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    山西連鎖特色餐飲品牌設(shè)計(jì)

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-10 17:58:51     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 75        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于山西連鎖特色餐飲品牌設(shè)計(jì)的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

    創(chuàng)意嶺專注餐飲品牌設(shè)計(jì)、策劃,為各大餐飲品牌提供一站式服務(wù),服務(wù)客戶遍布全國(guó),咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    山西連鎖特色餐飲品牌設(shè)計(jì)

    一、餐飲服務(wù)公司簡(jiǎn)介范文6篇

    餐飲公司是指企業(yè)、醫(yī)院、學(xué)校、酒店等根據(jù)需要將飯?zhí)贸邪o專業(yè)的餐飲公司來(lái)管理(打理),然后選擇餐飲公司所提供的各類菜式就餐。本文是餐飲服務(wù)公司的簡(jiǎn)介 范文 ,僅供參考。

    餐飲服務(wù)公司簡(jiǎn)介范文篇一:

    長(zhǎng)沙中一餐飲管理有限公司簡(jiǎn)介

    一、公司概況

    中一餐飲管理有限公司成立于2004年6月,注冊(cè)資本壹百萬(wàn)元,注冊(cè)號(hào):430104000006484(2/2)。公司現(xiàn)有員工1500余人,有高、中級(jí)廚師150多人,專業(yè)管理技術(shù)人員100余人,大中專管理人員占15%,這支技術(shù)力量雄厚的炊、管隊(duì)伍為公司的發(fā)展壯大做出了巨大的貢獻(xiàn)。本公司采取“董事長(zhǎng)——總經(jīng)理——店長(zhǎng)——主管”的經(jīng)營(yíng)管理模式,以保證科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)管理。

    本公司秉承“誠(chéng)信敬業(yè),創(chuàng)新求實(shí)”的發(fā)展理念,以餐飲管理服務(wù)作為主要發(fā)展目標(biāo);公司在全體員工的不懈努力和持續(xù)創(chuàng)新下,在廣大客戶的大力支持下獲得了快速成長(zhǎng);公司成長(zhǎng)歷程:

    1.2003年9月,由董事長(zhǎng)賀長(zhǎng)安接手湖南商學(xué)院第三學(xué)生食堂,這是本公司第一次參與餐飲管理服務(wù)工作;

    2.2003年年底,由于經(jīng)營(yíng)效果顯著,第三食堂被湖南省高?;锸彻芾砦瘑T會(huì)評(píng)為"先進(jìn)單位";

    3.公司成立.2004年6月,公司正式成立,公司名字"長(zhǎng)沙錦鶴餐飲管理服務(wù)公司",注冊(cè)資本50萬(wàn)元整,完成了由個(gè)體經(jīng)營(yíng)向現(xiàn)代化公司經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變,標(biāo)志著公司的快速化發(fā)展的起步;

    4.2004年9月,公司一舉中標(biāo)湖南第一師范學(xué)校東方紅校區(qū)第一食堂,標(biāo)志著公司的業(yè)務(wù)逐漸走向社會(huì),受到客戶的肯定和支持;

    5.2005年9月,公司取得湖南商學(xué)院學(xué)生第二食堂的經(jīng)營(yíng)管理權(quán),標(biāo)志著公司進(jìn)一步受到客戶的肯定;

    6.2007年4月,公司中標(biāo)長(zhǎng)沙市第四醫(yī)院,標(biāo)志公司的業(yè)務(wù)由高校食堂走向醫(yī)院食堂,這對(duì)公司既是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇;

    7.2007年12月,公司再傳捷報(bào),公司中標(biāo)中聯(lián)重科食堂,企業(yè)的業(yè)務(wù)開(kāi)始由高校、醫(yī)院和企業(yè)三頭齊進(jìn),公司的經(jīng)營(yíng)管理受到客戶的肯定和好評(píng);

    8、公司因戰(zhàn)略發(fā)展需要,將公司更名為長(zhǎng)沙中一餐飲管理有限公司,意為做中國(guó)一流的餐飲企業(yè);并將注冊(cè)資本增資為100萬(wàn)元;

    9.2008年6月,由于業(yè)績(jī)突出,公司接手懷化學(xué)院西校區(qū)第一、第二學(xué)生食堂,使公司的業(yè)務(wù)從長(zhǎng)沙擴(kuò)展到湘西地區(qū),使公司面臨著更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

    10.2009年,我公司相繼托管湖南公安高等??茖W(xué)校二食堂、張家界航空工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院一食堂、婁底職業(yè)技術(shù)學(xué)院三食堂等的托管。

    11、2010年公司相繼托管瀟湘職業(yè)學(xué)院一食堂、東安耀祥中學(xué)、長(zhǎng)沙環(huán)保職業(yè)技術(shù)學(xué)院三食堂、湖南商務(wù)職業(yè)學(xué)院一食堂。

    二、業(yè)務(wù)概述

    1、高校食堂

    公司自2003年承接湖南商學(xué)院第三食堂餐飲管理服務(wù)委托,實(shí)行食堂社會(huì)化保障經(jīng)營(yíng)管理;經(jīng)營(yíng)成績(jī)突出,受到廣大師生的好評(píng),公司于2003年度被湖南省高?;锸彻芾砦瘑T會(huì)評(píng)為“先進(jìn)單位”;并于2005年9月取得了湖南商學(xué)院第二食堂的經(jīng)營(yíng)權(quán)。

    2004年公司憑借雄厚的實(shí)力和一流的管理模式,在湖南第一師范食堂經(jīng)營(yíng)競(jìng)標(biāo)中,取得了東方紅校區(qū)第一食堂的經(jīng)營(yíng)權(quán)。

