湖北餐飲品牌設(shè)計(jì)師（湖北餐飲品牌設(shè)計(jì)師排名）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于湖北餐飲品牌設(shè)計(jì)師的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺專注餐飲品牌設(shè)計(jì)、策劃，為各大餐飲品牌提供一站式服務(wù)，服務(wù)客戶遍布全國，咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、您好 我是一名室內(nèi)設(shè)計(jì)師 目前在餐飲公司做店面設(shè)計(jì) 請給我點(diǎn)建議 以后的發(fā)展方向 做什么設(shè)計(jì)待遇較高

• 2、湖北仙桃100平米的飯店裝修要多少錢

• 3、地方特色餐飲品牌如何升級打造？

• 4、餐飲公司企劃崗位職責(zé)

一、您好 我是一名室內(nèi)設(shè)計(jì)師 目前在餐飲公司做店面設(shè)計(jì) 請給我點(diǎn)建議 以后的發(fā)展方向 做什么設(shè)計(jì)待遇較高

這個(gè)問題要你自己感覺了，你覺得什么可以做的就做什么

二、湖北仙桃100平米的飯店裝修要多少錢

飯店裝修是一件非常復(fù)雜的事情，不僅要考慮飯店裝修風(fēng)格、空間布局、裝修檔次和家具的選購等等。飯店裝修還要做好預(yù)算，大家在裝修飯店的時(shí)候要注意，不要因?yàn)轭A(yù)算影響了裝修效果。那么，湖北仙桃100平米的飯店裝修要多少錢呢？下面就跟隨土巴免的小編一塊來了解一下吧！

一、湖北仙桃100平米的飯店裝修要多少錢

一般裝修飯店的時(shí)候，會(huì)考慮飯店的裝修檔次、風(fēng)格、空間規(guī)劃和設(shè)備等等，然后根據(jù)裝修檔次來購買相關(guān)裝修材料、裝飾品、桌椅板凳和廚房用品，100平米飯店整體裝修下來報(bào)價(jià)在10-25萬左右。

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二、飯店怎樣裝修設(shè)計(jì)

1、空間布局。飯店在裝修的時(shí)候，一定要做好空間布局，然后根據(jù)相關(guān)空間進(jìn)行設(shè)計(jì)，墻面、頂面和地面，要不要做隔斷，怎么做隔斷節(jié)省空間。

2、顏色搭配。飯店裝修主要以環(huán)保為主，所以在顏色搭配上一定要以綠色為主，在裝修頂面的時(shí)候，利用一些綠色進(jìn)行裝飾，體現(xiàn)出飯店的清新，選擇溫馨的暖色燈光，增加飯店的溫馨，再配合明快清朗的色調(diào)家具，增加溫馨感，又能提高進(jìn)餐者的興致。

3、照明設(shè)計(jì)。照明是營造氛圍和營造氛圍的最佳工具。當(dāng)您翻新酒店時(shí)，燈光不僅可以確保酒店的正常照明，還可以調(diào)整酒店的顏色。燈光柔和自然，食物看起來更加美觀。酒店提供可伸縮照明或吊燈選擇，以節(jié)省空間和裝飾酒店。

4、裝飾風(fēng)格。酒店的裝飾，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到酒店的環(huán)境，簡單地讓用戶溫暖和舒適的用餐，而且檔次的選擇清晰，簡潔的風(fēng)格，以及裝飾。

5、餐桌和椅子。在餐廳，舒適的餐廳會(huì)影響人們的用餐氛圍，餐廳的顏色會(huì)影響餐廳的美感。選擇酒店桌椅時(shí)，應(yīng)注意美觀和實(shí)用性。切勿使用不可用的餐桌椅。

以上就是關(guān)于湖北仙桃100平米的飯店裝修要多少錢，怎么裝修的相關(guān)內(nèi)容，我希望每個(gè)人都會(huì)有所幫助！如果您想要一個(gè)周到的設(shè)計(jì)，通過專業(yè)設(shè)計(jì)師的現(xiàn)場測量室?guī)椭?guī)劃合理的空間布局和精美的設(shè)計(jì)是個(gè)好主意。

