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    文創(chuàng)產(chǎn)品銷售計(jì)劃(文創(chuàng)產(chǎn)品銷售計(jì)劃怎么寫)

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-10 16:35:53     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 104        

    大家好!今天讓小編來大家介紹下關(guān)于文創(chuàng)產(chǎn)品銷售計(jì)劃的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    文章目錄列表:

    文創(chuàng)產(chǎn)品銷售計(jì)劃(文創(chuàng)產(chǎn)品銷售計(jì)劃怎么寫)

    一、文創(chuàng)產(chǎn)品怎么做才能有內(nèi)涵、價(jià)值?

    這個(gè)問題就涉及到文創(chuàng)怎么開展的問題了。

    「 第一:文創(chuàng)項(xiàng)目怎么開展?」

    想要了解文創(chuàng)怎么開展,首先需要就是了解什么是文創(chuàng)?文創(chuàng)的理解很容易,就是文化創(chuàng)新,但是他說起來簡單,做起來卻很難。

    什么是文創(chuàng)?

    即使是現(xiàn)在,文創(chuàng)的定義還非常的模糊,甚至還有很大的一部分人群根本不知道什么是文創(chuàng)。什么是文創(chuàng),有的人說:「好看的設(shè)計(jì)就是文創(chuàng)」;有的人說:「文創(chuàng)就是書簽本子等產(chǎn)品」;有的人說:「IP形象就是文創(chuàng)」;有的人說:「文創(chuàng)是一個(gè)文化品牌」;有的人說:「文創(chuàng)就是好玩好看一點(diǎn)的旅游紀(jì)念品」;有的人說:「非遺工藝民俗文化等是文創(chuàng)」;有的人說:「文創(chuàng)就是宣傳的噱頭而已」;有的人說:「文創(chuàng)就是文化的表現(xiàn)形式」……等等等等,這些有的對,有的不對,但是肯定的是,這些都是很片面的。文創(chuàng)不是簡單的設(shè)計(jì)個(gè)IP形象,然后出品一點(diǎn)產(chǎn)品同時(shí)開個(gè)店。

    文創(chuàng)是一個(gè)很系統(tǒng)龐大的集合。文創(chuàng)想要順利開展,需要做好全面充足的準(zhǔn)備。一定要分清做文創(chuàng)和做品牌的區(qū)別。

    經(jīng)常有人說,做文創(chuàng)就是做披著文化噱頭外衣的品牌,這其實(shí)是不對的。很多人這么認(rèn)為,是因?yàn)楝F(xiàn)在很多成功的做文創(chuàng)的公司以前都在做品牌的公司,甚至現(xiàn)在很多做品牌的公司都說自己可以做文創(chuàng)。其實(shí)這根本不能混為一談。我們來看一下比較知名的專業(yè)文創(chuàng)公司,像吞象文創(chuàng),最早就是做品牌的平面商業(yè)設(shè)計(jì)公司,品牌商業(yè)設(shè)計(jì)雖然現(xiàn)在還做,但是文創(chuàng)和品牌是獨(dú)立運(yùn)營的;再像洛可可,是工業(yè)設(shè)計(jì)起家的文創(chuàng)公司,為了區(qū)分文創(chuàng)和品牌,洛可可甚至獨(dú)立了洛客公司作為文創(chuàng)板塊的服務(wù)商;再像東道設(shè)計(jì),一家25年歷史的老牌品牌公司,文創(chuàng)反而是其一小部分而已,雖然設(shè)計(jì)人員等部分是重合的,但是卻是有獨(dú)立的文創(chuàng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的。這些知名文創(chuàng)公司的特性,就是把文創(chuàng)和品牌分得很清,雖然有交集,但是絕對是獨(dú)立的兩部分。把文創(chuàng)和品牌分清楚的企業(yè),才能真正稱之為文創(chuàng)公司,不然其就是一個(gè)披著文創(chuàng)外衣的品牌公司。

