業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程有哪些

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程有哪些的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、公司員工培訓(xùn)課程有哪些

• 2、案件監(jiān)督管理室業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程有哪些

• 3、企業(yè)培訓(xùn)課程有哪些

• 4、公司培訓(xùn)課程有哪些?

一、公司員工培訓(xùn)課程有哪些

⑴ 企業(yè)培訓(xùn)班有哪些培訓(xùn)課程

1、人力資源培訓(xùn)課程：幫助人力資源管理人員全面掌握大型企業(yè)人力資源管理六大模塊功能，系統(tǒng)掌握現(xiàn)代企業(yè)人力 資源管理的理論和方法，全面提高人力資源管理從業(yè)人員的理論水平、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力技巧，能勝任人力資源開(kāi)發(fā)、管理等職業(yè)崗位，工作效率有顯著提高。

能夠通過(guò)國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部知識(shí)技能考核并獲取相應(yīng)資格證書(shū)。

2、戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課程：戰(zhàn)略管理是指對(duì)一個(gè)企業(yè)或組織在一定時(shí)期的全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策，以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。戰(zhàn)略管理首先是一個(gè)“自上而下”的過(guò)程，這也就要求高級(jí)管理層具備相關(guān)的能力及素養(yǎng)。

3、物流培訓(xùn)課程：是針對(duì)物流從業(yè)人員進(jìn)行的有關(guān)普及現(xiàn)代物流理論、增長(zhǎng)物流操作技能、提升管理水平的在職教育工作。具體可分物流職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)、物流企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、物流從業(yè)人員崗前培訓(xùn)等基本學(xué)習(xí)常識(shí)。

4、銷(xiāo)售培訓(xùn)課程：是指企業(yè)或相關(guān)機(jī)構(gòu)組織的圍繞銷(xiāo)售人員、產(chǎn)品、客戶等展開(kāi)的培訓(xùn)活動(dòng)。

銷(xiāo)售的工作就是去滿足客戶的需求，并藝術(shù)性地讓客戶認(rèn)同和接受我們的工作。要成功地做到這一點(diǎn)，銷(xiāo)售人員必須充分了解自身的產(chǎn)品和服務(wù)，并具備優(yōu)良的銷(xiāo)售技巧。

5、商務(wù)禮儀培訓(xùn)課程：在商務(wù)活動(dòng)中，為了體現(xiàn)相互尊重，需要通過(guò)一些行為準(zhǔn)則去約束人們?cè)谏虅?wù)活動(dòng)中的方方面面，這其中包括儀表禮儀，言談舉止，書(shū)信來(lái)往，電話溝通等技巧，從商務(wù)活動(dòng)的場(chǎng)合又可以分為辦公禮儀，宴會(huì)禮儀，迎賓禮儀等。

⑵ 企業(yè)培訓(xùn)的常用課程有哪些種類(lèi)

有四大分類(lèi)。

課程體系的開(kāi)發(fā)要結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展階段以及人力資源規(guī)劃體系的總體要求進(jìn)行，在系統(tǒng)的崗位分析以及基于崗位素質(zhì)模型的基礎(chǔ)上展開(kāi)，根據(jù)不同的能力層次及專(zhuān)業(yè)、崗位需求設(shè)計(jì)企業(yè)培訓(xùn)課程結(jié)構(gòu)，建立從崗位到能力到課程的企業(yè)培訓(xùn)課程庫(kù)。

1、職能型。

這種課程模式是針對(duì)工作職能進(jìn)行劃分的，對(duì)于規(guī)模比較大、擁有多家子公司、分公司和事業(yè)部的集團(tuán)公司，這種模式比較適用，這樣可以最大限度的整合不同業(yè)務(wù)類(lèi)型不同的課程類(lèi)別。

