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    線上營銷策劃方案(線上營銷方式主要有哪些)

    發(fā)布時間:2023-04-08 16:32:23     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 138        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于線上營銷策劃方案的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    線上營銷策劃方案(線上營銷方式主要有哪些)

    一、如何策劃一個營銷方案知乎

    如何策劃一個營銷方案知乎

    如何策劃一個營銷方案知乎,營銷方案是在市場銷售和服務之前,為使銷售達到預期目標而進行的各種銷售促進活動的整體性策劃。下面來看看如何策劃一個營銷方案知乎。

    如何策劃一個營銷方案知乎1

    1、營銷狀況分析:首先我們需要通過對相關市場、產(chǎn)品、競對、用戶環(huán)境因素等背景資料的分析,了解市場動態(tài),了解市場的趨勢,洞察用戶需求,研究競品優(yōu)劣勢。然后分析我們的機會在哪,找出差異化定位,知道整體的營銷策略,根據(jù)不同的渠道制定不同策略。

    營銷策略分析小技巧分享:可以從以下幾個維度來進行分析,市場環(huán)境分析、用戶分析、產(chǎn)品分析、媒介投放分析、競對現(xiàn)狀分析,競對渠道分析等幾個維度來分析市場機會。

    2、SWOT分析:圍繞企業(yè)及相關產(chǎn)品找出主要的市場營銷機會和威脅、優(yōu)勢與劣勢,以及面臨的主要問題,每一個企業(yè)只有分析市場機會與問題,找出優(yōu)勢與劣勢,才能揚長避短。

    3、營銷目標:主要包括銷售額、市場占有率、利潤目標,市場占用目標,市場擴張目標和品牌發(fā)展目標。營銷目標是營銷計劃的核心內(nèi)容,它將決定營銷策略和行動方案的擬定。

    4、營銷策略:如上所說,這是營銷計劃尤為重要的一個環(huán)節(jié),這部分主要是完成目標計劃的主要途徑和方法,包括目標市場的選擇、市場的定位戰(zhàn)略、產(chǎn)品策略、品牌策略、定價策略等主要決策。

    5、計劃方案執(zhí)行:執(zhí)行方案將營銷戰(zhàn)略和策略具體化為可操作的措施,它以時間、人員、資源、經(jīng)費等,規(guī)定著哪些能導致目標實現(xiàn)的行動,哪些會干擾,防范和干擾目標的行動,避免計劃的失敗。

    方案在執(zhí)行的時候,我們可以借用甘特圖或者5W2H分析。來幫我們更加清晰的知道每一步應該怎么走,我們的目標Why,通過什么樣的路徑How,到到達我們的結(jié)果What。

    6、費用預算:對收支計劃的量化,實現(xiàn)銷售預算所需支付的費用預算。它以銷售預算為基礎,要分析銷售收人、銷售利潤和銷售費用的關系,力求實現(xiàn)銷售費用的最有效使用。

    7、效果預測及監(jiān)控:作為營銷計劃的最后環(huán)節(jié),主要用戶監(jiān)控整個計劃過程,并選擇相對應的控制方法。

    如何策劃一個營銷方案知乎2

    一、企業(yè)營銷計劃:確定商業(yè)目標

    (1)確定企業(yè)服務客戶的目標市場是哪一類?在哪里?市場有多大?客戶有什么需求等等,是制定營銷計劃的基本情報。

    (2)確定一個企業(yè)的營銷效果,這里的效果不僅包括企業(yè)的盈利能力指標,還包括其他企業(yè)追求的目標,如企業(yè)知名度、企業(yè)美譽度等。

    二、營銷策劃方法的多樣化

    (1)自己的企業(yè)經(jīng)歷。在長期的營銷活動中,每個企業(yè)都積累了一定的營銷經(jīng)驗,這是企業(yè)的無形財富。吸取以往營銷活動的`成功經(jīng)驗,分析當前的營銷環(huán)境,并制定新的營銷計劃。

    (2)向競爭對手學習。企業(yè)的競爭對手,掌握著大量的市場信息和資料,值得研究。仔細分析競爭對手不僅可以發(fā)現(xiàn)他們的弱點,還可以利用他們的經(jīng)驗借鑒別人的優(yōu)點,彌補自己的弱點。