    文創(chuàng)的開展需要品牌的專業(yè)和知識,這個(gè)是不可否認(rèn)的。但把文創(chuàng)等同于品牌,這個(gè)是完全錯(cuò)誤的,這兩者之間有相同的東西,甚至部分東西是一模一樣的,但是文創(chuàng)和品牌有各自不同的特性。其中設(shè)計(jì)可以是同一個(gè)團(tuán)隊(duì),但是運(yùn)營和規(guī)劃絕對不能混為一談。而文創(chuàng)最重要的就是規(guī)劃和運(yùn)營,雖然做品牌也需要這些,但是本質(zhì)上是完全不同的方向和思路。

    真正的文創(chuàng),其實(shí)是在產(chǎn)業(yè)上+創(chuàng)意,以文化發(fā)展和產(chǎn)業(yè)盈利為目標(biāo)。請一定記住這個(gè)定義,否則您將找不到真正的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)!而文創(chuàng)的核心應(yīng)該建立在兩個(gè)支柱上,一個(gè)支柱是「產(chǎn)業(yè)」,是經(jīng)濟(jì)的力量,另一個(gè)支柱是「創(chuàng)意」,是文化的力量。且在文化產(chǎn)業(yè)中增加「創(chuàng)意」這樣的字眼,使得這整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的核心是以創(chuàng)意為力量向外展開,因此,文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的核心就是文化。

    所謂品牌,通俗地講就是一個(gè)特定的企業(yè)或產(chǎn)品,給他人帶來的印象或聯(lián)想。是市場是消費(fèi)者對企業(yè)的客戶價(jià)值的一種認(rèn)知。而品牌也具有一些基本要素,符號logo、理念、定位、模式、營銷、物料等等。一句話來說,品牌是給擁有者帶來溢價(jià),產(chǎn)生增值的一種無形資產(chǎn)!

    經(jīng)濟(jì)是商業(yè)、精神是文化事業(yè)。商業(yè)和產(chǎn)業(yè)的區(qū)別很大。其實(shí),我們可以將文創(chuàng)定義為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),他是近幾年在經(jīng)濟(jì)全球化背景下產(chǎn)生的以創(chuàng)造力為核心的新興產(chǎn)業(yè),強(qiáng)調(diào)一種主體文化或文化因素依靠個(gè)人(團(tuán)隊(duì))通過技術(shù)、創(chuàng)意和產(chǎn)業(yè)化的方式開發(fā)、營銷知識產(chǎn)權(quán)的行業(yè),這就被稱為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

    再通俗點(diǎn)講,品牌是商業(yè),文創(chuàng)是產(chǎn)業(yè)。品牌是在原有的基礎(chǔ)上賦能價(jià)值,而文創(chuàng)確是在價(jià)值上創(chuàng)造一個(gè)實(shí)體和精神結(jié)合的產(chǎn)業(yè)。

    那么,文創(chuàng)怎么開展?

    文創(chuàng)的開展,不是盲目的設(shè)計(jì),不是盲目的開發(fā)產(chǎn)品,他是一系列動作。

    文創(chuàng)開展的第一步,明確做文創(chuàng)的目的

    最常見的目的有:通過文創(chuàng)發(fā)展產(chǎn)生盈利、打造一個(gè)長遠(yuǎn)盈利的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、文化形象宣發(fā)、文化名片打造、特色文化伴手送禮、民俗工藝傳播和變現(xiàn)、創(chuàng)造一個(gè)文化商業(yè)品牌、產(chǎn)業(yè)帶動地方經(jīng)濟(jì)外溢發(fā)展等等等等,大部分人的目的肯定是希望這些兼顧的,但是側(cè)重點(diǎn)肯定是不一樣的。目的不同,文創(chuàng)的開展方向是完全不一樣的。品牌的目的百分之百是盈利,但是文創(chuàng)卻不一定,至少在短期內(nèi)不一定是以盈利為目的的。吞象文創(chuàng)負(fù)責(zé)人張勤良先生說過:吞象文創(chuàng)有過簡單統(tǒng)計(jì),文創(chuàng)客戶半數(shù)以上盈利周期都很長。而這半數(shù)中,大部分客戶本來就不單純以這個(gè)文創(chuàng)項(xiàng)目盈利為目的而開展文創(chuàng),至少在短期內(nèi)不強(qiáng)求盈利,他們的目的是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)造,從而帶動衍生項(xiàng)目的共同盈利發(fā)展。所以要很好的開展文創(chuàng),就必須知道自己做文創(chuàng)的目的是什么。