三、地方特色餐飲品牌如何升級打造？

隨著人們生活水平的提高，對飲食更加重視營養(yǎng)的均衡，在講究 時(shí)尚 、新鮮、口味、口感、外觀的同時(shí)更講究飲食的 健康 和營養(yǎng)。

在滿足正常生理需求之外，人們越來越將飲食質(zhì)量與 健康 、營養(yǎng)、環(huán)保、綠色聯(lián)系在一起，更加注重飲食的安全性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性和享受性，綠色飯莊、食療餐館、粗糧、野菜越來越受到人們的寵愛。

發(fā)源于云南的天麻火腿雞火鍋因自帶“ 健康 、 養(yǎng)生 屬性”，非常貼合當(dāng)下消費(fèi)者對 健康 飲食的需求，因而廣受好評。

昭源紅天麻火腿雞成立于2013年， 立足社區(qū)餐飲市場。 但我們都知道，餐飲行業(yè)近十幾年來一直保持快速發(fā)展，在整個(gè)發(fā)展過程中有品牌倒下了、消失了，也有品牌在崛起、在發(fā)展。消費(fèi)者的品牌意識越來越強(qiáng)，餐飲人的品牌意識也在覺醒。

餐飲企業(yè)品牌化、連鎖化的重要性不言而喻，而企業(yè)的品牌化并不是簡單的改一下形象、換一換門頭， 品牌化是要系統(tǒng)的，要有方向、有計(jì)劃的的去進(jìn)行 。昭源紅團(tuán)隊(duì)也逐漸意識到了，在當(dāng)下這個(gè)品牌化、連鎖化的時(shí)代，昔日的蒼蠅小館、簡式裝修如今已成為昨日黃花，難以在挑剔的食客心中泛起一絲漣漪。

門頭是鏈接顧客的第一競爭陣地，從上圖我們可以看到，昭源紅的門頭已經(jīng)不足以吸引顧客了。我們立足于社區(qū)餐飲市場， 門頭就等同于商場貨架，它直接影響餐廳曝光率、顧客的選擇進(jìn)店率。 在同樣的地段，有的產(chǎn)品口味更勝一籌，而競爭對手把門頭當(dāng)重要廣告位，吸引顧客進(jìn)而門庭若市，而有的卻只是零星幾桌。

雖然品牌在玉溪已經(jīng)成為天麻火腿雞的首選品牌，但還是沒有足夠強(qiáng)大的品牌勢能，只有持續(xù)不斷 打造品牌體量和聲量 ；其次， 品牌形象，空間風(fēng)格嚴(yán)重不統(tǒng)一 ，影響了消費(fèi)者對品牌的統(tǒng)一認(rèn)知，無法進(jìn)行品牌識別，阻礙了昭源紅品牌化、連鎖化的發(fā)展勢頭。

而我們都知道，知名連鎖餐飲品牌都是品牌形象統(tǒng)一，空間裝修設(shè)計(jì)統(tǒng)一，門頭招牌完全統(tǒng)一，昭源紅吳總也意識到了這點(diǎn)，要走品牌化、連鎖化的道路，就必須想辦法把餐廳的整體形象進(jìn)行統(tǒng)一升級。

品牌策略的核心在于品牌的維護(hù)與傳播，如何把品牌做到消費(fèi)者心坎里去，是品牌策略中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)?，F(xiàn)階段我們需要讓消費(fèi)者知道的是： 我們是誰？我們是干什么的？為什么一定要選擇我們？

我們的品牌名稱昭源紅昭通天麻竹蓀火腿雞過于復(fù)雜，在門頭也沒有進(jìn)行清晰的展示。最新的中國火鍋圖鑒中，“昭通天麻火腿雞”已經(jīng)作為獨(dú)立品類出現(xiàn)，因此 我們將品牌名稱做精簡，更改為昭源紅天麻火腿雞，品名、品類可以得到充分展示，便于消費(fèi)者識別、記憶。