    2005年1月在長(zhǎng)沙大學(xué)匯澤食堂經(jīng)營(yíng)權(quán)的競(jìng)標(biāo)中,本公司在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中再一次勝出,取得經(jīng)營(yíng)權(quán)。

    2007年10我公司在湖南商學(xué)院北津?qū)W院第二食堂的投標(biāo)中獲得經(jīng)營(yíng)權(quán),2008年6月,我公司獲得懷化學(xué)院西校區(qū)第一、二食堂的經(jīng)營(yíng)權(quán),使我公司的業(yè)務(wù)向周邊二級(jí)城市拓展(公司經(jīng)營(yíng)托管的食堂主要如表2)。 2009年9月我公司相繼中標(biāo)湖南公安高等??茖W(xué)校二食堂、張家界航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院一食堂、婁底職業(yè)技術(shù)學(xué)院三食堂。

    2010年4月靠著誠(chéng)信務(wù)實(shí)、高效創(chuàng)新,深入為師生提供物美價(jià)廉的服務(wù)意識(shí),瀟湘職業(yè)技術(shù)學(xué)院一舉取得該院二食堂經(jīng)營(yíng)權(quán)。

    2、醫(yī)院及企業(yè)食堂

    2007年我公司先后中標(biāo)長(zhǎng)沙市第四醫(yī)院、第八醫(yī)院,完成了從學(xué)校食堂、企業(yè)食堂到醫(yī)院食堂的跨越;2008年4月,我公司中標(biāo)長(zhǎng)沙市第三醫(yī)院食堂,這給我公司帶來(lái)了新的機(jī)遇和平臺(tái)。

    三、經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)

    經(jīng)過(guò)中一人幾年的辛勤努力,公司積累了豐富的 經(jīng)驗(yàn) ,餐飲集團(tuán)化初具規(guī)模,在餐飲服務(wù)方面具有下列優(yōu)勢(shì):

    1、 良好的 企業(yè) 文化 :在“誠(chéng)信敬業(yè),創(chuàng)新求實(shí)”理念的指引下,“ 愛(ài)崗敬業(yè) 、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化已經(jīng)深入員工的內(nèi)心,在這樣的環(huán)境下吸引了大批優(yōu)

    質(zhì)的人才,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

    2、規(guī)范化的管理:參照5S和ISO管理系統(tǒng),進(jìn)行工作崗位定職定責(zé),獎(jiǎng)罰分明,定期的對(duì)店長(zhǎng)、主管進(jìn)行職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì) 教育 、禮儀及衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中探索出一條適合餐飲管理服務(wù)特色的“3+1模塊管理”模式:3大模塊是指:廚房管理模塊(保證菜品創(chuàng)新)、采購(gòu)模塊(保證物美價(jià)廉)、員工服務(wù)模塊(定期培訓(xùn)、定期考核,保證高效的服務(wù)),1個(gè)激勵(lì)目標(biāo):顧客滿意度目標(biāo)考核辦法,避免以利潤(rùn)為導(dǎo)向的考核陷阱。

    3、保證食品的安全、衛(wèi)生:每年聘請(qǐng)長(zhǎng)沙市衛(wèi)生監(jiān)督所集中培訓(xùn)兩次,保證員工隊(duì)伍素質(zhì)。

    4、形成科學(xué)合理的物流管理體系:為了能讓顧客得到物美價(jià)廉的滿意服務(wù),公司與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)簽訂協(xié)議,直接購(gòu)買(mǎi)無(wú)污染、無(wú)公害的新鮮蔬菜和綠色食品。為了節(jié)約成本,公司除自己擁有的采購(gòu)車隊(duì)之外,還與物流公司聯(lián)合保證顧客及時(shí)得到新鮮的菜肴和食品。

    5、完善的監(jiān)督考核體系:做為餐飲行業(yè)最重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力,我們擁有嚴(yán)格的和完善的質(zhì)量保證 措施 ,使我們每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都處在監(jiān)督管理之下,確保食品安全、食品合理搭配。

    餐飲服務(wù)公司簡(jiǎn)介范文篇二:

    餐飲管理公司簡(jiǎn)介

    餐飲管理公司是掌握管理技能和獨(dú)特技術(shù)、運(yùn)用品牌、專利和服務(wù)優(yōu)勢(shì),開(kāi)展餐飲運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)組織。餐飲管理公司的內(nèi)涵有兩種:一種是自有實(shí)體經(jīng)營(yíng),策劃、管理下屬餐飲企業(yè);另一種是為 其它 餐飲企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)和委托管理服務(wù)。

    業(yè)務(wù)職能:1、搜集整理和組織研發(fā)餐飲管理技術(shù), 總結(jié) 歸納餐飲運(yùn)營(yíng)規(guī)律,出版餐飲管理類圖書(shū)和各類數(shù)碼產(chǎn)品;2、創(chuàng)新烹飪技術(shù),研發(fā)經(jīng)典飲食,整理和申報(bào)專利產(chǎn)品;3、運(yùn)營(yíng)商標(biāo)和專利產(chǎn)品,開(kāi)展餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù);4、指導(dǎo)餐飲企業(yè),開(kāi)展合法經(jīng)營(yíng);5、廣泛開(kāi)展餐飲管理和技術(shù)技能的培訓(xùn);6、運(yùn)營(yíng)自身專業(yè)技能人才的人脈優(yōu)勢(shì),開(kāi)展廚房承包管理和餐飲企業(yè)委托管理業(yè)務(wù);7、為餐飲企業(yè)提供管理和烹飪的咨詢服務(wù);8、為深陷經(jīng)營(yíng)危機(jī)和信任危機(jī)的企業(yè),提供餐飲經(jīng)營(yíng)急救和危機(jī)公關(guān)服務(wù)。

