費者的偏好和購買習(xí)慣，同時可以將消費者的需求及時反映到?jīng)Q策層，從而促進了企業(yè)針對消費者需求而進行的研究與開發(fā)活動。

三、B2B平臺的優(yōu)缺點

一、B2B平臺優(yōu)點：

1、降低采購成本

企業(yè)通過與供應(yīng)商建立企業(yè)間電子商務(wù)，實現(xiàn)網(wǎng)上自動采購，可以減少雙方為進行交易投入的人力、物力和財力。另外，采購方企業(yè)可以通過整合企業(yè)內(nèi)部的采購體系，統(tǒng)一向供應(yīng)商采購，實現(xiàn)批量采購獲取折扣。

2、降低庫存成本

企業(yè)通過與上游的供應(yīng)商和下游的顧客建立企業(yè)間電子商務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)以銷定產(chǎn)，以產(chǎn)定供，實現(xiàn)物流的高效運轉(zhuǎn)和統(tǒng)一，最大限度控制庫存。

3、節(jié)省周轉(zhuǎn)時間

企業(yè)還可以通過與供應(yīng)商和顧客建立統(tǒng)一的電子商務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的顧客直接溝通和交易，減少周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。

4、擴大市場機會

企業(yè)通過與潛在的客戶建立網(wǎng)上商務(wù)關(guān)系，可以覆蓋原來難以通過傳統(tǒng)渠道覆蓋的市場，增加企業(yè)的市場機會。

5、規(guī)模大競爭力強

企業(yè)網(wǎng)站提供的是一個信息發(fā)布平臺，信息內(nèi)容由網(wǎng)上的各類廠家提供，內(nèi)容相當(dāng)豐富。

這樣網(wǎng)站年輕，再加上結(jié)構(gòu)很復(fù)雜，所以這類網(wǎng)站往往有十分強大技術(shù)研究團隊，對于seo的技術(shù)實施還是比較有保障。這類網(wǎng)站的競爭對手往往是一些企業(yè)站，規(guī)模不在一個檔次上。

二、B2B平臺缺點：

1、網(wǎng)站欄目和產(chǎn)品分類設(shè)置不合理的綜合問題。

B2B網(wǎng)站結(jié)構(gòu)看起來簡單，無非是供應(yīng)信息、求購信息、產(chǎn)品庫、企業(yè)庫等主要欄目，以及每個欄目下對不同行業(yè)、不同產(chǎn)品類別的分類，將相應(yīng)的信息發(fā)布到相應(yīng)的分類中。

但實際上，B2B網(wǎng)站分類方法對于網(wǎng)站的整體優(yōu)化狀況是至關(guān)重要的，因分類目錄不合理將造成用戶難以獲取網(wǎng)站信息、搜索引擎忽略二級欄目及二級欄目中的信息，以及網(wǎng)站PR值低等綜合問題。

2、大量新發(fā)布的信息無法被搜索引擎收錄。

隨著供求信息發(fā)布量的增加，大量新發(fā)布的信息在不斷滾動更新，但很多新的信息還未等到搜索引擎收錄就已經(jīng)滾動到多層次目錄之下，而由于網(wǎng)站結(jié)構(gòu)層次設(shè)計不合理的原因。

即使全部網(wǎng)頁都轉(zhuǎn)化為靜態(tài)網(wǎng)頁，仍有可能造成信息無法被搜索引擎收錄。

3、動態(tài)網(wǎng)頁的制約因素。

領(lǐng)先的網(wǎng)站早已經(jīng)過網(wǎng)站優(yōu)化改造實現(xiàn)了全部信息的靜態(tài)化處理，但B2B網(wǎng)站發(fā)展到今天，仍然有大量網(wǎng)站采用全動態(tài)網(wǎng)頁技術(shù)。

甚至主欄目和二級欄目都是動態(tài)生成，這樣的動態(tài)網(wǎng)站已經(jīng)無法在搜索引擎自然檢索結(jié)果中獲得任何優(yōu)勢，即使網(wǎng)頁被搜索引擎收錄，也難以獲得比其他同類內(nèi)容的靜態(tài)網(wǎng)頁有任何優(yōu)勢。