    文創(chuàng)開展的第二步,做文化的調(diào)研和定制文創(chuàng)系統(tǒng)的規(guī)劃

    文創(chuàng)就是文化創(chuàng)新的意思,文化是文創(chuàng)的靈魂,創(chuàng)新是文創(chuàng)的生命。有靈魂才能讓生命活得精彩。文化是什么?文化就是生活。文化的調(diào)研誰來做?最合適的就是自己,沒有誰會比自己更了解自己的文化,因?yàn)閷ζ渌藖碚f這個(gè)是文化,對自己來說,這個(gè)就是自己以及自己先輩們的生活。調(diào)研的時(shí)候,需要后期文創(chuàng)規(guī)劃團(tuán)隊(duì)的參與配合。當(dāng)年洛可可做故宮貓之前,根本就不可能第一時(shí)間想到現(xiàn)在故宮的居民居然是這些貓,因?yàn)橹案窘佑|不到。沒有人比故宮的工作人員更了解故宮現(xiàn)在的情況,他們了解故宮的貓,因?yàn)檫@個(gè)也是他們工作生活中的一部分。而故宮的文化和故宮貓的文化相結(jié)合,是由故宮的人員提出的,然后就是經(jīng)過系統(tǒng)的規(guī)劃了。有了文化調(diào)研以后,就需要對這些文化進(jìn)行深層次的挖掘,進(jìn)行系統(tǒng)性的創(chuàng)意融入和文創(chuàng)規(guī)劃。這些就不是自己能做的了,需要專業(yè)的公司來做。這些有經(jīng)驗(yàn)的公司其實(shí)不難找,前文提到的吞象文創(chuàng)、洛可可啊,還有像老牌的東道設(shè)計(jì)啊,文創(chuàng)的平臺造物圃等等,這些都可以。更重要的是,這一部分很多公司能白嫖。規(guī)劃是需要經(jīng)驗(yàn)和長遠(yuǎn)考慮的,可以把文創(chuàng)店、文創(chuàng)產(chǎn)品、未來的發(fā)展、可能的方向、預(yù)期與風(fēng)險(xiǎn)等等都規(guī)劃進(jìn)去。規(guī)劃最好全面,當(dāng)前的規(guī)劃不一定馬上實(shí)施,也可以不斷修改,甚至可以不實(shí)施,但是這個(gè)是文創(chuàng)要做好的前提準(zhǔn)備,工欲善其事必先利其器就差不多是這個(gè)意思。

    文創(chuàng)開展的第三步,文創(chuàng)設(shè)計(jì)

    這個(gè)是文創(chuàng)開展中最直觀的東西,往往人們會忽略前兩步,直接開展這一步。但其實(shí)這只能算文創(chuàng)開展的第三步。設(shè)計(jì)些什么?文創(chuàng)品牌!IP形象!線上線下視覺!系列產(chǎn)品!產(chǎn)品方案!文創(chuàng)店鋪視覺!運(yùn)營和推廣視覺!主題設(shè)計(jì)!……等等等等。做這些其實(shí)就需要說回第二步中的規(guī)劃了,這些的設(shè)計(jì),都是根據(jù)第二步的規(guī)劃進(jìn)行了,同時(shí)根據(jù)實(shí)際的需求和變化進(jìn)行調(diào)整。設(shè)計(jì),每個(gè)設(shè)計(jì)者的審美和風(fēng)格都不一樣,每個(gè)甲方的需求也不相同。自己設(shè)計(jì)也可以,交給像洛可可、東道設(shè)計(jì)這樣的專業(yè)公司設(shè)計(jì)也可以。設(shè)計(jì)只有喜歡不喜歡,沒有好壞。但是設(shè)計(jì)在文創(chuàng)中的占比不是太高。設(shè)計(jì)有時(shí)候很重要,但是有時(shí)候也不是很重要。雖然有點(diǎn)像廢話,但是值得深思。而總體來講,設(shè)計(jì)放在整個(gè)文創(chuàng)中,雖然不可或缺,但是絕對不是起決定性質(zhì)的因素。