    組織機(jī)構(gòu):餐飲管理公司的組織機(jī)構(gòu)一般采用職能部制,只有開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的公司,采取事業(yè)部制。1、總經(jīng)理辦公室。是餐飲管理公司的管理核心,負(fù)責(zé)策劃、組織、調(diào)配、協(xié)調(diào)企業(yè)的人力和資源,制定 工作計(jì)劃 ,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。2、財(cái)務(wù)部。負(fù)責(zé)公司的 財(cái)務(wù)管理 工作,稽核業(yè)務(wù)收入進(jìn)賬狀況,編制會(huì)計(jì)報(bào)表,如實(shí)反映公司運(yùn)營(yíng)的基本情況,分析運(yùn)營(yíng)狀態(tài),為管理層決策提供依據(jù)。3、企劃部。為所服務(wù)的企業(yè)和部門(mén),設(shè)計(jì)企業(yè)整體識(shí)別系統(tǒng),制定營(yíng)銷規(guī)劃,策劃營(yíng)銷活動(dòng),建立媒體關(guān)系,展示企業(yè)形象,提煉并推廣企業(yè)文化內(nèi)涵。制定 廣告 發(fā)布計(jì)劃和媒體策略,策劃廣告活動(dòng)。4、管理部。制定 企業(yè)管理 制度和運(yùn)營(yíng)程序,指導(dǎo)并規(guī)范有關(guān)企業(yè)和部門(mén),開(kāi)展正常的企業(yè)管理工作,監(jiān)督、考核企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)和未來(lái)趨勢(shì),根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,給予表彰或懲罰。5、培訓(xùn)部。根據(jù)企業(yè)的整體需要,開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)、禮貌禮儀、儀容儀表、技能技巧、店史店貌以及管理技術(shù)培訓(xùn)等。6、研發(fā)部。研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和當(dāng)前市場(chǎng)流行菜品的設(shè)計(jì)理念和制作配方,按規(guī)定時(shí)間,策劃、創(chuàng)新招牌菜和應(yīng)季菜,組織廚師開(kāi)展創(chuàng)新菜評(píng)比活動(dòng)。7、后勤部。負(fù)責(zé)公司的物品、車輛、設(shè)施、環(huán)境的使用和保養(yǎng)。處理好環(huán)保、工商、市政、消防、公安、執(zhí)法等部門(mén)的關(guān)系。8、人力資源部。負(fù)責(zé)公司人員的招聘、建檔、使用事務(wù)。開(kāi)展管理人員能力評(píng)估工作。制定公司工資福利的架構(gòu)建設(shè),平衡與同行業(yè)平均收入水平的比例關(guān)系。9、營(yíng)銷部。按照公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃,分析客戶需求,挖掘潛在客戶,建立業(yè)務(wù)關(guān)系,反饋服務(wù)效果,系統(tǒng)開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)。

    運(yùn)營(yíng)理念:1、以顧客需求為導(dǎo)向;2、以效益優(yōu)先為導(dǎo)向;3、以市場(chǎng)占有為導(dǎo)向;4、以品牌建立為導(dǎo)向。

    如何運(yùn)營(yíng):1、做好經(jīng)營(yíng)案例的歸納整理工作。2、做好知名度和美譽(yù)度的推廣工作。3、尋找自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。4、建立切實(shí)可行的盈利模式。

    運(yùn)營(yíng)注意事項(xiàng):第一、依法開(kāi)展餐飲管理工作。餐飲管理牽扯面廣,人員復(fù)雜,學(xué)好法律是開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作的前提。不懂法,不守法,在法治社會(huì)的環(huán)境下無(wú)法生存。餐飲管理需要多方合作,界定好各方的權(quán)利和義務(wù),可以有效減少合作的糾紛和訴訟。第二、搞好餐飲管理公司的自身建設(shè)。餐飲管理公司是為下屬部門(mén)和其他相關(guān)企業(yè)服務(wù)的。規(guī)范他人之前,應(yīng)首先規(guī)范自己,一絲不茍,嚴(yán)格要求,增強(qiáng)合作伙伴的理解和信任。第三、開(kāi)展義務(wù)餐飲 管理知識(shí) 的普及活動(dòng)。通過(guò)參加各種論壇、沙龍和講座,增進(jìn)客戶和企業(yè)之間的了解,探究客戶需求,解答客戶疑問(wèn),與客戶之間,建立良好的合作關(guān)系。

    餐飲服務(wù)公司簡(jiǎn)介范文篇三:

    餐飲組織簡(jiǎn)介

    一、組織簡(jiǎn)介

    我們組織是伴隨著本人在大學(xué)食堂多年的工作經(jīng)歷成立的,目前我們組織由最初的幾個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在十四人左右,由于我們多年在大學(xué)食堂工作,經(jīng)常與大學(xué)生接觸,我們理解學(xué)生的不滿,且懂得學(xué)生的需求,站在學(xué)生的角度,解決學(xué)生最基本的飲食問(wèn)題,立志做中國(guó)高校食堂第一品牌,專業(yè)經(jīng)營(yíng)高校食堂,秉承“誠(chéng)信敬業(yè),創(chuàng)新求實(shí)”的發(fā)展理念,以餐飲管理服務(wù)作為主要發(fā)展目標(biāo)。