比如，把職能類(lèi)型整合成產(chǎn)品研發(fā)類(lèi)、商品企劃類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、人力資源類(lèi)、行政管理類(lèi)、物流管理類(lèi)、采購(gòu)供應(yīng)類(lèi)、操作技能類(lèi)、職業(yè)素質(zhì)類(lèi)、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)類(lèi)、渠道拓展類(lèi)、財(cái)務(wù)管理類(lèi)等。

采用這種方式要注意的是各職能之間以及部門(mén)之間課程的平衡，在設(shè)置通用課程的同時(shí)，要留意崗位素質(zhì)個(gè)體差異要求。

2、崗位型，這種模式是針對(duì)具體的崗位而設(shè)定的，相對(duì)而言工作量比較大，適合企業(yè)發(fā)展初期，崗位層級(jí)相對(duì)精簡(jiǎn)時(shí)采用，讓各崗位很清楚自己在這個(gè)崗位層級(jí)所要接受的企業(yè)培訓(xùn)課程，晉升到上級(jí)時(shí)需要學(xué)習(xí)哪些課程，所以針對(duì)性強(qiáng)。

采用這種模式要特別注意的是，在設(shè)置課程體系時(shí)不要只局限在崗位技能層面，對(duì)員工綜合素質(zhì)提升方面的課程也要特別關(guān)注。

3、部門(mén)型。

針對(duì)部門(mén)設(shè)定課程，這種模式對(duì)于規(guī)模小的企業(yè)可以采取，可以讓每個(gè)部門(mén)對(duì)本部門(mén)的常規(guī)課程一目了然，同時(shí)采用這種模式時(shí)要注意結(jié)合各崗位職能細(xì)分的特點(diǎn)，對(duì)崗位技能層面要加以關(guān)注。

4、開(kāi)發(fā)型。

這種模式是結(jié)合人力資源開(kāi)發(fā)的角度，針對(duì)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃路線來(lái)設(shè)置課程，主要分為開(kāi)發(fā)四階段：新員工培訓(xùn)課程，員工基礎(chǔ)崗位技能培訓(xùn)課程，崗位技能提升培訓(xùn)課程，員工個(gè)人成長(zhǎng)培訓(xùn)課程。

此課程體系主要依據(jù)矩陣模型構(gòu)建，主要把所有的職位劃分為高、中和基層三個(gè)層次的課程。

有利于企業(yè)人才培養(yǎng)的結(jié)構(gòu)化，使人力資源不斷增值。

⑶ 企業(yè)員工培訓(xùn)課程有哪些

以“量見(jiàn)云大學(xué)”為例，包括人力資源培訓(xùn)、戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、采購(gòu)培訓(xùn)、生產(chǎn)培訓(xùn)、物流培訓(xùn)、經(jīng)邦股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、商務(wù)禮儀培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、銷(xiāo)售培訓(xùn)、員工職業(yè)化培訓(xùn)、責(zé)任體系培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理體系培訓(xùn)等。

⑷ 企業(yè)員工培訓(xùn)有哪些課程可選

企業(yè)員工做的培訓(xùn)課程包括基礎(chǔ)禮儀、員工心態(tài)、基礎(chǔ)銷(xiāo)售技巧、營(yíng)銷(xiāo)策略等。員工培訓(xùn)是指一定組織為開(kāi)展業(yè)務(wù)及培育人才的需要，采用各種方式對(duì)員工進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的培養(yǎng)和訓(xùn)練的管理活動(dòng)，其目標(biāo)是使員工不斷的更新知識(shí)，開(kāi)拓技能，改進(jìn)員工的動(dòng)機(jī)、態(tài)度和行為，是企適應(yīng)新的要求，更好的勝任現(xiàn)職工作或擔(dān)負(fù)更高級(jí)別的職務(wù)，從而促進(jìn)組織效率的提高和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

⑸ 企業(yè)培訓(xùn)課程有哪些

目前來(lái)說(shuō)，企業(yè)培訓(xùn)不僅僅注重員工職業(yè)技能的提升，很多方面的培訓(xùn)工作也都非常重要。以下的幾個(gè)方面是盛世聚才培訓(xùn)公司給大家總結(jié)的：

