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綜合型B2C:發(fā)揮自身的品牌影響力,積極尋找新的利潤點,培養(yǎng)核心業(yè)務(wù);
垂直型B2C:核心領(lǐng)域內(nèi)繼續(xù)挖掘新亮點。積極與知名品牌生產(chǎn)商溝通與合作,化解與線下渠道商的利益沖突,擴大產(chǎn)品線與產(chǎn)品系列,完善售前、售后服務(wù),提供多樣化的支付手段;
傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)直銷型B2C:從戰(zhàn)略管理層面明確這種模式未來的定位、發(fā)展與目標(biāo);
第三方交易平臺型B2C網(wǎng)站:關(guān)鍵是中小企業(yè)要選擇具有較高知名度、點擊率和流量的第三方平臺;
傳統(tǒng)零售商網(wǎng)絡(luò)銷售型B2C:傳統(tǒng)零售商自建網(wǎng)站銷售,將豐富的零售經(jīng)驗與電子商務(wù)有機地結(jié)合起來,有效地整合傳統(tǒng)零售業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈及物流體系,通過業(yè)務(wù)外包解決經(jīng)營電子商務(wù)網(wǎng)站所需的技術(shù)問題。
b2c有哪幾種模式(b2c有哪幾種模式組成)
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本文目錄:
一、btob電子商務(wù)的主要商業(yè)模式有以下哪幾種
btob電子商務(wù)的主要商業(yè)模式有以下幾種~b+to+b電子商務(wù)的主要商業(yè)模式如下電子商務(wù)模式主要有ABC,B2B,B2C,C2C,B2M,M2C,B2A(即B2G),O2O九類電子商務(wù)模式等等B2C電子商務(wù)指的是企業(yè)針對個人開展的電子商務(wù)活動的總稱。具體是指通過信息網(wǎng)絡(luò)以及電子數(shù)據(jù)信息的方式實現(xiàn)企業(yè)或商家機構(gòu)與消費者之間的各種商務(wù)活動、交易活動、金融活動和綜合服務(wù)活動,是消費者利用Internet直接參與經(jīng)濟活動的形式。B2B電子商務(wù)的實施將有利于降低企業(yè)采購成本和庫存成本,為企業(yè)的經(jīng)營活動節(jié)省周轉(zhuǎn)時間,擴大企業(yè)的市場機會,從而拓展企業(yè)的市場份額
二、電子商務(wù)主要有哪幾種模式?
1、電商平臺的主流形式——B2C
B2C是英文Business to Customer的縮寫,即商家對消費者,表現(xiàn)形式就是零售類的電商平臺。國內(nèi)的天貓京東,國外的亞馬遜等耳熟能詳?shù)墓径际菍儆谶@一類,它們占了整個電子商務(wù)市場的大半壁江山,電商巨頭也多產(chǎn)于這里。線下實體店有的商品,這里都有,所以現(xiàn)在很多人都不經(jīng)常去實體店買東西了。
2、互聯(lián)網(wǎng)模式的批發(fā)或分銷——B2B
B2B指的是Business to Business,因為交易的雙方都是商家性質(zhì),自然這類電商平臺做的主要事情也就是商品的批發(fā)或分銷了。很多情況下,賣家能夠直接通過平臺在生產(chǎn)廠家手里拿貨,避免了多級中間商差價以及中轉(zhuǎn)的物流成本,這就是電子商務(wù)的優(yōu)勢魅力所在。
電商平臺分類中的B2B平臺其實比B2C類出現(xiàn)的更早,早期的有慧聰網(wǎng)、馬可波羅、阿里的1688等,不過現(xiàn)在前兩個已經(jīng)掉隊。
3、個人之間的電子商務(wù)——C2C
Consumer to Consumer,簡稱C2C,相信有的朋友已經(jīng)有過做淘寶店家的經(jīng)歷了,沒錯!它就是C2C電商平臺里最出名的代表,江湖人稱“萬能的淘寶”。國外比較出名的是eBay,每天都有幾百萬的商品在上面上架銷售,而且是面向全球的整個市場。
4、線上與線下的深入融合——O2O
如果說以前的電商平臺模式大部分都是在沖擊傳統(tǒng)商業(yè)模式和傳統(tǒng)企業(yè),那么近幾年出現(xiàn)的Online to Offline,及O2O模式則給傳統(tǒng)商業(yè)帶來了強大的發(fā)展助力。在美團、口碑這些O2O電商平臺,消費者可以直接在線上購買或預(yù)定,然后到線下實體店去消費,平臺為店家?guī)チ嗽丛床粩嗟目驮础?/p>
三、b2c電子商務(wù)的主要經(jīng)營模式有哪些
b2c電子商務(wù)的主要經(jīng)營模式如下:
四、B2C電子商務(wù)的主要形式是什么?
