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石家莊餐飲品牌設(shè)計(石家莊餐飲品牌設(shè)計策劃公司)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于石家莊餐飲品牌設(shè)計的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺專注餐飲品牌設(shè)計、策劃,為各大餐飲品牌提供一站式服務(wù),服務(wù)客戶遍布全國,咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
本文目錄:
一、石家莊綠野設(shè)計院怎么樣
可以是可以。就是太貴。北方綠野(NGREEN)建筑設(shè)計有限公司(以下簡稱北方綠野)成立于1999年,是一家專業(yè)從事規(guī)劃、建筑設(shè)計及相關(guān)專業(yè)化服務(wù)的民營股份制企業(yè)。經(jīng)過近十年的發(fā)展,北方綠野已經(jīng)成為區(qū)域有著廣泛影響力的知名品牌設(shè)計機(jī)構(gòu)。
北方綠野具有國家建筑工程設(shè)計建筑工程總承包甲級資質(zhì)、城市規(guī)劃乙級資質(zhì)及人防設(shè)計乙級資質(zhì)。
北方綠野通過標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的管理,為客戶提供*優(yōu)的解決方案,實(shí)現(xiàn)投資的*佳性價比。我們?yōu)楹献骰锇樘峁捻?xiàng)目設(shè)計咨詢、策劃、規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計到項(xiàng)目總承包等全程的設(shè)計服務(wù)。
北方綠野倡導(dǎo)責(zé)任實(shí)現(xiàn)價值,把為社會、為合作伙伴、為企業(yè)自身及員工創(chuàng)造良性價值作為公司存在的理由與努力的方向。
二、石家莊裝修設(shè)計公司哪家好?看好這5家!
選裝修設(shè)計公司也是一門大學(xué)問,要去了解清楚該裝修公司的資質(zhì)、服務(wù)情況、公司的信用等等,家是我們一輩子的港灣,選擇優(yōu)秀的裝修公司,能保障我們?nèi)蘸缶幼∈孢m,省去很多居住煩惱!接下來小編向大家推薦5家石家莊裝修設(shè)計公司!
石家莊樂豪斯裝飾工程有限公司
公司簡介:石家莊樂豪斯裝飾工程有限公司成立于2005年,經(jīng)過十年的沉淀和發(fā)展,成為國內(nèi)家裝行業(yè)一站式F2C模式的開創(chuàng)者,中國一站式精裝,高端私人定制專家。運(yùn)營全品類自有品牌主材的成功實(shí)踐者,縱向一體化的涵蓋了整個家居產(chǎn)業(yè)鏈,被譽(yù)為家裝行業(yè)的宜家。已經(jīng)為國內(nèi)數(shù)十家大型房地產(chǎn)開發(fā)商提供過精裝修服務(wù),包括萬科、萬達(dá)、龍湖、中海、天泰、海爾、臺灣寶佳等等,是全國一站式精裝修公司。
公司規(guī)模:3家門店/200人設(shè)計團(tuán)隊(duì)/100個施工班組
深化預(yù)算:水電預(yù)算決算不超5%,拆舊/改墻/改地/找平等項(xiàng)目,合同明確個項(xiàng)工藝單價, 除水電決算,其余部分決算不超5%
石家莊生活家裝飾工程有限公司
公司簡介:公司成立于03年,起源于四川成都,集團(tuán)名稱叫做時代聯(lián)創(chuàng),旗下有時代聯(lián)創(chuàng)金融公司,朗潤裝飾,和生活家裝飾。公司用4年的時間就做到了產(chǎn)值14個億。目前全國現(xiàn)在已經(jīng)有了18家分公司,石家莊生活家是第16家分公司。
公司規(guī)模:1家門店/180人設(shè)計團(tuán)隊(duì)/30支以上施工隊(duì) 有8848.14平米的實(shí)景樣板間。
深化預(yù)算:水電包干,拆舊/改墻/改地/找平等項(xiàng)目,合同明確個項(xiàng)工藝單價, 其余部分決算不超5%
石家莊城市人家裝飾工程有限公司
