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一、安全生產(chǎn)制度
各單位必須建立健全的施工現(xiàn)場的管理機構(gòu)、規(guī)章制度。由公司上屬部門對其進行檢查。安全施工管理小組組長:項目經(jīng)理副組長:項目生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工程師組員:安全員、工長、機械員、材料員、各班組長;
明確劃分項目部各人員的責(zé)任制,使其在施工過程中履行自己的責(zé)任和義務(wù)。項目經(jīng)理是安全第一責(zé)任人,負責(zé)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任。項目部必須按照現(xiàn)場施工環(huán)境,配備具有經(jīng)驗的相應(yīng)安全員人數(shù)。并定期有上屬部門對其進行考核;
制定嚴格的安全技術(shù)操作規(guī)程,由項目部安全員和富有經(jīng)驗的施工管理人員對各班組人員定期進行安全技術(shù)上的教育培訓(xùn);
新疆分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組時刻對個項目部進行遠程控制,定期對下屬項目部進行檢查,對不符合要求的施工部位(方案)提出整改要求。
二、安全管理目標(biāo):工亡事故為零,無重傷,千人負傷率≤ 0.3‰;杜絕重大火災(zāi)和機械傷亡事故;職業(yè)發(fā)病率為零;防止環(huán)境污染(噪聲、塵毒、三廢)達標(biāo)率100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%;對新開工項目的施工人員進行安全三級教育培訓(xùn)工作達到100%;對新開工的施工勞動人員意外傷害保險辦理達到100%。
三、施工組織設(shè)計
由對現(xiàn)場環(huán)境熟悉的技術(shù)人員制定施工組織設(shè)計,保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn);
對一些專業(yè)性強、難度大的施工項目,單獨編制專項安全施工組織設(shè)計。并呈報上級部門進行審批,未經(jīng)審批的項目,不準(zhǔn)施工。杜絕盲目的沒有任何安全措施方案進行施工。1)預(yù)防高處墜落和物體打擊事故:嚴格監(jiān)督進入現(xiàn)場人員必須佩帶安全帽,高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶;在四口處(樓梯口、預(yù)留洞口、電梯井口、通道口)必須安裝防護措施;保證高空作業(yè)的腳手架、平臺、斜道、跳板等設(shè)施的堅固和穩(wěn)定;嚴禁高空作業(yè)人員從高處拋投任何物料;
預(yù)防坍塌事故:做好邊坡或邊坡支護工作,并做好周圍的排水;腳手架的支搭應(yīng)經(jīng)過計算,做到科學(xué)合理,所用材料必須牢固;大型模板必須設(shè)置墊木和拉桿,用插放架必須綁牢以保持穩(wěn)定;大型吊裝構(gòu)件在吊裝摘鉤前必須就位焊接牢固;
預(yù)防機械傷害事故:必須嚴格按操作規(guī)程和勞保規(guī)定進行操作,按規(guī)定佩帶防護用具;各種其中設(shè)備,應(yīng)根據(jù)需要配備安全限位裝置、起重量控制器、聯(lián)鎖開關(guān)等安全裝置;起重機指揮人員和司機應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程規(guī)定,不得違章作業(yè);所有機械設(shè)備、起重機機具都要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)和維修,保證其靈敏可靠;
預(yù)防觸電事故:健全用電管理制度,制定電氣設(shè)施的安裝標(biāo)準(zhǔn)、運行管理、定期檢查制度;施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備在5臺及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及以上者,應(yīng)編制臨時用電施工組織設(shè)計。而且必須適合施工用電規(guī)范。根據(jù)施工組織和施工方案,訂出具體用電計劃,遠用合適的變壓器;做好電器設(shè)備和防護措施,采用安全電壓;使各種用電設(shè)備必須符合“一機一漏一閘一開一箱”的原則。設(shè)置電氣技術(shù)專業(yè)安全監(jiān)督檢查員,經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場和車間的電氣設(shè)備及時排除隱患;有計劃有組織地培訓(xùn)各類電工、電器設(shè)備操作工、電焊工和經(jīng)常與電氣接觸人員,學(xué)習(xí)安全用電知識和用電管理規(guī)程,嚴禁無證人員從事電氣作業(yè);
預(yù)防中毒、中暑事故和職業(yè)性疾?。簩β毠ぶ惺褂镁哂卸拘缘牟牧?,要嚴加保管,限量使用,并做好防毒措施。嚴格遵守操作規(guī)程;對高溫和夏季露天作業(yè)人員,要采取降溫、通風(fēng)和其它有效措施。項目部辦理的食堂必須有衛(wèi)生許可證而且要達到防疫站檢查的標(biāo)準(zhǔn)。攪拌機應(yīng)采取密封及排塵、除塵等措施,以減少水泥粉末的濃度,使其達到國家要求的標(biāo)準(zhǔn);提高機械設(shè)備的精密度,并采取消音措施。
四、分部(分項)工程安全技術(shù)交底