其結(jié)果是，通過搜索引擎自然檢索帶來的訪問量越來越少。

4、網(wǎng)頁標(biāo)題設(shè)計及網(wǎng)頁內(nèi)容的相關(guān)性問題。

在一般由網(wǎng)站維護人員編輯內(nèi)容的網(wǎng)站中，網(wǎng)頁標(biāo)題的設(shè)計以及網(wǎng)頁標(biāo)題與網(wǎng)頁內(nèi)容的相關(guān)性問題可以得到比較好的控制，但在用戶自行發(fā)布信息的B2B行業(yè)網(wǎng)站。

網(wǎng)頁標(biāo)題設(shè)計不專業(yè)以及與網(wǎng)頁內(nèi)容相關(guān)性不高的問題比較突出，其后果是不僅供求信息內(nèi)容網(wǎng)頁在搜索引擎中沒有競爭優(yōu)勢，甚至可能影響整個網(wǎng)站的表現(xiàn)。

在“搜索引擎檢索結(jié)果中的低質(zhì)量網(wǎng)頁及其成因分析 ”中對此有所描述。

擴展資料：

B2B(Business to Business）是企業(yè)與企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)進行產(chǎn)品、服務(wù)及信息的交換。網(wǎng)站的主要模式分為三類：大型企業(yè)的B2B網(wǎng)站，第三方經(jīng)營的B2B網(wǎng)站，行業(yè)生態(tài)型的B2B網(wǎng)站。

這里我們要談?wù)摰氖堑谌浇?jīng)營的B2B網(wǎng)站，此類網(wǎng)站為買賣雙方提供信息交流的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)平臺并為用戶提供網(wǎng)上交流的條件，促成交易的機會。

此類網(wǎng)站的最終目的是贏利，也提供一些免費使用權(quán)限，但其目的是聚集人氣，為將來收費打下基礎(chǔ)。

處于成長階段的B2B網(wǎng)站，已經(jīng)形成一定的規(guī)模，給用戶較多的免費權(quán)限，是我們免費使用的最佳對象；當(dāng)然，即使是發(fā)展得成熟的B2B收費網(wǎng)站，也還是有一些可以免費使用的資源的。

參考資料：百度百科-B2B平臺

四、B2B網(wǎng)站的模式作用

傳統(tǒng)的企業(yè)間的交易往往要耗費企業(yè)的大量資源和時間，無論是銷售和分銷還是采購都要占用產(chǎn)品成本。通過B2B的交易方式買賣雙方能夠在網(wǎng)上完成整個業(yè)務(wù)流程，從建立最初印象，到貨比三家，再到討價還價、簽單和交貨，最后到客戶服務(wù)。B2B使企業(yè)之間的交易減少許多事務(wù)性的工作流程和管理費用，降低了企業(yè)經(jīng)營成本。網(wǎng)絡(luò)的便利及延申性使企業(yè)擴大了活動范圍，企業(yè)發(fā)展跨地區(qū)跨國界更方便，成本更低廉?！2B不僅僅是建立一個網(wǎng)上的買賣者群體，它也為企業(yè)的之間的戰(zhàn)略合作提供了基礎(chǔ)。任何一家企業(yè)，不論它具有多強的技術(shù)實力或多好的經(jīng)營戰(zhàn)略，要想單獨實現(xiàn)B2B是完全不可能的。單打獨斗的時代已經(jīng)過去，企業(yè)間建立合作聯(lián)盟逐漸成為發(fā)展趨勢。網(wǎng)絡(luò)使得信息通行無阻，企業(yè)之間可以通過網(wǎng)絡(luò)在市場、產(chǎn)品或經(jīng)營等方面建立互補互惠的合作，形成水平或垂直形式的業(yè)務(wù)整合，以更大的規(guī)模、更強的實力、更經(jīng)濟的運作真正達到全球運籌管理的模式。 注冊

基本上了解了這家網(wǎng)站的訪問量和免費會員的權(quán)限后，接下來就是注冊。注冊要準(zhǔn)備的相關(guān)資料一般有：公司介紹(成立時間，年產(chǎn)量，年銷售額，出口額，員工人數(shù)，企業(yè)負責(zé)人等)、產(chǎn)品概述、單個主推產(chǎn)品的詳細描述、公司地址、電話、傳真、郵箱、網(wǎng)站。