    文創(chuàng)開展的第四步,文創(chuàng)落地

    不能落地的規(guī)劃和設(shè)計(jì)都是白瞎。就因?yàn)樵O(shè)計(jì)規(guī)劃和落地分開,才會出現(xiàn)拍腦袋設(shè)計(jì)這個(gè)詞。其實(shí)落地論證應(yīng)該做在設(shè)計(jì)之前。落地中,設(shè)計(jì)其實(shí)是非常重要的,這個(gè)方面建議找專業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的公司咨詢一下了。比如能不能落地,精度要求是多少,顏色要求,工藝要求,可行性論證,問題在哪,怎么避免等等;再比如成本問題,同樣的書簽,因?yàn)榍捌谠O(shè)計(jì)或者規(guī)劃的原因,最后落地效果差不多的東西,落地成本可能會差幾倍甚至十幾倍。所以一定要找對落地的服務(wù)者,可以直接找某個(gè)工藝的生產(chǎn)商,比如像景德鎮(zhèn)陶瓷定制商、迪士尼公仔的供貨商等等。也可以找有這些專業(yè)經(jīng)驗(yàn)文創(chuàng)服務(wù)公司,想吞象文創(chuàng)、叁拾爾蟻等等。但是這一塊比較繁瑣,現(xiàn)在市面上的文創(chuàng)公司有這塊服務(wù)的一半都不到,大部分只愿意接比較容易的純設(shè)計(jì)的活,或者限制某幾樣合作工藝的活。所以這個(gè)部分,在合作前一定要溝通好。無論是文創(chuàng)項(xiàng)目還是文創(chuàng)產(chǎn)品,最終的實(shí)現(xiàn)形式都是落地。做好前期落地的準(zhǔn)備,是一份保障,也是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)把控的工具。

    文創(chuàng)開展的第五步,文創(chuàng)運(yùn)營

    開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品和開始文創(chuàng)項(xiàng)目,都需要考慮運(yùn)營這一步,即使說真的有不以盈利為目的而開發(fā)文創(chuàng),比如目的就是為了諸如活動贈送等,那也是需要運(yùn)營來提高產(chǎn)品的價(jià)值和形象的。更何況大部分開發(fā)的文創(chuàng)項(xiàng)目和產(chǎn)品,都希望能夠帶來利潤與影響的。比如自由渠道創(chuàng)建、品牌聯(lián)合借勢、權(quán)威傳播矩陣、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)合與構(gòu)想、文創(chuàng)品牌輔助、聯(lián)合渠道共贏、落地成本分擔(dān)等等。比如可以運(yùn)用自己的一些官方渠道,以達(dá)到正規(guī)官方的目的。和一些品牌聯(lián)名聯(lián)合,以達(dá)到共贏的目的。比如利用一些權(quán)威的資源或者分銷的渠道進(jìn)行產(chǎn)品銷售。這些其實(shí)在前期的規(guī)劃中都需要考慮進(jìn)去,這部分在前期肯定是沒法很全面的規(guī)劃的,所以需要同步慢慢優(yōu)化。這些內(nèi)容,自己可以做,部分文創(chuàng)公司也都可以做,比如像造物圃IPGraden,他們就會利用他自身平臺的特性,把產(chǎn)品引入自己的聯(lián)合平臺系統(tǒng),有時(shí)候會進(jìn)行與其自己品牌聯(lián)名聯(lián)合,推向各大其合作的實(shí)體和線上合作平臺,以實(shí)現(xiàn)渠道共贏。比如像吞象文創(chuàng)就會利用其客戶優(yōu)勢,整合合適的相關(guān)權(quán)威客戶,進(jìn)行溝通洽談,確定合作可能性,從而讓文創(chuàng)需求者降低成本的同時(shí)拓展運(yùn)營渠道,再比如像叁拾爾蟻,就會對每一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行線上資源的口碑營造,所有的這些都是運(yùn)營的一部分。再比如像自然造物,就會結(jié)合當(dāng)?shù)毓に囀炙嚪沁z等進(jìn)行聯(lián)合,打造統(tǒng)一的品牌,從而形成各地連鎖又各有特色的商店,進(jìn)行商品聯(lián)合渠道銷售等等。