由項目部專職安全員和富有工作經(jīng)驗的工程專業(yè)人員,組織各班組人員對其進行各工種的安全技術(shù)交底。對一些特殊工種如(電工、電焊工、吊裝工、氣焊工、架工),除具有上崗證外,還應(yīng)對他們進行安全技術(shù)方面的培訓(xùn);
在安全技術(shù)交底的過程中,要針對性強、全面,并且在交完底后讓各施工人員簽字,留做文字形式工地存檔。
五、安全檢查
堅持定期召開安全會議,公司每月,項目部每周進行一次制度性安全大檢查。項目部安全人員每天對施工現(xiàn)場進行巡檢,記錄下各班組的施工工藝和不安全因素,提出整改意見,督促項目進行整改;
對發(fā)現(xiàn)有重大隱患的立即下發(fā)整改通知書。檢查重點圍繞高空作業(yè)、機械動力等方面進行,防止發(fā)生高處墜落、觸電、機械傷人等事故,檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患,必須立即整改,確保安全施工,并完善書面簽字,在安全問題上做到“令行禁止”。
六、安全教育
建立安全教育制度。在開工前對進入現(xiàn)場的每一個工人進行“三級安全教育”的培訓(xùn),讓工人能夠充分了解安全教育的內(nèi)容,使其在思想上認識到這是關(guān)系到自己生命安全的大事。將接受安全教育簽字的人員名單收集起來,工地存檔。
七、工傷事故處理
項目部每天對在項目部受傷人員進行統(tǒng)計,建立工傷事故檔案,并在25前將情況上報給公司安全部門;
對工傷事故產(chǎn)生的原因進行調(diào)查分析,追究主要負責(zé)人的責(zé)任。實施“四不放過”的原則。(無三級安全教育、無防范措施,事故原因不清楚、責(zé)任追查不徹底)。杜絕以后有類似狀況的發(fā)生。
八、施工現(xiàn)場文明施工的要求
推行現(xiàn)代化管理方法,科學(xué)組織施工,貫徹文明施工的要求,結(jié)合工程項目實際,制定項目部安全生產(chǎn)文明檢查制度,消防管理制度和文明施工保證措施,做好施工現(xiàn)場的各項管理;
認真貫徹宣傳,執(zhí)行國家安全生產(chǎn)文明施工法律、法規(guī)和強制性條文;
現(xiàn)場成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理掛帥現(xiàn)場文明施工。并且制定一套適合本工程特點有關(guān)文明制度,使得項目管理人員必須明確“管施工必須管安全的原則”;
按照施工總平面圖布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施,堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備,不得侵占場內(nèi)道路及安全措施防護等設(shè)施;
施工現(xiàn)場設(shè)置明顯標(biāo)牌,做到五牌一圖齊全。標(biāo)明工程項目名稱、建設(shè)單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表姓名,開、竣工日期,施工許可證批準(zhǔn)文號等。施工單位負責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)牌的保護工作。施工現(xiàn)場的主要管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)佩戴證明身份的證卡;
施工現(xiàn)場用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明,危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采取符合安全要求的電壓;
做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,設(shè)置專職辦案人員24小時值班,采取必要的防盜措施,在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護設(shè)施,非施工人員不得擅自進入;
食堂的衛(wèi)生人員要到當(dāng)?shù)卣畽C關(guān)辦理衛(wèi)生許可證及相關(guān)的體檢證件。將職工宿舍(食堂)、文明衛(wèi)生納入項目部的管理制度;
控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害,清理施工垃圾,使用封閉容器,袋裝,嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵,施工垃圾要及時清運,清理時,適量灑水減少揚塵;
混凝土輸送泵、砂漿機在現(xiàn)場進行攪拌作業(yè)的必須在機械臺前或運輸車清理出設(shè)置沉淀池,排放的廢水要排入沉淀池內(nèi),經(jīng)兩次沉淀后,方可排入下水管道,未經(jīng)處理的泛漿水,嚴禁直接排入排水設(shè)施。所有現(xiàn)場人員都要加強精神文明建設(shè),遵守職業(yè)道德,減少施工對周圍環(huán)境的影響,由專人負責(zé)公共關(guān)系協(xié)調(diào),聽取有關(guān)方面提出意見和建議,虛心的接受檢查和批評。并在可能的情況下加以整改,滿足有關(guān)部門要求,使工程能順利進行。
三措兩案施工方案范本(三措兩案施工方案范本圖片)
大家好!今天讓小編來大家介紹下關(guān)于三措兩案施工方案范本的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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文章目錄列表:
一、
二、最簡單的施工方案范本有哪些?