1、員工的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)：?jiǎn)T工專(zhuān)業(yè)技能一直都是廣大企業(yè)最為關(guān)注的問(wèn)題，很多企業(yè)在招聘中之所以重視工作經(jīng)驗(yàn)往往也因?yàn)檫@方面需求。最初廣大企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)工作也走在針對(duì)員工職業(yè)技能的提升，所以這方面工作對(duì)于當(dāng)前企業(yè)培訓(xùn)工作中問(wèn)題并不是很大，企業(yè)需要注意的就是在培訓(xùn)各方面工作完善的同時(shí)避免顧此失彼的現(xiàn)象。

2、企業(yè)文化方面的培訓(xùn)：說(shuō)道企業(yè)文化，很多人的觀念中往往會(huì)閃過(guò)“空泛”一類(lèi)的詞匯，企業(yè)文化方面培訓(xùn)等工作確實(shí)存在一些空泛性，然而企業(yè)文化的重要性也不能夠被忽視。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化并非想象中那樣空泛，實(shí)際上也有著非常重要的作用。好的企業(yè)文化能夠促進(jìn)企業(yè)的影響力，對(duì)于企業(yè)內(nèi)員工的歸屬感等方面也會(huì)有很好的促進(jìn)作用。那些舉世矚目的企業(yè)往往都會(huì)有其特色的企業(yè)文化。

3、長(zhǎng)期發(fā)展方面：一個(gè)員工在一家企業(yè)工作時(shí)，一定要想方設(shè)法地呆得夠久。這個(gè)呆得夠久，不是叫你混日子，也不僅僅是說(shuō)，一定要在哪一家企業(yè)里呆得夠久，而是要在你說(shuō)選擇的行業(yè)里呆得夠久。員工都是先選擇行業(yè)，然后才選擇企業(yè)的。當(dāng)初選擇這個(gè)行業(yè)時(shí)，我們的動(dòng)機(jī)是什么？沖著什么要來(lái)做這行的？即使有一天我可以離開(kāi)這個(gè)企業(yè)，但不可能離開(kāi)這個(gè)行業(yè)。

以上就是當(dāng)前企業(yè)管理培訓(xùn)工作內(nèi)容選擇方面的問(wèn)題，這里提示企業(yè)的管理者注重這方面工作，切實(shí)有效的促進(jìn)培訓(xùn)工作從而保障企業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

⑹ 企業(yè)員工培訓(xùn)有哪些課程

企業(yè)員工來(lái)培訓(xùn)主要分內(nèi)源訓(xùn)和外訓(xùn)兩種（一）內(nèi)部培訓(xùn)主要有：1、新員工入職培訓(xùn)2、商務(wù)培訓(xùn)3、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)（二）外部培訓(xùn)主要有：1、針對(duì)中高層的總裁提升班、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等；2、溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、拓展訓(xùn)練等適合做集體外訓(xùn)的課程；3、行業(yè)內(nèi)較高端的專(zhuān)業(yè)類(lèi)培訓(xùn)如果想要更完整、全面的課程信息可以到e企學(xué)去看一看，這是我們公司正在用的企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)。

⑺ 企業(yè)培訓(xùn)的課程常用的有哪些種類(lèi)啊

企業(yè)培訓(xùn)的課程常用的有：人力資源培訓(xùn)、戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、采購(gòu)培訓(xùn)、生產(chǎn)培訓(xùn)、物流培訓(xùn)、股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、商務(wù)禮儀培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、銷(xiāo)售培訓(xùn)、員工職業(yè)化培訓(xùn)、責(zé)任體系培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理體系培訓(xùn)等。

企業(yè)培訓(xùn)的目標(biāo)就在于使得員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出最大的潛力提高個(gè)人和組織的業(yè)績(jī)，推動(dòng)組織和個(gè)人的不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的雙重發(fā)展。