    二、組織產(chǎn)品

    我們組織主要經(jīng)營(yíng)各種面食、各種 炒菜 、炒米飯等特色快餐,以及臨夏風(fēng)味炒面、山西刀削面、西府削筋面等面食,還有山東雜糧煎餅、麥香餡餅、陜西臘汁肉夾饃等地方小吃

    山東雜糧煎餅,采用小米、玉米、高粱、小麥、黃豆幾種面混合使用,制成面糊,做出的煎餅,薄脆可口,含粗纖維多,能夠清除體內(nèi)垃圾,具備排毒養(yǎng)顏的功效,還能促進(jìn)血液循環(huán)降血脂,健脾養(yǎng)胃促進(jìn)消化,對(duì)吃膩了食堂飯菜的學(xué)生來(lái)說(shuō),就是一種健康食品。

    土耳其烤肉飯,土耳其烤肉是利用十余種調(diào)料對(duì)牛、羊、雞等肉類進(jìn)行浸泡腌制后。采用旋轉(zhuǎn)式烤肉機(jī),電加熱烤熟后從烤肉柱上一片片削下,佐以沙拉、配料裝入特制的米飯上??救庠诠鉄嶙饔孟?,肉質(zhì)鮮嫩,色澤油亮,香嫩可口,不油膩,營(yíng)養(yǎng)均衡,令聞?wù)呖诔鲇觯痴呖谖读粝恪?/p>

    麥香餡餅,挑選優(yōu)質(zhì)面粉及肉餡素餡作為食材,運(yùn)用現(xiàn)代設(shè)備及獨(dú)特的烤制技術(shù),使出爐的餡餅色澤誘人,外酥內(nèi)嫩,口感酥軟,香氣四溢,講究營(yíng)養(yǎng)飲食的心理,種類新穎,甜香、肉香、咸香、麻辣十幾種口味一應(yīng)俱全,令人留 戀往返。

    西府削筋面,削筋面的主要流行區(qū)域是寶雞鳳翔及毗鄰地區(qū),其他地方比較少了,地方特色十足。削筋面在和面的時(shí)候面要揉硬,然后搟厚,切成長(zhǎng)短均勻的細(xì)條就好了,做好后吃起來(lái)非常筋道。削筋面具有筋而不硬,滑而不嫩,油而不膩,辣香爽口,咸酸適口,味道香醇,吃在嘴里爽滑立朗。

    我們組織早餐供應(yīng):山東雜糧煎餅、臘汁肉夾饃、麥香餡餅、豆腐腦、豆?jié){、特色粥等。

    中餐和晚餐供應(yīng):土耳其烤肉飯、煲仔飯、炒米飯、炒面、刀削面、炸醬面、拉面、菜蓋面、戶縣軟面、西府削筋面、罐罐面、老爸米線、漢中涼皮等。

    三、組織構(gòu)成和衛(wèi)生制度

    目前,我們組織由管事員、廚師、廚師助手、采購(gòu)員、保潔員等組成,對(duì)我們組織人員,嚴(yán)格制定個(gè)人衛(wèi)生制度,并且嚴(yán)格遵守學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐管理衛(wèi)生規(guī)定。從食品原料的采購(gòu)、清洗、深加工等嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》執(zhí)行。實(shí)行“四不制度”。

    1) 不采購(gòu)腐爛變質(zhì)的原料和成品。

    2) 不接受腐爛變質(zhì)的原料和成品。

    3) 不使用腐爛變質(zhì)的原料和成品。

    4) 不出售腐爛變質(zhì)的原料和成品。

    不采購(gòu)、不使用無(wú)生產(chǎn)日期,無(wú)保質(zhì)期,無(wú)生產(chǎn)廠家的“三無(wú)產(chǎn)品”。對(duì)超過(guò)保質(zhì)期產(chǎn)品要及時(shí)處理。

    四、組織遠(yuǎn)景

    經(jīng)過(guò)幾年的辛勤努力,我們組織積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),餐飲集團(tuán)化初具規(guī)模,在餐飲服務(wù)方面具有下列優(yōu)勢(shì):

    1、在“誠(chéng)信敬業(yè),創(chuàng)新求實(shí)”理念的指引下,“愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的組織文化已經(jīng)深入員工的內(nèi)心,在這樣的環(huán)境下吸引了大批優(yōu)質(zhì)的人才,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

    2、規(guī)范化的管理:參照5S和ISO管理系統(tǒng),進(jìn)行工作崗位定職定責(zé),獎(jiǎng)罰分明,定期的對(duì)員工培訓(xùn)和素質(zhì)教育、禮儀及衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中探索出一條適合餐飲管理服務(wù)特色的“3+1模塊管理”模式:3大模塊是指:廚房管理模塊(保證菜品創(chuàng)新)、采購(gòu)模塊(保證物美價(jià)廉)、員工服務(wù)模塊(定期培訓(xùn)、定期考核,保證高效的服務(wù)),1個(gè)激勵(lì)目標(biāo):顧客滿意度目標(biāo)考核辦法,避免以利潤(rùn)為導(dǎo)向的考核陷阱。

    3、保證食品的安全、衛(wèi)生、保證員工隊(duì)伍素質(zhì)。

    4、形成科學(xué)合理的物流管理體系:為了能讓顧客得到物美價(jià)廉的滿意服務(wù),我們直接購(gòu)買(mǎi)無(wú)污染、無(wú)公害的新鮮蔬菜和綠色食品。為了節(jié)約成本,組織除自己擁有的采購(gòu)車隊(duì)之外,還與物流公司聯(lián)合保證顧客及時(shí)得到新鮮的菜肴和食品。