    文創(chuàng)開展的第六步,口碑營造衍生和風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)?/strong>

    單單靠文創(chuàng)產(chǎn)品來盈利,其實(shí)是單一且有風(fēng)險(xiǎn)的,也不是文創(chuàng)的真正目的。文創(chuàng)的真正目的是在保證盈利的同時(shí),可持續(xù)發(fā)展文化,創(chuàng)造特色文化品牌,從而收獲一個(gè)以文創(chuàng)為出發(fā)點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合載體。通過文創(chuàng)的發(fā)展,創(chuàng)造一個(gè)以文創(chuàng)為中心的發(fā)展業(yè)態(tài),而不是單一的通過售賣文創(chuàng)產(chǎn)品來盈利。比如敦煌,通過九色鹿文創(chuàng)的營造,敦煌旅游的游客流量出現(xiàn)了明顯的提升,促進(jìn)了敦煌整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。再比如故宮的文創(chuàng)開展,打破了其歷史宮殿的刻板印象,從而讓更多的非歷史愛好者更加愛上了好玩的故宮。再比如人民日報(bào),通過文創(chuàng)的發(fā)展,進(jìn)行全方位的文化輸出,在文化輸出中獲得了更大的口碑和利益。至于風(fēng)險(xiǎn)降低,這個(gè)是和口碑衍生相輔相承的,比如通過口碑進(jìn)行文化輸出,進(jìn)行品牌聯(lián)名聯(lián)合,從而增加渠道降低風(fēng)險(xiǎn),再比如通過聯(lián)名,開發(fā)產(chǎn)品的時(shí)候就可以進(jìn)行成本分?jǐn)?,這樣風(fēng)險(xiǎn)自然就低了。像這一部分,可以找同級單位,可以找合作伙伴,或者找像前文中提到的那些文創(chuàng)公司,他們的合作伙伴都有這些需求,因?yàn)槎枷雰?nèi)容分享,口碑共贏,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

    文創(chuàng)開展的第七步,持續(xù)文化輸出和價(jià)值提升

    文化輸出在前面已經(jīng)有提到過,這個(gè)是文創(chuàng)發(fā)展的一個(gè)升級階段。比如像故宮,其在開發(fā)文創(chuàng)的同時(shí),利用故宮的品牌和影響力,對山西省文旅進(jìn)行了戰(zhàn)略合作輸出,從而實(shí)現(xiàn)了共贏共利;再比如像哈密的甜茶品牌,除了哈密文創(chuàng),其甜茶品牌發(fā)展加盟,連鎖已經(jīng)達(dá)到了六七百家,實(shí)現(xiàn)了更大的盈利;再比如像中國航天,通過文創(chuàng)線路的品牌授權(quán),發(fā)展品牌的同時(shí)進(jìn)行文化的輸出從而獲取提升價(jià)值。再比如像造物圃,除了提供文創(chuàng)服務(wù),造物圃通過文創(chuàng)的服務(wù),打造自己的品牌,造物圃自身就成為了一個(gè)比較有渠道和影響的文創(chuàng)品牌,從而實(shí)現(xiàn)文化輸出盈利。文化輸出的形式多種多樣,前期可以規(guī)劃,后期也可以探索,但是最終的目的就是自身文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值的提升和價(jià)值的自造血創(chuàng)造。