發(fā)布產(chǎn)品

注冊了，就可以開始發(fā)布產(chǎn)品信息了。需要準(zhǔn)備的有產(chǎn)品描述，技術(shù)資料，認證信息，價格，圖片。提醒您：不要太大哦)等。根據(jù)不同網(wǎng)站的權(quán)限，可以免費發(fā)布的產(chǎn)品數(shù)量也不一樣，需要根據(jù)網(wǎng)站的具體情況，選重點，分主次。注意：只要網(wǎng)站有上傳圖片這樣的功能，就盡量用到。這樣會讓潛在客戶對你的公司加分。

搜索

先搜索有明顯的幾個好處。一是可以很快地知道會員和非會員的權(quán)限，以及免費和交費的區(qū)別。你可能馬上可以看到一長串的trade leads;也有可能被告知您無權(quán)搜索。前者是我們最想要的結(jié)果，當(dāng)然就可以開始收集上面寶貴的客戶信息了;而被告知無權(quán)搜索，可能有兩個結(jié)果，必須注冊才可搜索和必須注冊并且交費才可以搜索。

每個網(wǎng)站search的頁面不同，一般在首頁，也有些是在offer board的頁面，有的是在biz opportunity。由于各家網(wǎng)站的風(fēng)格不同，如果在首頁沒有找到的話，就多點擊幾個頁面，通常最多也就在二級頁面。注意： 通過搜索的信息顯示可以知道這個網(wǎng)站的訪問量和信息量。我們的目標(biāo)不僅是尋找信息量大的網(wǎng)站，最重要的是這些信息要適合我們做的產(chǎn)品。有些網(wǎng)站每天都有成千上萬條buy offer，讓人看了心花怒放。但是鍵入您的產(chǎn)品搜索buy offer后你可能發(fā)現(xiàn)，今天，一周內(nèi)，一個月內(nèi)甚至半年，搜索出的result都是0。

發(fā)布信息

也就是發(fā)布商情。較多的網(wǎng)站都有商情發(fā)布的功能，發(fā)布信息要注意掌握更新的周期，可以參考以下幾個因素：

一是網(wǎng)站允許的更新時間。

二是網(wǎng)站審核通過新信息發(fā)布需要的時間。

三是網(wǎng)站的信息量(針對我們產(chǎn)品的求購信息量)。

四是采購商的質(zhì)量(可以根據(jù)采購商的國家，規(guī)模等來判斷)。

根據(jù)這些要素來判斷并記錄好網(wǎng)站更新的時間和更新周期。另一個要注意的因素是關(guān)鍵詞的設(shè)定。關(guān)鍵詞，就是客戶在搜索供貨商時需要鍵入的產(chǎn)品名稱或其他，當(dāng)這些名稱與你設(shè)定的關(guān)鍵詞一致或包含你的關(guān)鍵詞時，你發(fā)布的信息就會出現(xiàn)在他的搜索結(jié)果里。關(guān)鍵詞的設(shè)定，最好和發(fā)布信息的subject一致。同時，應(yīng)該是寫產(chǎn)品名稱而不是型號，除非你的產(chǎn)品知名度相當(dāng)高。關(guān)鍵詞的設(shè)定，網(wǎng)站允許的一般多于1個，建議排列順序范圍由小到大，如：花式紗線，紗線，紡織品……因為從搜索的習(xí)慣來看，一般人都是從具體到泛泛。

網(wǎng)站要取得好的效果,編寫好信息之后,更重要的是要明確將信息發(fā)布到哪里才最有效果.所以B2B網(wǎng)站進行推廣要盡可能多的發(fā)布信息到更多的B2B網(wǎng)站,很多企業(yè)選擇網(wǎng)絡(luò)營銷軟件來進行更高效的B2B網(wǎng)站推廣,這類軟件主要以組合營銷軟件形式存在。

搜索和收集

這個搜索和第一點的搜索有所不同。第一點屬于試探性搜索，而這一步要進行的搜索是需要記錄詳細信息的。搜索要注意的有幾個因素，第一是關(guān)鍵詞，與信息發(fā)布一樣，搜索范圍也應(yīng)該是從小到大，這樣提高了匹配性，同時也節(jié)約了時間;第二是選擇搜索的類別，我們要找的是買家;第三是時間，從最新的信息開始收集。注意：搜索的時候，如果關(guān)于買家的資源有限，也可以搜索賣家。在賣家列表中的公司，他是你的競爭對手，但是也可能成為你的客戶，畢竟，現(xiàn) 在的”O(jiān)EM”業(yè)務(wù)非常的普遍。

