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    餐飲品牌設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)研(餐飲品牌設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)研方案)

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-12 21:15:45     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 86        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于餐飲品牌設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)研的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

    創(chuàng)意嶺專注餐飲品牌設(shè)計(jì)、策劃,為各大餐飲品牌提供一站式服務(wù),服務(wù)客戶遍布全國(guó),咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    餐飲品牌設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)研(餐飲品牌設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)研方案)

    一、餐飲項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

    第一部分餐飲項(xiàng)目總論

    總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

    一、餐飲項(xiàng)目背景

    (一)項(xiàng)目名稱

    (二)項(xiàng)目的承辦單位

    (三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況

    (四)項(xiàng)目的主管部門

    (五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

    (六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

    二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

    在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:

    (一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

    (二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題

    (三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題

    (四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題

    (五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題

    (六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題

    (七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題

    (八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題

    (九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

    (十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

    (十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)

    三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

    在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

    四、存在問(wèn)題及建議

    對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

    第二部分餐飲項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性

    這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

    一、餐飲項(xiàng)目建設(shè)背景

    (一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

    (二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

    (三)……

    二、餐飲項(xiàng)目建設(shè)必要性

    (一)……

    (二)……

    (三)……

    (四)……

    三、餐飲項(xiàng)目建設(shè)可行性

    (一)經(jīng)濟(jì)可行性

    (二)政策可行性

    (三)技術(shù)可行性

    (四)模式可行性

    (五)組織和人力資源可行性

    第三部分餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

    市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

    一、餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研

    (一)餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研

    (二)餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研

    (三)餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

    (四)餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)研

    (五)餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研

    (六)餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

    二、餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)

    市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)研在時(shí)間上和空間上的延續(xù),利用市場(chǎng)調(diào)研所得到的信息資料,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)告中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

    (一)餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)

    (二)餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

    (三)餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)

    (四)餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)

    (五)餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

    (六)餐飲項(xiàng)目發(fā)展前景綜述

    第四部分餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案

    一、餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

    二、餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

    (一)工藝設(shè)備選型

    (二)工藝說(shuō)明

    (三)工藝流程

    三、餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案

    (一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

    (二)營(yíng)銷模式

    在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究報(bào)告中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。

    1、投資者分成

    2、企業(yè)自銷

    3、國(guó)家部分收購(gòu)

    4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

    (三)促銷策略

    ……

    第五部分 餐飲項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)

    一、餐飲項(xiàng)目建設(shè)地

    (一)餐飲項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

    (二)餐飲項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

    (三)餐飲項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

    (四)餐飲項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

    (五)餐飲項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

    二、餐飲項(xiàng)目土建總規(guī)

    (一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

    1、廠址

    2、廠房建設(shè)內(nèi)容

    3、廠房建設(shè)造價(jià)

    (二)土建總圖布置

    1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。

    2、豎向布置

    (1)場(chǎng)址地形條件

    (2)豎向布置方案

    (3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量

    3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況

    4、總平面布置圖(技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)

    5、總平面布置主要指標(biāo)表

    (三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

    1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

    2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

    3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

    (四)項(xiàng)目土建及配套工程

    1、項(xiàng)目占地

    2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容

    (五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

    (六)項(xiàng)目其他輔助工程

    1、供水工程

    2、供電工程

    3、供暖工程

    4、通信工程

    5、其他

    第六部分餐飲項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案

    在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

    一、餐飲項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)

    (一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)

    (二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施

    (三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)

    二、餐飲項(xiàng)目資源利用及能耗分析

    (一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

    (二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析

    三、餐飲項(xiàng)目節(jié)能方案

    (一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)

    (二)項(xiàng)目節(jié)能分析

    四、餐飲項(xiàng)目消防方案

    (一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)

    (二)項(xiàng)目消防措施

    (三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

    (四)滅火系統(tǒng)

    (五)消防知識(shí)教育

    五、餐飲項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案

    (一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)

    (二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施

    二、餐飲商圈調(diào)查報(bào)告

    餐飲商圈調(diào)查報(bào)告4篇

    隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升,報(bào)告的用途越來(lái)越大,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?以下是我?guī)痛蠹艺淼牟惋嬌倘φ{(diào)查報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

    餐飲商圈調(diào)查報(bào)告1

    影響餐飲商圈的條件

    1.分析時(shí)間與距離

    這是在做商圈評(píng)估時(shí)最基本的因素。如果消費(fèi)者到店消費(fèi)的距離太遠(yuǎn)或時(shí)間太長(zhǎng),會(huì)影響他們前往消費(fèi)的意愿。因此經(jīng)營(yíng)者可以根據(jù)自己商店形態(tài)與顧客到店的時(shí)間、距離找出第一商圈、第二商圈以及第三商圈。