    (3)創(chuàng)新。企業(yè)在產(chǎn)品設計、服務模式、價格、銷售、促銷等方面采取新的措施,使營銷效果更好。

    三、營銷活動的比較

    (1)、方案的預期收益,即比較各方案的營銷效益目標,如銷售利潤率、成本利潤率、利潤總額等利潤指標;市場開發(fā)目標包括市場份額、開發(fā)目標市場水平和范圍等。

    (2)、方案的預算成本,即比較各方案的投入成本,包括固定投資和流動成本。

    四、策劃原則概述

    所有技術和渠道都只是實施手段。只有原創(chuàng)性、細致的分析、精準的定位、優(yōu)秀的策劃才是策劃服務的精髓,也是真正對客戶有著至關重要意義的環(huán)節(jié)。

    (1)系統(tǒng)性原則。網(wǎng)絡營銷是以網(wǎng)絡為工具,管理網(wǎng)絡環(huán)境下營銷的信息流、商流、制造流、物流、資金流和服務流的系統(tǒng)化商業(yè)活動。因此,網(wǎng)絡營銷方案的規(guī)劃是一項復雜的系統(tǒng)工程。策劃者必須在系統(tǒng)論的指導下,對企業(yè)網(wǎng)絡營銷活動的各種要素進行整合和優(yōu)化,這就是“六流”,相得益彰。

    (2)創(chuàng)新原則。網(wǎng)絡為客戶比較不同企業(yè)的產(chǎn)品和服務的效用和價值帶來了極大的便利。在個性化消費需求日益明顯的網(wǎng)絡營銷環(huán)境下,通過創(chuàng)新創(chuàng)造與客戶個性化需求相適應的產(chǎn)品特征和服務特征,是提高效用和價值的關鍵。在規(guī)劃網(wǎng)絡營銷計劃的過程中,我們必須在深入了解網(wǎng)絡營銷環(huán)境,特別是客戶需求和競爭對手趨勢的基礎上,努力創(chuàng)造以增加客戶價值和效用為目標,受到客戶歡迎的產(chǎn)品功能和服務功能。

    (3)工作原理。網(wǎng)絡營銷方案一定要有可操作性,否則毫無價值。這種可操作性表現(xiàn)在根據(jù)企業(yè)網(wǎng)絡營銷的目標和環(huán)境條件,對企業(yè)在未來的網(wǎng)絡營銷活動中會做什么、何時、何地、由誰做、如何做進行周密的部署、詳細的闡述和具體的安排。也就是說,網(wǎng)絡營銷計劃是行動計劃的一系列具體、清晰、直接、相互關聯(lián)的指示。一旦實施,企業(yè)的每個部門和員工都可以定義自己的目標、任務、責任和完成任務的方式方法,并知道如何與其他部門或員工合作。

    (4)經(jīng)濟原則。經(jīng)濟效益必須是核心,網(wǎng)絡營銷策劃的經(jīng)濟效益是策劃帶來的經(jīng)濟效益與策劃和方案實施成本的比值。成功的網(wǎng)絡營銷策劃應在策劃和方案實施成本固定的情況下實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化,或以最小的策劃和方案實施成本實現(xiàn)目標經(jīng)濟效益。

    (5)大局。營銷策劃要有全局意識,從企業(yè)發(fā)展出發(fā),明確重點,統(tǒng)籌規(guī)劃,處理好局部利益和整體利益的關系,酌情制定出正確的營銷策劃方案。

    (6)戰(zhàn)略。營銷策劃是一種戰(zhàn)略決策,在未來的企業(yè)營銷中起著指導作用。

    (7)穩(wěn)定性。營銷策劃作為一種戰(zhàn)略行為,要有相對的穩(wěn)定性,正常情況下不能隨意改變。如果規(guī)劃方案缺乏穩(wěn)定性,不僅會導致營銷資源的巨大浪費,還會嚴重影響企業(yè)的發(fā)展。

    (8)權宜之計。任何營銷計劃都是在一定的市場環(huán)境下制定的,所以營銷計劃與市場環(huán)境有一定的對應關系。

    (9)可行性。營銷策劃首先要滿足經(jīng)濟性,即實施營銷策劃的收益大于策劃本身所需的成本;其次,營銷計劃必須適應企業(yè)的實力,即企業(yè)能夠正確實施營銷計劃,并使其實現(xiàn)成為可能。