B2C電子商務(wù)是企業(yè)通過internet向個人網(wǎng)絡(luò)消費者直接銷售產(chǎn)品和提供服務(wù)的經(jīng)營方式,即網(wǎng)上零售。
主要是借助于因特網(wǎng)所開展的在線銷售活動。
B2C電子商務(wù)模式最適合于傳統(tǒng)的商業(yè)零售企業(yè)或消費性產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。零售企業(yè)通過B2C站點,收集市場需求情況,決定商品采購,向消費者進行零售。
主要的形式:
綜合商城
有龐大的購物群體,穩(wěn)定的網(wǎng)站平臺,完備的支付體系,誠信安全體系(盡管仍然有很多不足),促進賣家進駐賣東西,買家進去買東西。如同傳統(tǒng)商城一樣,淘寶自己是不賣東西的,只是提供了完備的銷售配套。
商城,謂之城,自然城中會有許多店,是的,綜合商城就如我們平時進入現(xiàn)實生活中的大商場一樣。商場一樓可能是一級品牌,然后二樓是女士服飾,三樓男士服飾,四樓運動/裝飾,五樓手機數(shù)碼,六樓特價……將N個品牌專賣店裝進去,這就是商城。而后面的淘寶商城、365商城等也自然是這個形式,跟傳統(tǒng)無異,它有龐大的購物群體,有穩(wěn)定的網(wǎng)站平臺,有完備的支付體系,誠信安全體系(盡管目仍然有很多不足),促進了賣家進駐賣東西,買家進去買東西。如同傳統(tǒng)商城一樣,淘寶自己是不賣東西的,是提供了完備的銷售配套。
而線上的商城,在人氣足夠,產(chǎn)品豐富,物流便捷的情況下,其成本優(yōu)勢,二十四小時的不夜城,無區(qū)域限制,更豐富的產(chǎn)品等等優(yōu)勢,體現(xiàn)著網(wǎng)上綜合商城即將獲得交易市場的一個角色。
這種商城在線下是以區(qū)域來劃分的,每個大的都市總有三五個大的商城。而互聯(lián)網(wǎng)這一領(lǐng)域,也注定了三五家綜合商城獨大,是淘寶一家獨大的尷尬境地。其實相似的有拍拍/易趣/有啊,只是相差甚遠,乃至都不太想提及。
百貨商店
商店,謂之店,說明賣家只有一個;而百貨,即是滿足日常消費需求的豐富產(chǎn)品線。這種商店是有自有倉庫,會庫存系列產(chǎn)品,以備更快的物流配送和客戶服務(wù)。這種店甚至?xí)凶约旱钠放?。就如同線下的沃爾瑪,屈臣氏,百佳百貨。
垂直商店
這種商城的產(chǎn)品存在著更多的相似性,要么都是滿足于某一人群的,要么是滿足于某種需要,亦或某種平臺的(如電器)。
垂直商店,存在于互聯(lián)網(wǎng)上有多少有呢?這取決于市場的細分。設(shè)定細分的種類是X的話,那就是X的三到五倍,因為每一個領(lǐng)域,總有三五家在那里競爭著,盡管互聯(lián)網(wǎng)大家都說沒有老二,但也其實不然,盡管老二活得很辛苦,也是臥薪嘗膽,堅挺地活著。而也正因為有了良好的競爭格局,而促進了服務(wù)完善。
復(fù)合品牌店
類似這種店,隨著電子商務(wù)的成熟,會越來越多的傳統(tǒng)品牌商加入電商戰(zhàn)場,以 搶占新市場,拓充新渠道,優(yōu)化產(chǎn)品與渠道資源為目標(biāo),一波大肆進軍的勢頭蠢蠢欲動。
輕型品牌店
輕型的品牌店是可行的,關(guān)鍵是別迷茫了自己,找出自己核心的競爭力,其它讓更強的人來承擔(dān)。而眼下,再有想著什么都是自己干的老板們,也需要重新思考了,別讓自己絆倒。
服務(wù)型網(wǎng)店
服務(wù)型的網(wǎng)店越來越多,都是為了滿足人們不同的個性需求,甚至 是幫你排隊買電影賣,都有人交易,很期待見到更多的服務(wù)形式的網(wǎng)店。
導(dǎo)購引擎型
比如導(dǎo)購類型的網(wǎng)站是使購物的趣味性,便捷性大大增加 同時諸多購物網(wǎng)站都推出了購物返現(xiàn),少部分推出了聯(lián)合購物返現(xiàn) 這些都用來滿足大部分消費者的需求,許多消費者以不單單滿足直接進入b2c網(wǎng)站購物了。購物前都會通過一些網(wǎng)購導(dǎo)購網(wǎng)站。
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