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    餐飲品牌設(shè)計規(guī)劃圖片(餐飲品牌設(shè)計規(guī)劃圖片素材)

    發(fā)布時間:2023-04-11 04:34:00     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 120        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于餐飲品牌設(shè)計規(guī)劃圖片的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺專注餐飲品牌設(shè)計、策劃,為各大餐飲品牌提供一站式服務(wù),服務(wù)客戶遍布全國,咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    餐飲品牌設(shè)計規(guī)劃圖片(餐飲品牌設(shè)計規(guī)劃圖片素材)

    一、餐廳空間設(shè)計公司排名

    餐廳空間設(shè)計公司排名如下:

    1、風(fēng)景建筑裝飾設(shè)計有限公司:

    風(fēng)景建筑裝飾設(shè)計有限公司成立于2004年,由陳琳擔(dān)任設(shè)計總監(jiān)。從事設(shè)計工作多年,專注于高檔商業(yè)餐飲娛樂空間設(shè)計。出版的文集《現(xiàn)代中國風(fēng)》暢銷國內(nèi)外各大書店。

    2、華萬里設(shè)計事務(wù)所:

    深圳華萬里設(shè)計公司(原香港華萬里設(shè)計事務(wù)所)成立于2005年,張擔(dān)任設(shè)計總監(jiān)及高級室內(nèi)建筑師。全案策劃設(shè)計企業(yè),專注于連鎖餐飲的餐飲品牌策劃、餐飲品牌設(shè)計、餐飲空間設(shè)計、營銷咨詢,是國內(nèi)頂尖的品牌餐飲設(shè)計機(jī)構(gòu)之一。

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    3、室內(nèi)建筑設(shè)計公司:

    內(nèi)建建筑事務(wù)所成立于2004年,是一個以孫云和沈磊為核心的設(shè)計集團(tuán)。建筑內(nèi)部和建筑內(nèi)部,文字的翻轉(zhuǎn)可以更準(zhǔn)確地表達(dá)建筑與室內(nèi)設(shè)計的關(guān)系,并以此為出發(fā)點,推出新的設(shè)計視覺建構(gòu)方案。

    4、尚睿朱元設(shè)計公司:

    2003年,公司立即投入到商業(yè)空間設(shè)計的探索與實踐中,在管理、設(shè)計、市場形態(tài)等方面回顧市場情況,在實踐方法論上癡迷于本土語言的國際敘事力。

    在舊建筑改造、樣板房設(shè)計、街區(qū)業(yè)態(tài)規(guī)劃、文化主題空間、城市綜合體概念規(guī)劃等多個領(lǐng)域,公司的品牌效應(yīng)來源于其創(chuàng)新設(shè)計能力和專業(yè)的商業(yè)空間整合解決方案能力。

    二、餐飲干貨|網(wǎng)紅朱光玉火鍋的超級爆店法則!(建議收藏)

    在整個全國火鍋市場,朱光玉火鍋絕對是一個特別的存在。

    重慶首店開業(yè)即出圈,當(dāng)月平均翻臺率高達(dá)5.5次/天,直接晉升重慶火鍋“頂流”。隨后更是攜著這股火爆之勢,一路從重慶、成都沖擊小跑至上海等地,強(qiáng)勢開啟全國市場,實現(xiàn)了品牌擴(kuò)張“三級跳”。

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    據(jù)悉,2021年朱光玉成都首店開業(yè)時,單日排隊人次1000+,單日最高翻臺率甚至可達(dá)11次/天。

    上海首店更是短短7天就拿下了大眾點評“火鍋熱門榜”和“美食熱門榜”雙榜第一的成績。有食客笑稱,“店外候餐的隊伍,就像疫情期間等待做核酸的隊伍一樣”一眼望不到盡頭。

    在這個疫情之下,餐飲品牌普遍遭受“疫情沖擊”的時代,朱光玉為何依然能夠如此火爆?品牌的核心爆店法則是什么?為此,餐飲O2O特意邀請了朱光玉火鍋的聯(lián)合創(chuàng)始人李揚聊聊品牌的爆店秘訣,一起來看。

