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    三只松鼠的現(xiàn)狀與問題(三只松鼠的現(xiàn)狀與問題是什么)

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-08 15:29:35     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 69        

    大家好!今天讓小編來大家介紹下關(guān)于三只松鼠的現(xiàn)狀與問題的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    文章目錄列表:

    三只松鼠的現(xiàn)狀與問題(三只松鼠的現(xiàn)狀與問題是什么)

    一、三只松鼠再曝管理層監(jiān)守自盜,如何看待該企業(yè)食品安全問題頻發(fā)?

    三只松鼠一直以來都是我非常喜的干果,這次三只松鼠出現(xiàn)食品安全問題,事情一出,三只松鼠公司也接受嚴(yán)厲的懲罰,再次對食品安全問題的管控制度實(shí)行到底,避免類似事情再次發(fā)生。三只松鼠的現(xiàn)狀與問題(三只松鼠的現(xiàn)狀與問題是什么)

    一直以來三只松鼠都是深受廣大文明的喜愛,不論是老年人,小孩,成年人都非常喜歡吃三只松鼠,每次去超市都會買一箱三只松鼠回來坐在沙發(fā)前邊看電視邊吃,三只松鼠的果肉非常的豐滿,且味道也鮮美,里面的種類也很多,很多小孩都非常的喜歡,每當(dāng)過節(jié)日的時(shí)候,去別人家做客也都會買一箱三只松鼠作為禮物送給別人,因?yàn)槿凰墒笫瞧放?,買三只松鼠會很有面子。三只松鼠的現(xiàn)狀與問題(三只松鼠的現(xiàn)狀與問題是什么)

    近日看到三只松鼠的出現(xiàn)食品安全問題,在各大媒體也是曝光了,也陷入了食品安全的風(fēng)波,前段時(shí)間有顧客買到三只松鼠,在食用期間,發(fā)現(xiàn)一只油炸的壁虎,把這位顧客嚇壞了,這件事兒一出,對于這個(gè)公司肯定要進(jìn)行嚴(yán)厲的排查和嚴(yán)格的處罰,因?yàn)檫@件事不容忽視,是一個(gè)非常嚴(yán)峻的問題,三只松鼠公司必須做出結(jié)果,要不然在今后的加工過程中還會出現(xiàn)類似的情況發(fā)生,這次也給三只松鼠公司造成了不少負(fù)面影響,這段期間,估計(jì)三只松鼠會暫停營業(yè)一段時(shí)間。三只松鼠的現(xiàn)狀與問題(三只松鼠的現(xiàn)狀與問題是什么)

    綜上所述,三只松鼠是一個(gè)非常有名的食品公司,這么多年以來一直沒有出現(xiàn)過食品安全的問題,這次看來很明顯的就是內(nèi)部在生產(chǎn)時(shí)候?yàn)榱素潏D利益做出一些不合理的手段,所以造成了今天的局面,既然事情已出,那必須接受懲罰,日后才能避免類似事件發(fā)生,同時(shí)也希望三只松鼠此后用心的做食品,把控好食品衛(wèi)生和安全。

    二、三只松鼠2年關(guān)店300家,疫情對該公司的影響有多大?

    三只松鼠兩年之內(nèi)關(guān)閉了300家店鋪,當(dāng)然了這個(gè)可能和疫情有關(guān),疫情對公司帶來的影響實(shí)在是太大了,因?yàn)橐咔楹芏嗟赇伓急黄汝P(guān)門,在沒有顧客的情況下,他們依然需要去交房租,交水電費(fèi),同時(shí)還需要給員工發(fā)工資,這就導(dǎo)致這家店鋪維持不下去,最后只能倒閉。如果說沒有疫情,估計(jì)三只松鼠的生意還不錯(cuò)。三只松鼠的現(xiàn)狀與問題(三只松鼠的現(xiàn)狀與問題是什么)

    在疫情的影響下,不僅僅是三只松鼠被迫關(guān)門,還有很多其他的企業(yè)面臨著倒閉,剛開始的時(shí)候發(fā)展其實(shí)是非常不錯(cuò)的,但就是因?yàn)檫@個(gè)突如其來的疫情讓大家的事業(yè)止步,不前甚至是一退千丈。三只松鼠在兩年之內(nèi)一共關(guān)閉了300家店鋪,店鋪想要開展起來是非常難的,而關(guān)閉起來就非常簡單,對于這些店鋪來說,它們隨時(shí)都可能面臨著關(guān)門,但是該交的房租一分都不少,對于他們來說壓力實(shí)在太大,不關(guān)門估計(jì)都不行。三只松鼠的現(xiàn)狀與問題(三只松鼠的現(xiàn)狀與問題是什么)