    五、營銷策劃分線上、線下

    1、網(wǎng)絡營銷策劃

    為成長型企業(yè)提供各類網(wǎng)絡營銷策劃指導,搭建營銷網(wǎng)站,提供網(wǎng)絡營銷策劃,促進廣告?zhèn)鞑ァ?/p>

    a、網(wǎng)絡營銷策劃。

    b、事件炒作策劃。

    c、主題制造計劃。

    d、危機公關策劃。

    e、電子商務運營規(guī)劃。

    f、短視頻策劃。

    g、網(wǎng)紅名人直播。

    2、傳統(tǒng)營銷策劃

    a、新產(chǎn)品發(fā)布:市場調(diào)研、產(chǎn)品定位、投資策劃、市場啟動。

    b、營銷策劃:營銷診斷、營銷推廣、銷售推廣、推廣策劃、品牌推廣、品牌推廣。

    c、廣告策劃:平面廣告創(chuàng)意策劃、影視廣告創(chuàng)意策劃、影視廣告拍攝制作。

    d、企業(yè)策劃:品牌推廣、品牌策劃、品牌推廣。

    e、終端建設:終端手冊策劃編制、終端推廣人員培訓、終端形象設計、銷售終端維護。

    f、品牌推廣:老品牌推廣策略,老品牌促銷,老品牌終端跟進策略。

    g、銷量增加:不同周期產(chǎn)品銷量、市場診斷、新產(chǎn)品銷量增加。

    h、產(chǎn)品代理及銷售:新產(chǎn)品區(qū)域銷售、全國總代理及新產(chǎn)品合作開發(fā)。

    六、評定和修改

    營銷策劃一旦進入實施階段,就伴隨著對營銷策劃的評價和修訂。所謂營銷策劃的評價,就是將營銷策劃方案的預期目標與現(xiàn)實中獲得的實際目標進行比較,通過比較來評價營銷策劃實施的效果;營銷策劃的修正是在發(fā)現(xiàn)營銷策劃實際實施效果不理想時,對造成不良影響的因素進行修正,使營銷策劃達到策劃人想要的目標。營銷策劃的評估和修訂主要包括項目評估、階段評估、最終評估和反饋改進。

    如何策劃一個營銷方案知乎3

    (1)市場宏觀分析

    一般來說,市場分析需要分析產(chǎn)品銷售所在區(qū)域的政治、經(jīng)濟、文化這三個要素,比如說產(chǎn)品銷售地區(qū)的經(jīng)濟水準如何,政治制度是否穩(wěn)定,是否對外來資本有良好的政策與態(tài)度,所銷售產(chǎn)品與當?shù)鼐用竦奈幕欠竦钟|,這都是需要認真調(diào)查并好好分析的。

    (2)行業(yè)狀況分析

    行業(yè)這一部分的分析可以延伸很多,簡單地舉幾個分析的例子:所營銷的行業(yè)發(fā)展是否成熟、行業(yè)內(nèi)有無新技術、行業(yè)內(nèi)的競爭對手多還是少、強大還是弱小等,這部分調(diào)查是為了我們的產(chǎn)品更好的進入市場做準備。

    (3)受眾分析

    產(chǎn)品最終是為了服務受眾的,所以受眾的分析是重中之重,可以分析受眾的消費習慣、消費水準高或是低、消費意愿強還是弱,受眾的相關屬性(比如年齡、性別、學歷、家庭狀況等)。

    好的營銷策劃案例要充分與所寫客戶溝通,確定客戶需求之后再進行營銷策劃的設計。下面就跟大家簡單地介紹如何寫營銷策劃書:

    1、投入市場的政策

    在任何行動或計劃開始之前,制訂一個總體規(guī)劃是必要的。比如說要制訂好產(chǎn)品的價格、確定銷售的渠道、收支預算、活動舉辦情況等。

    2、產(chǎn)品銷售目標

    這一步需要確定產(chǎn)品在一定時、一定區(qū)域內(nèi)所需要達成的目標,設定這一步驟的好處是可以作為績效考核來評估,也可以為今后的銷售目標做出參考。

    3、產(chǎn)品的推廣計劃

    推廣計劃的目的就是為了實現(xiàn)銷售目標。推廣計劃一般來說要確定推廣的管道,推廣的方法。具體來說,就是確認是否打廣告,廣告投放在哪里;是否要做網(wǎng)站、做直播,找KOL推廣,是否需要聘請代言人等等。

    二、一份完整的營銷策劃方案

    一份完整的營銷策劃方案

    一份完整的營銷策劃方案,為了確保事情或工作得以順利進行,我們需要事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。下面是一份完整的營銷策劃方案。

