武漢商業(yè)社區(qū)景觀設(shè)計(jì)（武漢商業(yè)社區(qū)景觀設(shè)計(jì)招聘）

大家好！今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于武漢商業(yè)社區(qū)景觀設(shè)計(jì)的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、商業(yè)景觀設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)分布

• 2、請(qǐng)問(wèn)湖北武漢比較有口碑的景觀設(shè)計(jì)公司有哪些，幫忙推薦下！

• 3、武漢園林景觀設(shè)計(jì)公司的項(xiàng)目理念

• 4、商業(yè)景觀設(shè)計(jì)有哪些分析要點(diǎn)

一、商業(yè)景觀設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)分布

行業(yè)現(xiàn)狀分析

中國(guó)的景觀設(shè)計(jì)行業(yè)在摸索及傳承中尋找新的機(jī)遇，在不斷交流與碰撞、探索與突破中逐漸走向成熟，景觀設(shè)計(jì)從局部的景觀環(huán)境逐漸轉(zhuǎn)化為整體環(huán)境改造。景觀設(shè)計(jì)服務(wù)行業(yè)處于園林行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的中游，其上游企業(yè)包括苗木種植單位、原件材料供應(yīng)商等，該類(lèi)企業(yè)處于充分競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)、可替代性較強(qiáng)，因此議價(jià)能力較弱，利潤(rùn)相對(duì)較低。下游企業(yè)為項(xiàng)目總包商、各級(jí)政府及公共機(jī)構(gòu)或房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，政府綠化指標(biāo)的規(guī)定及基礎(chǔ)建設(shè)支出和房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r直接決定了整個(gè)園林產(chǎn)業(yè)，因此其議價(jià)能力較強(qiáng)，對(duì)服務(wù)品質(zhì)要求較高。景觀設(shè)計(jì)行業(yè)對(duì)資質(zhì)及專(zhuān)業(yè)要求較高，擁有專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力的公司具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。伴隨著近年來(lái)我國(guó)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大和環(huán)境問(wèn)題頻發(fā)催生社會(huì)對(duì)于生態(tài)宜居環(huán)境的需求，我國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展不斷成熟，市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。

2、行業(yè)需求分析

從行業(yè)動(dòng)態(tài)看，下游的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商及各級(jí)政府及公共機(jī)構(gòu)的需求決定了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。短期來(lái)看，由于政府財(cái)政收緊，市政園林工程發(fā)展空間受到一定程度的限制，但基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公共空間的開(kāi)發(fā)為政府長(zhǎng)期目標(biāo)，因此可以判斷市政綠化工程項(xiàng)目將呈波動(dòng)上漲趨勢(shì)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目為景觀設(shè)計(jì)服務(wù)的另一大收入來(lái)源，住宅地產(chǎn)及商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的兩大分類(lèi)。2021 年以來(lái)我國(guó)住宅類(lèi)房地產(chǎn)投資雖然增速回落，但并不會(huì)對(duì)景觀設(shè)計(jì)的整體需求產(chǎn)生重大影響。其主要原因系目前市場(chǎng)對(duì)于高端社區(qū)的綠化配套需求日益增加，小區(qū)景觀的品質(zhì)將直接影響消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意向，因此開(kāi)發(fā)商對(duì)于住房綠化景觀環(huán)境的要求也在不斷提高。其次，近期多地市房地產(chǎn)限購(gòu)政策逐漸放開(kāi)，開(kāi)發(fā)商不斷推出新樓盤(pán)，綠化景觀設(shè)計(jì)的需求也保持了較好的持續(xù)性。

3、行業(yè)主要發(fā)展趨勢(shì)



資料來(lái)源：普華有策

（1）智能化技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了景觀產(chǎn)品安全、高效運(yùn)行

隨著智能化數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展，智能化系統(tǒng)已融入到城市建設(shè)的各大領(lǐng)域。包括安防、照明、標(biāo)識(shí)引導(dǎo)、媒體互動(dòng)、AR 技術(shù)、無(wú)障礙設(shè)施等系統(tǒng)均已實(shí)現(xiàn)智能化升級(jí)，將這些系統(tǒng)以專(zhuān)業(yè)的角度運(yùn)用到建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中，將是行業(yè)未來(lái)的趨勢(shì)。2017 年國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》指出，要推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，提升建筑設(shè)計(jì)水平，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)應(yīng)用。風(fēng)景園林作為建筑產(chǎn)業(yè)的主要行業(yè)之一，未來(lái)的智能化業(yè)務(wù)將會(huì)有更大的需求。