聯(lián)系客戶

搜索工作告一段落之后，進入客戶聯(lián)系階段。有些網(wǎng)站可以搜到客戶的詳細信息，email，傳真，電話，網(wǎng)站，我們可以做好記錄，自主聯(lián)系客戶，這是最理想的狀態(tài)。而有的網(wǎng)站不公布出客戶的聯(lián)系信息，只能通過網(wǎng)站的平臺來發(fā)送郵件。

也有的網(wǎng)站，它會把詢價都存在你的賬戶里，必須登錄才可以看到。為了避免錯過客戶的詢價，最好看清楚網(wǎng)站的說明，做好記錄，定時打開網(wǎng)站的收件箱。如果覺得有客戶的詢價有價值，但是在這個B2B網(wǎng)站又沒有權(quán)限看到這個客戶的相關(guān)信息，此時可以在Google等搜索引擎上查找公司，或者在其他的B2B網(wǎng)站上找這個客戶。

由于產(chǎn)品及行業(yè)的差異，對各家網(wǎng)站的效果評價可能眾口不一。但是依據(jù)以上總結(jié)的評判標(biāo)準(zhǔn)，相信你基本上已經(jīng)可以做到取其精華，棄其糟粕，在日益增多的B2B網(wǎng)站中，尋找到最適合自己的。 古語有云：“工欲善其事，必先利其器”，為了公司或企業(yè)的長遠發(fā)展，善意的忠告廣大用戶：想用互聯(lián)網(wǎng)為您的事業(yè)提供幫助，請慎重選擇一家值得信賴的、信譽與實力并重的網(wǎng)站設(shè)計公司。那么應(yīng)當(dāng)如何選擇好的網(wǎng)站設(shè)計公司呢?現(xiàn) 在提供網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)的公司很多，此產(chǎn)業(yè)是一個很速成的產(chǎn)業(yè)，因此充滿了很多非專業(yè)的正規(guī)公司。因此，對于廣大用戶而言，如何選擇網(wǎng)站設(shè)計公司應(yīng)當(dāng)慎重。以下幾點可以考慮：

1、擁有固定辦公場所

你也許遇到過這種情況：當(dāng)你提出要去給你做網(wǎng)站的公司實地看看時，對方會找出種種理由推脫，極力阻止你去，同時卻以低于市場價很多的價格向你承諾各種服務(wù)?？上攵切┻B公司的地點都不愿告訴客戶、不敢讓客戶去他們公司看看的網(wǎng)絡(luò)公司一定都是含有欺詐成分的公司，而缺乏足夠的辦公環(huán)境、技術(shù)實力，所做的承諾也只能成為不切實際的空中樓閣。

2、具有多年的網(wǎng)站設(shè)計經(jīng)驗

我們不否定新生事物，但是如果從長遠考慮的話，我們還是建議您選擇具有多年的網(wǎng)站設(shè)計經(jīng)驗的公司，一方面在網(wǎng)站設(shè)計的過程中他們會考慮到的東西更多，更能了解客戶的需求;另一方面這樣的公司積累了大量的客戶群體，也不會輕易倒閉。

3、網(wǎng)絡(luò)公司自己網(wǎng)站的水準(zhǔn)

作為專業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)公司，如果他們自己公司的網(wǎng)站都一塌糊涂，你還會相信他們有多大實力嗎?如果對自己公司的網(wǎng)站都可以將就，你還會期待他們對你多負責(zé)嗎?

4、你信任的、并且對網(wǎng)絡(luò)行業(yè)、對技術(shù)了解的人給你的意見

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，網(wǎng)站的好壞早已不是憑網(wǎng)頁上動畫是不是很多、顏色是不是很鮮艷、是不是有聲音有錄像等等這些表面的東西所決定。支撐網(wǎng)站正常運行的后臺管理技術(shù)、資訊實時更新技術(shù)、流量統(tǒng)計分析技術(shù)、在線溝通技術(shù)等等才是關(guān)鍵。當(dāng)然，可能很多人都說他們公司有這些東西，那你就得擦亮眼睛了：這些東西是他們公司自己開發(fā)的嗎?能不斷升級更新嗎?技術(shù)上是領(lǐng)先的、可靠的、實用的嗎?