培訓(xùn)課程設(shè)置是建立在培訓(xùn)需求分析基礎(chǔ)之上，根據(jù)培訓(xùn)課程的普及型、基礎(chǔ)型和提高型將培訓(xùn)課程分為員工入職培訓(xùn)課程、固定課程和動(dòng)態(tài)課程三類(lèi)。

(7)公司員工培訓(xùn)課程有哪些擴(kuò)展閱讀

培訓(xùn)的效用

1、培訓(xùn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉，它能保證企業(yè)在日益激烈的人才爭(zhēng)奪中不至于敗下陣來(lái)。

2、培訓(xùn)是解決問(wèn)題的有效途徑，培訓(xùn)能夠改變員工的某些不適當(dāng)?shù)墓ぷ鞅憩F(xiàn)及行為。

3、培訓(xùn)是滿足企業(yè)和員工雙方需求的行為，是調(diào)動(dòng)員工積極性的有效方法。

4、培訓(xùn)是建立優(yōu)秀組織文化的杠桿，可以強(qiáng)化企業(yè)的共同價(jià)值觀。

培訓(xùn)更重要的，還在于完成之后效果達(dá)成的監(jiān)督。在企業(yè)里面，中層核心干部的作用是顯而易見(jiàn)的：培訓(xùn)結(jié)束后，由受訓(xùn)員工的上司督促受訓(xùn)員工，固化他們?cè)谂嘤?xùn)中學(xué)到的技巧，是培訓(xùn)成敗的關(guān)鍵。

培訓(xùn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理的一部分。培訓(xùn)部門(mén)要深入到企業(yè)管理之中，這不太現(xiàn)實(shí)。如果培訓(xùn)的內(nèi)容完全指望培訓(xùn)部門(mén)來(lái)完成，是無(wú)法達(dá)到培訓(xùn)的針對(duì)性和充實(shí)性的。培訓(xùn)部門(mén)的工作重點(diǎn)應(yīng)該是準(zhǔn)備講師資源與組織好培訓(xùn)過(guò)程。

⑻ 有人知道企業(yè)員工培訓(xùn)課程有哪些課程嗎，課程內(nèi)容是什么

我知道有個(gè)叫好像BC學(xué)院的，還不錯(cuò)。有次聽(tīng)了他們一堂“執(zhí)行”的課，覺(jué)得對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)有幫助，他們有一個(gè)特色服務(wù)，就是在課后設(shè)計(jì)了一個(gè)“150天踐行手冊(cè)”的東西，你有興趣去網(wǎng)絡(luò)了解一下。希望對(duì)你有所幫助！

⑼ 給公司內(nèi)部基層員工做培訓(xùn)課程，有哪些課程適合啊，最好有視頻的，求教！

樓主，你好！我認(rèn)為給基層員工做的培訓(xùn)課程包括基礎(chǔ)禮儀、員工心態(tài)、基礎(chǔ)銷(xiāo)售技巧、營(yíng)銷(xiāo)策略等等方面?；A(chǔ)禮儀：商務(wù)職場(chǎng)禮儀 賀柏雅員工心態(tài)：陽(yáng)光心態(tài)培訓(xùn) 王如強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)策略：體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)管理 牟先輝基礎(chǔ)銷(xiāo)售技巧：專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧 牟先輝等等

二、案件監(jiān)督管理室業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程有哪些

一、案件查處工作的基本知識(shí)：

1.法律法規(guī)及政策；

2.審理判決案件的基本程序；

3.受案登記、立案審查、聽(tīng)證及裁定等；

4.案件審理工作中準(zhǔn)備工作、案情勘查、案件認(rèn)定等；

5.案件發(fā)現(xiàn)、處理及處罰等基本知識(shí)；

6.司法行政執(zhí)法中的抗辯、上訴及檢舉等；

7.司法行政監(jiān)督工作的程序及方法；

8.案件管理的基本流程。

二、案件監(jiān)督管理室的培訓(xùn)課程：

1.司法行政監(jiān)督機(jī)構(gòu)的組成及職能；

2.司法行政監(jiān)督管理室的主要職責(zé)及職權(quán)；

3.案件監(jiān)督管理室各項(xiàng)工作的具體實(shí)施程序；

4.監(jiān)督管理室調(diào)取證據(jù)、查驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)及開(kāi)展調(diào)查等工作；