    有些投資者在那兒的感慨,三只松鼠跌成了一只松鼠,也能夠看出來疫情對這些公司帶來的影響有多大。在疫情情況下,我們也要及時(shí)的去減少費(fèi)用的支出,雖然說這家店關(guān)門了,但是我們可以把精力投入到其它店鋪當(dāng)中,挽回一些損失,當(dāng)發(fā)現(xiàn)確實(shí)無法挽回的時(shí)候,該關(guān)門咱們就要關(guān)門,及時(shí)止損才是最好的選擇。三只松鼠的現(xiàn)狀與問題(三只松鼠的現(xiàn)狀與問題是什么)

    對于這些開店的老板來說,他們最想看到的應(yīng)該就是疫情結(jié)束,疫情一旦結(jié)束,他們的生意肯定馬上就能夠恢復(fù)到以往的那種熱鬧程度,只要是門店熱鬧起來了,那么這些損失遲早都能夠挽回。大家如果喜歡吃三只松鼠的話,可以去支持一下它們的生意,只不過我們不要去實(shí)體店支持,而是在網(wǎng)絡(luò)旗艦店支持。

    三、沒有營銷,三只松鼠還剩下些什么?

    2020的三只松鼠

    股價(jià)下跌?

    市值被良品鋪?zhàn)臃闯?

    大股東集中減持套現(xiàn)?

    多年增收不增利?

    互聯(lián)網(wǎng)零食界的巨頭---三只松鼠究竟怎么了?

    想要解釋三只松鼠如今的問題,還得先來看看其成長之路

    松鼠的逆天之旅

    據(jù)說三只松鼠內(nèi)部流傳著這樣一個(gè)故事:2012年天貓雙11晚會上,當(dāng)時(shí)三只松鼠CEO章燎原見過馬云本人后,當(dāng)即醍醐灌頂,原地飛升,從此帶著三只松鼠開啟了逆天之旅。

    三只松鼠是怎么一步一步逆天,成為互聯(lián)網(wǎng)零食界第一股的呢?

    設(shè)立萌系松鼠logo,確立總體品牌定位

    首先,三只松鼠瞄準(zhǔn)萌文化,設(shè)計(jì)了萌系品牌logo?!叭凰墒蟆钡拿峙clogo為它節(jié)省了大量的營銷費(fèi)用:松鼠讓人自然聯(lián)想到堅(jiān)果,動(dòng)漫logo表明其產(chǎn)品針對年輕市場且非常容易記憶,給消費(fèi)者留下印象,一個(gè)logo就幫助三只松鼠建立了部分品牌意識,確立了其針對年輕人的堅(jiān)果第一品牌的定位。

    跨界營銷、廣告植入,強(qiáng)化品牌意識

    品牌意識是指消費(fèi)者能不能在任何時(shí)間任何地點(diǎn)聯(lián)想到這個(gè)品牌,可以約等于其知名度。三只松鼠耗費(fèi)巨額資金投資電視廣告,例如《好先生》、《小別離》、《歡樂頌》,讓多數(shù)消費(fèi)者通過電視廣告植入認(rèn)識到接觸到三只松鼠。不僅如此,三只松鼠還投資了一個(gè)52集同名動(dòng)畫片,打響松鼠知名度,消費(fèi)者更容易認(rèn)出三只松鼠,強(qiáng)化了消費(fèi)者對三只松鼠的品牌意識。

    抓住互聯(lián)網(wǎng)電商福利,再度強(qiáng)化品牌意識

    三只松鼠成立之初,在淘寶、京東上購買了大量直通車廣告,而當(dāng)時(shí)的廣告成本也不大,于是超級互聯(lián)網(wǎng)帶來難以想象的流量,通過這種打廣告營銷方式,三只松鼠的品牌無時(shí)無刻不暴露在消費(fèi)者面前,消費(fèi)者對三只松鼠的品牌意識越發(fā)增強(qiáng)。

    僅僅只有品牌意識,讓消費(fèi)者能夠想到三只松鼠顯然是不夠的,消費(fèi)者想到的“三只松鼠是什么”才是最為重要的,這一問題我們歸納為品牌形象:消費(fèi)者能夠產(chǎn)生怎么樣的聯(lián)想?聯(lián)想是好是壞?獨(dú)特還是平淡無奇?三只松鼠是如何構(gòu)建品牌形象的呢?

    1、IP: 有溫度

    三只松鼠打造了有溫度的IP:它是一家動(dòng)漫公司、文化公司、網(wǎng)紅公司。堅(jiān)持IP化、人格化的品牌策略,將松鼠這一形象和公司緊密聯(lián)系在一起,推出三只松鼠動(dòng)畫片,在包裝上利用大量區(qū)域展示松鼠形象,向消費(fèi)者闡述了自己的品牌文化,讓三只松鼠成為一個(gè)有溫度的,能和消費(fèi)者互動(dòng)的“人”,讓消費(fèi)者感覺到自己不是單純的物質(zhì)消費(fèi),而是有 情感 的消費(fèi)。

    2、產(chǎn)品: 食用體驗(yàn)好

    其次,三只松鼠注重產(chǎn)品體驗(yàn)的細(xì)節(jié),在產(chǎn)品包裝中提供試吃產(chǎn)品、開箱器、封口夾、濕巾,營造完美消費(fèi)體驗(yàn)。