（2）業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)由聚焦創(chuàng)意設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)向產(chǎn)業(yè)鏈一體化轉(zhuǎn)變

強(qiáng)化設(shè)計(jì)與施工的深度融合，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、項(xiàng)目復(fù)雜程度、投資情況等的不同，有的項(xiàng)目適合設(shè)計(jì)單位牽頭工程總承包，有的則適合施工單位牽頭工程總承包。從最近工程總承包發(fā)展相關(guān)政策來(lái)看，未來(lái)在工程總承包的推廣上更加強(qiáng)調(diào)和關(guān)注設(shè)計(jì)和施工的深度融合，以充分發(fā)揮工程總承包縮短工程周期、減少項(xiàng)目成本等的優(yōu)勢(shì)。

隨著我國(guó)工程建設(shè)水平逐步提高，為了更好地實(shí)現(xiàn)建設(shè)意圖，建設(shè)單位在工程建設(shè)過(guò)程中，對(duì)綜合性、跨階段、一體化的咨詢服務(wù)需求日益增強(qiáng)，全過(guò)程工程咨詢服務(wù)模式應(yīng)運(yùn)而生。全過(guò)程工程咨詢管理是工程咨詢企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，積極延伸和整合相關(guān)的服務(wù)內(nèi)容，采用多種服務(wù)方式組合，為項(xiàng)目決策、實(shí)施和運(yùn)維階段提供投資、勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和運(yùn)維等工作的解決方案及管理服務(wù)，其核心是按照一體化的思維，充分發(fā)揮企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為業(yè)主提供全過(guò)程個(gè)性化服務(wù)。

新型城鎮(zhèn)化城市開(kāi)發(fā)更加強(qiáng)調(diào)綜合性，即圍繞人的需求進(jìn)行綜合開(kāi)發(fā)，要求對(duì)城市進(jìn)行更持續(xù)細(xì)致的管理運(yùn)營(yíng)。與此同時(shí)，國(guó)家提出的高質(zhì)量發(fā)展，要求經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式需要更加注重高效率與集約化、注重經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)合理性、注重強(qiáng)大動(dòng)力和可持續(xù)性、注重技術(shù)與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)，對(duì)設(shè)計(jì)行業(yè)來(lái)講則需要更多關(guān)注在互聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能時(shí)代，面對(duì)城市管理運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的新市場(chǎng)需求，設(shè)計(jì)企業(yè)如何通過(guò)數(shù)字化技術(shù)向后端運(yùn)營(yíng)管理延伸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字化產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新商業(yè)模式，開(kāi)拓新的價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)，開(kāi)展全生命周期服務(wù)。

（3）園林景觀產(chǎn)品更高層次的品質(zhì)需求推進(jìn)行業(yè)的發(fā)展

（4）業(yè)務(wù)范圍由單一行業(yè)向適度多元化轉(zhuǎn)變

隨著市場(chǎng)化改革的推進(jìn)，設(shè)計(jì)企業(yè)的邊界逐漸模糊，跨界競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越多。伴隨著未來(lái)資質(zhì)管理改革的推進(jìn)，行業(yè)壁壘將逐漸消除，行業(yè)整合速度會(huì)越來(lái)越快?？v觀全球工程咨詢類(lèi)公司，只有極少數(shù)是服務(wù)單一行業(yè)，大多數(shù)都會(huì)采取適度多元化的業(yè)務(wù)布局，這也是很多基業(yè)長(zhǎng)青企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略。設(shè)計(jì)行業(yè)多元化是指除了主營(yíng)業(yè)務(wù)之外，需要向其他的高成長(zhǎng)性市場(chǎng)拓展。企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略有多方面的優(yōu)勢(shì)：一是進(jìn)行戰(zhàn)略性行業(yè)轉(zhuǎn)移，在所處行業(yè)下行的時(shí)候維持企業(yè)發(fā)展；二是可以分散原主營(yíng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)；三是能追求企業(yè)更快更好的成長(zhǎng)。