    2.選擇商店的位置

    要將商店經(jīng)營(yíng)成功,需要掌握三個(gè)基本原則:選對(duì)商店的位置、挑選具備競(jìng)爭(zhēng)力的商品、成功的營(yíng)銷策略。商店位置的目的在于使顧客方便接近商店,以便與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),或在人口密度成長(zhǎng)迅速,購(gòu)買力強(qiáng)的情況下,具備長(zhǎng)期的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

    3.人口條件

    商圈內(nèi)的人口特性、人口的密度是影響店鋪經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵因素,所以在第一商圈內(nèi),為了確實(shí)掌握基本顧客,必須對(duì)開店地點(diǎn)周圍的商店、交通網(wǎng)與交通設(shè)施是否發(fā)達(dá)。周邊的住戶情形,以及居住者的條件能夠有所了解。

    4.交通條件

    交通網(wǎng)與交通設(shè)施是否發(fā)達(dá),決定了顧客接近商店的便利性。為了將第一商圈擴(kuò)大到第二商圈,進(jìn)而掌握延伸地區(qū)的顧客層,經(jīng)營(yíng)者必須很清楚的了解其周圍的交通情況。例如,道路設(shè)施的狀況,客運(yùn)的路線分布情況等。

    餐飲店選址需掌握三個(gè)基本原則

    1選對(duì)餐飲店的位置;

    2.挑選具備競(jìng)爭(zhēng)力的特色菜;

    3.成功的經(jīng)營(yíng)策略;

    商圈分析的步驟

    第一步是確定資料來(lái)源調(diào)查等。

    第二步是確定調(diào)查的內(nèi)容,包括購(gòu)物頻率、評(píng)價(jià)購(gòu)買數(shù)量、顧客集中程度。

    第三步是對(duì)商業(yè)圈的三個(gè)組成部分進(jìn)行確定。

    第四步是確定商圈內(nèi)居民人口特征的資料來(lái)源。

    第五步是根據(jù)上述分析,確定是否在商圈內(nèi)營(yíng)業(yè)。

    最后要確定商店的區(qū)域、地點(diǎn)和業(yè)態(tài)等。

    做好餐飲商圈的經(jīng)營(yíng)就是在不斷的了解商圈變化、收集情報(bào)以及了解商品的特征、在不斷的假說(shuō)驗(yàn)證的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)的。做好每一個(gè)細(xì)節(jié)工作,了解顧客的消費(fèi)動(dòng)向,滿足顧客的需求,無(wú)論哪一個(gè)商圈的店鋪,只要做好老顧客的維護(hù),不斷的開發(fā)新顧客,都會(huì)隨著客數(shù)的提高,帶動(dòng)銷售額的提高。

    餐飲商圈調(diào)查報(bào)告2

    一般來(lái)說(shuō),所謂的商圈,是指發(fā)生消費(fèi)行為之際,選擇到該處消費(fèi)場(chǎng)所分布的范圍。商圈調(diào)查關(guān)系到餐飲店面開設(shè)后的成敗,其重要性不言而喻。據(jù)北京漢釜宮國(guó)際餐飲管理有限公司市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人介紹,通過(guò)其對(duì)市場(chǎng)上千家不同品牌的餐飲店商圈調(diào)查以及經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的調(diào)查對(duì)比,得出一個(gè)結(jié)論:餐飲店經(jīng)營(yíng)好壞與多方面的原因有關(guān),其中刨除餐飲口味特色以外,餐飲店所處的商圈起到了至關(guān)重要的作用,正確的商圈選擇能幫助餐飲店提升成活率和營(yíng)業(yè)額。

    為了幫助加盟者順利的開店成功賺錢,現(xiàn)在很多餐飲企業(yè)都在加盟政策中把協(xié)助創(chuàng)業(yè)者做商圈調(diào)查選址分析作為重中之重,這樣就為缺少創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)操作的創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)了很大的幫助,相對(duì)創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)率也要高很多。對(duì)于商圈的考察,很大程度上也表現(xiàn)為商業(yè)的嗅覺,作為創(chuàng)業(yè)者如果想真正的長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展僅僅依靠總部的幫助也是不夠的,只有自己擁有這種對(duì)于商機(jī)的洞察力,才能更客觀的分析出你所從事的項(xiàng)目在您當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展?jié)摿ψ龀鰷?zhǔn)確的預(yù)期。在此愛商網(wǎng)特別整理幾個(gè)商圈考察的關(guān)鍵指標(biāo),希望能對(duì)您的事業(yè)發(fā)展有些許幫助。