公司簡介:石家莊城市人家成立于2005年6月,公司秉承集團(tuán)總公司倡導(dǎo)的為客戶營造“健康家居、健康生活”的服務(wù)宗旨,致力于環(huán)保、健康家裝,并取得了豐碩成果,得到了省城百姓的廣泛信賴和高度認(rèn)可,被譽(yù)為“健康家居使者”。石家莊城市人家從規(guī)模上、人數(shù)上、產(chǎn)值上、品牌上,已成為石家莊最大的專業(yè)家庭裝修公司之一,有著較大的影響力和美譽(yù)度,是中國建筑協(xié)會會員單位、北京室內(nèi)裝飾協(xié)會“綠色裝飾企業(yè)”、北京工商聯(lián)裝飾行業(yè)商會“會員單位”、石家莊市家裝行業(yè)優(yōu)秀標(biāo)兵企業(yè)、北京室內(nèi)裝飾協(xié)會理事單位、北京室內(nèi)綠色裝飾專業(yè)委員會會員、石家莊市裝飾協(xié)會會員單位。石家莊公司總部設(shè)在先天下九派大廈,現(xiàn)有七個店面,(先天下店面、紅星美凱龍世博家居廣場店面、軍創(chuàng)國際店面、懷特店面、美迪亞店面、萬象天成店面、紅星美凱龍方北二期店)。擁有資深設(shè)計師150多人,施工班組100多支。
公司規(guī)模:5家門店/200人設(shè)計團(tuán)隊(duì)/150個施工班組
深化預(yù)算:水電預(yù)算決算不超5%,拆舊/改墻/改地/找平等項(xiàng)目,合同明確個項(xiàng)工藝單價, 除水電決算,其余部分決算不超5%
石家莊萬昌裝飾工程有限公司
公司簡介:石家莊萬昌裝飾工程有限公司,是以家庭裝修,工裝,設(shè)計,裝修主材批發(fā)為主營。由瓷磚,吊頂,壁紙,櫥柜,衛(wèi)具,木門,合金門,窗簾,乳膠漆等多家廠家支持供貨,聯(lián)合經(jīng)營的裝飾材料展廳。是真正百姓實(shí)用實(shí)惠的裝飾材料貨源,承諾同等質(zhì)量價最低。低碳,環(huán)保,新生活!以質(zhì)量求保障,以信譽(yù)求發(fā)展!800平米的一站式購裝修主材的展廳,還可以提供設(shè)計,裝修等全套一站式服務(wù),可以給客戶帶來省時間,省經(jīng)歷,省錢的優(yōu)質(zhì)服務(wù),地處石家莊市裕翔街環(huán)城水系西碼頭,偉健花卉市場西南角家庭裝修建材展廳!環(huán)境優(yōu)美,空氣新鮮,交通便利,有大型免費(fèi)停車場,優(yōu)秀的裝修設(shè)計師,踏實(shí)肯干的員工,期待您的光臨!
公司規(guī)模:2家門店/15-30人設(shè)計團(tuán)隊(duì)/30支以上施工隊(duì)
深化預(yù)算:水電預(yù)算決算不超5%,拆舊/改墻/改地/找平等項(xiàng)目,合同明確個項(xiàng)工藝單價, 除水電決算,其余部分決算不超5%
石家莊龍睛裝飾裝修工程有限公司
公司簡介:龍睛裝飾這個名字來源于古代典故“畫龍點(diǎn)睛“,點(diǎn)睛之龍,活靈活現(xiàn),一飛沖天。為畫中之龍點(diǎn)睛,為龍的傳人美家。龍睛裝飾攜手加拿大領(lǐng)先設(shè)計事務(wù)所,打造家居精致設(shè)計。加拿大領(lǐng)先設(shè)計事務(wù)所是一所獨(dú)一無二的室內(nèi)設(shè)計機(jī)構(gòu),已經(jīng)為加拿大業(yè)主服務(wù)近30年。曾為無數(shù)新住宅設(shè)計裝修,獲得多個國際設(shè)計大獎。龍睛裝飾秉承國際現(xiàn)代家裝設(shè)計理念,將國際先進(jìn)設(shè)計經(jīng)驗(yàn)和模式同中國風(fēng)水文化有機(jī)結(jié)合,注重家居人性化設(shè)計,健康環(huán)保,趨吉避兇,施工工藝精益求精。以業(yè)主的實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn),打造完美之家。龍睛裝飾主創(chuàng)設(shè)計團(tuán)隊(duì)全部為業(yè)內(nèi)資深高級設(shè)計師,風(fēng)水方面由科學(xué)風(fēng)水第一人劉立強(qiáng)先生參與設(shè)計,是集家具、建材、風(fēng)水、設(shè)計、施工于一體,提供全方位管家式服務(wù)的家裝公司。
公司規(guī)模:擁有30人的專業(yè)設(shè)計團(tuán)隊(duì),專業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)。
深化預(yù)算:確定所有項(xiàng)目和預(yù)算。
以上就是小編向大家推薦的5家石家莊裝修設(shè)計公司,希望大家能根據(jù)自己家的裝修需求情況,更全面地去了解、并選擇適合自己家的裝修公司!
三、石家莊鵬遠(yuǎn)廣告設(shè)計制作?