（5）環(huán)境問(wèn)題頻發(fā)催生社會(huì)對(duì)于生態(tài)宜居環(huán)境的需求

中國(guó)在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)環(huán)境問(wèn)題頻發(fā)，各大城市發(fā)生多次嚴(yán)重內(nèi)澇，大氣污染現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，城市水源遭受污染。隨著生態(tài)學(xué)的發(fā)展，上述問(wèn)題都可以在建設(shè)項(xiàng)目中通過(guò)生態(tài)技術(shù)手段解決，改善大氣環(huán)境質(zhì)量、提升水環(huán)境質(zhì)量、防治土壤環(huán)境污染、強(qiáng)化生態(tài)修復(fù)、維護(hù)國(guó)家生態(tài)安全等方面，未來(lái)生態(tài)技術(shù)在景觀、規(guī)劃等相關(guān)業(yè)務(wù)的應(yīng)用尤為重要。

（6）新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略推進(jìn)，市場(chǎng)空間持續(xù)擴(kuò)大

（7）旅游業(yè)蓬勃發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇

近年來(lái)，我國(guó)旅游經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)格局日趨完善，市場(chǎng)規(guī)模和品質(zhì)同步提升，旅游業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。但是，隨著大眾旅游時(shí)代到來(lái)，我國(guó)旅游有效供給不足、旅游產(chǎn)品內(nèi)容不豐富等問(wèn)題日益凸顯。我國(guó)發(fā)《促進(jìn)全域旅游發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，旨在促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)與文化、娛樂(lè)、互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)旅游業(yè)的全面健康發(fā)展。面對(duì)巨大的旅游市場(chǎng)，全域旅游和“旅游+”戰(zhàn)略勢(shì)必會(huì)推動(dòng)景觀行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

更多行業(yè)資料請(qǐng)參考普華有策咨詢《2022-2028年景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》，同時(shí)普華有策咨詢還提供產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、產(chǎn)業(yè)鏈咨詢、項(xiàng)目可行性報(bào)告、十四五規(guī)劃、BP商業(yè)計(jì)劃書(shū)、產(chǎn)業(yè)圖譜、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、藍(lán)白皮書(shū)、IPO募投可研、IPO工作底稿咨詢等服務(wù)。

目錄

第1章 監(jiān)管涉及行業(yè)概述

1.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的概念界定及統(tǒng)計(jì)說(shuō)明

1.1.1 景觀設(shè)計(jì)定義與相關(guān)內(nèi)涵

（1）景觀

（2）景觀設(shè)計(jì)

（3）景觀設(shè)計(jì)要素

（4）景觀設(shè)計(jì)主要服務(wù)對(duì)象

1.1.2 景觀設(shè)計(jì)相關(guān)概念辨析

（1）景觀設(shè)計(jì)與城市規(guī)劃

（2）景觀設(shè)計(jì)與環(huán)境藝術(shù)

（3）景觀設(shè)計(jì)與市政工程設(shè)計(jì)

1.1.3 景觀設(shè)計(jì)的主要分類(lèi)與功能

（1）主要分類(lèi)

（2）主要功能

1.1.4 景觀設(shè)計(jì)的基本原則

（1）功能性原則

（2）生態(tài)性原則

（3）文化性原則

（4）藝術(shù)性原則

1.1.5 行業(yè)所屬的國(guó)民經(jīng)濟(jì)分類(lèi)代碼

1.1.6 本報(bào)告的數(shù)據(jù)來(lái)源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明

1.2 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)政策環(huán)境分析

1.2.1 行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹

1.2.2 專(zhuān)項(xiàng)景觀設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)與管理

1.2.3 行業(yè)相關(guān)執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

1.2.4 行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件

1.2.5 行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃及解讀

1.2.6 政策環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析

1.3 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）GDP增長(zhǎng)

（2）固定資產(chǎn)投資

1.3.2 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望

1.3.3 行業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)性分析

1.4 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)社會(huì)環(huán)境

1.4.1 國(guó)際社會(huì)文化發(fā)展影響分析

（1）宏觀社會(huì)結(jié)構(gòu)