    一份完整的營銷策劃方案1

    一、活動目的:

    感恩節(jié)是一個溫暖的全球節(jié)日,世界各地的友人都會互相問候,互相表達謝意,世界各地充滿著愛的氣息。

    在這個充滿著愛意的節(jié)日,沒有尊卑,沒有冰冷的面孔,有的是節(jié)日下暖暖的問候,這也是零售、餐飲業(yè)等各行各業(yè)必將迎來消費高峰期,同時也是促銷活動高峰期。也是我們通過感恩節(jié)促銷活動,拉動產(chǎn)業(yè)銷售,展示品牌熱促銷的時機。

    二、活動主題:

    暖冬傳心意,驚喜數(shù)不盡。

    三、活動范圍及產(chǎn)品介紹活動范圍:

    店內(nèi)所有商品(除配件)產(chǎn)品介紹:

    XX的產(chǎn)品具有面料質(zhì)地緊密輕薄,手感光滑柔軟,光澤柔和,強力較好,耐磨性好,不蟲蛀,不霉變。絢麗的色彩,青春的氣息,潮流的設計,合理的剪裁,親民的價格等眾多特點。

    四、活動策劃:

    (1)活動時間:20xx年XX月XX日

    (2)活動地點:XX奉節(jié)專賣店

    (3)活動目的:開展此次促銷活動的目的在于消化目前公司積壓庫存,幫助終端客戶快速銷售XX服裝,提高消費者對XX服飾品牌的認知度和對XX品牌的好感忠誠度,為即將上市的新款XX服裝做好前期的準備工作。

    (4)主要活動內(nèi)容及流程:

    即日起,凡來XX專賣店購物的顧客滿200元即可享受9折優(yōu)惠,滿300元享受8。5折優(yōu)惠,滿500元享受8折優(yōu)惠,滿700元享受7。5折優(yōu)惠,滿888元即可享受6。5折優(yōu)惠或XXvip卡一張(注打折不送卡,送卡不打折),購滿1000元以上即可6。5折優(yōu)惠再加XXvip卡一張。

    另外凡購滿499元的顧客還可以參加抽獎一次。100%中獎率,驚喜等著你。

    獎品:

    特等獎:999元購物券一張(1名)一等獎:499元購物券一張(5名)二等獎:399元購物券一張(8名)三等獎:299元購物券一張(10名)四等獎:199元購物券一張(15名)五等獎:99購物券一張(20名)六等獎:新年紅包一個(50名)幸運獎:精美手機鏈一個活動前期宣傳主要靠發(fā)傳單和電視廣告推廣此活動。由臨時工和當?shù)貜V播電視局執(zhí)行。

    活動期間宣傳為各個專賣店,由各專賣店銷售人員執(zhí)行。

    五、活動預算:

    基礎費用:廣告費用、宣傳單印制、及各種宣傳費用、臨時工工資及加班費、獎品等等。預計本月促銷活動期間成本費大概是4萬元,以及各種應急費用1萬元,一共5萬元。

    六、效果預估

    通過此次促銷活動,提高了本月銷售產(chǎn)量和市場份額,預計該月銷售額將達到平時每月平均銷售額的140%,同時XX品牌的影響力也將大大增加,使更多的消費者信賴XX。

    一份完整的營銷策劃方案2

    活動目的:

    1、圣誕節(jié)、元旦雙節(jié)將至,正是化妝品銷售的旺季,本活動可以提高日銷量,促進店內(nèi)的整體銷售。

    2、本活動方案以店內(nèi)整體銷售為出發(fā)點,力求增加整體銷量。

    3、本次活動對進一步提升xx店在當?shù)氐闹葧休^大的促進作用,同時也會幫助該店在與其它競爭對手的力量對比中占據(jù)比較有利的地位。

    4、本次活動會有利于經(jīng)銷商規(guī)劃店內(nèi)的品牌,有利于全店的精細管理。

    活動對象:

    xx市內(nèi)及周邊的化妝品消費者

    活動主題:

    迎雙節(jié)純美情動女人心

    活動方式:

    xx化妝品店可采用幾店聯(lián)動的連鎖促銷方式,以四條線作為活動的有序開展模式。

    具體環(huán)節(jié):