公司服務(wù)項(xiàng)目
專業(yè)的平面廣告設(shè)計制作:名片、彩頁、菜譜、通訊錄、招標(biāo)書、CD封套、產(chǎn)品樣本、培訓(xùn)手冊、企業(yè)賀卡等設(shè)計及制作。寫真、噴繪、刻字、雕刻、橫幅、X展架、易拉寶設(shè)計制作;PVC卡、會員卡、貴賓卡、胸卡設(shè)計制作;銅字、銅牌、烤漆字、吸塑字、發(fā)光字、吸塑燈箱設(shè)計制作;LED 顯示屏、數(shù)碼管動感招牌、電子閃動燈箱制作等。
專業(yè)的樣本畫冊設(shè)計制作:公司畫冊、產(chǎn)品畫冊,政府、酒店、體育、食品、房產(chǎn)、服裝畫冊等設(shè)計印刷。
專業(yè)的企業(yè)形象設(shè)計制作:企業(yè)、公司的標(biāo)示、標(biāo)志、logo、VI及商標(biāo)設(shè)計等企業(yè)形象設(shè)計。
專業(yè)的宣傳冊設(shè)計制作:書籍裝幀、產(chǎn)品宣傳冊、企業(yè)宣傳冊、品牌宣傳冊、學(xué)校宣傳冊、廣告宣傳冊、活動宣傳冊等設(shè)計印刷。
專業(yè)的企業(yè)內(nèi)刊設(shè)計制作:企業(yè)內(nèi)刊、企業(yè)期刊、企業(yè)雜志、企業(yè)報刊、企業(yè)報紙?jiān)O(shè)計制作。
專業(yè)的包裝設(shè)計制作:包裝盒、包裝箱、包裝袋等產(chǎn)品包裝設(shè)計及制作。
專業(yè)的商業(yè)產(chǎn)品攝影:我們以先進(jìn)的技術(shù)、精湛的技術(shù)為企業(yè)提供珠寶、五金、食品、服裝、機(jī)械等產(chǎn)品拍攝、專題片拍攝編輯制作。
四、酒店策劃
酒店策劃范文5篇
酒店策劃 篇1
一、籌建規(guī)劃:
1、人員的配備———(前臺咨詢師、服務(wù)員、保潔員、理療師、管理人員等人員崗位的配置)
2,制度的建立———————勞動紀(jì)律、服務(wù)制度、財務(wù)制度、備品制度等
3、建立特色護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目—————除了spa中心的規(guī)定項(xiàng)目外(組建有特色的護(hù)理項(xiàng)目,如泰國浴、印尼頭部SPA、中西結(jié)合護(hù)理項(xiàng)目等)
4、服務(wù)流程——————個性化完美服務(wù),以省時、省力、節(jié)省人員、方便服務(wù)為宗旨。
5、SPA用品的采購計劃—————物品及消耗品做到細(xì)致、新穎配合SPA整體風(fēng)格和主題。
6、試營業(yè)的運(yùn)作——————一般為10——15天,檢驗(yàn)SPA運(yùn)作的不足之處,以便改進(jìn)、調(diào)整、補(bǔ)充。
二、經(jīng)營方案:以報紙廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、商務(wù)贈卷、創(chuàng)始會員卡引進(jìn)客源為前期打好基礎(chǔ)。
1、自主營銷—————————每周制定周報表(營業(yè)目標(biāo)和服務(wù)目標(biāo)等,)激勵員工銷售意識。
2、捆綁式營銷————————實(shí)行套票制
3、售卡式營銷———————套牢顧客的占便宜的心理
4、關(guān)系式營銷———————面子式營銷
5、品牌式營銷———————建立有特色的護(hù)理項(xiàng)目和個性化的服務(wù)
6、個性化營銷———————為顧客提供個人喜好式服務(wù)或菜單式服務(wù)
7、直接式營銷———————各個崗位人員的全力推銷高價位的項(xiàng)目
8、體驗(yàn)式營銷————————采取促銷式的方式吸引顧客(制定好的項(xiàng)目或超值的價格)
9、點(diǎn)帶式營銷—————————以一個點(diǎn)帶線帶動全面消費(fèi)的營銷模式
10、口碑式營銷—————————必須有好的個性化完美服務(wù)為前提
三、管理模式:采取人性化與制度化相結(jié)合的模式
1、找好的員工方法———找對人才能做對事,要不斷引導(dǎo)和培訓(xùn)(只有做不到的領(lǐng)導(dǎo)、沒有不好的員工)
2、正確的溝通方式———效率來源于信任、尊重員工、重視員工會議。
3、懲罰與激勵的運(yùn)用———正確處理獎與罰(變罰為激勵效用加倍、激勵不用靠錢買)。
4、建立業(yè)績評估———————不吃大鍋飯,按業(yè)績付薪,對業(yè)績低的員工絕不能手軟。
5、成功授權(quán)的方法——————授權(quán)應(yīng)具體而正式、放手要定期檢查不可少。
6、衛(wèi)生制度的完善———————環(huán)境意識、布置,檢查。
7、留住人才的方法———————撫慰員工、培養(yǎng)員工忠誠的價值、給員工不走的理由。