    「第二:文創(chuàng)產(chǎn)品怎么做好?」

    文創(chuàng)產(chǎn)品怎么做好?就是文創(chuàng)怎么做好的問題,參照上文寫的進(jìn)行一些總結(jié)

    首先文創(chuàng)產(chǎn)品要做好,前期的系統(tǒng)規(guī)劃真的很重要

    即使是空手套白狼也是需要計(jì)劃的,好的開始是成功的重要條件。這些可以自己做,也可以找一些專業(yè)的文創(chuàng)公司做,像吞象文創(chuàng)、洛可可、東道設(shè)計(jì)等知名文創(chuàng)公司都可以做,而且這些規(guī)劃前期基本都是不收費(fèi)的。

    第二文創(chuàng)產(chǎn)品要做好,必要的投入是肯定要的

    投入不一定有收益,但是收益肯定是在投入的基礎(chǔ)上加減乘除的,零乘以任何數(shù)字都是零。投入不一定是錢,可以是人,可以是渠道,可以是資源。文創(chuàng)行業(yè)很特殊,有時(shí)候通過資源置換、聯(lián)名生產(chǎn)等,可能剛投入就能收獲成果,當(dāng)然這些成果是仁者見仁智者見智。

    第三文創(chuàng)產(chǎn)品要做好,一定要有一群靠譜的伙伴

    自己人也好,找靠譜的公司合作也好,一定要有發(fā)展,多論證多調(diào)整;如果沒有經(jīng)驗(yàn)或者沒有好的資源,那就老老實(shí)實(shí)找一些專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來做吧。

    第四文創(chuàng)產(chǎn)品要做好,設(shè)計(jì)+落地一定不能單獨(dú)考慮

    經(jīng)常會出現(xiàn)所謂“拍腦袋”的設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)很漂亮,但是落不了地。也有工藝很漂亮,設(shè)計(jì)跟不上。所以落地和設(shè)計(jì)一定要同步考慮進(jìn)行。

    第五文創(chuàng)產(chǎn)品要做好,需要系統(tǒng)有經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營

    這里的運(yùn)營包括前面的設(shè)計(jì)、規(guī)劃、也包括后期的口碑營造、合作、市場、特色、品牌等等,運(yùn)營的目的是可持續(xù)發(fā)展,沒有好的執(zhí)行,不要盲目開展文創(chuàng)。

    第六文創(chuàng)產(chǎn)品要做好,必須做好放長線釣大魚準(zhǔn)備

    文創(chuàng)很少有在短期內(nèi)快速盈利的(當(dāng)然,通過一些渠道,不排除也是可能會迅速出成果的)。文創(chuàng)的N個(gè)方向,往往只有一個(gè)方向是盈利的,但不等于只要一個(gè)方向就行了,N個(gè)方向是文創(chuàng)系統(tǒng)都必須的組成。有時(shí)候一個(gè)方向的盈利,就能分擔(dān)掉所有方向的成本,同時(shí)還有盈余。而不盈利的N-1個(gè)方向有個(gè)很大的問題,就是庫存,這也往往是沒有經(jīng)驗(yàn)的文創(chuàng)開展者一個(gè)最頭疼的問題,這些就需要說回到最初的規(guī)劃,這些都是前期需要考慮進(jìn)去的,并在過程中不斷完善。

    結(jié)語:個(gè)人觀點(diǎn),要生產(chǎn)好一款好的文創(chuàng)產(chǎn)品,最好的選擇就是找專業(yè)的人做專業(yè)的事情,千萬不要自己的半落子直接做,不要盲目動手,不要會點(diǎn)設(shè)計(jì)就說自己在做文創(chuàng)。設(shè)計(jì)生產(chǎn)出來產(chǎn)品其實(shí)很容易,做好產(chǎn)品和項(xiàng)目就很不容易。沒有經(jīng)驗(yàn)就開始做文創(chuàng),風(fēng)險(xiǎn)是很大的。文創(chuàng)說起來簡單,做起來卻很難。一款好的文創(chuàng)產(chǎn)品,策劃規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)評估,口碑營造、經(jīng)驗(yàn)渠道等等都非常重要。至于文創(chuàng)故事、怎么創(chuàng)新、文創(chuàng)IP、文創(chuàng)市場、文創(chuàng)風(fēng)格、文創(chuàng)工藝、怎么入手等等諸如此類內(nèi)容,這些都太細(xì)節(jié)了,后期會慢慢分析慢慢解剖,不是本文需要討論的內(nèi)容。