5、網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員與業(yè)務(wù)人員的比例

一個網(wǎng)站建設(shè)公司如果全是業(yè)務(wù)員的話就要注意網(wǎng)站報價的水分了，因為業(yè)務(wù)員是一個公司的基礎(chǔ)，當(dāng)然也會拿大量的訂單回報，所以說合理的技術(shù)與業(yè)務(wù)人員比例才會保證客戶的費用真正的用在網(wǎng)站的建設(shè)上面。

6、網(wǎng)站案例，不要只看他們自己的網(wǎng)站。因為有些網(wǎng)站制作公司自己的網(wǎng)站都是別人給設(shè)計制作的。

網(wǎng)站案例中只有截屏的小圖不能說明問題，一定要有客戶網(wǎng)站的正式鏈接，并且您一定要到客戶的網(wǎng)站上看一看。因為一般網(wǎng)站的界面縮小后，看起來效果都不錯，很多細節(jié)更本看不出來;還有，通過切實訪問該公司為客戶制作的網(wǎng)站，了解一下網(wǎng)站的訪問速度。這些也是檢驗網(wǎng)站制作公司的工作是否精細的重要環(huán)節(jié)，因為一個網(wǎng)站做得好不只是設(shè)計這一方面，還包括頁面制作是否認真負責(zé)，圖片是否在保證效果的前提下，盡量做到最小，以提高網(wǎng)站的訪問速度。

7、不要相信那些大包大攬的公司，甚至終身免費維護的鬼話。他們可能只是為了得到你的單子，但沒有考慮服務(wù)的問題，所以可以任意向你承諾。

8、網(wǎng)站報價

不能只看網(wǎng)站報價，中等規(guī)模以上的網(wǎng)站需求需要的不僅僅是一份報價單，而是一個全面的網(wǎng)站策劃方案書。網(wǎng)站的制作質(zhì)量一定是和費用相關(guān)的，過低的報價不可能提供優(yōu)秀的網(wǎng)站設(shè)計，更是無法保證保障網(wǎng)站項目的質(zhì)量與服務(wù)水平。從事或號稱能網(wǎng)站建設(shè)的人員很多，包括在個人自學(xué)的學(xué)生，但開發(fā)人員的經(jīng)驗非常重要，而且需要多人合作的具有一定項目管理實施過程才能圓滿完成網(wǎng)站的建設(shè)與發(fā)布，這樣網(wǎng)站的含金量也大大不同。選擇網(wǎng)站開發(fā)公司比較費用時，應(yīng)該比較的是“性價比”，就是您花費同樣的費用是否可以得到最好的結(jié)果。 對選擇的5個行業(yè)分別做SWOT分析，確定選擇每個行業(yè)的營銷策略，最后做綜合分析，在行業(yè)挑選和營銷策略上做出最正確的選擇。（注：SWOT分別代表strength（優(yōu)勢）、weakness（劣勢）、opportunity(機會)、threat（威脅）。）

1、對選擇的行業(yè)做SW0T分析

將SWOT的理論及分析方法，充分運用到行業(yè)B2B網(wǎng)站的行業(yè)選擇、對手分析、產(chǎn)品研發(fā)、營銷策略制定及整體項目評估上，會使投資成功率大大增加。

（1）競爭優(yōu)勢（S）

是指一個企業(yè)超越其競爭對手的能力，或者指公司所特有的能提高競爭力的東西：

1、 策劃或技術(shù)優(yōu)勢：行業(yè)里有許多行業(yè)B2B網(wǎng)站，但是真正公司化經(jīng)營的也就幾家，我們是否 能在策劃或技術(shù)領(lǐng)域能超越直接的對手呢？比如：網(wǎng)站建設(shè)的非常易用，在對手的基礎(chǔ)上，采用了創(chuàng)新的模式，實現(xiàn)了差異化競爭，開創(chuàng)藍海等。

2、有形資產(chǎn)優(yōu)勢：自己是否有實體企業(yè)或房產(chǎn)，房租等基本不用投入，資金上是否能夠足以打敗對手，或擁有能與對手分一份蛋糕的前期資金投入。比如：你有100萬，而在這個行業(yè)你的100萬是否能夠打敗對手，或與對手抗衡。

3、無形資產(chǎn)優(yōu)勢：創(chuàng)始人在行業(yè)里擁有良好的人際關(guān)系，從事行業(yè)很多年，對行業(yè)各種發(fā)展趨勢、用戶需求理解的非常透徹；或者團隊核心人物對行業(yè)B2B策劃、運營及發(fā)展趨勢有深入的了解，有成功操作行業(yè)B2B網(wǎng)站的經(jīng)驗。

