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    你對(duì)品牌有什么看法(你對(duì)品牌有什么看法和建議)

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-13 10:02:58     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 138        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于你對(duì)品牌有什么看法的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

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    本文目錄:

    你對(duì)品牌有什么看法(你對(duì)品牌有什么看法和建議)

    一、你對(duì)某個(gè)品牌的印象是什么?(面試時(shí)的問(wèn)題)

    飛利浦中國(guó)也是一個(gè)對(duì)職業(yè)人具有相當(dāng)吸引力的企業(yè)。飛利浦在國(guó)際市場(chǎng)占有的地位、企業(yè)規(guī)模、歷史悠久。從這一點(diǎn)上看,飛利浦中國(guó)可以滿足職業(yè)人的眾多需求。

    2001年飛利浦菲律賓被《亞洲華爾街日?qǐng)?bào)》評(píng)為亞洲最值得效力的公司。

    飛利浦比較注重自己的雇主品牌,因?yàn)樗侵文阏衅竷?yōu)秀人才的先決條件

    飛利浦是一家真正的百年老店,多年積累使得他們擁有獨(dú)具特色的企業(yè)文化和價(jià)值觀,飛利浦創(chuàng)辦飛利浦公司時(shí)定下的一個(gè)明確目標(biāo)――用科技改善人類生活,在新時(shí)空中, “客戶至上,言出必行,人盡其才,團(tuán)結(jié)協(xié)作”正是其核心價(jià)值觀的綜合概括。

    飛利浦強(qiáng)調(diào)個(gè)人和公司一同成長(zhǎng)。企業(yè)組織應(yīng)該象個(gè)家庭一樣,其中的員工要相互信任、理解、支持,各個(gè)層級(jí)的員工都致力于企業(yè)的目標(biāo),并樂(lè)于為自己的成功、同事的成功以及整個(gè)公司的成功貢獻(xiàn)力量。

    對(duì)員工的激勵(lì)方式飛利浦認(rèn)為真正起作用的還是自我激勵(lì)?!爱?dāng)你做工作時(shí),如果是自己要做,你的動(dòng)力是持久的,也不需要?jiǎng)e人強(qiáng)迫,促使員工從‘不得不做’改變?yōu)椤约阂觥??!睘榱诉_(dá)到這一點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)者的能力和質(zhì)量至關(guān)重要。經(jīng)理們要能夠?yàn)閱T工創(chuàng)造這樣的氛圍,包括輔導(dǎo)、激勵(lì)、授權(quán)、反饋、獎(jiǎng)勵(lì)體系等等。飛利浦的管理發(fā)展體系就通過(guò)選拔新人、績(jī)效評(píng)估、人才鑒定、培訓(xùn)發(fā)展、繼任計(jì)劃等培養(yǎng)一流的領(lǐng)導(dǎo)者。

    二、你對(duì)各大運(yùn)動(dòng)品牌的看法?拜托各位了 3Q

    1。nike 好的不用多說(shuō) 2。adidas 窮追不舍 我個(gè)人喜歡三葉草 3。reebok puma 這個(gè)我解釋一下 其實(shí)reebok近幾年市場(chǎng)銷量并不好 被adidas收購(gòu)以后略有起色 puma不同,他在各個(gè)領(lǐng)域的涉及面很廣 而且近兩年和法拉利合作推出的東西真的很受歡迎 4。kappa 這個(gè)沒(méi)什么可說(shuō)的 5。mizuno 日本的東西 在我們這里都沒(méi)有人愿意買 不過(guò)打的是低價(jià)戰(zhàn)術(shù)所以也有一定的顧客 6。umbro 英格蘭的永久合作伙伴 贊助的面太窄 緊緊限于足球 近幾年有落寞的趨勢(shì) 7。new balance 新百侖 世界慢跑鞋之王 怎么可能沒(méi)有他 8。wilson 威爾遜 網(wǎng)球領(lǐng)域的老大 9。... 我想說(shuō)一下lotto完蛋了 10。李寧 雖然大家都瞧不起國(guó)產(chǎn) 我也從不買 但是我想說(shuō) 其實(shí)李寧的國(guó)際影響力真得很強(qiáng) 比如西班牙 澳大利亞 籃球隊(duì)的贊助 李寧在歐洲(發(fā)展中國(guó)家) 非常的受歡迎 而且 近期簽約 了 奧尼爾 對(duì)其市場(chǎng)戰(zhàn)略會(huì)有幫助 11。and 1雖然是名牌,但是只是小眾品牌,面太窄了 以上是本人的個(gè)人看法

    三、談?wù)勀銓?duì)寶馬品牌的看法

    寶馬品牌的感覺(jué)就奢華、成功以及飛越。但近幾年來(lái),頻頻出現(xiàn)什么寶馬女,寶馬男等這些暴發(fā)戶的低素質(zhì)行為,讓人對(duì)寶馬這個(gè)品牌大為改觀,開(kāi)寶馬的人一般都被認(rèn)為是暴發(fā)戶并且素質(zhì)極低。所以,寶馬在很多人的心目中,并不意味著成功與飛越了。再者,現(xiàn)寶馬出現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化后,車價(jià)的定位大大降低,什么華晨寶馬、MINI之類的,車價(jià)也只是二十來(lái)萬(wàn)就有交易了,低價(jià)、低端、低品味、低素質(zhì)、暴發(fā)戶、這就是我對(duì)寶馬品牌的看法。

    四、國(guó)產(chǎn)家電與合資家電哪個(gè)好,說(shuō)說(shuō)你對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌的看法?

    國(guó)產(chǎn)品牌好,海爾,奧馬,合資品牌,松下,比較不錯(cuò)。海爾集團(tuán)創(chuàng)立于1984年,是一家全球領(lǐng)先的美好生活解決方案服務(wù)商。在持續(xù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新過(guò)程中,海爾集團(tuán)始終堅(jiān)持“人的價(jià)值第一”的發(fā)展主線。海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈籼岢觥叭藛魏弦弧蹦J健?/p>

    你對(duì)品牌有什么看法(你對(duì)品牌有什么看法和建議)

    品牌介紹

    2019年12月26日在海爾集團(tuán)創(chuàng)業(yè)35周年暨第六個(gè)發(fā)展階段戰(zhàn)略主題和第四代企業(yè)文化發(fā)布儀式上,海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈襞c海爾集團(tuán)前董事局副主席、總裁楊綿綿,海爾集團(tuán)前董事局副主席武克松作為聯(lián)合創(chuàng)始人共同開(kāi)啟了第六個(gè)戰(zhàn)略階段——生態(tài)品牌戰(zhàn)略階段。

    以上就是關(guān)于你對(duì)品牌有什么看法相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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