    一:商圈環(huán)境分析的重要性

    商圈的選擇關(guān)系著餐飲店消費(fèi)客層的范圍、輪廓、開店的大小、投資成本的多寡、回收的效益及分店的數(shù)量等層面的問(wèn)題,而且對(duì)日后餐飲店經(jīng)營(yíng)的形態(tài)、廣告的宣傳、相應(yīng)的顧客對(duì)策等,也互為因果,這些都可說(shuō)是確定商圈的重點(diǎn)。因此,餐飲店在考慮挑選商圈時(shí),一是要將其和餐飲店的經(jīng)營(yíng)品種、價(jià)位、裝修規(guī)模、檔次聯(lián)系起來(lái),確定開店的地點(diǎn);二是要了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)土民情和生活模式的契合性,綜合考慮當(dāng)?shù)氐娜丝谧償?shù)及其他一些變數(shù),預(yù)測(cè)所選地區(qū)未來(lái)的發(fā)展性。

    二:商圈的類別及關(guān)注點(diǎn)

    360行,每一行的創(chuàng)業(yè)者所進(jìn)行的商圈分析都不同,商圈類型考察的指標(biāo)也不一樣,有專家把商圈的分類分為商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)、文教區(qū)、辦公區(qū)、綜合區(qū)等,而現(xiàn)代這一嚴(yán)格的區(qū)分并不明顯,多數(shù)商圈因商業(yè)的完善而逐漸混合。

    1、純粹的商業(yè)區(qū),這樣的商圈一般都配套齊全,其特色為商圈大,流動(dòng)人口多、各種店面林立,繁華熱鬧,視不同城市的發(fā)展程度而分析其商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度,如果是成熟的商業(yè)地帶,一般中小投資者不考慮。而如果是商業(yè)區(qū)規(guī)劃建設(shè)沒有多久,競(jìng)爭(zhēng)沒有白熱化,便蘊(yùn)含著商機(jī)的可能。商業(yè)區(qū)指商業(yè)行為集中的方面,由于過(guò)路客的增加,形成各種餐飲店聚集之處,以快餐為主。

    2、住宅區(qū),居住者在一萬(wàn)人以上,消費(fèi)群為當(dāng)?shù)爻W∠M(fèi)群,其消費(fèi)習(xí)性為消費(fèi)群穩(wěn)定,在創(chuàng)業(yè)側(cè)重點(diǎn)時(shí),講究便利性、親切感,家庭用品購(gòu)買率較高。

    3、文教區(qū),文教區(qū)附近一般有多所學(xué)校,該區(qū)消費(fèi)群以學(xué)生為主,消費(fèi)金額普遍不高,消費(fèi)習(xí)性相對(duì)較休閑。側(cè)重于學(xué)生購(gòu)買習(xí)慣而進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)研來(lái)判斷所做項(xiàng)目的'可能性。

    4、辦公區(qū) ,基本指商業(yè)辦公區(qū),消費(fèi)人群多為上班族。上班族的消費(fèi)特點(diǎn)最主要的是時(shí)間穩(wěn)定、集中。這類商圈多以第三產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)內(nèi)容為主。如餐飲、休閑場(chǎng)所、會(huì)議等等。

    5、綜合區(qū),綜合區(qū)分為商住混合、工商混合等?;旌蠀^(qū)具備單一商品圈形態(tài)的消費(fèi)特色,一個(gè)商圈內(nèi)往往含有多種商圈類型,屬于多元化消費(fèi)習(xí)性。

    三:商圈分析的關(guān)鍵指標(biāo)

    針對(duì)以上對(duì)于商圈的分析,每一個(gè)商圈所包含的商機(jī)都有不同,但有幾個(gè)關(guān)鍵的指標(biāo)是要認(rèn)真分析的,那就是人口因素和商業(yè)配套的環(huán)境因素。

    1.消費(fèi)群的綜合因素:

    包括居住人口數(shù)量大致統(tǒng)計(jì),被考察地的收入水平、人均消費(fèi)能力、工作人口數(shù)量、流動(dòng)人口數(shù)量、購(gòu)買力。當(dāng)?shù)氐墓べY水平消費(fèi)級(jí)別最常用的方法是調(diào)查當(dāng)?shù)刂髁鞯膬r(jià)格,走量,消費(fèi)形態(tài)(保守型消費(fèi)、前沿型消費(fèi)),消費(fèi)習(xí)慣(顧客的需求與偏好),作為選擇項(xiàng)目組合的依據(jù)。