4、人力資源優(yōu)勢：你所在地區(qū)，或者擁有的資金，能否能組建一個比對手更強大的團隊，行業(yè)B2B網(wǎng)站在初期，最關(guān)鍵的是資金和團隊，可以這樣說，有了資金，再選對了人，組建了好的團隊，就成功了一大半。

（2）競爭劣勢（W）

是指某個公司缺少或做的不好的東西，或指某種會使公司處于劣勢的條件：

1、市場規(guī)模過?。哼x擇的細分行業(yè)市場規(guī)模是否太小，無論怎么做，可能也沒有太多的客戶，就算贏利也沒有多少，導(dǎo)致不能發(fā)展壯大，最后可能成了雞肋。

2、競爭對手太強：選擇行業(yè)的競爭對手太強，以自己的資金很難去超越或與對手抗衡，比如對手已經(jīng)做了5年，無論團隊、資金和市場占有率，都很難超越。

3、缺乏充足資金：是否缺乏充足的資金，比如：有的行業(yè)，需要比較多的資金才能與對手抗衡，或需要大量的資金才能開拓市場，建立品牌。

4、行業(yè)洗牌或淘汰：有的行業(yè)，本身在逐步的惡化，比如門檻越來越高，外貿(mào)訂單在逐步流失到其它國家，內(nèi)銷市場的需求在逐步降低，或者慢慢走向洗牌或壟斷等等。

（3）潛在發(fā)展機會（O）

市場機會是影響行業(yè)B2B網(wǎng)站制定戰(zhàn)略的重大因素，管理者應(yīng)當(dāng)確認每一個機會，評價其成長和利潤前景，選取那些與資金、資源相匹配，能使網(wǎng)站獲得競爭優(yōu)勢的最佳機會。

1、行業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)：選擇的行業(yè)向好的方向發(fā)展，整個行業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，有一大批新進入者，可能使原來市場規(guī)模很小的劣勢減弱。

2、用戶是否不斷增加：中國的網(wǎng)民在短短的時間里，上升到2.5億左右，新增加的網(wǎng)民大多來自中國的二三線城市、西部地區(qū)，行業(yè)的網(wǎng)民是否也同樣成幾何級數(shù)的增長呢？從這點上我們是否看到了機會。比如：網(wǎng)絡(luò)游戲抓住新增用戶的特點，具有長足的發(fā)展前景。

3、獲得充足的資金：我們是否有充足的資金，去挖比對手更好的人才，采取更大的市場推廣力度；或者雖然我們沒有資金，但是憑借良好的市場前景，或者創(chuàng)業(yè)背景，在網(wǎng)站的發(fā)展過程中，不斷引進新的風(fēng)險投資，使網(wǎng)站獲得發(fā)展或能夠不斷的多元化等等。

4、創(chuàng)新創(chuàng)造機會：也許我們選擇的行業(yè)對手很強，我們的資金也很不充足，但是沒有關(guān)系，我們的創(chuàng)新意識很強，與對手實現(xiàn)了差異化競爭。我們不斷的堅持，創(chuàng)造各種機會，減少失敗的可能性，我們就有潛在的成功機會，關(guān)鍵在于創(chuàng)始人是否具備這個耐心，或者說是否有必要選擇這樣一個需要耐心的領(lǐng)域去發(fā)展。

（4）外部威脅(T)

在行業(yè)B2B網(wǎng)站的外部環(huán)境中，總是存在某些對行業(yè)B2B網(wǎng)站的盈利能力和市場地位構(gòu)成威脅的因素。管理者應(yīng)當(dāng)及時確認危及公司未來利益的威脅，做出評價并采取相應(yīng)的戰(zhàn)略行動來抵消或減輕它們所產(chǎn)生的影響。

1、出現(xiàn)更強的對手：可能會出現(xiàn)比你更強的競爭對手，會導(dǎo)致網(wǎng)站的生存受到挑戰(zhàn)，或者利潤會大大的縮水。

2、行業(yè)走向衰退：整個行業(yè)的發(fā)展趨勢向不利方向發(fā)展，比如產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移到西部或者國外地區(qū)，行業(yè)大洗牌，主要產(chǎn)品市場增長率下降，國家的政策對行業(yè)發(fā)展不利。