    01

    先做網(wǎng)紅,再談長紅

    自雕爺牛腩、黃太吉等網(wǎng)紅品牌迅速落寞之后,“網(wǎng)紅”成為餐飲賽道的一個敏感詞匯,餐飲人也從趨之如鶩,到如今談“網(wǎng)紅”色變。

    但在朱光玉火鍋創(chuàng)始人李揚看來,這其實在某種程度上是一種反應(yīng)過度。

    “沒有網(wǎng)紅,如何談長紅呢?所謂網(wǎng)紅魔咒,本質(zhì)還是內(nèi)功不足。”在朱光玉李揚看來,“當(dāng)代人做餐飲最好路徑是,先做網(wǎng)紅,再慢慢變成長紅?!?/p>

    品牌內(nèi)功很重要,但酒香也得有人賞,搞好外部流量也很重要。

    朱光玉火鍋為何能夠店開一家爆一家,在李揚看來核心爆店邏輯就是:找準(zhǔn)流量+找對產(chǎn)品+找對模式

    所謂找準(zhǔn)流量,就是要去深入了解當(dāng)下的流量平臺,比如說大眾點評到底是什么?投抖音是干嘛的?投小紅書應(yīng)該選怎樣的大V?投放完了以后,宣發(fā)的點到底在哪里?錢花出去之后,最后給消費者留存下了怎樣的認(rèn)知?

    “為什么同樣的錢,別的品牌一投就爆,而你的錢花出去就沒聲音了。并不是別人投放資源厲害,是他的投放比你更有效且更精準(zhǔn)?!?/p>

    在李揚看來,找準(zhǔn)渠道是當(dāng)下餐飲品牌抓住流量最核心的一步。

    以朱光玉火鍋為例,朱光玉并不是完全最適合抖音輸出的一個品牌,反而更適合小紅書。為什么呢?朱光玉有兩個核心優(yōu)勢,高顏值場景、高顏值產(chǎn)品,拍片出來效果非常好,出片率高,非常適配小紅書基調(diào)。

    “正因為如此,朱光玉火鍋會有意識的去引導(dǎo)消費者在門店拍照打卡,上傳朋友圈、小紅書等各種渠道?!崩顡P透露。

    “我們甚至已經(jīng)為消費者設(shè)計好了朋友圈九張圖片,哪里拍照好看?怎么拍照上鏡?我們都會清楚的告訴他們?!?/p>

    同時,朱光玉也有適合抖音短視頻的內(nèi)容,比如綦江土包子、萬州格格、神火炒飯等,獨立明檔呈現(xiàn),煙火氣拉滿,即是現(xiàn)場門店的“活招牌”,也是做動態(tài)內(nèi)容投放的最好素材。

    “找到平臺之后,你還要去找到那些符合品牌的大V號,分析這個號能夠給你帶來什么效果。然后把控內(nèi)容出品,不要過度依賴第三方平臺,他們是不懂你的品牌,要自己去寫自己的宣傳劇本,只有你自己才最懂自己?!?/p>

    最后還有大眾點評是收口?!爱?dāng)下消費者選擇美食店,第一反應(yīng)幾乎都是找大眾點評。大眾點評已經(jīng)成為消費決策的最后一道關(guān)口。所以,做好這個平臺的運營也非常重要。宣發(fā)扔出去百萬,一看門店三星半,那前面基本白做工?!?/p>

    除了以上內(nèi)容之外,李揚還談到了朱光玉在成本控制、產(chǎn)品套餐設(shè)置、客情維護(hù)等方面的努力?!皼]有一招鮮的打法,最后落地的絕對是綜合性的運營。”要想做好這一切,必須一整個專業(yè)團(tuán)隊去做。

    比如朱光玉,不止有專業(yè)的運營部與品牌市場部,而且朱光玉火鍋館首席創(chuàng)始人梁熙桐就是“餐飲界的策劃鬼才”、甜品站+串串火鍋開創(chuàng)者,曾6個月連開三家營收百萬門店的餐飲老炮兒。

    據(jù)餐飲O2O了解,深圳朱光玉火鍋首店營業(yè)不過一個月左右,未做任何社會化營銷,門店月營收已超過200萬。

    顯然,李揚所言的找準(zhǔn)流量策略不止讓朱光玉爆紅了,同時也正轉(zhuǎn)化成強(qiáng)大品牌勢能,為旗下門店帶來源源不斷自來水流量。

    02

    讓市場反向創(chuàng)新產(chǎn)品

    如果網(wǎng)紅流量是關(guān)鍵的話,那么品牌要持續(xù)爆紅進(jìn)而達(dá)到長紅的目的,最終還是要回到產(chǎn)品層面。

    “產(chǎn)品是消費者留下來且產(chǎn)生不斷復(fù)購的關(guān)鍵?!敝旃庥衤?lián)合創(chuàng)始人李揚說道。

    如何找對產(chǎn)品呢?據(jù)李揚透露,朱光玉每一款爆品的誕生背后都有一套完整的研發(fā)流程:

    品牌市場部先行,提取當(dāng)下市場熱門流行元素與朱光玉品牌結(jié)合,提出研發(fā)構(gòu)思。隨后,研發(fā)部專業(yè)人員根據(jù)研發(fā)思路創(chuàng)造出新品,再送至產(chǎn)品庫進(jìn)行測試與標(biāo)準(zhǔn)化研究,最后合格的產(chǎn)品才能上市。

    “以前餐飲品牌做產(chǎn)品創(chuàng)新,都交給廚師人員。但廚政人員其實并不懂市場和用戶,他們只是裁縫。要想真正要創(chuàng)造出用戶喜歡的產(chǎn)品,就必須利用市場反向創(chuàng)新,讓市場部去把脈當(dāng)下年輕人的喜好,并在這個基礎(chǔ)上提出需求?!?/p>

    李揚認(rèn)為,這才是餐飲品牌未來主流的產(chǎn)品研發(fā)思路。

    所以,去年火鍋+甜品模式火爆的時候,朱光玉先是推出了一炮而紅的“暴打檸檬茶”,隨后又推出了“牛乳冰系列”,引發(fā)整個火鍋賽道模仿。

    8月份左右,餐飲界“黑爆款”火爆,朱光玉又推出了黑金榴蓮包與番茄芝士包。

    最近,朱光玉注意到瀑布土豆絲在平臺火爆之后,立馬提取了核心爆款元素“絲”,對傳統(tǒng)黃喉、豆干、肥腸等產(chǎn)品進(jìn)行形態(tài)微創(chuàng)新,打造出太火的千絲黃喉、千絲豆干、千絲肥腸.....

    以上只是產(chǎn)品研發(fā)的基礎(chǔ)邏輯,要想做出爆款產(chǎn)品,還需要做另一件事情,即標(biāo)準(zhǔn)化。

    朱光玉為什么能夠爆款頻出?有以下三個原因:1、產(chǎn)品庫足夠豐富。大多火鍋企業(yè)只能有100多個sku,朱光玉產(chǎn)品庫能達(dá)到400多個。

    2、產(chǎn)品迭代快速,每月一小上新,每季度一大上新。

    3、朱光玉用供應(yīng)鏈解決了95%以上特色化菜品的標(biāo)準(zhǔn)化輸出,冷鏈發(fā)出,門店產(chǎn)品背后沒有深加工。這樣的模式,直接砍掉了各地產(chǎn)品價格差,同時縮減了后廚成本,提高了門店的人效。

    據(jù)透露,朱光玉自品牌創(chuàng)立之初就開始了核心供應(yīng)鏈的搭建。

    前端建立標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品生產(chǎn)線,在產(chǎn)品加工上嚴(yán)格管控。后端前置倉先行,先完善倉儲再進(jìn)行門店擴(kuò)張,顯然每一步都是有備而戰(zhàn)。

    一句話總結(jié)整個朱光玉爆款產(chǎn)品成功路徑就是:先選對產(chǎn)品,隨后標(biāo)準(zhǔn)化,再供應(yīng)鏈切入,最后門店一鍵上新。

    03

    擴(kuò)張別局限在一個模式上

    以前,餐飲品牌們要么直營,要么加盟連鎖,很少會兩種模式并存。

    不過,在李揚看來,隨著時代的變化以及餐飲連鎖化進(jìn)程加快,“在當(dāng)下這個時代,餐飲品牌要想活下去,純靠單一擴(kuò)張模式不行。所以,那些區(qū)域直營,那些區(qū)域加盟,那些區(qū)域代理,品牌最開始就應(yīng)該想清楚,并做好擴(kuò)張準(zhǔn)備。”

    朱光玉從創(chuàng)立之初,就做好了三年發(fā)展計劃。第一年,做好抓地力,讓重慶人認(rèn)可這是一個可代表重慶火鍋的品牌。

    第二年,將品牌單店盈利模型打通。

    測試品牌在不同選址模式下能否跑通,流量能否支撐,復(fù)購情況如何。比如說,A類商圈A類口岸門店與B類商圈A類口岸門店在門店在營收、盈利上有何區(qū)別。

    測試每一種朱光玉可能出現(xiàn)的門店模型,打造出品牌在不同選址下的盈利模型庫?!凹用松滔胍用酥旃庥衿放?,只需要打開模型庫,對應(yīng)相似的城市、門店商圈類型等,門店如何打造如何運營一目了然?!?/p>