    二、文創(chuàng)周邊都可以做什么

    海底撈的文創(chuàng)周邊舉例,包含自制環(huán)保袋、清風(fēng)袖套、嗨鍋便利貼、平板電腦保護(hù)殼和印象手帳本。

    不單單是海底撈,我們能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在越來越多的品牌開始打造屬于自己的品牌衍生品。那么品牌頻頻推出周邊的作用:

    1)打造品牌IP,給品牌賦能

    一個(gè)超級IP不但可以深化品牌,還可以賦予商業(yè)模式的創(chuàng)新,帶給企業(yè)更多的可能。而品牌推出的文創(chuàng)周邊,或許就能夠成為品牌的一個(gè)超級IP。

    星巴克大概就是把周邊打造成大IP的鼻祖玩家。星巴克作為全球連鎖的咖啡大品牌,咖啡不一定是最好喝的,但是他們家的杯子肯定是人氣最高的。

    一直以來,咖啡杯都是星巴克品牌文化的重要載體。當(dāng)我們翻開星巴克的杯子列表,各式琳瑯滿目的產(chǎn)品撲面而來,城市限定款、季節(jié)限定款、聯(lián)名合作款等等,讓人不禁產(chǎn)生星巴克的主業(yè)其實(shí)是賣杯子的錯(cuò)覺。

    正是因?yàn)檫@種錯(cuò)覺,讓人們對于星巴克咖啡杯的印象更加深刻。而且咖啡杯本身也是咖啡文化的一種,星巴克通過不斷推出咖啡周邊產(chǎn)品,來進(jìn)行咖啡文化的培育。并且通過這種文化和理念的輸出,塑造自身的差異化,為品牌賦能。

    文創(chuàng)產(chǎn)品銷售計(jì)劃(文創(chuàng)產(chǎn)品銷售計(jì)劃怎么寫)

    2)促使品牌年輕化,拉近與消費(fèi)者距離

    根據(jù)《中國餐飲報(bào)告2019》顯示,中國餐飲消費(fèi)者中,90后的年輕人占比51.4%,是當(dāng)下消費(fèi)群體的主力軍。既然如此,那么品牌年輕化就是每個(gè)品牌都需要考慮的問題。

    大白兔作為經(jīng)典的國貨品牌,近兩年也在不斷的往年輕化發(fā)展,秉承在傳承中創(chuàng)新,既經(jīng)典亦時(shí)尚的原則,深度挖掘“大白兔”品牌文化。

    先后推出了“巨白兔”、“mini巨白兔”、“大白兔奶瓶裝”、“大白兔100冰激凌風(fēng)味奶糖”、“大白兔上海伴手禮”等一系列的廣受年輕消費(fèi)者喜愛的創(chuàng)新產(chǎn)品,為品牌帶來活力。

    三、在文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)流程中市場分析屬于哪一個(gè)部分的內(nèi)容

    1、創(chuàng)產(chǎn)品市場調(diào)查文創(chuàng)產(chǎn)品市場調(diào)研是一種有計(jì)劃、有組織的活動,必須遵照一定的工作程序,才能有文條不紊地實(shí)施調(diào)查,進(jìn)而取得預(yù)期的效果。

    2、提供優(yōu)質(zhì)的正確的非定制文創(chuàng)產(chǎn)品進(jìn)行銷售。

    四、如何打造爆款景區(qū)文創(chuàng)雪糕?