    A、以迎雙節(jié)為主線,以純美情動女人心,圣誕元旦送炫禮這個主題為第一條線,突出純美化妝品店的整體特色,建議印制純美麗人儲蓄卡,只要在店內(nèi)消費48元的顧客均可贈送本卡一張,成為本店的會員,同時獲得精美禮品一份,這樣的儲蓄卡可以建立貴店與顧客的長期合作關系,并在一定程度上打造純美化妝品店的形象。本卡可根據(jù)顧客的消費情況抵現(xiàn)使用。

    B、以“迎雙節(jié)盛券在我”為主題,兩種促銷模式

    (1)68元+1元=168元

    購物滿68元+1元送價值100元產(chǎn)品(此產(chǎn)品以廠家或代理商免費配送的產(chǎn)品為主,增大刺激性)

    (2)200元=400元贈代金券

    購物滿200元贈總價值200元代金券

    (此代金券以購買指定產(chǎn)品為主,在購買指定產(chǎn)品時可沖抵現(xiàn)金使用,可選擇要處理掉的產(chǎn)品為主)

    A、以買贈為第二條線,突出純美化妝品店對支持和關愛的顧客朋友的真情回饋,以利益吸引消費者進店購物。

    主打品牌的贈送以買28送8元,買98送18元為主。

    B、以各品牌的獨立贈送為第三條線,各品牌可以根據(jù)自身的條件提出贈送方案,這樣可以鞏固本品牌的老顧客,也可吸引一些新顧客,但需要注意的是盡量使各品牌的贈送力度達到一個動態(tài)的平衡,這樣才能保持多品牌齊頭并進的態(tài)勢,對于維護品牌的長期生存具有重要的作用和意義。

    (3)確定刺激程度:促銷要取得成功,必須使活動具有刺激性,能刺激

    目標對象參預。刺激程度越高,促進銷售的反應越大,但這種刺激也存在邊際效應遞減。因此,須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳馁M用投入。

    活動時間和地點:

    十二月三十日至元月四日。

    廣告配合方式:

    一次成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法,選擇什么樣的煤體炒作,這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。

    根據(jù)本次活動的情況,建議經(jīng)銷商印制DM宣傳彩頁,幅面以A4大小,雙面四色銅版為宜。DM彩頁要設計精美,更能吸引消費者的目光。

    同時建議店方在店內(nèi)將參加活動的產(chǎn)品,及贈送給消費者的產(chǎn)品做形象堆頭,并在適當?shù)攸c擺放各品牌的X展架,最好用汽球、小掛件等裝飾店內(nèi)空間,為本次活動營造溫馨喜慶的購物氛圍,從消費心理上刺激消費者的購買欲望。

    前期準備:

    (1)人員安排:要“人人有事做,事事有人管”,各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,無空白點,也無交叉點,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。

    (2)物資準備:對活動需要的贈品、代金卷、中樣、試用裝、抽獎用品及其它備用品要準備妥當,用單子羅列出來后,按單準備,確保齊全,否則必然導致現(xiàn)場的忙亂。

    (3)方案實驗:本方案是在經(jīng)驗的基礎上確定的,因此有必要進行實驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。

    中期操作

    中期操作的主要內(nèi)容是活動紀律和現(xiàn)場控制。

    紀律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件。在方案中就對參預人員各方面的紀律做出細致的規(guī)定。

    現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚,做到忙而不亂,有條不紊。同時,在實施過程中,應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調(diào)整,保持對促銷方案的控制。

    后期延續(xù):

    鑒于其它精品店的成功經(jīng)驗,建議王姐在發(fā)展會員方面再下一番功夫,因為會員數(shù)量的多少能對貴店的發(fā)展起到至關重要的'作用。

    活動達成銷量:

    按40%的利潤點計算,此次活動的銷售量應在40000元以上,那么利潤為15000元左右,以上活動方案的投入比率應該達到利潤額的30—40%。

    意外防范:

    每次活動都可能出現(xiàn)意外。比如天氣變化導致促促銷活動的無法進行、城管等政府部門的干涉等無法繼續(xù)進行,所以必須對各種可能出現(xiàn)的意外事件做出必要的人力、物力、財力方面的準備。

    效果預估:

    預測這次活動達到什么樣的效果,以利于活動結(jié)束后與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結(jié)成功經(jīng)驗和失敗的教訓。

    如果各個環(huán)節(jié)配合默契,本次活動應該能夠達到預定的銷量。

    一份完整的營銷策劃方案3

    一、推廣目標:

    1.通過科學合理的整合傳播方案,提高目標受眾對京途品牌的認知度。

    2.結(jié)合目標受眾消費心理,制定兼具互動性與參與度的活動,增強受眾對本品牌的友好度。

    3.為消費者制定具有吸引力的優(yōu)惠方案,為本店銷售業(yè)績提供有力支持。

    二、推廣策略

    1.線上線下,立體宣傳。

    在這個信息爆炸的時代,只有科學的整合傳播策略才能令受眾記憶猶新;新店開業(yè)前后,我們將結(jié)合網(wǎng)絡營銷傳播方案,打造一次有的放矢、全面滲透的品牌傳播活動。

    2.互動溝通,人氣為先。

    有參與才能互動,故此,在活動設置上針對受眾心理,便其既感有趣又有收獲;站在我方立場,則要達到即有口碑又能讓京途品牌形象深入心的目的。

    3.媒體組合,軟硬兼施。

    宣傳單雖然關注度有限,但在目標受眾集中的媒體投放配合制作精美的頁面,對于新店開業(yè)時期的品牌傳播正面作用不可抹殺;同時結(jié)合于媒體第三方軟文報道,更值得受眾信賴,非常有利于引導消費。

    4.優(yōu)惠方案,引爆消費。

    在充滿誘惑的當下,沒有一個設計合理的優(yōu)惠方案怎能吸引受眾實際消費,只有做到“誘”“引”“促”三位一體,才有可能引爆消費。

    三、推廣方案

    推廣前期準備資料:

    ◆宣傳單

    ◆代金券

    ◆邀請函

    ◆廣告氣球

    ◆墻貼

    ◆書簽

    ◆禮品禮包

    ◆張貼開業(yè)海報:電梯里面,電線桿上;

    ◆媒體宣傳

    ◆微信宣傳,分享或集贊競獎活動。

    三、網(wǎng)絡營銷策劃究竟策劃什么,有哪些內(nèi)容

    網(wǎng)絡營銷策劃不僅包括了網(wǎng)站推廣、商城產(chǎn)品銷售,除此以外,還包含了該策劃的售后服務、產(chǎn)品銷售量的提升和提升公司的知名度等。網(wǎng)絡營銷策劃主要是指為了完成一定的營銷目的的計劃方案和戰(zhàn)略計劃。如何才能寫一份好的網(wǎng)絡營銷策劃呢?

    第一步是明確網(wǎng)絡營銷計劃的方向和目標,在開始著手去實施之前,需要站在宏觀的角度認識到明確的思路,避免在行動過程中迷失方向,距離目標更遙遠。

    明確方向后,首先需要分析目標的可行性和合理性。通常很多做營銷計劃的小伙伴們,主要是盯著計劃的曝光度和關注數(shù),而忽略了目的與目的相關聯(lián)的相應結(jié)構,因此走了彎路。

    首先,我們需要清晰:計劃工作=邏輯思維+創(chuàng)造力 這個公式,告訴我們需要明確“目的”的合理性和可行性,同時清晰“做什么”和“怎樣做”的邏輯思維,創(chuàng)造力則是“如何做好”的問題。事實上,90%的營銷策劃人員都缺少了這個邏輯思維,可想而知,這90%的人做的都是無用功。

    第一步,做什么?如果我們?nèi)栆粋€網(wǎng)絡營銷策劃人員他的營銷策劃目的是什么?通常都會回答,要吸粉,要越多越好的粉絲。好的,吸粉,可吸粉真的是一個合理的目標嗎?顯然不是。目標是需要時間限制和可量化的一個數(shù)據(jù)結(jié)果。如果實施之前,目標不合理,那么營銷策劃無疑在大海里難以前行。

    明確了目標以后,則要圍繞公司對應產(chǎn)品以及具體業(yè)務梳理清晰計劃架構。下面我們對照看看90%的策劃人員都容易進入的誤區(qū)。

    (1):換湯不換藥 直接把上一份計劃套入一個新計劃,修改名稱就完事了。

    (2):搜索大數(shù)據(jù) 通過網(wǎng)站去搜索后直接截圖,忽略了該數(shù)據(jù)與自身公司的產(chǎn)品或業(yè)務是否有實際關聯(lián)意義。

    (3):想到就做ppt 很多新手都容易出現(xiàn)該誤區(qū),寫ppt的時候則開始注意字體美觀、格式等等,最終計劃越變越偏。

    第二步,如何做?首先,我們需要確定目標的合理性,是建立在目前事實的情況下做出一個可達成的目標,比如,在幾月之前粉絲數(shù)達多少?轉(zhuǎn)化率達百分之多少?