這就對應(yīng)我們所說的品名、品類、優(yōu)勢。一個(gè)好名字是餐飲品牌最好的廣告，可以自帶流量，是餐飲品牌寶貴的無形資產(chǎn)。

品名、品類確定，那我們的核心優(yōu)勢是什么？答案不言而喻， 天麻竹蓀火腿雞是我們的核心產(chǎn)品，而昭通天麻則是我們的產(chǎn)品核心 。

古代《神農(nóng)本草經(jīng)》記載：天麻“久服益氣力，長陰肥健，輕身延年”，李時(shí)珍在《本草綱目》中記載：天麻“治風(fēng)虛、眩暈、頭痛”、被古代醫(yī)家尊為“珍品”。

昭通天麻個(gè)大質(zhì)優(yōu)、外形緊湊飽滿，是同類中的翹楚，其鎮(zhèn)靜、健腦、增智作用，特別適合現(xiàn)代生活中的腦力勞動(dòng)者。小草壩素有“千瀑小草壩，神奇野天麻”的稱號， 而昭源紅采用的更是昭通野生天麻培育的第三代天麻，生長0添加0污染， 與雞相燉，味道以及功效都是上乘之品。

產(chǎn)品品質(zhì)代表了口味，滿足了味蕾需求，核心產(chǎn)品天麻代表了 健康 、營養(yǎng)，期望好吃的同時(shí)，還能對身體有益。

云南——有“彩云之南”的美譽(yù)，七彩炫麗，天高云淡，云卷天舒，云南人是樸實(shí)的、友好的?！耙簧椒炙募荆锊煌臁笔窃颇稀傲Ⅲw氣候”的寫照，素有“植物王國”的美譽(yù)。

云南天麻便生長在這片土地上，地理氣候條件優(yōu)越，生長出的天麻個(gè)大、肥厚、飽滿、體重、天麻素含量高。

那如何幫助品牌建立自己的視覺體系？

我們 從核心產(chǎn)品青腳麻雞、昭通天麻，品牌發(fā)源地云南，提取雞冠紅、天麻黃、自然綠作為 品牌 色 ，將自然、放松、淳樸、舒適做到更加直接、直觀。

天麻火腿雞火鍋以云南昭通天麻、文山三七、宣威老火腿為主，配以西洋參、大棗、枸杞等二十余種名貴藥材、精心烹制而成。

我們將核心產(chǎn)品天麻火腿雞的所有優(yōu)勢放大到最大， 散養(yǎng)12個(gè)月的云南麻雞、昭通野生天麻培育的第三代天麻、生長環(huán)境0污染，0添加 是大眾有共識的產(chǎn)品核心信用背書，增強(qiáng)顧客信任的同時(shí)，提升整體消費(fèi)體驗(yàn)。

雖然天麻火腿雞火鍋已經(jīng)作為小品類出現(xiàn)在市場上，但大家對于天麻、火鍋、雞的好無從判斷，基于品牌對于產(chǎn)品品質(zhì)的堅(jiān)持，我們將品類 養(yǎng)生 的優(yōu)勢加上云南地域特色，提出核心slogan “食補(bǔ)有良方，上選天麻湯” ，給顧客來昭源紅消費(fèi)更加直觀的理由。

食補(bǔ)有良方，上選天麻湯。結(jié)合云南飲食文化之精髓，充分顯示了 美食 與藥用滋補(bǔ)功效的完美結(jié)合。

插畫是展示一個(gè)餐飲品牌文化的很好表現(xiàn)方式。

在此次插畫創(chuàng)作中，我們 將食材與天麻火腿雞融合，提取昭通天麻、青腳麻雞、宣威火腿、大方冬蓀元素，并進(jìn)行組合 ，充滿細(xì)節(jié)，打造出一個(gè)真誠、可靠、友善的天麻火腿雞火鍋品牌。

用現(xiàn)代插畫藝術(shù)的手法，通過可視化的圖片，被大家所直接吸收， 向消費(fèi)者表達(dá)品牌性格，傳遞品牌文化 ，達(dá)成我們的營銷戰(zhàn)略目標(biāo)。