根據(jù)施工的進展情況寫。
施工方案是根據(jù)一個施工項目制定的實施方案。其中包括組織機構(gòu)方案(各職能機構(gòu)的構(gòu)成、各自職責(zé)、相互關(guān)系等)、人員組成方案(項目負責(zé)人、各機構(gòu)負責(zé)人、各專業(yè)負責(zé)人等)、技術(shù)方案(進度安排、關(guān)鍵技術(shù)預(yù)案、重大施工步驟預(yù)案等)、安全方案(安全總體要求、施工危險因素分析、安全措施、重大施工步驟安全預(yù)案等)。
此外,根據(jù)項目大小還有現(xiàn)場保衛(wèi)方案、后勤保障方案等等。 施工方案是根據(jù)項目確定的,有些項目簡單、工期短就不需要制訂復(fù)雜的方案。
施工管理:
1、冬期施工除應(yīng)能達到常溫時作業(yè)要求外,尚須防凍、裂、火、雪、毒等。需要配備的物資。
2、應(yīng)成立冬期施工應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)組。
3、進行冬期施工大檢查:在冬期施工前期,由冬期施工應(yīng)急、督察組成員集體出動,對項目進行一次大檢查。
三、建筑施工方案怎么寫?
問題一:建筑施工方案怎么寫? 一個企業(yè)的建設(shè)上,單擊屬性,僅供參考編程要求。
施工組織設(shè)計(方案)的主要章節(jié)的要求如下:
章項目概況項目概況第二節(jié)
編制范圍(施工階段,工地等)
三,依據(jù)(合同,規(guī)范,政策等),
第二章建設(shè)總體部署(特別節(jié)目,介紹了主要方案的想法,主要規(guī)格)
>第三章第四章建設(shè)計劃施工進度第五章
主要機械資源分配,管理職責(zé),勞動力,材料和準(zhǔn)備的第一
章節(jié)
工程質(zhì)量保證措施下章七,安全生產(chǎn),民用建筑,環(huán)保等措施,以確保施工
第8章特殊施工季節(jié)保證措施和應(yīng)急計劃附加的計算
簡表
>注:1,根據(jù)實際情況目錄的具體章節(jié)作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整; 2,參考表,計算可以附加到最后,也可以 *** 入到文本,為表達清楚為準(zhǔn)。
問題二:建筑施工組織設(shè)計怎么寫 目 錄
第一章 編制說明及編制原則…………………………………………………..………………………… 3
第二章 工程概況及設(shè)計理解…………………………………………..…………………………………. 4
第三章 施工準(zhǔn)備…………………………………………………..……………………………………….……. 6
一、行政準(zhǔn)備………………………………………………………..………………………………………… 6
二、技術(shù)準(zhǔn)備………………………………………………………..………………………………………… 6
三、人員準(zhǔn)備………………………………………………………..………………………………………… 6
四、物資準(zhǔn)備………………………………………………………..………………………………………… 8
五、機械準(zhǔn)備………………………………………………………..………………………………………… 9
六、現(xiàn)場準(zhǔn)備………………………………………………..……………………………………….……… 11
第四章 施工計劃………………………………………………………..……………………………………… 16
一、施工部署………………………………………………………..……………………………………… 16
二、工期指標(biāo)………………………………………………………..……………………………………… 18
三、質(zhì)量指標(biāo)………………………………………………………..……………………………………… 20
四、安全指標(biāo)………………………………………………………..……………………………………… 20
五、節(jié)能指標(biāo)………………………………………………………..……………………………………… 20
第五章 土建分部分項施工方案………………………………………………..……………………… 21
一、測量工程………………………………………………………..……………………………………… 21
二、打樁工程………………………………………………………..……………………………………… 24
三、土方工程………………………………………………………..……………………………………… 28
四、基礎(chǔ)工程………………………………………………………..……………………………………… 36