8、建立完美管理團(tuán)隊(duì)————培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神、集體榮譽(yù)感、團(tuán)隊(duì)規(guī)則,不要孤立每一個團(tuán)隊(duì)成員。
9、避免管人失誤的方法—————注重讓員工從錯誤中學(xué)習(xí)、不能沒有了解情況就對員工橫加批評、不要通過批評和威嚇來管人、處在經(jīng)理的位置,仍要以平等身份對待下屬、不要隨意指使員工。
10、壓縮成本、控制成本、節(jié)約能源、避免鋪張浪費(fèi)。
四、按摩項(xiàng)目的設(shè)計應(yīng)本著“創(chuàng)新”的原則。
1、根據(jù)現(xiàn)有的設(shè)備和顧客的層次、消費(fèi)心理、品味喜好開發(fā)新的項(xiàng)目。
2、要求理療師對國外SPA按摩護(hù)理療程盡量多的掌握和學(xué)習(xí)最少5種以上(不包括小項(xiàng)目如去角質(zhì)、磨砂等),在結(jié)合中醫(yī)按摩形成中西結(jié)合的療程(事實(shí)證明中國人還是喜歡力度重的按摩)。
五、安全管理。
1、保護(hù)顧客的財產(chǎn)和生命安全,是首要任務(wù)。
2、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的管理,確保安全。
3、做好水電檢查和維修工作,預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。
4、做好公司的保密措施,如財務(wù),內(nèi)部的設(shè)施結(jié)構(gòu)等等。
5、員工的安全工作制度。
六、人員的培訓(xùn):分服務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)。
培訓(xùn)的方法————————語言溝通表達(dá)、儀態(tài)儀表、服務(wù)流程、按摩護(hù)理技術(shù)、安全意識、服從意識等(通過模仿式、體驗(yàn)式、重復(fù)式、優(yōu)點(diǎn)突出式來完成培訓(xùn))
根據(jù)北京市場的形式和本公司現(xiàn)有的設(shè)備狀況,將通過三個步驟來實(shí)施自己計劃。
第一步:(60天)建立各種機(jī)制、服務(wù)流程、崗位人員的調(diào)整以及理療師的技能培訓(xùn),初步建立店面對外的企業(yè)形象。
第二步:(90天)了解顧客、增加項(xiàng)目,優(yōu)化服務(wù)和引進(jìn)客源。通過一系列的營銷手段把顧客引進(jìn)店里消費(fèi),成為回頭客(服務(wù)、價格、項(xiàng)目以及理療師等得到顧客的肯定)
第三步:(120)培養(yǎng)固定客源,提高營業(yè)收入,形成好的口碑,使公司步入穩(wěn)定的發(fā)展。
酒店策劃 篇2
尊敬的贊助商:
在這丹桂飄香的季節(jié),青島理工大學(xué)又迎來了新一屆的大學(xué)生,新生的到來帶來更大的消費(fèi)商機(jī)。我校學(xué)生會實(shí)踐部是此類校園活動指定宣傳策劃單位,對商家贊助大學(xué)生活動的可行性有較深入的了解?,F(xiàn)在就讓我們?yōu)橘F公司作此贊助可行性報告。
一、行性分析
1、我校今年將有約5000新生入學(xué)。這些新生中,預(yù)計有95%以上會有家長陪同來校報到。以每位新生的家長開一間房來算,至少需要4750間房間。顯而易見,這將是一個龐大的消費(fèi)群體;
2、 大學(xué)生是一個比較喜歡旅游的群體,而青島又是一個旅游城市。我校有20000在校學(xué)生,這些學(xué)生的初中高中的同學(xué)來青島旅游的時候,勢必會要我校學(xué)生介紹酒店住宿,這將是一個極其龐大的消費(fèi)群體;
3、新生剛剛到來,對開發(fā)區(qū)的消費(fèi)環(huán)境還不熟悉,正是展開宣傳、打出品牌的大好時機(jī),若您愿意可以長期與我們合作,您的知名度將會不斷擴(kuò)大,具有一傳十、十傳百的長遠(yuǎn)意義;
4、 我校和青島的其他高校之間會有一些聯(lián)誼的活動,并且我校學(xué)生和其他高校的學(xué)生之間也有這各種各樣的聯(lián)系,這也能夠?yàn)橘F公司提高知名度。
二、宣傳方式及合作建議
1、橫幅:為期一周的大橫幅宣傳,將橫幅懸掛在學(xué)校內(nèi)(橫幅內(nèi)容為可以是:)人流量最多的位置。懸掛時間是一天24小時不間斷性;
2、海報:我們將在學(xué)校粘貼海報。(海報由貴公司提供);
3、展板:在各項(xiàng)活動期間作為獨(dú)立的宣傳方式在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行宣傳;
4、發(fā)放傳單:為貴公司在校園內(nèi)發(fā)放傳單(傳單由貴公司提供);
