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    向內(nèi)向外餐飲品牌設(shè)計(jì)

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-10 22:17:17     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 105        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于向內(nèi)向外餐飲品牌設(shè)計(jì)的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺專注餐飲品牌設(shè)計(jì)、策劃,為各大餐飲品牌提供一站式服務(wù),服務(wù)客戶遍布全國,咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    向內(nèi)向外餐飲品牌設(shè)計(jì)

    一、餐飲品牌設(shè)計(jì)公司哪家好?想做品牌形象包裝設(shè)計(jì)。

    品牌形象越來越重要,它關(guān)系到消費(fèi)者的第一印象,曉心全案餐飲品牌策劃公司,資歷久,經(jīng)驗(yàn)豐富,可以咨詢加速了解一下。

    二、想要設(shè)計(jì)一個(gè)兒童主題餐廳,應(yīng)該怎么進(jìn)行設(shè)計(jì)呢?

    趣味性在前頭,餐廳在后面, 簡單說,好玩第一,吃飯第二。比如來家親子餐廳,那這個(gè)趣味性就是親子日光,培養(yǎng)父母與孩子的感情,那這樣的餐廳就要設(shè)計(jì)一些父母和孩子共同完成菜品的環(huán)節(jié),并不是非常難的事情。就是難于經(jīng)營、服務(wù)、管理、營銷等多方面問題。接下來,給大家分享一些我的個(gè)人設(shè)計(jì)思路。如有異議,歡迎大家指點(diǎn)。(本人從事餐飲品牌策劃全案設(shè)計(jì)工作)。

    向內(nèi)向外餐飲品牌設(shè)計(jì)

    對頗具趣味性主題特色的外部空間——如海底世界、廁所等特征進(jìn)行提煉,進(jìn)而運(yùn)用到室內(nèi)空間的功能區(qū)安排過程中,最終達(dá)到在有限的空間范圍內(nèi)給顧客帶來具有某種特殊體驗(yàn)的整體效果。整體的風(fēng)格氛圍就是最直接的體驗(yàn),所以在餐桌椅的選擇上,也要盡量與整體餐廳的主題風(fēng)格相協(xié)調(diào)。其次還要深挖主題文化底蘊(yùn),可以通過各種與主題文化相關(guān)的擺設(shè),裝飾物件等來表現(xiàn)。

    向內(nèi)向外餐飲品牌設(shè)計(jì)

    所謂打造主題餐廳,前提一定要有一定故事性和共勉性。這個(gè)就要分不同年齡段的共勉和主題。70 80 90 每個(gè)年齡段都有自己點(diǎn),所以通過設(shè)計(jì)突出主題外,包括物件,燈光,擺件,音樂,現(xiàn)在網(wǎng)紅時(shí)代盛行,很多主題餐飲容易走入誤區(qū),首先要清楚自己的客戶是誰,客戶為中心,一切設(shè)計(jì)源于用戶心態(tài),切記一定要找有品牌設(shè)計(jì)能力的公司。

    向內(nèi)向外餐飲品牌設(shè)計(jì)

    顏色搭配上細(xì)膩與粗糙相結(jié)合,以增加其表現(xiàn)及誘惑力,視覺舒適是重點(diǎn)。光線照射方面,以輔助燈光為主題,讓食客聯(lián)想起自然界中的那種回歸感,讓人產(chǎn)生放松、享受體覺, 來增加食欲感。是空間顏色搭配。兒童主題餐廳是一種快消的食品,重復(fù)及快速消費(fèi)是他的特點(diǎn),但是,太過節(jié)奏明快的配色設(shè)計(jì)會給孩子和家長一種不適感,因此,要結(jié)合品牌理念等因素進(jìn)行設(shè)計(jì)裝修。

    三、餐飲店面如何裝修設(shè)計(jì)?餐飲店面裝修效果圖

    如何裝飾餐廳? 有越來越多的食品和飲料店。 現(xiàn)在有太多種類的食物。 如果你想開一家好的食品和飲料店,你必須先裝飾它。 您必須具有獨(dú)特的特征。 您可以上網(wǎng)查看餐廳的裝飾效果。 了解其他人的設(shè)計(jì)方式。 讓我們一起來看看,希望能給你帶來靈感。

    如何裝飾餐廳

    1,葡萄酒服務(wù)臺

    很多客人不喜歡去葡萄酒服務(wù)臺喝酒或退房。 該表僅占用有限的空間,因此設(shè)置更隱蔽的位置。 小結(jié)賬柜臺,注意減少分散和私密區(qū)域的地面變化也很重要,因?yàn)檫@不僅會降低空間利用率,還會造成摔跤事故。