    5、完善的監(jiān)督考核體系:做為餐飲行業(yè)最重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力,我們擁有嚴(yán)格的和完善的質(zhì)量保證措施,使我們每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都處在監(jiān)督管理之下,確保食品安全、食品合理搭配。

    我們組織從成立最初本著“沒(méi)有安全就沒(méi)有一切” 的價(jià)值觀,踏實(shí)勤懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)守承諾的態(tài)度,為億萬(wàn)學(xué)生提供干凈衛(wèi)生、美味可口、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、營(yíng)養(yǎng)健康的食品,立志做中國(guó)高校食堂第一品牌。

    餐飲服務(wù)公司簡(jiǎn)介范文篇四:

    鑫浩餐飲管理有限公司成立于2009年,其店名為“四十九丸子湯”,專賣店1986年開(kāi)始經(jīng)營(yíng),多年來(lái)公司以特色經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),以服務(wù)滿意為保證,著力打造四十九為品牌的文化建設(shè),經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展現(xiàn)已成為新疆快餐行業(yè)最具規(guī)模的企業(yè)之一。鑫浩餐飲把顧客的滿意作為公司發(fā)展的方向,給顧客帶來(lái)愉快的心靈體驗(yàn)與獨(dú)特的味覺(jué)享受。

    公司總部設(shè)在烏魯木齊市鯉魚(yú)山南路,地理位置優(yōu)越,交通便捷。 公司旗下有直營(yíng)店4家,加盟店80家,并且擁有有面積達(dá)多少? 年產(chǎn)值?的獨(dú)立加工廠,員工近百人。其年產(chǎn)值達(dá)?

    公司傾心打造至高品味的美食,產(chǎn)品以丸子湯為主,此外專營(yíng)牛骨頭、油塔子、牛筋等多種特色小吃。將傳統(tǒng)口味與回民特色相結(jié)合,形成最具回民特色的小吃。它融合了回民的美食精髓,聚集海納百川的創(chuàng)意氣度,讓每個(gè)來(lái)四十九的人士都能體驗(yàn)美食的真正含意。在四十九,你享受到的是快餐式的消費(fèi),五星級(jí)的服務(wù)。

    四十九丸子不斷追求卓越創(chuàng)新,以綠色健康飲食為主導(dǎo),堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)永續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念不斷健全其經(jīng)營(yíng)體系,逐步完善自身的管理系統(tǒng);同時(shí)建立了大型的加工配送中心,從而確保各連鎖分店的出品品質(zhì)。四十九丸子湯專賣店,憑著先進(jìn)的管理方式,以品質(zhì)、服務(wù)、衛(wèi)生,配以溫馨現(xiàn)代獨(dú)具民族特色的裝修格調(diào),加之愉快的餐廳氛圍,應(yīng)用先進(jìn)的行銷理念,得到了廣大消費(fèi)者的滿意和肯定。

    2007年獲得新疆名小吃的榮譽(yù)稱號(hào)

    2010年 被評(píng)為全國(guó)綠色健康餐飲名店。

    2010年 被評(píng)為中國(guó)民族消費(fèi)者信賴最佳典范品牌

    企業(yè)董事長(zhǎng)王軍青先生被評(píng)為2010年度引領(lǐng)民族餐飲行業(yè)發(fā)展杰出貢獻(xiàn)人物。

    今日的鑫浩餐飲積蓄著更大的能量,向更廣闊的空間、更廣泛的領(lǐng)域拓展。為了順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流,企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式由最初的專營(yíng)店轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的圍繞品牌為核心規(guī)?;\(yùn)作的加盟連鎖店形式。鑫浩餐飲公司各連鎖分店已遍布新疆各個(gè)地區(qū),并且在向中國(guó)其他城市輻射。即將走出新疆,面向全國(guó)。

    公司為了進(jìn)一步提升自身的品牌價(jià)值,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)內(nèi)實(shí)行加強(qiáng)員工素質(zhì)培訓(xùn),貫徹先進(jìn)的服務(wù)理念,整合資源。對(duì)外“四十九”執(zhí)行“求質(zhì)不求量”的加盟思路。運(yùn)用領(lǐng)先的加盟總部服務(wù)平臺(tái):開(kāi)業(yè)籌備、前期培訓(xùn)、后期經(jīng)營(yíng)管理及提供各項(xiàng)支援與輔導(dǎo),建立完善的營(yíng)運(yùn)、企劃、訓(xùn)練、物流、資訊等管理系統(tǒng)全力打造一個(gè)共創(chuàng)雙贏全國(guó)最具民族特色的快餐連鎖機(jī)構(gòu)。

    餐飲服務(wù)公司簡(jiǎn)介范文篇五:

    合肥比高餐飲經(jīng)營(yíng)管理有限公司成立于2008年,目前旗下有廬州二寶品牌,主要從事于夜宵餐飲方面的經(jīng)營(yíng)。目前在合肥下設(shè)有四家餐飲店,名為廬州二寶,廬州二寶菜色品種豐富,以烹飪鹵菜最為有名,對(duì)于各種涼菜和炒菜也很拿手,地道農(nóng)家風(fēng)味提倡綠色消費(fèi),崇尚健康飲食。