（2）文化觀念

（3）制度規(guī)范

1.4.2 我國(guó)人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析

（1）人口規(guī)模

（2）人口結(jié)構(gòu)

1.4.3 中國(guó)居民收支水平與結(jié)構(gòu)

（1）居民收入水平

（2）居民消費(fèi)支出水平

（3）居民消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)

（4）居民消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變情況

1.4.4 中國(guó)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)演變

（1）消費(fèi)升級(jí)演進(jìn)趨勢(shì)

（2）消費(fèi)升級(jí)指數(shù)

1.4.5 中國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程現(xiàn)狀與展望

（1）我國(guó)城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀分析

（2）我國(guó)城鎮(zhèn)化趨勢(shì)展望

1.4.6 中國(guó)城市園林綠化行業(yè)發(fā)展規(guī)模

（1）城市園林綠地面積規(guī)模

（2）城市人均公園綠地面積

（3）城市綠化覆蓋率增長(zhǎng)情況

1.4.7 社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響

1.5 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)技術(shù)環(huán)境

1.5.1 景觀設(shè)計(jì)工作階段及設(shè)計(jì)成果

1.5.2 新型技術(shù)在景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀

（1）人工智能

（2）增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）技術(shù)

1.5.3 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)相關(guān)技術(shù)專(zhuān)利申請(qǐng)及公開(kāi)情況

（1）行業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量

（2）行業(yè)專(zhuān)利公開(kāi)數(shù)量

（3）技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析

（4）行業(yè)熱門(mén)技術(shù)分析

1.5.4 “智能景觀”設(shè)計(jì)發(fā)展背景與現(xiàn)狀

（1）智能景觀發(fā)展背景

（2）智能景觀的概念

（3）智能景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)

1.5.5 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新趨勢(shì)分析

1.5.6 技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展帶來(lái)的深刻影響分析

第2章 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)

2.1 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算

2.1.1 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程

2.1.2 全球主要風(fēng)景園林景觀流派分類(lèi)

2.1.3 全球景觀設(shè)計(jì)新技術(shù)及新工具的應(yīng)用現(xiàn)狀

（1）無(wú)人機(jī)

（2）戲劇式體驗(yàn)

（3）深化設(shè)計(jì)

2.1.4 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算

2.2 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局及重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)研究

2.2.1 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀

2.2.2 歐洲現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)概況

（1）歐洲現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程

（2）歐洲景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)的特征分析

（3）歐洲景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)

2.2.3 美國(guó)現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)概況

（1）美國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)主要實(shí)踐領(lǐng)域

（2）美國(guó)各細(xì)分領(lǐng)域景觀設(shè)計(jì)主要案例分析

（3）美國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

（4）美國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展對(duì)我國(guó)的啟示

2.2.4 韓國(guó)現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)概況

（1）韓國(guó)城市公園景觀設(shè)計(jì)案例分析

（2）韓國(guó)城市綠化帶景觀設(shè)計(jì)案例分析

（3）韓國(guó)城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)案例分析

（4）韓國(guó)居住區(qū)綠地景觀設(shè)計(jì)案例分析

（5）韓國(guó)公共綠地景觀設(shè)計(jì)案例分析

2.3 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及代表性企業(yè)案例分析

2.3.1 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

2.3.2 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)代表性企業(yè)布局案例

（1）A公司

（2）B公司

（3）C公司

2.4 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

2.4.1 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

2.4.2 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

2.4.3 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展對(duì)我國(guó)的啟示與借鑒

第3章 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展與市場(chǎng)痛點(diǎn)分析

3.1 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程及市場(chǎng)特征

3.1.1 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程

3.1.2 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展特征

（1）周期性

（2）區(qū)域性

（3）季節(jié)性

3.2 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)供需狀況分析

3.2.1 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)相關(guān)資質(zhì)企業(yè)數(shù)量

3.2.2 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算

3.2.3 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

3.2.4 中國(guó)園林景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)匯總

（1）城市公共綠地、公園與風(fēng)景區(qū)園林景觀設(shè)計(jì)

（2）城市外部空間園林景觀設(shè)計(jì)