    二,正確的大小

    很多人去高端餐館消費(fèi),其實(shí)想要有一個(gè)良好的用餐氛圍,他們往往不喜歡很多人聚在一起,因?yàn)楹芏嗳司墼谝黄饡?讓他們餐廳的氣氛受到了干擾。 餐廳的設(shè)計(jì)不應(yīng)太大,不適合大廳的空間。 有必要增加貴賓室的數(shù)量。 這可以提高質(zhì)量,把握消費(fèi)者的心理是非常重要的。

    III。 保護(hù)客人隱私

    最好不要設(shè)計(jì)桌子的布局,因?yàn)樽惶稚?,所以整個(gè)餐廳可以從視覺效果一目了然。 目前的方法實(shí)際上是通過各種形式的玻璃。 與屏幕相結(jié)合,增加裝飾表面和區(qū)域,讓客人留在相對私密的空間。

    向內(nèi)向外餐飲品牌設(shè)計(jì)

    IV。 專注于簡化設(shè)計(jì)

    在設(shè)計(jì)餐廳時(shí),需要考慮很多因素。 最好將座椅和房間之間的座椅分開。 此外,服務(wù)過程應(yīng)避免穿越客人通道。 這一點(diǎn)尤為重要,尤其是在私人房間區(qū)域。 將兩個(gè)通道分開,即可滿足平穩(wěn),安全,方便的要求。 但具體而言,它必須考慮到員工的便利性,安全性和客戶。 活動空間的舒適和伸展。

    四、探秘外婆家的子品牌布局戰(zhàn)略-餐飲設(shè)計(jì)

    外婆家作為一家老牌杭幫菜快時(shí)尚餐飲品牌廣受社會歡迎。其眾多的子品牌也以其各自特點(diǎn)不斷進(jìn)入大眾視野。“外婆家”的創(chuàng)始人吳國平自6歲開始住在外婆家,童年的美好回憶難以忘卻,外婆做的美食更使令他懷念。于是他策劃的第一家飯店起名為“外婆家家鄉(xiāng)面館”。

    在飯店剛開張的時(shí)候,客單價(jià)就不高“我把客單價(jià)定在28塊錢,麻辣豆腐2塊,啤酒2塊,青菜2塊,拌面也是2塊。”為了吸引附近工人來吃飯,就做了廣告活動“凡塑料公司職工,來外婆家吃飯就送一碗片兒川。”漸漸地生意好了起來。吳國平總結(jié)開始創(chuàng)業(yè)做餐飲的“成功之道”:給顧客驚喜。驚喜來自三個(gè)方面:好吃的食物、優(yōu)雅的環(huán)境、低廉的價(jià)格。這對應(yīng)今天已經(jīng)處于快時(shí)尚的領(lǐng)導(dǎo)品牌的外婆家來說仍然是這樣?,F(xiàn)在外婆家?guī)Ыo客戶的“驚喜”是物超所值,超出顧客預(yù)期。包括優(yōu)質(zhì)的出品,餐廳空間的設(shè)計(jì)以及親民的價(jià)格。

    2008年全國各地的購物商場逐漸興起,餐飲也在陸續(xù)進(jìn)商場,外婆家借勢走向全國。這一年對于外婆家來說,是個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),這一年,它進(jìn)入了杭州大廈,開啟了外婆家的商業(yè)體模式。

    吳國平曾經(jīng)這樣描述過在購物中心做餐飲的優(yōu)勢:“綜合體內(nèi)人流量大,購物消費(fèi)能力強(qiáng),年輕人多,停車方便,就算在門口排隊(duì)等號,也有夠大夠好的空間,客戶體驗(yàn)?zāi)睦锸锹愤叺昕梢韵啾鹊???/p>

    對于外婆家來說得益于標(biāo)準(zhǔn)化的配送系統(tǒng)和原材料及食品加工服務(wù)供應(yīng)端的集采價(jià)格優(yōu)勢,客單價(jià)并不高,高坪效是來自于高翻臺率,這一點(diǎn)在社區(qū)是做不到的,靠著中餐和晚餐的翻臺,商業(yè)綜合體才是合適的選擇。區(qū)位優(yōu)勢也是社區(qū)店不能比的,方便的交通和停車場更是多數(shù)消費(fèi)者首要考慮的外出就餐因素。

    20年里外婆家以杭州為大本營陸續(xù)在60多個(gè)城市開了160多家分店。從2016年開始,隨著餐飲業(yè)對平效要求更高,400平方左右的第三代外婆家應(yīng)運(yùn)而生。