3、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢：比如B2B電子商務(wù)在未來是否會越來越受到企業(yè)的歡迎，處于初級階段的B2B電子商務(wù)，未來是否還會成為B2B電子商務(wù)的主流等。

4、馬太效應(yīng)：由于選擇行業(yè)的對手很強大，往往產(chǎn)生“馬太效應(yīng)”，一步領(lǐng)先，步步領(lǐng)先，這個行業(yè)是否還有對手不屑一顧，而前景又比較好的領(lǐng)域，打開一個突破口。

2、選定行業(yè)，制定營銷策略

（1）選定行業(yè)

（2）制定營銷策略

綜合問題。

B2B網(wǎng)站結(jié)構(gòu)看起來簡單，無非是供應(yīng)信息、求購信息、產(chǎn)品庫、企業(yè)庫等主要欄目，以及每個欄目下對不同行業(yè)、不同產(chǎn)品類別的分類，將相應(yīng)的信息發(fā)布到相應(yīng)的分類中。但實際上，B2B網(wǎng)站分類方法對于網(wǎng)站的整體優(yōu)化狀況是至關(guān)重要的，因分類目錄不合理將造成用戶難以獲取網(wǎng)站信息、搜索引擎忽略二級欄目及二級欄目中的信息，以及網(wǎng)站PR值低等綜合問題。根據(jù)新競爭力對B2B網(wǎng)站優(yōu)化研究的體會，B2B網(wǎng)站的欄目和分類目錄設(shè)置中的問題比較突出。

無法被收錄

隨著供求信息發(fā)布量的增加，大量新發(fā)布的信息在不斷滾動更新，但很多新的信息還未等到搜索引擎收錄就已經(jīng)滾動到多層次目錄之下，而由于網(wǎng)站結(jié)構(gòu)層次設(shè)計不合理的原因，即使全部網(wǎng)頁都轉(zhuǎn)化為靜態(tài)網(wǎng)頁，仍有可能造成信息無法被搜索引擎收錄。

制約因素

領(lǐng)先的網(wǎng)站早已經(jīng)過網(wǎng)站優(yōu)化改造實現(xiàn)了全部信息的靜態(tài)化處理，但B2B網(wǎng)站發(fā)展到今天，仍然有大量網(wǎng)站采用全動態(tài)網(wǎng)頁技術(shù)，甚至主欄目和二級欄目都是動態(tài)生成，這樣的動態(tài)網(wǎng)站已經(jīng)無法在搜索引擎自然檢索結(jié)果中獲得任何優(yōu)勢，即使網(wǎng)頁被搜索引擎收錄，也難以獲得比其他同類內(nèi)容的靜態(tài)網(wǎng)頁有任何優(yōu)勢，其結(jié)果是，通過搜索引擎自然檢索帶來的訪問量越來越少。

相關(guān)性問題

在一般由網(wǎng)站維護人員編輯內(nèi)容的網(wǎng)站中，網(wǎng)頁標(biāo)題的設(shè)計以及網(wǎng)頁標(biāo)題與網(wǎng)頁內(nèi)容的相關(guān)性問題可以得到比較好的控制，但在用戶自行發(fā)布信息的B2B行業(yè)網(wǎng)站，網(wǎng)頁標(biāo)題設(shè)計不專業(yè)以及與網(wǎng)頁內(nèi)容相關(guān)性不高的問題比較突出，其后果是不僅供求信息內(nèi)容網(wǎng)頁在搜索引擎中沒有競爭優(yōu)勢，甚至可能影響整個網(wǎng)站的表現(xiàn)。B2B電子商務(wù)網(wǎng)站優(yōu)化中還有很多形形色色的問題，除了網(wǎng)站優(yōu)化中沒有考慮到的網(wǎng)站基本要素外，還有的是B2B網(wǎng)站技術(shù)人員自己在摸索著進行網(wǎng)站搜索引擎優(yōu)化因為不當(dāng)?shù)牟僮魉斐傻姆N種問題，很多問題日積月累已經(jīng)成了疑難雜癥，不僅沒有達到網(wǎng)站優(yōu)化的目的，反而讓網(wǎng)站出現(xiàn)更多的問題。 內(nèi)容制作