五、模板工程………………………………………………………..……………………………………… 38
六、鋼筋工程………………………………………………………..……………………………………… 41
七、混凝土工程……………………………………………………..…………………………………….. 43
八、砌體工程………………………………………………………..……………………………………… 48
九、腳手架工程……………………………………………………..…………………………………….. 50
十、壓型鋼板網(wǎng)架屋面工程…………………………………..……………………………………. 51
十一、水平垂直運輸方案…………………………………………..……………………………………. 57
十二、地下水防水工程………………………………………………..…………………………………… 58
第六章 安裝施工方案…………………………………………………..…………………………………….63
一、給排水消防設(shè)備器具安裝………………………......>>
問題三:建筑施工方案計劃怎么寫? 施工組織設(shè)計
一、工程概況
(一)、編制依據(jù)、設(shè)計規(guī)范與施工標(biāo)準(zhǔn)
1、工程施工設(shè)計文件和施工設(shè)計圖以及有關(guān)設(shè)計文件。
2、招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑會議紀要及其他相關(guān)資料。
3、國家和上級單位以及公司有關(guān)安全生產(chǎn),文明施工的法規(guī),規(guī)定。
4、施工現(xiàn)場的自然條件和具體情況。(水文地質(zhì)、氣象環(huán)境、交通運輸、供水供電等)。
5、本公司依據(jù)ISO9001建立的質(zhì)量體系相關(guān)文件。
6、現(xiàn)行的國家有關(guān)工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn):
7、省、行業(yè)規(guī)程、規(guī)范:
8、質(zhì)量驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn):
9、我國現(xiàn)行的其他有關(guān)施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程。
10、我公司現(xiàn)有的技術(shù)、裝備以及多年積累的類似建筑工程的施工經(jīng)驗資料。
(二)、工程位置
(三)、建筑設(shè)計
(四)、結(jié)構(gòu)設(shè)計
(五)、工藝設(shè)計
(六)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
本工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)。
二、施工總體方案及施工準(zhǔn)備
(一)、動員周期
(二)、施工指導(dǎo)思想
(三)、施工展開順序
(四)、工程進度安排
具體施工期限:
(五)、施工任務(wù)的劃分
(六)、臨時設(shè)施工程
(七)、臨設(shè)工程一覽表
序號名稱面積m2位置起用日期
(八)、主要施工機械、設(shè)備要求計劃
施工機械機具一覽表
序號名稱規(guī)格需用量備注
單位數(shù)量
三、一般分部分項工程施工方案
(一)施工順序
(二)施工測量
1.測量器具
施工測量器具見《測量器具選用表》。如下:
測量器具選用表
名稱型號數(shù)量精度用途
2.抄測定位
(三)土方工程
1、土方開挖
2、土方運輸與回填
3、施工便道
(四)、地基處理
(五)、鋼筋工程
項目允許偏差(mm)檢驗方法
(六)、模板工程
(七)、混凝土工程
(八)、伸縮縫、施工縫的留置
(九)、腳手架工程
(十)、滿水試驗
四、施工技術(shù)措施
(一)、墊層施工
(二)、底板施工
(三)、柱施工
(四)、壁施工
(五)、頂板施工
(六)、后澆帶施工
(七)、混凝土質(zhì)量通病的防治措施
五、工程質(zhì)量保證體系及措施
(一.)、質(zhì)量方針:
(二.)、質(zhì)量目標(biāo):
(三.)、質(zhì)量管理
質(zhì)量管理程序
1、質(zhì)量保證程序
2、過程質(zhì)量執(zhí)行程序
(四.)、質(zhì)量監(jiān)控
六、保證工程安全措施
(一)、管理目標(biāo)
(二)、組織管理
(三)、安全管理制度
(四)、行為控制
(五)、勞務(wù)用工管理
(六)、施工安全注意事項
七、文明施工與環(huán)境保護措施