    2.商業(yè)配套的環(huán)境因素:

    簡(jiǎn)單的講就是當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)形態(tài)的分析,根據(jù)初步調(diào)查判定所屬商圈的類別,來(lái)判定你所從事的項(xiàng)目在當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析。同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些?主要分布在哪?另外還要考慮在地緣上與周邊城市的關(guān)系,也就是說(shuō)項(xiàng)目的互補(bǔ)性,對(duì)于商圈沒有成熟的地段,主要考慮的就是該地區(qū)的商圈飽和度,以了解這個(gè)地區(qū)內(nèi)同行業(yè)是過(guò)多還是不足。在商圈飽和度低的地區(qū)建店,其成功的可能性必然超過(guò)商圈飽和度高的地區(qū)。

    總之,商圈的調(diào)研分析并非就是簡(jiǎn)單的人口分析和環(huán)境考察,我們建議如果您要加盟創(chuàng)業(yè),一定要在前期做好商圈調(diào)查,合理的正確選擇開店地址,綜合考慮多種因素,這樣才能確保餐飲店能獲得成功發(fā)展。

    餐飲商圈調(diào)查報(bào)告3

    一般來(lái)說(shuō),所謂的商圈是指發(fā)生消費(fèi)行為之際,選擇到該處消費(fèi)場(chǎng)所分布的范圍。商圈調(diào)查關(guān)系到餐飲店面開設(shè)后的成敗,其重要性不言而喻。

    現(xiàn)在很多餐飲企業(yè)會(huì)選擇一些專業(yè)的調(diào)查公司做一些餐飲商圈選址的調(diào)查,例如,就是一家專業(yè)的調(diào)查公司,在餐飲調(diào)查行業(yè)有著豐富飛經(jīng)驗(yàn)。餐飲商圈調(diào)查是一個(gè)非常重要的問(wèn)題,不同類型的商圈、不同層次的商圈,適合于不同的業(yè)態(tài)和不同的經(jīng)營(yíng)方式。餐飲商圈調(diào)查是一項(xiàng)比較需要科學(xué)態(tài)度和科學(xué)方法的工作。

    1.餐飲商圈可以預(yù)估商店坐落地點(diǎn)可能交易范圍內(nèi)的消費(fèi)人群、流動(dòng)人口量等,并通過(guò)消費(fèi)水準(zhǔn)預(yù)估餐飲營(yíng)業(yè)額等消費(fèi)資料。對(duì)餐飲商圈的調(diào)查可以幫助凈者明確哪些顧客的類別,力求在保持基本顧客群的同時(shí),著力吸引潛在顧客群。

    2.餐飲商圈調(diào)查可以幫助開店者了解預(yù)定門市坐落地點(diǎn)所在商圈的有點(diǎn)與缺點(diǎn),從而決定是否為最適合開店的商圈。在選擇店址時(shí),應(yīng)在明確餐飲商圈范圍、了解餐飲商圈內(nèi)消費(fèi)分布狀況及市場(chǎng)、非市場(chǎng)因素的有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)效益的評(píng)估,衡量店址的使用價(jià)值,按照設(shè)計(jì)的基本原則,選出適宜的地點(diǎn),使商圈、店址、經(jīng)營(yíng)條件協(xié)調(diào)融合,創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。

    3.全面的商圈調(diào)查,可以使經(jīng)營(yíng)者了解店鋪位置的優(yōu)劣及顧客的需求與偏好,作為調(diào)整商品組合的依據(jù);可以讓經(jīng)營(yíng)者依照調(diào)查資料訂立明確的業(yè)績(jī)目標(biāo)。通過(guò)商圈分析,制定市場(chǎng)開拓戰(zhàn)略,不斷延伸,擴(kuò)大商圈范圍,提高市場(chǎng)占有率。