高質(zhì)量的圖片更能吸引買家的注意，詳細的產(chǎn)品說明更能讓客戶熟悉你的產(chǎn)品。任何一個平臺都是如此。圖片的質(zhì)量越高可以買家一個專業(yè)的形象。

關(guān)鍵詞

在發(fā)布產(chǎn)品的時候，所有B2B平臺都提供了一個讓客戶自己選擇添加關(guān)鍵詞的地方。注意要選擇精準(zhǔn)的詞，買家可以更快的找到您。

排名優(yōu)化

排得越靠前的產(chǎn)品越容易被發(fā)現(xiàn)。最簡單的辦法是對已經(jīng)發(fā)布的商品不變更內(nèi)容，進行重新發(fā)布，定期的更新產(chǎn)品。再就是內(nèi)容的專業(yè)，關(guān)鍵詞的精準(zhǔn)，對排名優(yōu)化也很有幫助。

廣告投放

通常所有B2B平臺的首頁和次級欄目頁都有廣告位出租。也就是常說的“Banner標(biāo)志廣告”。

心態(tài)

其實不管是做任何行業(yè)都是如此，平臺是一方面，人是最重要的，心態(tài)要好，尤其是剛開始投資做收費外貿(mào)B2B的公司往往對效果有較高的期許，一個月沒出單子就著急了，這個時候要沉住氣，多跟有經(jīng)驗的人交流一下，看看有什么地方需要改進的。在這時，信心非常重要。

至高點

整個互聯(lián)網(wǎng)三大產(chǎn)業(yè)中的第一板塊是以門戶和社區(qū)類為代表的網(wǎng)站,像中國的新浪、搜狐、網(wǎng)易,美國的雅虎、MSN等,主要是文化和意識形態(tài)方面的內(nèi)容。我認為它很難做到非常之大,全世界很多東西都可以溝通,但是宗教、意識形態(tài)上的溝通難度比較大,這也是比較敏感的。

第二塊比較大的,也是中國做到登峰造極、淋漓盡致的娛樂板塊。娛樂、游戲這個行業(yè)正在蓬勃發(fā)展,但是世界上的娛樂行業(yè)原則上有一個趨勢,基本上在時間不值錢的國家發(fā)展得特別快,而且很多國家都只是把游戲出口。全世界最強大的游戲國家是美國、韓國、日本,這三個國家游戲做好之后基本上以出口為主,讓其他國家來使用,不會讓自己的老百姓、孩子來玩,這是國家政策、國家戰(zhàn)略。

第三板塊是最難做的,就是電子商務(wù)。電子商務(wù)可能是互聯(lián)網(wǎng)中最難做,可能也是互聯(lián)網(wǎng)的制高點,因為天下只有商業(yè)才能全人類共通,全人類只有一個游戲是玩不膩的,那就是賺錢。商業(yè)社會就是這樣,商業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)中最高級的應(yīng)用,這就是我認為現(xiàn) 在互聯(lián)網(wǎng)初分的三大板塊,這三大板塊里電子商務(wù)又可以分為幾個主要的模式:

電子商務(wù)的第一個模式是2000年之前美國誕生的第一家B2C網(wǎng)站——亞馬遜這種模式。亞馬遜CEO后來成為2001年《時代》雜志的封面人物,他推出了網(wǎng)上購書的生意。第二種模式是現(xiàn) 在全世界第二大電子商務(wù)公司,或者說是第三大互聯(lián)網(wǎng)公司——EBAY,它做了C2C這種模式,個人與個人的拍賣網(wǎng)站。第三種模式是B2B,企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務(wù),誕生于中國——阿里巴巴的出現(xiàn)?；旧先澜绲哪Ｊ?你們聽到最多的就是B2B這種單個的商業(yè)模式?，F(xiàn) 在這種單純的商業(yè)模式已經(jīng)基本上被打破,純粹的B2C和C2C、B2B已經(jīng)很少,已經(jīng)開始連貫打通。

這三種商業(yè)模式發(fā)展非常之不錯,亞馬遜的商業(yè)模式以網(wǎng)上零售為主,今天亞馬遜的市值大概在200億美金左右。EBAY是個人與個人的電子商務(wù)交易模式,現(xiàn) 在的市值是400多億美金。B2B阿里巴巴是剛剛上市,我們上市時是200多億美金。

以上就是關(guān)于b2b對企業(yè)產(chǎn)生的影響相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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