5.案件監(jiān)督管理室辦理審理案件的程序；

6.案件監(jiān)督管理室處理行政復(fù)議和行政訴訟案件的程序；

7.案件監(jiān)督管理室的案件處理報(bào)告的準(zhǔn)備工作；

8.案件監(jiān)督管理室的督辦工作管理流程。

三、企業(yè)培訓(xùn)課程有哪些

1、公司培訓(xùn)，公司培訓(xùn)管理部門(mén)根據(jù)培訓(xùn)總計(jì)劃組織的，全公司公共部分的培訓(xùn)，如我公司培訓(xùn)中的GMP基礎(chǔ)知識(shí)、藥事法規(guī)、微生物知識(shí)、6S知識(shí)，QC活動(dòng)知識(shí)、安全知識(shí)等；

2、部門(mén)培訓(xùn)，各部門(mén)根據(jù)公司培訓(xùn)總計(jì)劃組織的，與本部門(mén)有關(guān)的各類(lèi)知識(shí)的培訓(xùn)，如我公司培訓(xùn)中的崗位職責(zé)、崗位操作法等；

3、崗位培訓(xùn)，崗位對(duì)員工進(jìn)行的實(shí)際操作技能的培訓(xùn)與崗位內(nèi)的相互學(xué)習(xí)。

4、自我學(xué)習(xí)，員工自己主動(dòng)的進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的再學(xué)習(xí)和操作技能的鍛煉。

擴(kuò)展資料：

培訓(xùn)原則

1、系統(tǒng)性

員工培訓(xùn)是一個(gè)全員性的、全方位的、貫穿員工職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)工程。

2、制度化

建立和完善培訓(xùn)管理制度，把培訓(xùn)工作例行化、制度化，保證培訓(xùn)工作的貫徹落實(shí)。

3、主動(dòng)性

強(qiáng)調(diào)員工參與和互動(dòng)，發(fā)揮員工的積極、主動(dòng)性。

4、多樣化

開(kāi)展員工培訓(xùn)工作要充分考慮受訓(xùn)對(duì)象的層次、類(lèi)型，考慮培訓(xùn)內(nèi)容和形式的多樣性。

參考資料來(lái)源：百度百科-企業(yè)培訓(xùn)體系

參考資料來(lái)源：百度百科-企業(yè)培訓(xùn)

四、公司培訓(xùn)課程有哪些?

企業(yè)培訓(xùn)課程分為：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程和公開(kāi)課。內(nèi)訓(xùn)就是針對(duì)某一特定的企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，內(nèi)訓(xùn)包括公共企業(yè)文化以及制度培訓(xùn)，和專(zhuān)項(xiàng)技能的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。

公開(kāi)課是公開(kāi)的針對(duì)多個(gè)企業(yè)進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)，沒(méi)有針對(duì)特定的企業(yè)，一般公開(kāi)課都是一些企業(yè)文化，以及大的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等。

企業(yè)培訓(xùn)（Enterprise training）是指企業(yè)或針對(duì)企業(yè)開(kāi)展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績(jī)效和對(duì)組織的貢獻(xiàn)，而實(shí)施的有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動(dòng)。目標(biāo)就在于使得員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出最大的潛力。

提高個(gè)人和組織的業(yè)績(jī)，推動(dòng)組織和個(gè)人的不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的雙重發(fā)展。企業(yè)培訓(xùn)是推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展的重要手段之一，企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)上常見(jiàn)的培訓(xùn)形式包括企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、各類(lèi)EMBA研修及CEO必讀12篇領(lǐng)導(dǎo)力提升等。

以上就是關(guān)于業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程有哪些相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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