（3）城市道路景觀設(shè)計(jì)

（4）居住區(qū)景觀設(shè)計(jì)

（5）專(zhuān)項(xiàng)景觀設(shè)計(jì)

（6）其它類(lèi)別景觀設(shè)計(jì)

3.2.5 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)利潤(rùn)水平及變動(dòng)趨勢(shì)

3.3 中國(guó)可持續(xù)景觀及可持續(xù)景觀設(shè)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

3.3.1 可持續(xù)景觀的提出背景與相關(guān)概念

（1）可持續(xù)景觀提出背景

（2）可持續(xù)景觀的內(nèi)涵

（3）可持續(xù)景觀的特征

（4）可持續(xù)景觀的意義

3.3.2 可持續(xù)景觀材料與能源應(yīng)用分析

（1）可再生材料的應(yīng)用

（2）可降解材料的應(yīng)用

（3）廢舊材料的回收利用

3.3.3 可持續(xù)性景觀設(shè)計(jì)方法與策略分析

（1）風(fēng)景環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)分析

（2）建成環(huán)境景觀設(shè)計(jì)分析

（3）集約化景觀設(shè)計(jì)分析

3.3.4 可持續(xù)景觀設(shè)計(jì)技術(shù)分析

（1）可持續(xù)景觀環(huán)境設(shè)計(jì)技術(shù)

（2）可持續(xù)景觀種植設(shè)計(jì)技術(shù)

3.3.5 可持續(xù)景觀設(shè)計(jì)典型案例

3.4 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展痛點(diǎn)分析

第4章 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)及市場(chǎng)格局分析

4.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)波特五力模型分析

4.1.1 行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析

4.1.2 行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅

4.1.3 行業(yè)替代品威脅分析

4.1.4 行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力分析

4.1.5 行業(yè)購(gòu)買(mǎi)者議價(jià)能力分析

4.2 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)融資渠道和模式分析

4.2.1 景觀工程建設(shè)行業(yè)融資渠道分析

（1）自然景觀融資方式分析

（2）文化景觀融資方式分析

（3）人造景觀融資方式分析

4.2.2 景觀工程建設(shè)項(xiàng)目的融資模式分析

（1）證券市場(chǎng)為主導(dǎo)的融資模式

（2）銀行導(dǎo)向型的融資模式

4.3 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)格局及集中度分析

4.3.1 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

4.3.2 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)梯隊(duì)

4.3.3 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)集中度分析

4.3.4 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

4.4 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局與重點(diǎn)區(qū)域分析

4.4.1 北京市景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）北京市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析

（2）北京市房地產(chǎn)建設(shè)分析

（3）北京市旅游景區(qū)資源分析

（4）北京市景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析

（5）北京市景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

（6）北京市景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景

4.4.2 上海市景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）上海市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析

（2）上海市房地產(chǎn)建設(shè)分析

（3）上海市旅游景區(qū)資源分析

（4）上海市景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析

（5）上海市景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

（6）上海市景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景

4.4.3 廣州市景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）廣州市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析

（2）廣州市房地產(chǎn)建設(shè)分析

（3）廣州市旅游景區(qū)資源分析

（4）廣州市景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析

（5）廣州市景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

（6）廣州市景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景

4.4.4 深圳市景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）深圳市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析

（2）深圳市房地產(chǎn)建設(shè)分析

（3）深圳市旅游景區(qū)資源分析

（4）深圳市景觀設(shè)計(jì)工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析

（5）深圳市景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

（6）深圳市景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景

第5章 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂砑叭吧疃冉馕?/p>

5.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂砑俺杀窘Y(jié)構(gòu)分析

5.1.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂?/p>

5.1.2 景觀造價(jià)成本及景觀設(shè)計(jì)成本控制分析

5.2.1 景觀設(shè)計(jì)人才職業(yè)發(fā)展概述

5.2.2 景觀設(shè)計(jì)人才供需現(xiàn)狀分析

5.2.3 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)薪資水平分析

5.2.4 景觀設(shè)計(jì)職業(yè)能力現(xiàn)狀分析

5.2.5 景觀設(shè)計(jì)人才職業(yè)能力培養(yǎng)建議

5.3 景觀設(shè)計(jì)上游市場(chǎng)供給情況

5.3.1 綠化苗木行業(yè)