品牌形象是品牌與消費(fèi)者之間通過視覺載體建立起的一種聯(lián)系，是消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知，因此品牌形象對品牌自身有著重大的意義。

我們 將品牌形象設(shè)計(jì)落到實(shí)處 ，為優(yōu)惠券、打包盒、一次性餐具包、廚房簾布、一次性紙杯、工作人員的服飾等店內(nèi)常見物料定制了專屬設(shè)計(jì)，讓整個(gè)餐廳形成了統(tǒng)一的風(fēng)格，食客能夠隨處可見這些品牌元素，無形中 加深了他們對于昭源紅品牌的印象，提高了品牌辨別度和可記憶性以及好感度，更能達(dá)到良好的傳播效果 。

視線轉(zhuǎn)入空間，此次項(xiàng)目總使用面積286平，舒適性是很重要的部分，為提升顧客體驗(yàn)性，設(shè)計(jì)師布局25張餐臺，總餐位數(shù)共128位。

在空間打造上， 設(shè)計(jì)風(fēng)格緊貼自然、淳樸、回味 ，整體不但可以讓環(huán)境更為優(yōu)雅，而且還可以調(diào)動(dòng)人們的情緒，讓人們更加享受這個(gè)氛圍，給客人留下美好的就餐印象。

門頭利用 40米廣告字 進(jìn)行展示，在大大提升品牌價(jià)值的同時(shí)，還具有強(qiáng)烈的辨識性，使消費(fèi)者無論隔著多遠(yuǎn)都能看到，也在無形中起著刺激消費(fèi)的作用。

將產(chǎn)品在前廳進(jìn)行展示，給消費(fèi)者極強(qiáng)的信任感， 并增強(qiáng)昭源紅品牌文化氣息，達(dá)到占領(lǐng)消費(fèi)者心智的目的。

通過菜品對客人的展示， 增進(jìn)后廚與客人之間的距離，使用餐環(huán)境更有氛圍 ，同時(shí)讓客人對菜品更有食欲，進(jìn)而增加餐廳的收益。

將品牌文化、視覺形象融入餐飲空間 ，使昭源紅品牌具備品牌傳播的功能，幫助其建立一個(gè)更加生動(dòng)立體的空間環(huán)境，從而給顧客營造一個(gè)更具代入感的消費(fèi)場景。

人們常說，唯有愛和 美食 不可辜負(fù)，可見 美食 在人們心目中的地位。很多時(shí)候的不開心都可以用一頓 美食 解決，一頓不行就兩頓。在喜愛的餐廳里縱情滿足味蕾，是一種非常治愈的享受。

非常感謝昭源紅吳總對子然團(tuán)隊(duì)的信任以及全力配合 ，在經(jīng)過無數(shù)次頭腦風(fēng)暴以后，以最佳的呈現(xiàn)方式，為品牌傳播賦能。

項(xiàng)目升級落地完成后， 門店?duì)I業(yè)額已經(jīng)獲得了巨大的提升 ，基本處于時(shí)刻排隊(duì)的狀態(tài)，吳總更有信心了，現(xiàn) 又將一個(gè)800平旗艦店交由子然打造 ，讓我們期待新項(xiàng)目落地的那一刻，相信昭源紅在未來品牌化、連鎖化的道路上走的會(huì)更加游刃有余。

在品牌打造的道路上，追求完美絕對是正確的選擇，如何將現(xiàn)有資源進(jìn)行最大程度的轉(zhuǎn)化是需要我們認(rèn)真思考的問題，能夠做到“物有所值”甚至“物超所值”才是最理想的效果。

未來，子然將持續(xù)陪伴昭源紅成長，力求為消費(fèi)者帶來更好的用餐體驗(yàn)，更期待不久的將來，連鎖布局的昭源紅在昆明與大家相見！

四、餐飲公司企劃崗位職責(zé)

餐飲公司企劃崗位職責(zé)(集合6篇)

隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是我為大家收集的餐飲公司企劃崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

餐飲公司企劃崗位職責(zé)1

企劃可以說是管理功能中最基本的要素，是啟動(dòng)企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場營銷、品牌宣傳等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。