    一、我們的價(jià)值觀:成就源于堅(jiān)持

    二、我們的使命:為國(guó)人奉獻(xiàn)“新鮮”味道。

    三、我們的目標(biāo):以品牌發(fā)展為核心,以自營(yíng)發(fā)展為主,3年完成10家店計(jì)劃,初步完成連鎖發(fā)展的初步經(jīng)營(yíng)布局;全力壯大品牌在合肥夜宵市場(chǎng)中的占比份額。經(jīng)營(yíng)區(qū)域上,3年內(nèi)完善并充實(shí)合肥地區(qū)的經(jīng)營(yíng)體系,立足合肥,打造安徽知名餐飲企業(yè)。對(duì)原有店面經(jīng)營(yíng)逐步灌輸“細(xì)節(jié)為上、知行合一”的經(jīng)營(yíng)理念;以“齊耕耘、同成長(zhǎng),求卓越、共分享”的運(yùn)營(yíng)理念,致力于打造中國(guó)餐飲的第一品牌,成為新派美食開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)專家,并為之目標(biāo)不懈努力。

    為了實(shí)現(xiàn)在全國(guó)連鎖擴(kuò)張的宏偉戰(zhàn)略,我公司本著不斷自我創(chuàng)新,努力提高各連鎖店的管理水平,服務(wù)意識(shí)和衛(wèi)生質(zhì)量為您服務(wù), 我們將用我們的禮貌,我們的熱情,我們的周到,我們的微笑使您有賓至如歸的享受!

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    二、餐飲品牌都有哪些?

    餐飲品牌有:麥當(dāng)勞、海底撈、真功夫。

    山西連鎖特色餐飲品牌設(shè)計(jì)

    1、麥當(dāng)勞

    麥當(dāng)勞是個(gè)大型的西式快餐品牌,品牌創(chuàng)立的時(shí)間比較長(zhǎng),在餐飲行業(yè)中的地位很高,先后榮獲很多著名的獎(jiǎng)項(xiàng),是全球性的品牌。麥當(dāng)勞給顧客帶來(lái)的是各種西式套餐,有美味的漢堡、薯?xiàng)l、各種炸雞、飲品、還有各種冰淇淋,水果沙拉等食品。麥當(dāng)勞的連鎖店發(fā)展的很大,在全球范圍內(nèi)展開(kāi)招商加盟,店面開(kāi)在了很多城市,成為消費(fèi)者都比較認(rèn)可的品牌。

    山西連鎖特色餐飲品牌設(shè)計(jì)

    2、海底撈

    海底撈以川味火鍋為自己的經(jīng)營(yíng)特色,是個(gè)老字號(hào)的品牌,存在市場(chǎng)很多年,也是經(jīng)營(yíng)豐富的品牌公司。海底撈以自己的火鍋美食和親切的服務(wù)而著稱,使得自己的品牌成為了行業(yè)內(nèi)很具有影響力的品牌。

    海底撈采用的配方都是公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)自主研發(fā),口味僅此一家,是很多火鍋店都不能模仿的,擁有自己的特色。海底撈火鍋擁有多種特色鍋底,消費(fèi)者可以根據(jù)自己的喜好選擇,海底撈給顧客帶來(lái)的火鍋涮菜也是多樣化,不重樣的,還有各種形形色色的主食,盡更大可能地滿足顧客的需求。

    山西連鎖特色餐飲品牌設(shè)計(jì)

    3、真功夫

    真功夫餐飲管理有限公司,是中國(guó)快餐行業(yè)前五強(qiáng)中唯一的本土品牌,堅(jiān)持“營(yíng)養(yǎng)還是蒸的好”的品牌定位,主營(yíng)以蒸品為特色的中式快餐。1990年由公司創(chuàng)始人潘宇海先生在東莞長(zhǎng)安創(chuàng)辦,歷經(jīng)初創(chuàng)期、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作期、品牌運(yùn)作期、資本運(yùn)作期,實(shí)現(xiàn)了由個(gè)體企業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)的飛躍。截止2014年3月,真功夫門(mén)店數(shù)量達(dá)570家,遍布全國(guó)40個(gè)城市。

    三、餐飲公司簡(jiǎn)介模板?

    想開(kāi)一家餐飲公司但不知道簡(jiǎn)介怎么寫(xiě)?參考下面的模板吧。下面是我為你整理的,希望對(duì)你有用!

    上海豐裕餐飲管理有限公司 成立于1993年4月24日,為國(guó)有獨(dú)資的有限責(zé)任公司,注冊(cè)資金200萬(wàn)元,從業(yè)人數(shù)492人。主營(yíng)餐飲管理,下設(shè)11家非獨(dú)立核算的門(mén)店和一家配貨中心。

    公司經(jīng)過(guò)艱苦創(chuàng)業(yè),在1995年10月在創(chuàng)出了“豐裕生煎”及“馬南油豆腐細(xì)粉湯”兩個(gè)名牌產(chǎn)品,于1997年經(jīng)中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)評(píng)定榮獲“中華名小吃”稱號(hào),2001年豐裕榮獲“中華餐飲名店”稱號(hào),2006年本公司榮獲中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)頒發(fā)的“中國(guó)快餐品牌”證書(shū)?!柏S裕生煎”早在1996年榮獲上海市商業(yè)委員會(huì)頒發(fā)的“上海名特小吃”證書(shū),2006年榮獲上海市商業(yè)聯(lián)合會(huì)、上海市烹飪協(xié)會(huì)、上海商情資訊中心、新民晚報(bào)社頒發(fā)的“上海名點(diǎn)名小吃”及“生煎大王”證書(shū)。 2011年“豐?!逼放票辉u(píng)為“上海市著名商標(biāo)”。 豐裕大眾品牌系列產(chǎn)品,深受廣大顧客青睞。2016年,榮獲“中國(guó)優(yōu)秀連鎖餐飲品牌”殊榮,并多年獲得“黃浦區(qū)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)示范單位”稱號(hào)。公司年度營(yíng)業(yè)額早在2004年就進(jìn)入全國(guó)餐飲企業(yè)百?gòu)?qiáng)行列,并連續(xù)多年入選全國(guó)餐飲企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜,受到行業(yè)內(nèi)外的認(rèn)可,在市場(chǎng)上享有良好聲譽(yù)。