（1）城市園林苗木種植規(guī)模

（2）城市園林苗木主要生產(chǎn)企業(yè)

（3）城市園林苗木主要產(chǎn)區(qū)

5.3.2 園林建材行業(yè)

（1）建材市場(chǎng)銷(xiāo)售額

（2）建材市場(chǎng)總體規(guī)模

（3）城市園林建材的應(yīng)用

5.4 中國(guó)地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及需求潛力分析

5.4.1 中國(guó)土地市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)

（1）中國(guó)土地市場(chǎng)供應(yīng)規(guī)模

（2）中國(guó)土地市場(chǎng)供應(yīng)趨勢(shì)

（3）中國(guó)土地市場(chǎng)供應(yīng)規(guī)模對(duì)地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)需求的影響

5.4.2 房地產(chǎn)市場(chǎng)供需現(xiàn)狀及趨勢(shì)

（1）房地產(chǎn)市場(chǎng)供需現(xiàn)狀及趨勢(shì)

（2）中國(guó)住宅地產(chǎn)及商業(yè)地產(chǎn)供需現(xiàn)狀及趨勢(shì)

（3）中國(guó)房地產(chǎn)供需規(guī)模對(duì)地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)需求的影響

5.4.3 中國(guó)地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)整體市場(chǎng)現(xiàn)狀及需求潛力

（1）地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)價(jià)格分析

（2）地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題

（3）景觀設(shè)計(jì)水平對(duì)地產(chǎn)企業(yè)盈利的影響

5.4.4 地產(chǎn)園林景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀與需求潛力

（1）地產(chǎn)園林景觀綠地設(shè)計(jì)現(xiàn)狀分析

（2）地產(chǎn)園林景觀工程市場(chǎng)規(guī)模分析

（3）地產(chǎn)園林景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析

（4）地產(chǎn)園林景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)盈利分析

（5）地產(chǎn)園林景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

5.4.5 高檔休閑度假景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析

（1）休閑度假景觀工程發(fā)展現(xiàn)狀

（2）休閑度假景觀設(shè)計(jì)細(xì)分市場(chǎng)分析

5.4.6 旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析

（1）旅游地產(chǎn)景觀的概念界定

（2）旅游景區(qū)改造與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目分析

（3）旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

5.4.7 民用建筑景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析

（1）民用建筑景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)空間分析

（2）國(guó)內(nèi)民用建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

（3）國(guó)內(nèi)古建筑重點(diǎn)工程項(xiàng)目分析

5.4.8 地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)分析

（1）定位的發(fā)展趨勢(shì)

（2）風(fēng)格的發(fā)展趨勢(shì)

（3）景觀設(shè)計(jì)公司的應(yīng)對(duì)策略

5.4.9 地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

（1）地產(chǎn)景觀園林設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（2）高檔休閑度假景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（3）旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（4）建筑景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

5.5 城市園林綠化景觀設(shè)計(jì)行業(yè)分析

5.5.1 中國(guó)城市公共環(huán)境景觀類(lèi)型及設(shè)計(jì)需求分析

（1）城市園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程

（2）地產(chǎn)園林市場(chǎng)規(guī)模分析

（3）城市園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)盈利能力

（4）城市園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

（5）城市園林景觀設(shè)計(jì)行業(yè)存在的不足

（6）城市園林綠化景觀設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析

5.5.2 中國(guó)市政園林綠化是觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及需求潛力

（1）市政園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程

（2）市政園林市場(chǎng)規(guī)模分析

（3）市政園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

（4）市政園林景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析

（5）市政園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)存在的不足

5.5.3 中國(guó)城市城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及需求潛力

（1）城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程

（2）城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)植物的選取

（3）城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)歷史經(jīng)驗(yàn)分析

（4）城市廣場(chǎng)景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析

5.5.4 中國(guó)城市公共交通是觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及需求潛力

（1）國(guó)內(nèi)公路建設(shè)規(guī)模分析、

（2）公路綠化行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

（3）公路景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（4）公路景觀設(shè)計(jì)的基本思路