5、調(diào)查問卷:幫貴公司進(jìn)行一次校園市場調(diào)查(調(diào)查問卷由公司準(zhǔn)備并提供);
6、小冊子宣傳:如公司有自新的宣傳冊子可協(xié)助派發(fā)(由商家自己供 ,利用學(xué)生會以及班主任代理等向?qū)W生家長介紹);
7、幫商家在校為學(xué)生辦理或發(fā)放會員卡、優(yōu)惠卡、打折卡、學(xué)生卡等。(卡片需貴公司提供);
8、網(wǎng)站宣傳:學(xué)生會是一個多部門協(xié)作的集體,下設(shè)有網(wǎng)絡(luò)部,我們可以在學(xué)校網(wǎng)站上為貴公司進(jìn)行宣傳(最好有商家的電子資料);
9、獎品宣傳:由商家提供獎品,比如代金券等,在我們舉行活動的時候作為活動獎品發(fā)放;
10、活動現(xiàn)場宣傳:學(xué)生會的相當(dāng)一部分活動選在室內(nèi),比如朗誦比賽,各種趣味知識競賽等,我們可以在黑板上注明:本次活動由XX公司特別贊助??梢栽谥鞒秩酥v臺上貼上商家的海報,在活動PPT上打上商家的廣告等等?,F(xiàn)場宣傳的方式是本屆學(xué)生會為了能夠 給商家?guī)砀玫男麄餍Ч貏e向上級領(lǐng)導(dǎo)部門申請的;
三、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算
橫幅 20元/米*12米 共240元(如商家自備,需贊助費(fèi)200元) 宣傳展板 250元
發(fā)放小冊子及傳單,每次100元
代理辦卡提成10%
調(diào)查問卷200元
網(wǎng)站宣傳125元
現(xiàn)場宣傳或冠名費(fèi)180元
四、贊助活動意義
增加校企間的交流與合作,共同學(xué)習(xí),共同發(fā)展;
擴(kuò)大公司在各高校影響,通過全面的宣傳,提高公司產(chǎn)品在高校的市場占有率;
通過贊助相關(guān)活動樹立企業(yè)形象,提高公司的社會效益。
我們真心的希望能夠以此次活動為契機(jī),和貴公司建立更長久的合作關(guān)系,幫助貴公司不僅在校內(nèi),而且在社會上的最大的利益的實(shí)現(xiàn)。我們將在以后的工作為貴公司提供更大支持。
希望貴公司能慎重考慮我們的建議,給我們提出寶貴的意見.所有在校內(nèi)的宣傳活動由我們負(fù)責(zé),公司可以派人監(jiān)督.希望能和貴公司通力合作,共同搞好這次運(yùn)動會,期望貴公司盡快回復(fù).期待您的加入!合作愉快!
涉外事宜:校團(tuán)委(具體由學(xué)生會實(shí)踐部負(fù)責(zé))
酒店策劃 篇3
一、活動主題 :冬季生活的戀歌,xx送圣誕祝福
二、副主題 :讓我們把圣誕的鐘聲傳播四方,也讓我們把友愛和贊美灑向人間。
三、活動目的:
1、加強(qiáng)酒店連鎖店的銷售力度、提高營業(yè)收入;
2、強(qiáng)化企業(yè)知名度、提升連鎖店品牌
3、慶祝平安圣誕節(jié)
四、活動意義: 平安圣誕節(jié)必不可少的節(jié)目,有家庭式的,朋友式的,情人式的各種各樣party。一種友情,親情,愛情聚會的好時光。戴著圣誕帽,唱著圣誕歌,說說大家的圣誕愿望。作為一個隆重的節(jié)日,少不了的是圣誕大餐,在中國就是以西餐為主了。在圣誕活動宣傳期間,酒店可宣傳企業(yè)文化,提升各連鎖店品牌,強(qiáng)化企業(yè)知名度。
五、 活動可操作性分析:
地處建設(shè)北大街與光華路交接口,緊鄰棉一立交橋北,與鄰近的中浩商務(wù)中心、東海國際大廈、老百姓大藥房、米氏家具城、華普超市、北國超市等大型公共設(shè)施共同構(gòu)成省會北部的商業(yè)旺圈。交通位置優(yōu)越、便利,區(qū)域輻射半徑內(nèi)無同行競爭對手,因此,酒店有著得天獨(dú)厚的環(huán)境優(yōu)勢,在此基礎(chǔ)上,企業(yè)盡可放心利用周邊有利環(huán)境、設(shè)施進(jìn)行大規(guī)模有目的的宣傳。
隨著東南商業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們把目光聚集在固定區(qū)域,造成一定區(qū)域內(nèi)商業(yè)飽和,整體雖呈繁華之勢,但因競爭趨勢明顯激烈,企業(yè)卻未得到真正的利益。而北部承載著傳輸經(jīng)濟(jì)流通的重要責(zé)任,造成城鄉(xiāng)、外省與本土資源的優(yōu)勢互補(bǔ),信息的相互交流,填補(bǔ)了北部市場“冷淡”的空白。所以,酒店平安圣誕節(jié)活動的實(shí)施,具有一定的可操作性、可執(zhí)行性。
能夠促進(jìn)酒店走新時代多功能型西餐發(fā)展道路,引導(dǎo)餐飲業(yè)健康和諧發(fā)展,能充分帶動北部商業(yè)的發(fā)展進(jìn)程,打造北部餐飲市場新型標(biāo)桿!