    此外,除了打通盈利模型之外,李揚還提到另一個連鎖加盟中很重要的因素,培訓(xùn)體系。

    “品牌加盟就像聯(lián)姻,加盟商與品牌意識需要同頻共振,不然的話注定只能貌合神離無法長久。而想要達(dá)到這樣的效果,培訓(xùn)是關(guān)鍵一步?!?/p>

    據(jù)悉,朱光玉專門在品牌總部設(shè)置了400㎡品牌培訓(xùn)中心,有完整的培訓(xùn)體系,幾乎可讓加盟商了解品牌一切內(nèi)容。

    比如,品牌每一個崗位的職責(zé),儀容儀表、等位服務(wù)流程等各個環(huán)節(jié);標(biāo)準(zhǔn)化的品牌運營管理內(nèi)容等。

    豐富盈利模型庫+內(nèi)外一體化培訓(xùn),組成朱光玉火鍋當(dāng)下連鎖加盟“核心體系”。

    正憑借著這份成功體系,朱光玉火鍋近一年實現(xiàn)了快速擴(kuò)張,如今包括待開業(yè)在內(nèi),門店數(shù)已達(dá)85家,涉足深圳、上海、重慶、成都、北京、合肥等全國近百個城市。

    而據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人李揚透露,今年年底朱光玉規(guī)劃門店數(shù)量將達(dá)100家,明年總門店數(shù)將破250家。而隨著朱光玉供應(yīng)鏈與模型不斷完善,品牌擴(kuò)張還會不斷加速。

    總結(jié):

    作為疫情之下火鍋賽道逆襲而起的網(wǎng)紅品牌,朱光玉的爆店秘訣對當(dāng)下餐飲人而言無疑是不錯的借鑒與啟發(fā)。

    不過,也正如李揚所言,并不是每一個品牌都適合這套打法的,品牌在每個階段都必須明白自己要干什么。朱光玉走過的路徑,有時候另一個品牌復(fù)制后,也不一定就有用。因為路徑背后還有團(tuán)隊、資源......

    因此,餐飲人在吸取經(jīng)驗的時候要結(jié)合品牌自己的現(xiàn)狀,不要一味人云亦云。當(dāng)然,干不過干脆直接加入,在餐飲O2O看來,也是一種不錯的選擇。

    三、餐飲店裝修設(shè)計需要多少錢?需要注意什么?

    最近有好多小伙伴咨詢關(guān)于餐廳裝修大概需要多少錢以及如何選擇一家靠譜的裝修設(shè)計公司。今天呢,我想就這兩個問題簡單聊聊!希望能幫助即將創(chuàng)業(yè)的小伙伴!

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    一、餐廳裝修大概需要多少錢?

    首先,餐廳裝修預(yù)算,是每一家餐廳在裝修的時候老板都會相當(dāng)關(guān)心的一樣?xùn)|西,是餐廳裝修過程中的重要組成部分,而且是一項非常龐大的費用集合,如何做到精準(zhǔn)預(yù)算,合理分配資源倒也不是那么簡單的事情。

    其次,一般情況下,裝修預(yù)算的報價都是以設(shè)計圖為準(zhǔn),根據(jù)設(shè)計圖來做預(yù)算。作為參考的餐廳裝修設(shè)計圖,除了效果圖以外,還包括裝修前和裝修中的平面草圖,以及局部大樣圖,統(tǒng)稱為規(guī)劃圖。同時,除了以上說到這些之外,同時還要參考施工方案。

    最后,提醒各位老板要收集資料,對于各種圖紙的內(nèi)容和設(shè)計意圖要十分明確和熟悉,做到了然于心。同時,要仔細(xì)閱讀各項定額說明,對工程量要做一定的計算。套用定額或者單位估價表來進(jìn)行費用的計算。

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    二、如何選擇一家靠譜的裝修設(shè)計公司

    能否選擇到一家靠譜的裝修公司,不僅僅對店鋪的裝修質(zhì)量至關(guān)重要,而且也決定了很多業(yè)務(wù)能否少花冤枉錢,希望這些小技巧,對大家能有所幫助。

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    第一,要看裝修公司的運營時間而不是注冊時間;