（5）公路景觀設(shè)計(jì)重點(diǎn)項(xiàng)目分析

（6）公路景觀設(shè)計(jì)應(yīng)注意的問(wèn)題

第6章 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局案例研究

6.1 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局對(duì)比

6.2 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局案例

6.2.1 A公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)與銷(xiāo)售地區(qū)

（4）企業(yè)景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)布局

（5）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

6.2.2 B公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)布局

（5）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

6.2.3 C公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)業(yè)務(wù)布局

（5）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

6.2.4 D公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)布局

（5）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

6.2.5 E公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)布局

（5）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

第7章 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)前景及主要壁壘構(gòu)成及風(fēng)險(xiǎn)分析

7.1 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)前景

7.1.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展有利因素

7.1.2 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展不利因素

7.1.3 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

7.1.4 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判

7.2 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)投資特性

7.2.1 行業(yè)進(jìn)入壁壘構(gòu)成

7.2.2 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

二、請(qǐng)問(wèn)湖北武漢比較有口碑的景觀設(shè)計(jì)公司有哪些，幫忙推薦下！

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三、武漢園林景觀設(shè)計(jì)公司的項(xiàng)目理念

不同文化的差異構(gòu)成了一個(gè)文化寶庫(kù)，經(jīng)常誘發(fā)人們的靈感而導(dǎo)致某種文化的革新。沒(méi)有差異，沒(méi)有文化的多元化發(fā)展，就不可能出現(xiàn)今天多姿多彩的人類(lèi)文明。在設(shè)計(jì)中，我們所要探尋的是對(duì)于多元文化的吸收、汲取和藝術(shù)地融合。

Collaboration is our culture. We understand how to bring multiple disciplinles to bear to make the end

Business scope 經(jīng)營(yíng)范圍

（1）城市與區(qū)域規(guī)劃：即區(qū)域的景觀設(shè)計(jì)，梳理它的水系、山脈、綠地系統(tǒng)以及交通等；

（2）城市設(shè)計(jì)：城市需要人們?nèi)ピO(shè)計(jì)，它的公共空間、開(kāi)放空間、綠地、水系，這些界定了城市的形態(tài)；

（3）風(fēng)景旅游地規(guī)劃：包括風(fēng)景旅游地的規(guī)劃和設(shè)計(jì)、自然地和歷史文化遺產(chǎn)地的規(guī)劃和設(shè)計(jì)；

（4）城市與區(qū)域生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃

（5）高檔住宅、別墅、排屋等房產(chǎn)設(shè)計(jì)；

（6）花園、公園和綠地系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)；

（7）景觀與區(qū)域規(guī)劃和自然景觀的重建；

（8）城市廣場(chǎng)和步行街設(shè)計(jì)

（9）濱水區(qū)設(shè)計(jì)

四、商業(yè)景觀設(shè)計(jì)有哪些分析要點(diǎn)

一． 交通分析

運(yùn)動(dòng)與通路：

設(shè)計(jì)中充分考慮人的運(yùn)動(dòng)心理，把緊張的運(yùn)動(dòng)與放松的運(yùn)動(dòng)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，沿河散步道給人們提供一個(gè)可以曲折，延長(zhǎng)的運(yùn)動(dòng)線路，放松休閑的觀賞景觀。

采用坡道設(shè)計(jì)，提供帶輪的步行交通，使設(shè)計(jì)更加人性化。確定適當(dāng)距離的關(guān)鍵不僅是實(shí)際的自然距離，更重要的是感覺(jué)距離，通過(guò)景觀節(jié)點(diǎn)的設(shè)置，景觀設(shè)施來(lái)豐富人們的視覺(jué)感受，單調(diào)平直呆板的街道雖然很短，人的心理感受距離卻很長(zhǎng)。人車(chē)分流：通過(guò)豎向的變化，使行車(chē)道路與人行處于不同高差，人在商業(yè)街的購(gòu)物會(huì)感覺(jué)安全，真正營(yíng)造一個(gè)休閑，自由徜徉的街道環(huán)境。