    商圈環(huán)境分析的重要性

    商圈的選擇關(guān)系著餐飲店消費(fèi)客層的范圍、輪廓、開店的大小、投資成本的多寡、回收的效益及分店的數(shù)量等層面的問(wèn)題,而且對(duì)日后餐飲店經(jīng)驗(yàn)的形態(tài)、廣告的宣傳、相應(yīng)的顧客對(duì)策等,也互為因果,這些都可說(shuō)是確定商圈的重點(diǎn)。因此,餐飲店在考慮挑選商圈時(shí),一是要將其和餐飲店品種、價(jià)位、裝修規(guī)模、檔次聯(lián)系起來(lái),確定開店的地點(diǎn);二是要了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)土民情和生活模式的契合性,綜合考慮當(dāng)?shù)氐娜丝谧償?shù)及其他一些變數(shù),預(yù)測(cè)所選地區(qū)未來(lái)的發(fā)展性。

    餐飲商圈調(diào)查報(bào)告4

    現(xiàn)在餐飲行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是越來(lái)越激烈的,為了避免在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)一些不必要的損失,因此做好餐飲商圈調(diào)查是非常重要的。

    認(rèn)為在做商圈競(jìng)爭(zhēng)評(píng)估時(shí)必須考慮這樣一些因素:現(xiàn)有餐飲店的數(shù)量、現(xiàn)有餐飲店的規(guī)模分布、新餐飲店開張率,所有餐飲店的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),短期和長(zhǎng)期變動(dòng)以及飽和情況等。餐飲店過(guò)少的商圈,只有很少餐飲店提供滿足商圈內(nèi)消費(fèi)者需求的服務(wù);餐飲店過(guò)多的商圈,又有太多餐飲店提供服務(wù),以致每家餐飲店都得不到相應(yīng)的投資回報(bào)。

    同一區(qū)域里,肯定會(huì)有不同檔次的各種餐飲店,如何在眾餐飲店中脫穎而出,具備競(jìng)爭(zhēng)力,并且能夠抵制住別的餐飲店的競(jìng)爭(zhēng),謀得一個(gè)好的生存空間呢?

    1.提高競(jìng)爭(zhēng)力要培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度,忠誠(chéng)度首先你要把客戶放在自己的心上,建立完善的客戶資料,有的分為上門拜訪有的電話聯(lián)絡(luò)有的短信溝通,人都是講感情的,感情就是你制勝的法寶。逢年過(guò)節(jié)的短信問(wèn)候是初級(jí)階段,記得客戶的生日并最好送上驚喜是中級(jí)階段,而牢記客人的細(xì)節(jié)進(jìn)行人性化個(gè)性化服務(wù)才是高級(jí)階段。

    2.人流量大的地方不一定具有商機(jī),一般人流量集中的地方往往租金昂貴,對(duì)于剛剛創(chuàng)業(yè)的餐飲店經(jīng)營(yíng)者們來(lái)說(shuō)入場(chǎng)的門檻高,壓力過(guò)大,競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈。除非你選擇的是品牌加盟店或者品牌小吃店,建議首次進(jìn)入餐飲行業(yè)的朋友選擇步行街這類人氣高漲的地段,另外新興的商務(wù)寫字樓和剛剛?cè)胱〉纳钭≌^(qū)相對(duì)于租金便宜,各項(xiàng)優(yōu)惠措施幅度大,最主要的是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少,便于自己發(fā)展穩(wěn)定客戶。寫字樓里的各公司職員和小區(qū)里的住戶就是最穩(wěn)定的消費(fèi)人群。

    餐飲商圈調(diào)查的重要性:

    1.商圈調(diào)查可以預(yù)估商店坐落地點(diǎn)可能交易范圍內(nèi)的消費(fèi)人群、流動(dòng)人口量等人口資料,并通過(guò)消費(fèi)水準(zhǔn)預(yù)估營(yíng)業(yè)額等消費(fèi)資料。對(duì)商圈的分析與調(diào)查,可以幫助經(jīng)營(yíng)者明確哪些是本店的基本顧客群,哪些是潛在顧客群,力求在保持基本顧客群的同時(shí),著力吸引潛在顧客群。

    2.商圈調(diào)查可以幫助開店者了解預(yù)定門市坐落地點(diǎn)所在商圈的優(yōu)缺點(diǎn),從而決定是否為最適合開店的商圈。在選擇店址時(shí),應(yīng)在明確商圈范圍、了解商圈內(nèi)消費(fèi)分布狀況及市場(chǎng)、非市場(chǎng)因素的有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)效益的評(píng)估,衡量店址的使用價(jià)值,按照設(shè)計(jì)的基本原則,選出適宜的地點(diǎn),使商圈、店址、經(jīng)營(yíng)條件協(xié)調(diào)融合,創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。

    3.全面的商圈調(diào)查,可以使經(jīng)營(yíng)者了解店鋪位置的優(yōu)劣及顧客的需求與偏好,作為調(diào)整商品組合的依據(jù);可以讓經(jīng)營(yíng)者依照調(diào)查資料訂立明確的業(yè)績(jī)目標(biāo)。通過(guò)商圈分析,制訂市場(chǎng)開拓戰(zhàn)略,不斷延伸觸角,擴(kuò)大商圈范圍,提高市場(chǎng)占有率。

    三、餐飲行業(yè)市場(chǎng)如何分析?