    高端餐飲可以做到個(gè)性化,但簡餐和中端餐飲,是會向標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的。作為最早建立配送中心的餐飲品牌之一,外婆家一直在向供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、出品標(biāo)準(zhǔn)化等全方位去發(fā)展。

    從2007年起,吳國平洞察到餐飲市場會逐漸向個(gè)性化和細(xì)分化發(fā)展,外婆家旗下策劃設(shè)計(jì)了近20個(gè)子品牌

    第一類是自建品牌。有打造單品的“爐魚”“你別走”(蝦)“蟹小寶”“豬爸。以烹飪方式細(xì)分的“動手吧”“鍋小二”“蒸年青”“鍋殿”,還有針對地域特色的“杭兒風(fēng)““宴西湖”“指福門”等。

    第二類是引進(jìn)品牌。有哺哺拉面,日料買手店“擷”(包括Katsu敏炸物店、久志惠烤串炸串店、大島屋日本火鍋、網(wǎng)紅店哺哺4個(gè)日本品牌)。

    “不是沒有走過彎路,而是在成功光環(huán)的籠罩下,這些細(xì)枝末節(jié)再難被人看見?!闭w方向把控準(zhǔn)確的背后,是無數(shù)次的校準(zhǔn)與試錯。

    關(guān)于為何不集中精力打造外婆家,而去策劃設(shè)計(jì)如此繁多的子品牌,其實(shí)是存在諸多因素的。除去國八條等客觀原因,首先外婆家已經(jīng)有足夠的影響力和門店數(shù)量,外婆家自己的也在進(jìn)行產(chǎn)品和環(huán)境的迭代更新,但是一個(gè)品牌的“定位”是不容易變的,包括產(chǎn)品的定位,客群的定位,價(jià)格的定位,這些都是環(huán)環(huán)相扣,相互關(guān)聯(lián)。品牌在培養(yǎng)客戶群的時(shí)候,客戶群也在塑造著品牌 ,久而久之就被市場匹配定位了,要調(diào)整品牌定位也絕非單方面的行為。相反,以新的副牌的形式去做新的產(chǎn)品 ,給客戶帶來新的體驗(yàn),同時(shí)又有外婆家的餐廳和供應(yīng)體系作為背后的支撐,可以提高新品牌的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

    “外婆家這種模式,是農(nóng)耕時(shí)代的產(chǎn)物,靠手工,靠賣勞動,又沒有改變工藝化的東西。所以當(dāng)戰(zhàn)線收回來之后,我一下子改不了,只好在去年做了一個(gè)新的品牌——杭兒風(fēng)。我覺得杭兒風(fēng)真正是杭州風(fēng)格的一個(gè)菜系,希望通過它,再去改外婆家?!眳菄秸菍ζ放朴兄逦恼J(rèn)識才在不同的副牌間設(shè)計(jì)打造外婆家的家譜式品牌矩陣。

    餐飲界具有標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勢的“單品”風(fēng)潮也在催化外婆家打造單品副牌,開拓新的市場。2013年,外婆家旗下第一家爐魚在杭州誕生。爐魚品牌也是外婆家最成功的副牌。產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理孫琦說:“已有的人才團(tuán)隊(duì)和中央廚房體系為爐魚餐廳的籌備提供了支持,爐魚餐廳19種口味的調(diào)料,都是由外婆家在杭州的中央廚房統(tǒng)一加工,并運(yùn)往全國各地的門店。開業(yè)前三個(gè)月,孫琦在杭州外婆家各個(gè)門店做測試,把研發(fā)完成的烤魚新品給客人免費(fèi)品嘗并收集意見,這是普通初創(chuàng)品牌難以具備的平臺?!?/p>

    “外婆家做大眾市場,打造家的概念,不能太個(gè)性,否則脫離本質(zhì)。副牌是對外婆家的補(bǔ)充,更個(gè)性,受眾面更窄?!眳菄秸f。

    既要發(fā)揮外婆家的品牌效應(yīng),又要提高品牌調(diào)性進(jìn)入更高級的商業(yè)綜合體,2010年,第一家金牌外婆家上海IFC店誕生。針對中高端商務(wù)人群,分布在高端辦公區(qū),正是要同傳統(tǒng)外婆家的低價(jià)大眾消費(fèi)群體形成差異,擴(kuò)大消費(fèi)群。以“金牌”加品牌名的餐飲品牌至今仍然被一些餐企效仿。

    以上就是關(guān)于向內(nèi)向外餐飲品牌設(shè)計(jì)相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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