二． 空間分析

商業(yè)街的主要特點(diǎn)是因商業(yè)店鋪的集中而形成了室外購(gòu)物、休閑、餐飲等功能空間，基于商業(yè)街的店鋪特色，決定了其設(shè)計(jì)的核心就是讓空間有用而舒適。根據(jù)調(diào)查，一般商業(yè)街的尺度，都控制在8－12m左右，而這又是針對(duì)兩側(cè)都是店鋪的商業(yè)街，15#地的商業(yè)街是單側(cè)式的，在商業(yè)建筑前約19m寬的范圍內(nèi)，要滿足停車(chē)，行車(chē)，還有步行的功能，所以商業(yè)街前面的步行街尺度定為5m寬，又考慮到車(chē)行對(duì)人流的影響，利用豎向高差的變化將其劃分成兩個(gè)不同的空間。在根據(jù)建筑的軸線在相關(guān)節(jié)點(diǎn)上設(shè)置種植壇形成景觀序列，根據(jù)建筑的收放控制臺(tái)階的收放。

三． 景觀節(jié)點(diǎn)

以景觀意境為線索，按其所處位置的不同及功能的不同，大小設(shè)置三大景觀區(qū)，它們既相互聯(lián)系又具統(tǒng)一性，通過(guò)軸線的控制來(lái)實(shí)現(xiàn)。三大景觀區(qū)為:入口廣場(chǎng)與商業(yè)街區(qū)，旱噴泉廣場(chǎng)區(qū)，鄰水大草坪區(qū),分別滿足人們的購(gòu)物娛樂(lè)，休閑的功能，動(dòng)靜分區(qū)的過(guò)渡功能，人們交流休息思考冥想的靜態(tài)活動(dòng)功能。

四． 色彩分析

建筑的立面以梨黃（明亮）為主色調(diào)，門(mén)窗飾線，鐵藝欄桿用白色或木色，建筑功能入口用騎樓來(lái)區(qū)別，色彩為紅色磚墻（仿紅色磚墻瓷磚），其整體為明亮的暖色調(diào)。設(shè)計(jì)的鋪裝，小品，附屬設(shè)施等都采用暖色調(diào)設(shè)計(jì)，形成從色彩上達(dá)到統(tǒng)一的效果。

五． 停留區(qū)域與心理學(xué)邊界效應(yīng)理論

邊界效應(yīng)理論指出：森林，海灘，樹(shù)叢，林中空地，建筑廣場(chǎng)的邊緣，建筑的凹處，柱下等使人們喜愛(ài)停留的區(qū)域。我們?cè)谏虡I(yè)街設(shè)置休息的座椅，給人們提供駐足，停留，停下來(lái)與人交談，停留一段時(shí)間的動(dòng)作誘因。愛(ài)德華?霍爾在《隱匿的尺度》中指出處于邊緣或背靠建筑物的立面有助于個(gè)人，團(tuán)體與他人保持距離，是人們安全心理的需求所致。我們要緊兩創(chuàng)造多層的邊緣。

人的活動(dòng)是從內(nèi)部和朝向公共空間的的中心的邊界發(fā)展起來(lái)的，通過(guò)孩子們總是現(xiàn)在門(mén)前聚集一會(huì)，然后在開(kāi)始游戲并占有整個(gè)空間。

彎曲的街道使步行變得更加有趣，且再見(jiàn)少風(fēng)力干擾方面是由益處的。

變換的接到空間，小型廣場(chǎng)的穿插使步行網(wǎng)絡(luò)的心理距離變短了。

人在步行時(shí)都愛(ài)抄近道，人們走捷徑的愿望是非常強(qiáng)烈的。

哥本哈根的一處廣場(chǎng)記錄，每一個(gè)人都沿最短的線路穿過(guò)廣場(chǎng)。

開(kāi)場(chǎng)空間中的步行線路，橫穿空間中心是不舒服的，眼空間的邊緣既可以體驗(yàn)到大空間的尺度，又能欣賞道街道或空間邊界的細(xì)枝末節(jié)，令人賞心悅目。

臺(tái)階是打斷步行節(jié)奏的破壞元素，我們采用平緩的坡道替代。

以上就是小編對(duì)于武漢商業(yè)社區(qū)景觀設(shè)計(jì)問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，如有疑問(wèn)，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信：1454722008

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