一、企劃部工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司企業(yè)宣傳及項(xiàng)目宣傳，規(guī)劃企業(yè)視覺傳達(dá)系統(tǒng)、企業(yè)文化系統(tǒng)。

2、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，完成公司項(xiàng)目活動(dòng)營銷及廣告推廣方案的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)公司對外形象的建立與宣傳，建立公司與行業(yè)媒體的交流、溝通、協(xié)調(diào)，建立公司與相關(guān)廣告業(yè)務(wù)合作單位的交流。

4、對各分公司及項(xiàng)目企業(yè)文化和品牌形象的建設(shè)實(shí)行統(tǒng)一指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。

5、負(fù)責(zé)公司主要產(chǎn)品相關(guān)的市場調(diào)研、信息搜集、匯總分析及組織、參與相關(guān)活動(dòng)方案的制定。

6、負(fù)責(zé)公司主要廣告宣傳材料匯報(bào)審批文件和公司主要廣告宣傳材料的設(shè)計(jì)和制作。

7、配合完成其他日常的推廣宣傳工作。

二、企劃部組織架構(gòu)和各崗位職責(zé)：

（一）企劃部組織結(jié)構(gòu)圖：

考慮到公司現(xiàn)狀，企劃部前期可配備：

企劃總監(jiān)一名：履行統(tǒng)籌企劃部工作、媒體宣傳專員、策劃執(zhí)行專員部分職責(zé)。

企劃經(jīng)理一名：履行文案策劃專員、策劃執(zhí)行專員部分職責(zé)。

家居中心企劃經(jīng)理一名：負(fù)責(zé)家居中心企劃工作。

文案編輯專員一名：履行上圖文案策劃專員及媒體宣傳專員部分職責(zé)。

項(xiàng)目設(shè)計(jì)師兩名：履行上圖形象設(shè)計(jì)專員及媒體宣傳專員部分職責(zé)。

（二）企劃部各崗位職責(zé)：

企劃總監(jiān)崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司企劃工作的全面掌控，包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體、活動(dòng)計(jì)劃的審定；

2、完成公司營銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào)，并指導(dǎo)專案策劃文案、設(shè)計(jì)，配合完成日常推廣宣傳、廣告投放效果等工作；

3、完成公司所有識別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì)，公司大型活動(dòng)的策劃組織；

4、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作。建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化；

5、配合營銷中心制定整體推廣方向，按月、季、年度制訂相應(yīng)廣告投放策略和媒體比例分配策劃報(bào)告，及各階段計(jì)劃任務(wù)書；

6、組織、策劃并審定各推廣階段制訂的主題宣傳活動(dòng)；

7、負(fù)責(zé)新聞媒體及各級社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的建立與維護(hù)；

8、負(fù)責(zé)協(xié)助解決項(xiàng)目企劃與上級公司及其體系內(nèi)其他部門的協(xié)調(diào)與溝通；

9、加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門其他部門的協(xié)作、配合。

企劃經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、協(xié)助企劃總監(jiān)組織開展企劃部的各項(xiàng)工作；

2、收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息，掌握市場動(dòng)態(tài)，分析銷售和市場發(fā)展?fàn)顩r，提出書面報(bào)告及針對性意見，為公司企業(yè)各類決策提供依據(jù)。

3、負(fù)責(zé)撰寫及執(zhí)行項(xiàng)目的階段性營銷策劃方案。

4、組織建立健全部門內(nèi)部制度，改進(jìn)內(nèi)部管理流程，提高部門工作效率。

5、計(jì)劃并組織廣告宣傳計(jì)劃、階段目標(biāo)及效果評估。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的宣傳推廣定位和主題創(chuàng)意文案。

7、協(xié)助企劃總監(jiān)負(fù)責(zé)重要的接待和外聯(lián)，塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象。

8、策劃組織實(shí)施公司的各項(xiàng)活動(dòng)和促銷活動(dòng)，塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度。