(一)、管理目標(biāo)
(二)、組織保證
(三)、工作制度
(四)、文明施工措施
(五)、防止對大氣污染
(六)、防止對水污染
(七)、防止施工噪音污染
(八)、廢棄物管理
(九)、材料設(shè)備的管理
(十)、環(huán)保節(jié)能材料設(shè)備的選擇
(十一)、其他措施
八、施工組織機構(gòu)及人員配備方案
(一)、施工組織結(jié)構(gòu)
(二)、施工組織機構(gòu)框圖
(四)、安全生產(chǎn)管理體系
(五)、施工組織管理機構(gòu)高效運轉(zhuǎn)保障措施
(六)、方針與目標(biāo)管理
九、主要勞動力安排
十、主要材料、構(gòu)配件計劃
十一、主要機械設(shè)備供應(yīng)計劃
十二、確保施工進度計劃的保障措施
(一)、工期承諾
(二)、確保施工進度計劃的技術(shù)組織措施
十三、冬、雨季施工措施
(一)、季節(jié)性施工技術(shù)措施
(二)、雨季施工方案
(三)、冬季施工技術(shù)措施
十四、資金保障及降低工程成本施工措施
(一)、資金保障措施
(二)、降低工程成本的施工措施
十五施工組織保證措施...>>
問題四:建筑的施工方案,施工組織設(shè)計怎么寫? 1買書
2去圖書館
3找 你們 單位的 已前竣工交的檔案備份件中
4 投標(biāo)書 中的施組
5上網(wǎng) 輸入 錠施工組織設(shè)計尋 結(jié)合你的 實際 改編
6.........
以上建議 供你參考
不要怕 下次你就是 第二次了 編方案
問題五:施工組織設(shè)計怎么寫? 施工組織設(shè)計的步驟
由于施工工程項目的大小不同,所要求編制組織設(shè)計的內(nèi)容也有所不同,但其方法和步驟基本大同小異,大致可按以下步驟進行。
(1)收集編制依據(jù)文件和資料
1)工程項目設(shè)計施工圖紙。
2)工程項目所要求的施工進度和要求。
3)施工定額、工程概預(yù)算及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。
4)施工中可配備的勞力、材料和機械裝備情況。
5)施工現(xiàn)場的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟資料。
(2)編寫工程概況
主要闡述工程的概貌、特征和特點,以及有關(guān)要求等。
(3)選擇施工方案、確定施工方法
主要確定對工程施工的先后順序、選擇施工機械類型及其合理布置.明確工程施工的流向及流水參數(shù)的計算,確定主要項目的施工方法等(總設(shè)計還需先做出施工總體布署方案)。
(4)制定施工進度計劃
包括對分部分項工程量的計算、繪制進度圖表。對進度計劃的調(diào)整平衡等。
(5)計算施工現(xiàn)場所需要的各種資源需用量及其供應(yīng)計劃(包括各種勞力、材料、機械及其加工預(yù)制品等)。
(6)繪制施工平面圖
(7)其他
提出對有關(guān)工得的質(zhì)量通病和易于發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)。訂出防治措施、制定降低成本(如節(jié)約勞力、材料、機具及臨時設(shè)施費等)的具體措施、超獎減罰等的具體要求和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。
施工組織設(shè)計編制的程序和方法
一、施工組織設(shè)計編制的程序
(一)計算工程量
通??梢岳霉こ填A(yù)算中的工程量。工程量計算準(zhǔn)確,才能保證勞動力和資源需要量計算的正確和分層分段流水作業(yè)的合理組織,故工程必須根據(jù)圖紙和較為準(zhǔn)確的定額資料進行計算。如工程的分層段按流水作業(yè)方法施工時,工程量也應(yīng)相應(yīng)的分層分段計算。
(二)確定施工方案
如果施工組織總設(shè)計已有原則規(guī)定,則該項工作的任務(wù)就是進一步具體化,否則應(yīng)全面加以考慮。需要特別加以研究的是主要分部、分項工程的施工方法和施工機械的選擇,因為它對整個單位工程的施工具有決定性的作用。具體施工順序的安排和流水段的劃分,也是需要考慮的重點。
(三)組織流水作業(yè),排定施工進度
根據(jù)流水作業(yè)的基本原理,按照工期要求、工作面的情況、工程結(jié)構(gòu)對分層分段的影響以及其他因素,組織流水作業(yè),決定勞動力和機械的具體需要量以及各工序的作業(yè)時間,編制網(wǎng)絡(luò)計劃,并按工作日排出施工進度。
(四)計算各種資源的需要量和確定供應(yīng)計劃
依據(jù)采用的勞動定額和工程量及進度可以決定勞動量(以工日為單位)和每日的工人需要量。依據(jù)有關(guān)定額和工程量及進度,就可以計算確定材料和加工預(yù)制品的主要種類和數(shù)量及其供應(yīng)計劃。