    公司在“艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神指引下,以“發(fā)揚(yáng)品牌、發(fā)展連鎖、堅(jiān)持創(chuàng)新、服務(wù)大眾”為經(jīng)營(yíng)理念, 以“品牌影響擴(kuò)大化、質(zhì)量出品規(guī)范化、價(jià)格定位惠民化”為工作導(dǎo)向,致力于打造豐裕酒樓品牌,力爭(zhēng)做細(xì)做精做強(qiáng),注重可持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,不斷探索適應(yīng)老品牌發(fā)展的新路子。

    上海光明村實(shí)業(yè)總公司成立于1994年3月28日,是集體所有制企業(yè),主營(yíng)餐飲管理,注冊(cè)資金200萬(wàn)元,從業(yè)人數(shù)454人。下設(shè)光明村大酒家、光明村田林路店和光明村配餐分公司三家獨(dú)立經(jīng)營(yíng)非法人門(mén)店。2016年8月,光明村總公司收購(gòu)了上海豐裕餐飲管 理有限公司的全部股權(quán),實(shí)現(xiàn)100%控股豐裕餐飲。

    “光明村”品牌多年來(lái)堅(jiān)持“品質(zhì)為上、待客以誠(chéng)”的經(jīng)營(yíng)理念,注重培育企業(yè)文化,打造企業(yè)無(wú)形資產(chǎn),不斷提升品牌形象。于2012年就被評(píng)為“上海市著名商標(biāo)”企業(yè),曾榮獲“中華餐飲名店”、“全國(guó)模范職工小家”、“全國(guó)青年文明號(hào)”示范單位、上?!拔逡粍趧?dòng)獎(jiǎng)狀”、“區(qū)文明單位”等多項(xiàng)殊榮。

    公司旗下光明村大酒家是集多功能為一體的綜合型國(guó)家一級(jí)酒家,以經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)上海菜系為主,融合現(xiàn)代海派菜點(diǎn),銷售視窗天天排長(zhǎng)龍的場(chǎng)景,就餐位一座難求的景象,不僅成為了淮海路上的一道風(fēng)景線,更是一種上海人的記憶和情懷。該店一樓供應(yīng)熟食鹵味、鮮肉月餅及各式現(xiàn)做現(xiàn)賣點(diǎn)心和半制成品;二樓休閑小吃餐廳供應(yīng)數(shù)百余款傳承名點(diǎn)、風(fēng)味小吃;三、四樓是中餐大廳和各式包房,供應(yīng)的菜肴既有上海地方菜特色,又有現(xiàn)代流行菜肴和點(diǎn)心。2011年,根據(jù)區(qū) *** “建設(shè)一個(gè)全區(qū)性的老年配餐中心的實(shí)事專案”要求,積極響應(yīng) *** 號(hào)召,對(duì)應(yīng)助老服務(wù),成立本市第一家由 *** 投資、企業(yè)運(yùn)作的老年配餐中心,為區(qū)內(nèi)1500余位困難老年人提供就餐配送任務(wù),受到 *** 、老年人以及社會(huì)各界的一致好評(píng)。2015年8月,光明村大酒家匯陽(yáng)廣場(chǎng)店田林路店隆重開(kāi)業(yè),可滿足賓客商務(wù)宴請(qǐng)、家庭小聚、祝壽慶生、婚嫁喜宴的多種需求,分店秉承“光明村”品牌的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)典特色,以“揚(yáng)品牌、創(chuàng)新路、可持續(xù)”的運(yùn)營(yíng)模式,注入新活力、運(yùn)用新機(jī)制、采取新舉措,充分詮釋品牌悠久的文化底蘊(yùn)。

    外婆家餐飲連鎖機(jī)構(gòu),成立于1998年。

    從最初的馬塍路“外婆家”餐廳發(fā)展至今,已成為在全國(guó)擁有80余家門(mén)店及8000多名員工的大型餐飲連鎖機(jī)構(gòu)。

    當(dāng)商務(wù)宴請(qǐng)?jiān)诓惋嫎I(yè)掀起風(fēng)潮的時(shí)候,外婆家預(yù)見(jiàn)到居家日常消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿Γ瑢⑾M(fèi)群體鎖定于家庭就餐的普通百姓,以高性價(jià)比作為核心競(jìng)爭(zhēng)力。最終,事實(shí)證明,隨著生活水平的提高,家庭消費(fèi)能力日益增強(qiáng)。外婆家憑借精準(zhǔn)的定位、高性價(jià)比的優(yōu)質(zhì)菜品和和專業(yè)貼心的服務(wù)占得先機(jī),消費(fèi)群不斷擴(kuò)大。

    如今,老老少少,親朋好友外出吃飯首先想到的就是外婆家。在這里,可以盡情享受名師一手打造的環(huán)境,優(yōu)質(zhì)細(xì)心的星級(jí)服務(wù),色香味俱全的豐盛菜肴。

    15年間,外婆家門(mén)店遍布北京、天津、上海、深圳、沈陽(yáng)、合肥、南寧、南京、武漢、無(wú)錫、蘇州、杭州、常州、金華、南通、寧波、嘉興等20余個(gè)城市。