文案編輯專員崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)、家居廣場相關(guān)新聞報(bào)道的文稿撰寫（領(lǐng)導(dǎo)講話稿、主持稿、活動(dòng)拍照等）。

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)網(wǎng)站新聞的上傳、網(wǎng)站維護(hù)、更新。

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)微博的發(fā)布、維護(hù)。

4、負(fù)責(zé)報(bào)刊廣告及相關(guān)公司宣傳性文章的收集，負(fù)責(zé)了解同行業(yè)及滁州市場的樓市信息。

5、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)，網(wǎng)站、微博等方案的撰寫、編輯、實(shí)行等。

6、協(xié)助部門總監(jiān)、經(jīng)理完成項(xiàng)目的企劃文案工作。

7、協(xié)助家居廣場各部門，完成一些物料的制作及其它任務(wù)。

8、參與配合公司其它部門的工作，完成經(jīng)理及上級領(lǐng)導(dǎo)交給其它臨時(shí)性任務(wù)。

項(xiàng)目設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常宣傳、策劃設(shè)計(jì)制作，項(xiàng)目活動(dòng)布置；

2、廣告平面設(shè)計(jì)、制作及其它圖文處理；

3、集團(tuán)及項(xiàng)目的宣傳畫冊、樓書、折頁。

4、協(xié)助其他部門人員對設(shè)計(jì)及美學(xué)方面的工作順利完成；

5、協(xié)助網(wǎng)頁設(shè)計(jì)人員對公司網(wǎng)站風(fēng)格的把握，色調(diào)搭配，布局合理性，圖片整理、企業(yè)Logo處理等等；

6、建立規(guī)范以保持設(shè)計(jì)的質(zhì)量及時(shí)間的把握，直至成品。

7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)控制的執(zhí)行和維護(hù)，不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)水平，以達(dá)到公司日益發(fā)展的要求。

8、利用自身的行業(yè)背景和知識，在設(shè)計(jì)和制作上有效的控制成本。

9、配合家居中心，完成商場活動(dòng)相關(guān)物料。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

三、企劃部工作流程

1、活動(dòng)策劃方案須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后報(bào)營銷中心總經(jīng)理及常務(wù)副總審核，經(jīng)董事長簽字后生效予以執(zhí)行。

2、廣告設(shè)計(jì)作品，設(shè)計(jì)人員初稿基本完成后，需經(jīng)過初次校稿之后，初次校稿廣告畫面效果由企劃部總監(jiān)把關(guān)，文字內(nèi)容由企劃部經(jīng)理把關(guān)。

3、廣告設(shè)計(jì)及文案撰寫的過程中注意上下級之間的溝通交流，符合公司整體宣傳的戰(zhàn)略理念及領(lǐng)導(dǎo)的要求，達(dá)到滿意的效果，減少不必要的機(jī)會(huì)成本。

4、定稿流程為：設(shè)計(jì)人員或文案專員設(shè)計(jì)初稿→企劃部經(jīng)理文字校稿→企劃部總監(jiān)效果把關(guān)→營銷中心總經(jīng)理審核→常務(wù)副總審核→董事長簽字確定。

四、企劃部各種管理表單

餐飲公司企劃崗位職責(zé)2

(一)企劃總監(jiān)職責(zé)： 全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計(jì)劃的制定和實(shí)施。

1、全面管理公司標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃;

2、執(zhí)行總公司營運(yùn)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實(shí);

3、制定公司規(guī)劃提案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項(xiàng)個(gè)案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好公司參謀;

4、定期到按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;

5、負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);

6、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃;

7、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;

8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報(bào)總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。

9、對市場情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析。

10、負(fù)責(zé)營運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)。

(二)企劃專員職責(zé)：

1、組織管理專員

①協(xié)助總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，抓好主管的專項(xiàng)業(yè)務(wù)并向總監(jiān)匯報(bào)結(jié)果;

②負(fù)責(zé)公司企劃組織架構(gòu)的完善及組織架構(gòu)人員增減的考核;

③負(fù)責(zé)企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評定、通報(bào);

④抓好全國統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動(dòng)總結(jié);

