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有人上跨境電商的坑了嗎（跨境電商是不是坑）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-11 10:01:38 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 120

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于有人上跨境電商的坑了嗎的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

1、想做跨境電商網(wǎng)上好多做跨境電商培訓(xùn)的會(huì)不會(huì)是坑呀不？
2、亞馬遜跨境電商是騙人嗎?
3、跨境電商可靠嗎？
4、跨境電商遇到過(guò)的陷阱

有人上跨境電商的坑了嗎（跨境電商是不是坑）

一、想做跨境電商網(wǎng)上好多做跨境電商培訓(xùn)的會(huì)不會(huì)是坑呀不？

坑是肯定有的，這個(gè)就得你去到實(shí)地考察，另外看看他們培訓(xùn)的是什么模式以及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是按照什么劃分等等。不會(huì)英語(yǔ)沒(méi)關(guān)系，不是有翻譯軟件呢嘛，哈哈

二、亞馬遜跨境電商是騙人嗎?

亞馬遜跨境電商不是騙人，跨境電商說(shuō)白了，就是把自己的產(chǎn)品賣到國(guó)外市場(chǎng)，既然要賣貨，那就離不開(kāi)平臺(tái)，可能很多人都會(huì)在平臺(tái)選擇上下功夫，比如什么平臺(tái)投入少，利潤(rùn)還很高。其實(shí)這一點(diǎn)大家不用過(guò)多的思考，目前做跨境電商的主流平臺(tái)就是亞馬遜。你問(wèn)項(xiàng)目可靠不可靠肯定是可靠，因?yàn)閲?guó)家扶持，在一個(gè)現(xiàn)在發(fā)展的情況你應(yīng)該也比較清楚，疫情之后才火起來(lái)，不過(guò)確實(shí)，做亞馬遜的有賺的有虧的。這個(gè)虧是怎么造成的呢？亞馬遜說(shuō)白了就是一個(gè)電商購(gòu)物平臺(tái)，不同的就是亞馬遜針對(duì)全球開(kāi)店，是平臺(tái)都有新規(guī)則制度，不會(huì)選品、或者規(guī)章制度不懂違反了平臺(tái)制度。這些都會(huì)造成不賺錢的可能，就像我雖然做了四年多了，剛開(kāi)始那一年因?yàn)檫@些也走了很多彎路慢慢一步一步到現(xiàn)在，創(chuàng)業(yè)哪有百分百賺錢的，都多少少少有風(fēng)險(xiǎn)。只要認(rèn)可項(xiàng)目趨勢(shì)，利潤(rùn)，這些風(fēng)險(xiǎn)都有方式方法規(guī)避掉。投資不大，因?yàn)椴恍枰约憾谪泬贺洠€有一個(gè)不賺錢的原因因?yàn)樽约翰簧闲模晔墙o自己開(kāi)的，前期需要花時(shí)間無(wú)摸索去研究，實(shí)實(shí)在在做亞馬遜的沒(méi)有不賺錢的，都能拿到結(jié)果。成為亞馬遜大佬，需要一定的時(shí)間，沉淀積累，如果你就是每天花一兩個(gè)小時(shí)打理運(yùn)營(yíng)的話，想要達(dá)到對(duì)基本操作非常熟悉，知道選品運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)，思路，以及廣告的投放至少幾個(gè)月的時(shí)間。如果你是全職的話，那就還說(shuō)了，基本半個(gè)月就可以獨(dú)立操作了，但只是會(huì)操作，達(dá)到熟練需要長(zhǎng)期去積累，這不用我多說(shuō)，大家應(yīng)該都理解的。

三、跨境電商可靠嗎？

跨境電商可靠啊，我很多朋友都是做跨境電商的，做的差的都有七八千一個(gè)月，做的好的工資都過(guò)萬(wàn)了，當(dāng)然了他們也是工作幾年才能拿到這個(gè)工資，一開(kāi)始未必有這么高的工資。