    最近一段時(shí)間,全國各地的文創(chuàng)冰淇淋層出不窮,甚至都上央視新聞了。見此勢頭,各大景區(qū)紛紛推出自己的文創(chuàng)冰淇淋,以促進(jìn)景區(qū)的二次消費(fèi)。

    文創(chuàng)冰淇淋看起來沒有門檻,真的是這樣嗎?帶著這個(gè)疑問,筆者采訪了河南省各大景區(qū)文創(chuàng)冰淇淋的出品公司:河南嘻游一品文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司(以下簡稱嘻游一品)的總經(jīng)理張茹。

    張茹介紹:我們在進(jìn)入文創(chuàng)冰淇淋行業(yè)之前,已經(jīng)做了兩年多的市場調(diào)研。一個(gè)爆款產(chǎn)品的成功打造,首先要保證的是產(chǎn)品品質(zhì),其次還需要好的創(chuàng)意設(shè)計(jì),以及諸多銷售環(huán)節(jié)的配合,例如銷售氛圍的營造、前期的預(yù)熱、中后期的營銷等等方面。

    中央廚房—放心品質(zhì)

    嘻游一品在設(shè)計(jì)開發(fā)文創(chuàng)冰淇淋之初,考察了多個(gè)冰淇淋生產(chǎn)廠家,不僅要考慮產(chǎn)品品質(zhì),還要考慮景區(qū)批量個(gè)性化定制文創(chuàng)冰淇淋的需求,因此,我們專門投資建設(shè)了一家專業(yè)的中央廚房,該公司為省內(nèi)唯一具有手工冰淇淋生產(chǎn)許可證資質(zhì),這樣我們能夠保證對消費(fèi)者負(fù)責(zé),并滿足景區(qū)的供貨需求。相應(yīng)的,我們生產(chǎn)成本增加了很多,但我相信這是值得的。

    設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)—創(chuàng)意源泉

    文創(chuàng)冰淇淋賣的是創(chuàng)意,如何打動消費(fèi)者,讓他們甘愿付費(fèi)?這才是文創(chuàng)冰淇淋最難的地方。這就不得不提到嘻游一品的母公司——河南華冠文化 科技 有限公司,該公司是河南省文化產(chǎn)業(yè)示范基地、河南省文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會秘書長單位、鄭州市 旅游 文創(chuàng)協(xié)會會長單位,在文創(chuàng)行業(yè)深耕多年,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)有著豐富的文創(chuàng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。為了做好一款產(chǎn)品的開發(fā),設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)多次前往景區(qū)調(diào)研,了解游客對景區(qū)的評價(jià)和最喜歡的拍照場景,充分挖掘景區(qū)背后的文化內(nèi)涵,最終設(shè)計(jì)出一款兼具美感和場景的文創(chuàng)冰淇淋。

    落地運(yùn)營—布局把控

    一個(gè)文創(chuàng)雪糕從廠家到消費(fèi)者手里,中間牽扯到無數(shù)環(huán)節(jié),包括景區(qū)供貨、銷售引流、營銷傳播等。嘻游一品把這些工作都做到了前面,梳理了一整套完整的景區(qū)銷售流程,能夠復(fù)制到各大景區(qū),從而保證每個(gè)景區(qū)的文創(chuàng)冰淇淋一經(jīng)推出就受到大眾的喜歡,甚至有游客為了吃一支雪糕特意到景區(qū),不僅促進(jìn)了景區(qū)的二消,更助力了景區(qū)形象的傳播。

    筆者同時(shí)采訪了嘻游一品的投資人梁興,梁興表示文創(chuàng)冰淇淋具有強(qiáng)文化、高顏值、好味道、大流量、易變現(xiàn)的特點(diǎn),因此這是一個(gè)充滿機(jī)遇的賽道,文創(chuàng)冰淇淋只是一個(gè)開始,在將來,將會投資生產(chǎn)更多的可食用類文創(chuàng)產(chǎn)品,轉(zhuǎn)變景區(qū)傳統(tǒng)單一的文創(chuàng)產(chǎn)品銷售場景,用這種方式為景區(qū)賦能,為文旅產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展助力。

    以上就是小編對于文創(chuàng)產(chǎn)品銷售計(jì)劃問題和相關(guān)問題的解答了,如有疑問,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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