⑤負(fù)責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理;

⑥對公司廣告收入及規(guī)劃細(xì)則、企劃工作總結(jié)、工作計(jì)劃的建檔管理;

⑦對公司企劃工作進(jìn)行總結(jié)評定標(biāo)準(zhǔn)的制定;

⑧負(fù)責(zé)對公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理;

2、文案策劃文員

①負(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報(bào)工作結(jié)果; ②負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細(xì)案，制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則;

③制定大型活動(dòng)及一般促銷活動(dòng)的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)投入與收益的比例要求; ④組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動(dòng)實(shí)踐的培訓(xùn);

⑤按時(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié);

⑥負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;

⑦對DM快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;

⑧對新店開業(yè)和重大節(jié)日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;

3、媒體宣傳專員:：

①負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案

②制定公司總體形象宣傳計(jì)劃及媒體個(gè)案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則;

③建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;

④負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓(xùn);

⑤對媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn);

⑥對公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳;

4、形象設(shè)計(jì)專員：

①負(fù)責(zé)標(biāo)識系統(tǒng)的設(shè)計(jì)制作和執(zhí)行標(biāo)識系統(tǒng)實(shí)施方案的.落實(shí);

②負(fù)責(zé)醫(yī)院的形象設(shè)計(jì);

③企劃活動(dòng)中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計(jì)及使用說明;

④大型企劃活動(dòng)全國性通用的快訊設(shè)計(jì)稿及媒體廣告稿的制作;

⑤負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計(jì)和制作;

⑥對DM快訊的版面設(shè)計(jì)、廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn); ⑦對標(biāo)識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)。

5、市場拓展專員

①負(fù)責(zé)企劃盈利模型、企業(yè)形象延伸的開發(fā);

②負(fù)責(zé)醫(yī)院的文宣布局、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定和分積管理模式的管

理監(jiān)督;

③負(fù)責(zé)制定企劃費(fèi)用管理制度和收入獎(jiǎng)懲制度，把企劃費(fèi)用納入規(guī)范化管理;

④以公司網(wǎng)點(diǎn)為依托，拓展企劃在營業(yè)以外的贏利空間，創(chuàng)建穩(wěn)定的營業(yè)外企劃收入來源和新的贏利模型;

⑤對媒體實(shí)行統(tǒng)一廣告談判，創(chuàng)造收益規(guī)模效應(yīng);

⑥對市場情況進(jìn)行情報(bào)搜集、資料匯總、市場分析。

(三)店面美工工作職責(zé)：

1設(shè)計(jì)、書寫、制作說明欄、告示欄及指示牌等。

2設(shè)計(jì)制作醫(yī)院名類裝飾物。

3完成公司及醫(yī)院慶典活動(dòng)的氣氛營造和布置等工作。

4巡視醫(yī)院及有關(guān)區(qū)域，并填寫巡視單。

5參加各類活動(dòng)。

6室內(nèi)衛(wèi)生清潔。

7機(jī)器設(shè)備的正常維護(hù)及使用。

8參加晨會(huì)、會(huì)議。

9維護(hù)、保管自用工具、器材。

10定期向主管匯報(bào)工作。

11完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

餐飲公司企劃崗位職責(zé)3

1、分析市場需求，發(fā)掘新業(yè)務(wù)切入點(diǎn)，策劃與之適應(yīng)的業(yè)務(wù)運(yùn)作與管理模式，滿足業(yè)務(wù)快速增長的需要；

2、現(xiàn)有業(yè)務(wù)的梳理與產(chǎn)品的生命周期管理；

3、策劃與組織各種具體的市場活動(dòng)，合理協(xié)調(diào)好各部分工作的分工與合作；

4、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品線上線下宣傳推廣及包裝；

5、指導(dǎo)制作各種宣傳材料、產(chǎn)品說明書、銷售支持材料等；

6、獨(dú)立完成廣告策劃方案、品牌推廣方案；

7、協(xié)助、指導(dǎo)與支持銷售渠道開展業(yè)務(wù)拓展。

任職資格：

1、市場營銷、管理類、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷；

2、熟悉金融行業(yè)，三年以上市場策劃經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)，有成功推廣經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