六、活動內(nèi)容:
(一)免費(fèi)品嘗咖啡活動方案
時間:xx年12月10日——12月15日(可自行選擇人流高峰期時間)
地點(diǎn):酒店門前廣場
內(nèi)容:15日至19日,由主辦單位在兩岸咖啡門前廣場擺一操作臺(見圖),操作臺整體緊隨于企業(yè)形象主題,標(biāo)語。廣場上人頭攢動,許多消費(fèi)者爭相在操作臺品嘗醇香濃郁的兩岸咖啡,派4名禮儀小姐(含服裝,身披綬帶,文字內(nèi)容:(正面)平安圣誕節(jié)快樂(反面)成功溝通,始于兩岸負(fù)責(zé),有2人為消費(fèi)者現(xiàn)場烹制咖啡,向消費(fèi)者講述酒店的文化歷史,另2個向消費(fèi)者派發(fā)宣傳單頁(單頁主要內(nèi)容告知消費(fèi)者平安圣誕節(jié)期間,酒店菜品優(yōu)惠措施和精美禮品相贈),敬請消費(fèi)者光臨。
活動寓意:平安圣誕節(jié)是西方最重要的日子,而近幾年在中國,平安圣誕節(jié)亦是都市人日趨崇尚的重要節(jié)日,通過免費(fèi)品嘗咖啡,體現(xiàn)公司近距離走進(jìn)消費(fèi)者中,以極具親和力的表現(xiàn)手法,提升品牌的誠信度及社會效應(yīng),就能把消費(fèi)者帶入酒店文化深層次的境界,大量的形象展示為活動的順利召開起了很好的推動作用。
(二)圣誕親善大使贈予禮物活動
時間:xx年12月23日——12月25日
地點(diǎn):酒店二樓餐廳
內(nèi)容:圣誕樹上的雪花悄然無聲的的飄落,風(fēng)捎來醉人的醉聲,當(dāng)夜色鋪滿天空,平安夜的歌聲唱起,我們再一次在歡歌笑語的平安圣誕節(jié)相遇。
為培養(yǎng)文化的人氣指數(shù),我們特邀五位圣誕親善大使為在酒店消費(fèi)的賓客贈予圣誕禮物。同時,在圣誕禮物上標(biāo)有酒店的主題標(biāo)語或祝福語。(例:成功溝通 始于兩岸兩岸咖啡祝各界賓鵬平安圣誕節(jié)快樂!)初雪的石家莊到處洋溢著圣誕的色彩,圣誕親善大使歡快的歌聲,為滿鵬賓客送來了圣誕祝福,也送來了暖和情懷。
活動寓意:品牌與消費(fèi)者零距離接觸,能夠留下過目不忘的印象,起到推動酒店品牌廣告效應(yīng)。
七、現(xiàn)場活動:
1、將每個禮品都貼上號碼,顧客在用餐時,由服務(wù)員上前讓顧客抽號碼,抽到哪個送哪個。
2、進(jìn)來進(jìn)餐的顧客都送圣誕帽,最好標(biāo)有公司標(biāo)志(可與其他商家合作)。
3、制作宣傳單,在圣誕優(yōu)惠活動的紙張范圍內(nèi)可作裁剪,可相當(dāng)消費(fèi)券。
4、由廚房推出圣誕特價菜單,具體可分為:圣誕美餐、情侶套餐、兒童套餐、家庭套餐等等,制作相關(guān)的海報傳單進(jìn)行宣傳。(點(diǎn)排餐可贈送咖啡特飲券一張)
5、圣誕訂位。
6、連鎖店所有職員都必須著紅色圣誕裝,加強(qiáng)節(jié)日氣氛。
7、在餐廳做簡單的布置,加強(qiáng)餐廳的喜氣、熱鬧的活躍氣氛,重要的是讓顧客有種過節(jié)的感覺。
8、各餐廳內(nèi)播放圣誕頌歌。
酒店策劃 篇4
一、目標(biāo)市場分析
本酒店的顧客主要是中上層人士和政府機(jī)關(guān)工作人員,但其中也有不少是私款消費(fèi),這要求酒店在提高檔次的基礎(chǔ)上必須兼顧那些私款消費(fèi)者的個人利益。
二、定價策略
1、飯菜基本上可以保持原來的'定價,但要考慮和中秋節(jié)相關(guān)的一些飯菜的價格,可采用打折(建議使用這種辦法)或者直接降低價格的辦法。
2、針對價格高的飯菜,建議采用減量和減價想結(jié)合的辦法。
3、中秋節(jié)的套餐(下面有說明)的價格不要偏高,人均消費(fèi)控制在20-30元(不含酒水)。
4、其他的酒水價格和其它服務(wù)的價格可根據(jù)酒店的實(shí)際情況靈活變動,在中秋節(jié)的前后達(dá)到最低價(但要針對酒店的純利潤來制定)。
三、營銷策略
1、制作專門針對中秋節(jié)的套餐,可以根據(jù)實(shí)際的情況分實(shí)惠、中、高三等,有二人餐、三人餐等類型,主題要體現(xiàn)全家團(tuán)圓,可贈送月餅(價格不需要太高)。
2、如果一家人里有一個人的生日是8月15日,可憑借有效的證件(戶口本和身份證),在酒店聚餐可享受5-6折(根據(jù)酒店的實(shí)際決定)的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。
3、如果手機(jī)和固定電話號碼尾號是815(臨汾地區(qū)以內(nèi)),可憑借有效的證件(戶口本和身份證),在酒店聚餐可享受5-6折(根據(jù)酒店的實(shí)際決定)的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。最好是酒店直接聯(lián)系一下這些人。
4、由于本酒店暫時沒有住宿服務(wù),可和其他的以住宿為主的大型賓館聯(lián)合行動,相互介紹客戶,這樣可以增加客戶群,減少一些相關(guān)的費(fèi)用。對這部分客戶可用專車接送,同時也建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。