(五)平衡勞動力、材料物資和施工機械的需要量并修正進度計劃
根據(jù)對勞動力和材料物資的計算就可繪制出相應(yīng)的曲線以檢查其平衡狀況。如果發(fā)現(xiàn)有過大的高峰或低谷,即應(yīng)將進度計劃作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與修改,使其盡可能趨于平衡,以便使勞動力的利用和物資的供應(yīng)更為合理。
(六)設(shè)計施工平面圖
施工平面圖應(yīng)使生產(chǎn)要素在空間上的位置合理、互不干擾,能加快施工進度。
二、施工組織設(shè)計編制的方法
(一)施工方案的制訂原則和內(nèi)容
1.施工方案制訂的原則
(1)制訂方案首先必須從實際出發(fā),切實可行,符合現(xiàn)場的實際情況,有實現(xiàn)的可能性。制訂方案在資源、技術(shù)上提出的要求應(yīng)該與當(dāng)時已有的條件或在一定時間能爭取到的條件相吻合,否則是不能實現(xiàn)的,因此只有在切實可行的范圍內(nèi)盡量求其先進和快速。
(2)滿足合同要求的工期,就是按工期要求投入生產(chǎn),交付使用,發(fā)揮技......>>
問題六:新手怎么寫施工組織方案(土建) 你一個人就想把所有的施工組織設(shè)計全部做出來
問題七:建筑圍墻施工方案怎么寫 主要是工程概況,施工難點,施工工藝主要是測量放線,基礎(chǔ)施工,圍墻施工參考砌筑工程,還要考慮圈梁和構(gòu)造柱,根據(jù)實際情況編寫。
問題八:建筑施工技術(shù)摘要怎么寫 給你發(fā)個范本 你看看吧
鄭東新區(qū)賈崗拆遷安置小區(qū)1#22#號施工組織設(shè)計方案
摘要
施工組織設(shè)計是建筑施工組織的核心和靈魂,是對工程建設(shè)項目全過程的構(gòu)思設(shè)想和具體安排,用來指導(dǎo)施工項目全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。
本施工組織設(shè)計是針對鄭東新區(qū)賈崗拆遷安置小區(qū)1#22#號樓工程設(shè)計方案的綱領(lǐng)性文件。編制時對項目管理機構(gòu)設(shè)置、施工總體部署、施工準(zhǔn)備、主要分部分項工程施工方法、工程質(zhì)量保證措施、安全及文明施工措施、施工現(xiàn)場管理措施等諸多因素盡可能充分考慮,突出科學(xué)性、適用性及針對性,是確保優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任務(wù)的重要經(jīng)濟技術(shù)文件。
本設(shè)計主要包括以下內(nèi)容:工程施工組織設(shè)計書、施工平面布置圖。為確保工期、質(zhì)量及安全、文明工地,節(jié)約成本等條件,編制出針對性的施工組織設(shè)計,每個分部分項工程的特點、結(jié)構(gòu)特征、施工難易程度工期和質(zhì)量要求,編制出切實可行的施工方案。以指導(dǎo)施工順利地完成本工程項目的建設(shè),控制工程成本,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。
關(guān)鍵詞:工程概況,平面布置及管理,施工進度計劃,施工方案
問題九:建筑施工方案包括哪些內(nèi)容? 其實就是施工工序,然后詳細的介紹每個工序的方法,以及相應(yīng)的措施,工地上人材機的調(diào)配以及施工場地的規(guī)劃等。越詳細越好。
四、安全文明施工方案范本
安全文明施工方案范本以下列方案為例:
為加強標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理,提高本公司施工現(xiàn)場各項目部的管理水平,提升本公司的自身形象,打造本公司的品牌力度,迎合市場的需要,本著建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化的安全施工環(huán)境為目的。以國家和地方現(xiàn)有的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),結(jié)合公司的標(biāo)準(zhǔn)要求,制定安全文明管理施工方案。
以上就是小編對于三措兩案施工方案范本問題和相關(guān)問題的解答了,如有疑問,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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