四、跨境電商遇到過(guò)的陷阱

正在賣爆的一款電子產(chǎn)品被干掉了，整個(gè)數(shù)據(jù)組為這個(gè)事一直忙到凌晨4點(diǎn)。

這個(gè)電子產(chǎn)品我們澳洲站跟賣別人的，跟賣了兩三個(gè)月了，每天的銷量也還行。我們并不是以跟賣為主，只是這個(gè)產(chǎn)品因?yàn)橐恍┊a(chǎn)品報(bào)告的原因，一直都建不了自建。奇葩的是，那個(gè)賣家一直都沒(méi)有趕我們走，甚至連個(gè)警告都沒(méi)有。

我們每個(gè)運(yùn)營(yíng)都是獨(dú)當(dāng)一面的好手，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人不會(huì)每個(gè)后臺(tái)都會(huì)去登陸檢查。當(dāng)然，也沒(méi)那么多時(shí)間。而且我們賦予了各個(gè)站點(diǎn)運(yùn)營(yíng)很大的自主權(quán)，基本上大家都是以自己創(chuàng)業(yè)的心態(tài)去做好自己站點(diǎn)的工作。

另外，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的SKU實(shí)在是太多，所以對(duì)于這個(gè)產(chǎn)品，我確實(shí)是不是很了解具體的情況。

為什么運(yùn)營(yíng)對(duì)于這個(gè)產(chǎn)品可以放心的去跟賣呢？澳洲站是新站啊，大家都還沒(méi)注冊(cè)品牌，也都還沒(méi)FBA，都是光腳的心態(tài)。尤其是這個(gè)賣家一直都沒(méi)有發(fā)個(gè)警告信，所以運(yùn)營(yíng)就一直覺(jué)得可以放心的去做這個(gè)事情。

從這個(gè)站點(diǎn)剛剛開(kāi)始，那個(gè)產(chǎn)品就一直在做跟賣，直到這個(gè)月有了FBA倉(cāng)，發(fā)了一批貨進(jìn)去，數(shù)量和金額都不低。

從我剛剛接觸Amazon開(kāi)始，我都不是很贊成去做跟賣這個(gè)動(dòng)作，對(duì)于自己品牌的傳播、產(chǎn)品的沉淀，一點(diǎn)好處都沒(méi)有。即使是在14、15年，跟賣最好做的那個(gè)時(shí)期，我也沒(méi)有去做這個(gè)事情。（現(xiàn)在想想，那個(gè)時(shí)候真的是太傻了~~~~(>_<)~~~~，如果現(xiàn)在再給我一次機(jī)會(huì)，我TMD一定用所有的資源去做跟賣）

跟賣就像吸毒一樣，一旦上癮了，你就很難擺脫了。自己不用抓破頭去寫listing，不用花錢去拍產(chǎn)品圖，不用花錢去做任何的推廣，隨便跟賣一下，坐在那里等收錢。

其實(shí)這個(gè)賣家并不是沒(méi)有注意到我們，也不是不想趕我們走，人家只是在準(zhǔn)備一招斃命。

這個(gè)listing被broke掉的原因是賣家告我們賣假貨，向平臺(tái)投訴說(shuō)我們的跟賣他們出單的產(chǎn)品是不一樣的，冒充了他們的產(chǎn)品。

平臺(tái)發(fā)了小紅旗過(guò)來(lái)，需要我們提供發(fā)票和品牌授權(quán)說(shuō)明。

發(fā)票還好處理，這牌授權(quán)，想都不要去想。人家本來(lái)都是想搞死你，怎么可能還會(huì)給你授權(quán)？

我的意見(jiàn)是一方面馬上移倉(cāng)，把剩余的庫(kù)存轉(zhuǎn)到別的賬號(hào)去，想辦法做自建。

另一方面，找到對(duì)方，私底下解決這個(gè)問(wèn)題，先把庫(kù)存給解決掉再說(shuō)。

找了好幾個(gè)關(guān)系網(wǎng)不錯(cuò)的朋友去找那個(gè)賣家，聯(lián)系上了。

要價(jià)有點(diǎn)高，我底線是給點(diǎn)喝茶的就差不多了。好溝通的，就做個(gè)朋友。難商量的，就算了，反正澳洲站也開(kāi)放了注冊(cè)，賬號(hào)成本也不算高。