3、具有較豐富的產(chǎn)品生命周期管理或售前支持經(jīng)驗(yàn)；

4、出眾的產(chǎn)品理解力及市場洞察力；

5、樂觀向上的職業(yè)態(tài)度，優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)能力；

6、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)勤奮，能夠承擔(dān)較大工作壓力，擅長從事有挑戰(zhàn)性的工作；

7、有電商工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮。

餐飲公司企劃崗位職責(zé)4

崗位職責(zé) ：

1、從事房地產(chǎn)物業(yè)管理前期策劃方面的工作；

2、掌握在建項(xiàng)目的基本情況，針對項(xiàng)目情況及周邊配套設(shè)施提出建設(shè)性方案并整理成冊；

3、與地產(chǎn)開發(fā)商對接，根據(jù)項(xiàng)目的定位，編制后期物業(yè)管理的方案；

4、重點(diǎn)配合策劃部經(jīng)理工作，為物業(yè)管理方案的分析、制定和細(xì)節(jié)的補(bǔ)充提出建設(shè)性的意見。

任職資格 ：

1、大專及以上學(xué)歷；物業(yè)管理、土木工程、建筑學(xué)、城市規(guī)劃、自動(dòng)化等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；

2、熟練操作辦公軟件，有較好的邏輯思維能力；

3、有物業(yè)管理及方案策劃經(jīng)驗(yàn)。

餐飲公司企劃崗位職責(zé)5

1.負(fù)責(zé)收集、整理企業(yè)宣傳資料和經(jīng)營數(shù)據(jù)

2.協(xié)助市場企劃主管編制企業(yè)形象設(shè)計(jì)綱要，并開展企業(yè)形象設(shè)計(jì)工作

3.負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)媒體并開展企業(yè)形象宣傳工作

4.定期對企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、形成分析報(bào)告，為經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支持

5.分析和評估企業(yè)實(shí)施效果，并提出改進(jìn)方案和設(shè)計(jì)

任職資格：

1.具備市場企劃工作的相關(guān)知識，熟悉企劃工作流程

2.具備敏銳的洞察力和分析能力

3.具備較強(qiáng)的溝通能力

4.具備一定的公關(guān)能力

5.具備3年以上工作經(jīng)驗(yàn)

餐飲公司企劃崗位職責(zé)6

在公司領(lǐng)導(dǎo)和部長指導(dǎo)下,根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件和發(fā)展戰(zhàn)略,提出企業(yè)經(jīng)營思路和策略的多個(gè)方案,供領(lǐng)導(dǎo)比較優(yōu)選。

主持和參與市場調(diào)研、情報(bào)收集、分析與預(yù)測,不斷主動(dòng)提出經(jīng)營發(fā)展的建議和設(shè)想,指出發(fā)展方向。

密切關(guān)注法律和體制環(huán)境的重大變化,以前瞻性的眼光提出相應(yīng)對策。

重點(diǎn)參與公司重大經(jīng)營決策和投資項(xiàng)目的論證、總體規(guī)劃、方案策劃、協(xié)調(diào)實(shí)施過程。

收集國內(nèi)外主要競爭對手的商業(yè)資訊,解剖其案例,分析其優(yōu)漸勢,并與公司橫向比較后提出競爭建議。

匯總公司咨詢專家的建議和員工的合理化意見,對其進(jìn)行篩選和評估,組裝成系統(tǒng)化的經(jīng)營改進(jìn)方案和專題報(bào)告。

深入公司內(nèi)部調(diào)研診斷,找出經(jīng)營中存在的問題和弊病,提出改進(jìn)方案,并追蹤其效果。

協(xié)助其他部門制定或?qū)彶闋I銷、廣告、宣傳、公關(guān)、企業(yè)文化、購并、招聘、危機(jī)處置、訴訟等方面的策劃。

完成計(jì)劃發(fā)展部部長臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

以上就是關(guān)于湖北餐飲品牌設(shè)計(jì)師相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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