    為什么說我們要看裝修公司的運營時間,而不是注冊時間呢?我這里說的運營時間,是指公司從事裝修行業(yè)的時間,如果一家裝修公司目前已經(jīng)干了5年以上的裝修,現(xiàn)在還沒倒閉的,說明它受住了市場的檢驗,想想我們身邊有多少公司,一年不到就倒閉了的;但是如果你遇到的裝修公司已經(jīng)注冊了10年了,它只是最近一年才開始搞裝修的話,你很可能就成為了它積累經(jīng)驗的小白鼠。

    所以我一般建議大家在看公司資質(zhì)的時候,盡可能去對照公司的每年的優(yōu)秀案例看,第一呢,可以通過每一年的裝修案例,來判斷該公司在裝修行業(yè)的運營時間;第二呢,也可以作為參考判斷該裝修公司的裝修能力是否符合你心中的標(biāo)準(zhǔn)。

    盡可能選擇5年以上運營時間的裝修公司,畢竟經(jīng)得過時間考驗的公司,相對靠譜一點。

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    第二,選擇工程直管的裝修公司更靠譜一點;

    目前市面上有兩種情況有特別注意:

    第一種就是一些小的工程公司掛靠在大的工程公司下面,這種公司會依托的大公司的品牌效應(yīng),為自己拉單;

    第二種,就是大公司負(fù)責(zé)接單,然后外包給其它的小公司,無論是哪種形式,對于我們老板來說都不好。

    在簽合同的時候盡可能跟對方確認(rèn)好,是工程直管還是外包出去的,我們也不是說外包公司的工程質(zhì)量就一定不好,主要是擔(dān)心后期一旦裝修出了問題,就容易出現(xiàn)外包方和接單方相互推諉責(zé)任的情況,那時最受傷的其實就是我們老板。而這種情況已經(jīng)屢見不鮮,其他人踩過的坑我們盡可能要去避免。

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    以上,就是小編為大家整理的關(guān)于餐廳裝修大概需要多少錢以及如何選擇一家靠譜的裝修設(shè)計公司的文章,希望能幫助到大家!

    四、餐廳想要裝修得比較省錢,要如何裝修呢?

    餐廳想要裝修得比較省錢,要如何裝修呢?我是餐廳的樹。過去,餐飲人開店都是重新裝修,怎么豪華怎么來,怎么做怎么高大上,但近幾年因為房租成本的壓力,大家開始節(jié)約,簡約風(fēng),小而美。但餐飲業(yè)還是因為重資產(chǎn)給很多餐飲經(jīng)營者帶來壓力。那么如何節(jié)約裝修呢?餐飲知識樹認(rèn)為,基礎(chǔ)裝修,軟裝搭配,輕裝上陣。怎么裝呢?設(shè)計規(guī)劃上不能省錢,該買的設(shè)備也不能省錢,但可以把大量的空間用在裝修上。

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    比如餐廳的吊頂,可以不用做,直接用幾件裝飾品裝飾,通過排列組合就可以達(dá)到漂亮的效果。比如用燈籠,用仿真的花草樹木,都可以達(dá)到效果。還有一些瓷磚地板,不需要什么大理石原木地板之類的,可以選擇比較實惠的材料代替。還有墻面的裝飾,刷一層白灰掛在墻上的畫或油畫,甚至可以作為心愿墻,放上一些仿真花木也是不錯的做法。還有一些餐廳的墻面直接裸露在外,顯得質(zhì)樸而簡單。

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    一位做餐飲的老板知道,8000多平方米的餐廳,僅裝修費就用了15萬元,這是輕裝修重裝飾的模式。一般來說只有三種:材料費"(去市場買?或者承包給別人。自己買可以避免被坑,或者被賣掉賺取你的差價,整包給別人你要考慮這些風(fēng)險)" "(勞動力成本。

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    人工費這一塊是不可能完全省的,無論如何你都要請兩個師傅來做,當(dāng)然如果你勤快一些也可以去幫忙搭把手,抬抬東西,這樣也能省下一小部分人工費)""(設(shè)計費。所以,我們要想在裝修上省錢,就要從裝修入手,做好自己的材料采購工作。當(dāng)然,也有少數(shù)地方是不能省的,比如廚房,比如動線設(shè)計,還有各種水電和環(huán)保設(shè)施。我是一個天天分享干貨,幫助餐飲人種菜的知識大樹,歡迎大家留言探討

    以上就是關(guān)于餐飲品牌設(shè)計規(guī)劃圖片相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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