再說(shuō)，我們做的平臺(tái)還多得是。移倉(cāng)了之后，沒(méi)有再去做跟賣了，提交了寫相關(guān)的報(bào)告，做自建。

還好，這只是在澳洲，如果是沒(méi)米國(guó)，或者其他其他站點(diǎn)，整個(gè)賬號(hào)都完了，損失就不止是一兩百W了。

我在連載系列日記《資金斷裂，被迫從B2C轉(zhuǎn)到B2B 》提到過(guò)剛剛踏進(jìn)這個(gè)行業(yè)的時(shí)候，是做手機(jī)殼這些數(shù)碼配件的。

iPad套之類的利潤(rùn)當(dāng)時(shí)其實(shí)還不錯(cuò)，但是要看圖案和成品的質(zhì)量。皮料是PU的，要比PVC好，而真皮又要比PU手感和韌性都好。制造的材料，大家都可以找到原料商，加工廠也基本上每家都一樣。

當(dāng)時(shí)大家的運(yùn)營(yíng)方式都差不多，基本都是海量鏈接跟賣、刷，關(guān)鍵是看用方式去刷而已。

我當(dāng)時(shí)是做PU的原料貿(mào)易商，幾家做電子產(chǎn)品皮套做得比較大品牌，都是我的客戶。

不是因?yàn)槲业膬r(jià)格便宜，相反，我們家的價(jià)格都要比別人家的高。像普通的PU、PVC，大部分都是十來(lái)塊錢，我們的是24-32塊一碼。

一分錢，一分貨。無(wú)論是耐黃變、曲撓、耐摩擦、耐寒，很多家的產(chǎn)品和我們的都不是一個(gè)等量級(jí)的。

所以，即使價(jià)格貴了一倍，做品牌的客戶一旦和我們合作，就是一年以上，基本上都合作到我16年徹底轉(zhuǎn)型為止。

3C數(shù)碼產(chǎn)品，都是紅海中的紅海。他們建立貿(mào)易壁壘的方式，除了研發(fā)高質(zhì)量的產(chǎn)品，主要還是從圖案、紋路設(shè)計(jì)上入手。

這波人設(shè)計(jì)好紋路、圖案，都不是馬上就開(kāi)印，然后做貨放在亞馬遜上賣的，都是統(tǒng)一申請(qǐng)好外觀專利才進(jìn)行下一步。

小賣，沒(méi)有能力自己養(yǎng)活一個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，很多即使連請(qǐng)個(gè)專職的設(shè)計(jì)師，都不太可能，連美工都是外包的。這一波賣家的生存之道就是跟風(fēng)，大部分都是直接把圖案抄襲下來(lái)，再到1688上進(jìn)貨。原來(lái)做貨成本是二十多的，把真皮或者PU皮料換成更便宜的PVC，塑料、包裝也到處省一點(diǎn)，整個(gè)成本就省下來(lái)了。

基本上早上我就去在檔口收貨，下去就到各個(gè)客戶那里去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，隨便催下貨款。

熟悉了之后，就了解了他們堆壁壘的套路了。

一開(kāi)始，都隨便小賣去上自己團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，不警告，也不投訴。等有銷量了，進(jìn)FBA了，各個(gè)跟賣都給自己刷了了一波又一波的review，就準(zhǔn)備開(kāi)始收網(wǎng)了。

還記得去年搞到整個(gè)江湖都是血雨腥風(fēng)的指尖猴子嗎？操作的方法都是如出一轍。

當(dāng)時(shí)我在朋友圈里面發(fā)出了警告，在那個(gè)月的25號(hào)之前，無(wú)論你做這個(gè)產(chǎn)品掙還是虧，必須要下架了，否則會(huì)死得很慘。

你們可能不是很清楚當(dāng)時(shí)的指尖猴子有多火爆，十幾個(gè)鏈接，一個(gè)鏈接至少有400多個(gè)跟賣。一個(gè)朋友連夜跟賣了其中的一個(gè)鏈接，一夜之間出貨超過(guò)了2000個(gè)。

應(yīng)該沒(méi)幾個(gè)人聽(tīng)我的，否則記就不會(huì)是一片哀嚎了。

利益面前，貪心總會(huì)戰(zhàn)勝理智，誰(shuí)都不會(huì)相信自己是最后接棒的那一個(gè)。

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