    在餐飲消費(fèi)者人群中,年輕一代已成為新的主力消費(fèi)群體其中以90-00后為主,與老一輩愛在家做飯相比,新青年更愛便捷的外賣與堂食文化,其中尤其以95后最為突出,在2021年這一群體為餐飲消費(fèi)行業(yè)貢獻(xiàn)了45%左右的消費(fèi)總額。

    90后消費(fèi)者相較80 70后更加的偏好中餐,并且會(huì)根據(jù)場(chǎng)合,目地,人群等選擇不同中餐類型,和過(guò)去傳統(tǒng)的餐飲消費(fèi)者在行為上有明顯區(qū)別。

    90后一代是跟隨中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)一起成長(zhǎng)的一代人,更容易接受數(shù)字化的消費(fèi)新方式,不局限于線下到店消費(fèi),多元化的用餐模式,使得餐飲行業(yè)在近十年中快速發(fā)展。

    餐飲品牌設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)研(餐飲品牌設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)研方案)

    餐飲行業(yè)之外賣

    外賣平臺(tái)供給端加權(quán),一場(chǎng)意外的疫情影響下加劇了給消費(fèi)者叫外賣的用餐習(xí)慣,不用出門與到家堂食,避免了多人的接觸。

    推動(dòng)了外賣渠道的快速發(fā)展,疫情后的餐飲商家有超過(guò)60%以上的認(rèn)為線上線下多軌賽道有利長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng),有55%以上的商家已經(jīng)開通此模式的經(jīng)營(yíng)方針與落實(shí),增加了整體盈利水平。

    餐飲行業(yè)連鎖化程度低,發(fā)展前景高:中國(guó)地域遼闊,菜品種類地域性強(qiáng),業(yè)態(tài)品類豐富,導(dǎo)致了中國(guó)餐飲連鎖化的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于歐美其它國(guó)家,在這種散人模式下,難以形成標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)?;牟惋嫻芾?,在食品安全,消費(fèi)者體驗(yàn)上面產(chǎn)生潛在問(wèn)題,同時(shí)也增加了餐飲原材料成本。

    四、大學(xué)城小吃街創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研調(diào)研背景怎么寫

    大學(xué)城小吃街是一個(gè)集美食、休閑、娛樂為一體的商業(yè)區(qū),聚集了大量的大學(xué)生和年輕人。隨著近年來(lái)消費(fèi)升級(jí)和人們對(duì)品質(zhì)生活的追求,大學(xué)城小吃街越來(lái)越受到年輕人的青睞,成為了一個(gè)很有潛力的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。因此,對(duì)于該項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研是非常有必要的。

    在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí),需要考慮如下背景因素:

    1. 社會(huì)背景:當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,人們對(duì)于休閑娛樂和飲食文化的需求不斷增加,而大學(xué)城小吃街正好滿足這些需求,因此具備非常廣闊的市場(chǎng)前景和發(fā)展空間。

    2. 行業(yè)背景:目前全國(guó)各地都存在類似的商業(yè)區(qū),但大學(xué)城小吃街由于其獨(dú)特的地理位置和氛圍,具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。同時(shí),該商業(yè)區(qū)內(nèi)的餐飲、休閑娛樂等產(chǎn)業(yè)相互協(xié)同發(fā)展,為創(chuàng)業(yè)者提供了更多機(jī)會(huì)和選擇。

    3. 競(jìng)爭(zhēng)背景:隨著人們消費(fèi)觀念的不斷升級(jí),餐飲休閑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。在大學(xué)城小吃街內(nèi),已經(jīng)存在了一些知名的品牌和特色小吃,因此需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,找到自己的獨(dú)特市場(chǎng)定位和創(chuàng)新點(diǎn),以便成功創(chuàng)業(yè)。

    總之,了解市場(chǎng)調(diào)研背景是開展市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)和前提,只有全面了解市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)情況,才能制定出更加科學(xué)和可行的營(yíng)銷策略和商業(yè)計(jì)劃。

    以上就是關(guān)于餐飲品牌設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)研相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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