    目標確定好后,一支筆,一張紙便可把計劃結(jié)構寫出來,骨架建立了,創(chuàng)意、內(nèi)容血肉便可很快完成了。

    第三步,如何做好?基本功是用戶調(diào)查,清晰目標人群是哪一些人,可以利用抽查方式,線上線下都可以執(zhí)行,然后做1對1的用戶調(diào)查,詢問他們對營銷策劃構思的看法,他們會選擇參加嗎?如果參加的話最想從活動中收獲到什么?一對一調(diào)查的目的是獲取一些對營銷策劃有實際用處的信息和依據(jù),以便根據(jù)目標人群的喜好來調(diào)整活動的目的和內(nèi)容。

    內(nèi)容如何測試?例如:公司在元旦節(jié)產(chǎn)品的銷量目標是一天30萬,營銷人員做了兩個方案,方案A和方案B,投放方式是通過微信傳播投放到市場,可通過兩種投放方式進行測試,以最終的數(shù)據(jù)判斷哪種方案更可行,以結(jié)果檢驗方法。

    策劃過程中,需要踏實做用戶調(diào)查和最終數(shù)據(jù)反饋來指導工作計劃。

    第四步,有效第一,創(chuàng)意第二。創(chuàng)意是一個較好的點子,它在營銷策劃中占據(jù)了很小的部分,優(yōu)質(zhì)的活動方案是建立在調(diào)查、測試和反饋的基礎上。因此重點是目標人群和需求的鎖定以及有效轉(zhuǎn)化率,不要把精力全花在創(chuàng)意上面。前期可以測試不同創(chuàng)意,后期通過數(shù)據(jù)反饋可以把創(chuàng)意做精、做透。

    第五步,數(shù)據(jù)反饋,靈活調(diào)整

    有時候做著的營銷計劃有可能遇到事情轉(zhuǎn)變,或者突發(fā)情況,那么也要及時調(diào)整,靈活應對,才能免于更多損失。

    最后進行總結(jié),首先需要一個正確的營銷策劃思維,其次明確策劃目的,第三思考如何去完成計劃,第四是時間安排合理,最后是積極應對突發(fā)情況,最終才能出色的完成轉(zhuǎn)化目的。

    四、營銷方案范文

    寫營銷方案總共有八大步驟:

    一、了解現(xiàn)狀。

    1、市場形勢。包括市場規(guī)模與增長,過去幾年的總量,不同地區(qū)的銷量,顧客消費變化的趨勢。

    2、產(chǎn)品情況。包括過去幾年產(chǎn)品的價格、銷量、利潤等。

    3、競爭情況。包括競爭對手的市場規(guī)模、目標消費者、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、渠道等。

    4、分銷渠道。本企業(yè)各渠道的銷售情況,各渠道的相對重要性及變化情況,各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵措施的投入等。

    5、宏觀環(huán)境的變化。

    二、運用SWOT分析法進行情況分析。

    1、通過機會、威脅分析,找出外部影響企業(yè)未來的因素。

    2、通過優(yōu)勢、劣勢分析,說明企業(yè)內(nèi)部情況。

    3、通過以上分析,確定營銷計劃中必須強調(diào)、突出的部分。

    三、明確目標。企業(yè)想要通過此次營銷活動達到什么樣的目標或目的。

    四、制定發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面:

    1、目標市場戰(zhàn)略。即企業(yè)準備進入的細分市場,考慮運用多少資源、力量。

    2、市場營銷組合策略。針對目標市場,采取什么樣的價格、產(chǎn)品、渠道、促銷。

    3、營銷預算。

    五、制定行動方案。包括任務時間、地點、人員安排、經(jīng)費、物資、負責人等,最好用表格形式列出來,使人一目了然。

    六、預測效果。以上步驟均完成后,應對其進行經(jīng)濟效果的預測(如編制損益報告等)。

    七、制定監(jiān)管措施和應急預案。

    八、編制營銷活動策劃書。內(nèi)容主要包括:

    1、前言。

    2、綱要(目錄)。

    3、正文。包括市場現(xiàn)狀描述、市場分析、營銷組合及策略、預算費用、效果預估、應急預案等。

    4、附件。包括各種文稿、分活動策劃書等。

    以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,你只要按步驟來是不會出錯的。

    營銷策劃方案標準格式

    一、封面

    二、目錄

    三、方案內(nèi)容

    (一)企劃客體環(huán)境

    1、企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境)。

    2、當?shù)仄髣澘腕w環(huán)境(社會文化環(huán)境、技術環(huán)境、自然環(huán)境、人口環(huán)境)。

    3、上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機會與威脅。

    (二)競爭對手基本情況

    1、競爭對手概況:過往銷售情況、市場占有率、銷售額、利潤等經(jīng)濟指標。

    2、銷售理念及文化:公司哲學、共同價值觀、經(jīng)營方針、經(jīng)營風格、企業(yè)使命、目標。

    3、策劃項目概況。

    (三)市場分析

    1、市場調(diào)查

    2、市場研究:研究題目、研究方法、研究結(jié)果(數(shù)據(jù)、圖表)。

    3、市場規(guī)劃。

    4、市場特性。

    5、競爭對手排隊——上位、同位、下位競爭對手(以市場占有率或銷售額為依據(jù))。

    6、競爭格局辨認——是否形成市場領導者、挑戰(zhàn)者、追隨者、補缺者。

    7、主要競爭對手的市場表現(xiàn)、營銷方案、競爭策略、競爭優(yōu)勢。

    8、本項目的營銷機會。

    9、周邊同類項目市場分析(特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢、特定區(qū)域行業(yè)市場結(jié)構、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢)。

    10、周邊同類企劃客體分布圖

    11、項目綜合市場分析(該行業(yè)市場占有率、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計數(shù)據(jù))。

    12、項目優(yōu)劣勢分析(總體上的優(yōu)勢與劣勢;在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,在市場營銷上最擅長、最成功的方面或領域。)

    13、市場機會點與障礙點

    (四)項目定位

    1、項目定位點及理論支持

    2、項目訴求及理論支持

    (五)市場定位

    1、主市場(目標市場)定位及理論支持點

    2、副市場(輔助市場)定位及理論支持點

    (六)業(yè)主情況

    1、業(yè)主分類/分布。

    2、業(yè)主特點(這些業(yè)主是什么樣子的?他們怎樣生活、怎樣接受該服務及相關服務?)

    3、有多少業(yè)主?

    4、業(yè)主消費行為/心理(為什么裝修,在裝修過程中尋求何特性?裝修過程,裝修前的影響因素)。

    5、裝修誘因的設置。

    (七)營銷活動的開展

    1、營銷活動的目標。

    2、目標市場。

    3、面臨問題。

    4、競爭策略、競爭優(yōu)勢、核心能力。

    5、營銷定位(區(qū)別性競爭差異點的確定)。

    (八)營銷策略

    1、企劃策略:(1)企劃概念;(2)品牌與包裝規(guī)劃。

    2、價格策略:(1)定價思路與價格確定方法;(2)價格政策;(3)價格體系的管理。

    3、渠道策略:(1)渠道的選擇;(2)渠道體系建設/管理;(3)渠道支持與合作;(4)渠道沖突管理。

    4、促銷策略:

    (1)促銷總體思路;

    (2)促銷手段/方法選擇;

    (3)促銷概念與主題;

    (4)促銷對象‘

    (5)促銷方案/計劃原件、廣告計劃、廣告策略、廣告腳本;

    (6)促銷活動過程;

    (7)促銷活動效果;

    (8)促銷費用。

    5、企劃活動開展策略(1)活動時機(2)應對措施(3)效果預測

    (九)營銷/銷售管理

    1、營銷/銷售計劃管理。

    2、營銷/銷售組織管理:

    (1)組織職能、職務職責、工作程序;

    (2)人員招聘、培訓、考核、報酬;

    (3)銷售區(qū)域管理;

    (4)營銷/銷售人員的激勵、督導、領導。

    3、營銷/銷售活動的控制:

    (1)財務控制;

    (2)商品控制;

    (3)人員控制;

    (4)營銷/業(yè)務活動控制;

    (5)營銷/業(yè)務活動控制指標、方法以及使用表格。

    (十)銷售服務1、服務理念、口號、方針、目標。2、服務承諾、措施。3、服務體系(組織結(jié)構、職責、程序、過程、資源)。4、服務質(zhì)量標準及控制方法。 

    (十一)總體費用預算。

    (十二)效果評估。

    以上就是關于線上營銷策劃方案相關問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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