    外婆家風(fēng)靡大江南北,憑借著獨(dú)有的氣質(zhì)創(chuàng)造了餐飲界的傳奇。

    外婆家餐飲連鎖機(jī)構(gòu)旗下,目前擁有“外婆家”、“指福門(mén)”、“第二樂(lè)章”、 “金牌外婆家”、“爐魚(yú)”、“鍋小二”、“Uncle5”七大知名品牌。

    每個(gè)品牌都延續(xù)了外婆家對(duì)時(shí)尚、品味、健康理念的追求,裝修高檔、個(gè)性十足、操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)貼心,讓外婆家在杭州,在長(zhǎng)三角,在大江南北備受歡迎,開(kāi)創(chuàng)了“開(kāi)一家火一家”“店店排隊(duì),餐餐排隊(duì)”的餐飲界傳奇。

    公司發(fā)展期間,“外婆家”榮獲浙江省著名商標(biāo)、浙江省著名商號(hào);2010年,“外婆家”被國(guó)際權(quán)威美食雜志評(píng)選為“年度BEST50中國(guó)最佳餐廳”;浙江外婆家餐飲有限公司更入選2012年度中國(guó)餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)以及創(chuàng)業(yè)邦2012中國(guó)高成長(zhǎng)連鎖企業(yè)50強(qiáng)。

    外婆家對(duì)時(shí)尚、高階、專業(yè)、細(xì)心的堅(jiān)持,為每一位顧客提供了超預(yù)期的就餐享受,時(shí)尚外婆家的形象已深入人心。

    小南國(guó)集團(tuán)創(chuàng)始于1987年,始終致力于“追求餐飲品質(zhì)的極致,為全球消費(fèi)者帶來(lái)幸福感和滿足感”這一企業(yè)使命。從最初只有四張小桌子的餐廳,到如今業(yè)務(wù)涉及中餐、西餐、休閑餐飲、飲品、酒店、行業(yè)B2B供應(yīng)鏈網(wǎng)際網(wǎng)路公司等多種業(yè)態(tài),小南國(guó)集團(tuán)正逐步轉(zhuǎn)型為全球餐飲品牌投資經(jīng)營(yíng)集團(tuán)。

    小南國(guó)餐飲控股有限公司股票代號(hào):3666.HK于2012年在香港聯(lián)交所主機(jī)板上市,年銷售收入逾20億人民幣。集團(tuán)現(xiàn)擁有及經(jīng)營(yíng)眾多深受消費(fèi)者信賴的高品質(zhì)、領(lǐng)先餐飲品牌,旗下包括上海小南國(guó)、南小館、慧公館、ORENO、Pokka Café、Wolfgang Puck、The BOATHOUSE、米芝蓮等。

    我們的使命

    追求餐飲品質(zhì)的極致,為全球消費(fèi)者帶來(lái)幸福感和滿足感。

    愿景

    成為中國(guó)唯一且最大的全球餐飲品牌投資經(jīng)營(yíng)集團(tuán)。

    集團(tuán)核心價(jià)值

    追求極致,持續(xù)創(chuàng)新。

    核心競(jìng)爭(zhēng)力

    戰(zhàn)略前瞻 小南國(guó)集團(tuán)將依靠全新支柱及增長(zhǎng)引擎轉(zhuǎn)型為輕資產(chǎn)、重平臺(tái)、資源整合、資本為王的全球餐飲品牌投資經(jīng)營(yíng)集團(tuán)。

    持續(xù)創(chuàng)新 小南國(guó)集團(tuán)擁有自我革命的創(chuàng)新基因,不斷破壞自我傳統(tǒng)商業(yè)模式并建立更新的競(jìng)爭(zhēng)模式,在網(wǎng)際網(wǎng)路化方面全面升級(jí),從營(yíng)銷、渠道、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)途徑滲透貫徹資訊化管理,為行業(yè)提供整合整合服務(wù)。

    引領(lǐng)品位 小南國(guó)集團(tuán)經(jīng)過(guò)30年發(fā)展,已擁有品牌無(wú)形資產(chǎn)、中西餐品牌管理經(jīng)營(yíng)能力、眾美聯(lián)為產(chǎn)業(yè)鏈整合及商業(yè)模式優(yōu)化賦能、集團(tuán)層面的資本運(yùn)作能力等多種優(yōu)勢(shì)。

    整合深化 小南國(guó)集團(tuán)在品牌、供應(yīng)鏈、網(wǎng)際網(wǎng)路體系等多方面與國(guó)際品牌持有者、全市場(chǎng)消費(fèi)者互動(dòng),實(shí)現(xiàn)三方的雙向傳播,改進(jìn)、提升、創(chuàng)新商業(yè)模式及相關(guān)商品/服務(wù)/體驗(yàn)。

    四、怎么設(shè)計(jì)餐飲logo設(shè)計(jì)

    logo的設(shè)計(jì)是相對(duì)比較簡(jiǎn)單的。在設(shè)計(jì)logo的時(shí)候,商家可以根據(jù)以下幾個(gè)方面進(jìn)行,如:

    1、定位好餐飲的特色,是主推川味、湘味還是閩南系列的

    2、結(jié)合發(fā)展情況而定,賦予一定的代表色彩

    3、餐飲的文化

    構(gòu)圖布白守黑要凝練、美觀、富有新意。圖形、符號(hào)既要簡(jiǎn)練、概括,又要說(shuō)明問(wèn)題。色彩運(yùn)用要簡(jiǎn)單,富有變化。顏色是根據(jù)具體的寓意需要,具體分析。顏色是有感覺(jué)的,分:冷暖、距離、輕重、軟硬等。根據(jù)實(shí)際情況而定,或許找素材幫你

    以上就是關(guān)于山西連鎖特色餐飲品牌設(shè)計(jì)相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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