5、在飯后贈送一些和中秋節(jié)相關(guān)的小禮物(上面要印上酒店的名稱、電話、地址、網(wǎng)址)。
6、活動的時間定于農(nóng)歷8月10日-20日。
酒店策劃 篇5
一、公司名稱: 錦繡大酒店
二、市場的需求和機(jī)會:
1、市場需求:自20xx年以來,中國經(jīng)濟(jì)型酒店迅速發(fā)展,市場需求旺盛。據(jù)統(tǒng)計,截至20xx年三季度,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量已達(dá)6643家,客房數(shù)688305間,但國內(nèi)需求仍然處于不飽和狀態(tài)。另一方面,各企業(yè)開始比拼資源、快速跑馬圈地,使得快捷酒店市場出現(xiàn)了產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,新開店成本上升,管理經(jīng)驗(yàn)缺乏等問題,市場進(jìn)入了白熱化競爭。
2、酒店分析:調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,酒店平均客房入住率達(dá)到70%,其中客房入住率為75%和65%的酒店數(shù)分別占31。6%和26。3%,兩者合計占到58%;客房入住率最高達(dá)到90%的酒店占15。6%,入住率最低為45%的酒店占10。5%。表明,哈爾濱酒店整體入住率平均水平基本維持在70%左右,不同酒店之間則由于地理位置和經(jīng)營方式的差異而使得其入住率出現(xiàn)參差不齊的情況。
3、客源特征:哈爾濱酒店接待的客戶主要是以散客為主,占入住客人的35%;其次是旅行游客,占入住客人的26%,表明哈爾濱目前酒店的經(jīng)營對象主要是針對散客和境內(nèi)外的旅行游客。以參加會議、商務(wù)洽談、培訓(xùn)為目的入住的客戶占16%,機(jī)關(guān)單位占13%,其它消費(fèi)形式占10%。值得注意的是,近年來,以參加會議、商務(wù)洽談、公司培訓(xùn)等為目的的消費(fèi)有增長之勢,這就提醒酒店經(jīng)營者,如何為這些準(zhǔn)客戶提供更好的商務(wù)條件從而在眾多的酒店中搶占有限的客戶將是酒店利潤增長與否的一個重要策略。
從對酒店的客戶年齡的調(diào)查看,客戶的年齡重要以中、青年人為主,同時也不乏年紀(jì)更輕和年紀(jì)更長的人。消費(fèi)者職業(yè)上沒有非常明確的區(qū)分,從企業(yè)老板、個體老板、政府官員、公司經(jīng)理、職業(yè)白領(lǐng)到學(xué)生均有一定的比例。而客戶的消費(fèi)特征則主要是旅行消費(fèi)、公款消費(fèi)、商務(wù)消費(fèi)和住宿餐飲等,其中又主要以旅游消費(fèi)和商務(wù)消費(fèi)為主。
對于區(qū)域酒店的入住選擇,從入住客戶資料分析,一般來講,作為旅游觀光者其選擇入住酒店都希望1、交通方便、四通八達(dá),去哪里都方便;2、購物方便,隨時選擇一些特色物品,留作旅游紀(jì)念。按照這樣的標(biāo)準(zhǔn),城內(nèi)酒店就是其首選。例如南崗區(qū),或者中央大街以及附近。松北區(qū)也是近年來開發(fā)的第二大經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),其經(jīng)濟(jì)發(fā)展也比較迅猛。從本區(qū)酒店的入住客戶資料分析,本區(qū)酒店建設(shè)時間較短,配套比較先進(jìn),而且比較新,二環(huán)路的開通,這些均為本區(qū)酒店業(yè)的發(fā)展起到了推波助瀾的作用。隨著本區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的不斷建設(shè)和成熟,來這里投資、開發(fā)的省外企業(yè)將不斷增多,這將直接拉動本區(qū)酒店業(yè)的發(fā)展。
三、酒店的盈利模式
1、在酒店產(chǎn)品過?,F(xiàn)象為特征的經(jīng)濟(jì)競爭中,品牌競爭是其主要表現(xiàn)形態(tài)。另外,品牌價值的提升能使酒店的無形資產(chǎn)快速升值。具有知名品牌的產(chǎn)品就能獲得更高的的價格認(rèn)同消費(fèi)者愿意支付比其他產(chǎn)品恒搞的價格去購買知名品牌的產(chǎn)品從而使酒店能獲得更大的利益。
2、品牌創(chuàng)新盈利模式是酒店長期盈利的最佳模式。酒店品牌的發(fā)展和創(chuàng)新又分為三個階段:酒店品牌塑造,酒店品牌擴(kuò)張、酒店品牌維護(hù)。
首先,通過品牌定位明確品牌的個性與發(fā)展方向;通過品牌創(chuàng)意設(shè)計有特色的理想和品牌名稱和標(biāo)志;通過品牌形象塑造將良好的品牌信息傳播給消費(fèi)者,強(qiáng)化顧客對旅游品牌的正面認(rèn)知和評價。
其次,必須實(shí)施酒店品牌擴(kuò)張即酒店在成功塑造品牌后,為使該品牌不斷發(fā)展壯大,相應(yīng)采取的品牌縱深化發(fā)展戰(zhàn)略。酒店品牌的延伸擴(kuò)展強(qiáng)調(diào)的是酒店對已實(shí)現(xiàn)的某個品牌資源的充分開發(fā)和利用,使品牌生命不斷得以延長品牌價值得以增值,品牌的市場份額不斷擴(kuò)大。大型國際酒店集團(tuán)在其最初發(fā)展階段通常僅針對某個檔次的酒店對其核心品牌發(fā)展單一的線性延伸,形成產(chǎn)品線。由盈利點(diǎn)形成品牌系列盈利。
再次,與企業(yè)內(nèi)部成長相對應(yīng)的是外部擴(kuò)張即充分利用外部資源和力量,通過資本紐帶、兼并收購、管理合同、特許經(jīng)營、戰(zhàn)略聯(lián)盟等多種方式來擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,形成酒店集團(tuán)的發(fā)展路徑。外部擴(kuò)張是現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)擴(kuò)張的最常見方式,也是形成快速集團(tuán)增長盈利的途徑。
四、營銷策略和方式
1、廣告策略
進(jìn)行立體化宣傳,突出本酒店的特性,讓消費(fèi)者從感性上對酒店有一個認(rèn)識。讓消費(fèi)者認(rèn)識到我們提供給他的是一個讓他有能力享受生活的地方??梢栽趫蠹?,網(wǎng)絡(luò),視頻上針對酒店的環(huán)境,所處的位置,吸引消費(fèi)者的光顧。讓顧客從心理上獲得一種“尊貴”的滿足。
2、“酒店VIP俱樂部”形式
在觀念認(rèn)識上,利用80/20法則,將顧客占有率和忠實(shí)程度放在首位;目標(biāo)是從酒店特色出發(fā),充分挖掘酒店的最大市場潛力。俱樂部成員之間以及與俱樂部組織者之間往往存在著一種相互滲透、相互支持的結(jié)構(gòu)性關(guān)系。他們之間不僅有交易關(guān)系,更有伙伴關(guān)系、心理關(guān)系、情感關(guān)系作為關(guān)系的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),因而這種營銷體制不是競爭對手可以輕易染指的結(jié)構(gòu)性關(guān)系。
3、互聯(lián)網(wǎng)銷售方式
酒店的網(wǎng)絡(luò)營銷以直銷為主。酒店開始重視優(yōu)化網(wǎng)站和網(wǎng)站推廣方法。酒店集團(tuán)信息化必須瞄準(zhǔn)中央化的趨勢。 互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展及消費(fèi)者生活網(wǎng)絡(luò)化的潮流,使得越來越多的旅行者通過網(wǎng)絡(luò)自主預(yù)訂房間。同時,AC尼爾森最新的“中國出境游調(diào)查報告”數(shù)據(jù)表明,旅行者通過網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂房間的比例達(dá)到29%。網(wǎng)絡(luò)營銷已成為中國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展的新動力及新一輪競爭的核心點(diǎn)??梢灶A(yù)見,未來一段時間,網(wǎng)絡(luò)互動服務(wù)將成為消費(fèi)者最關(guān)注的酒店服務(wù)內(nèi)容之一,而自主預(yù)訂也將成為市場主流。
五、企業(yè)的文化和宗旨
(一) 1、目標(biāo):成為哈爾濱五星級的酒店,走進(jìn)全國
2、使命:以最短的時間,以最好的質(zhì)量,打造錦繡酒店的品牌
3、宗旨:壯我酒店規(guī)模。強(qiáng)我錦繡前程
(二)酒店文化:
沒有文化的酒店可以成長,但是沒有文化的酒店不可能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的成長。一流的酒店做文化,做標(biāo)準(zhǔn),二流的酒店最品牌,做資本,三流的酒店做項(xiàng)目,做產(chǎn)品。酒店文化是酒店的靈魂,是一個酒店存在的理由,是酒店發(fā)展的歷史,是酒店從上到下,從領(lǐng)導(dǎo)到員工團(tuán)結(jié)一致,共同的愿景,共同的信念,共同的價值觀,共同的使命,共同的規(guī)劃,是酒店持續(xù)發(fā)展的不接動力。酒店文化是一種素質(zhì)的體現(xiàn),是一種氣質(zhì)的體現(xiàn),是一種行為的表現(xiàn),是一種生活的體現(xiàn)。酒店文化既要寫出來,更要做出來。要一直秉承“酒店就是家”的心里,微笑服務(wù),誠心工作!
以上就是關(guān)于石家莊餐飲品牌設(shè)計相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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