    3、主化文化: 連接 情感

    再者,三只松鼠強(qiáng)調(diào)服務(wù)主化文化,章燎原自稱松鼠老爹,員工均以“鼠小x”為化名,人們在淘寶購物時(shí)被喊一聲“親”已經(jīng)平平無奇,然而章燎原利用了松鼠萌寵這個(gè)優(yōu)勢,以寵物松鼠的口吻和顧客交流,稱他們?yōu)椤爸魅恕?,甚至可以撒嬌,這使得和客戶在溝通環(huán)節(jié)打下“松鼠”烙印。

    4、會員體系: 互動(dòng)與黏性

    最后,三只松鼠的會員體系強(qiáng)化了用戶互動(dòng)與黏性。松鼠會員俱樂部在日常和大促期間都要進(jìn)行會員招募,增加獲取互動(dòng)積分及兌換商品的玩法,還與天貓88vip聯(lián)合,為高端客戶推出高端產(chǎn)品,用高端產(chǎn)品留住高端會員。

    采取這些營銷策略,三只松鼠打造了一個(gè)有溫度,有品質(zhì)、有 情感 、值得信賴的品牌形象。

    通過這樣的營銷手段,三只松鼠銷量連續(xù)八年為互聯(lián)網(wǎng)堅(jiān)果類零食第一,是天貓首個(gè)粉絲突破4000萬的品牌,年?duì)I收過百億,成為互聯(lián)網(wǎng)零食第一股,上市一周年股價(jià)漲幅達(dá)450%。

    但是,眼看他起高樓,眼看他宴賓客,眼看他樓塌了。2020年9月21日收盤,三只松鼠股價(jià)距最高已經(jīng)跌了30%,市值被良品鋪?zhàn)臃闯?,大股東集中減持套現(xiàn),2020年上半年,三只松鼠營收同比增長16.42%,但是利潤卻同比下降29.51%,已經(jīng)連續(xù)幾年出現(xiàn)增收不增利的情況。今年,三只松鼠交了一份最差的成績單。

    講道理,這一系列措施下來,它也不該出現(xiàn)問題呀??上В珽very coin has two sides. 成也蕭何敗蕭何,問題同樣出現(xiàn)在這些措施上。

    定位導(dǎo)致大單品陷阱

    首先,定位問題。堅(jiān)果品類第一導(dǎo)致大單品陷阱,定位在品類第一的產(chǎn)品很難進(jìn)行產(chǎn)品線拓展。比如說人們要買咖啡,自然會想到雀巢咖啡,但如果想買礦泉水,卻不會首先想到去買雀巢水,這就是雀巢的大單品陷阱。要買肉脯類零食或各種水果干,會聯(lián)想到良品鋪?zhàn)踊虬俨菸?,而不會第一時(shí)間想到三只松鼠。雖然三只松鼠也是零食品牌,他也有涉及這方面的市場,但是由于堅(jiān)果的形象過于突出,使其他產(chǎn)品都沒有太多的存在感。

    互聯(lián)網(wǎng)電商紅利已過

    第二,互聯(lián)網(wǎng)電商紅利已過,今年淘寶京東向三只松鼠索要的服務(wù)費(fèi)翻倍,高達(dá)4億,三只松鼠營銷成本越來越高,投入大,雖然回收的銷售量也大,但是利潤卻沒有增加多少,增收不增利現(xiàn)象越發(fā)嚴(yán)重,但是如果沒有營銷投入,三只松鼠的銷量又難以保證,三只松鼠陷入了困局。

    食品安全問題

    第三,食品安全問題,三只松鼠的生產(chǎn)模式是OEM代工廠模式,供應(yīng)商向三只松鼠提供產(chǎn)品,三只松鼠包裝貼牌,然后賣給消費(fèi)者。這種代工廠輕資產(chǎn)模式難以把控產(chǎn)品質(zhì)量,三只松鼠出現(xiàn)質(zhì)量問題屢屢在互聯(lián)網(wǎng)上曝光,

    比如19年雙十一,一位女士購買的包裝完好的三只松鼠面包里面竟然有一只蒼蠅。與之相對的良品鋪?zhàn)幼⒅嘏c供應(yīng)商之間的關(guān)系,建立了嚴(yán)格的把控制度,甚至將沿用十幾年的品牌logo更換成為良印,精心采購、嚴(yán)選商品,老店承諾,表明其自身深耕產(chǎn)品品質(zhì)的初心。

    by 吳嘉奇、張祎明

    四、三只松鼠近來風(fēng)波不斷,這些負(fù)面消息對該品牌的影響有多大?

    由于最近三只松鼠不斷出現(xiàn)負(fù)面新聞,對于三只松鼠的股價(jià)和最近的整體的產(chǎn)品銷量都受到非常嚴(yán)重的影響。三只松鼠的現(xiàn)狀與問題(三只松鼠的現(xiàn)狀與問題是什么)

    首先對于三只松鼠的股價(jià)來說,它從最近幾個(gè)月的表現(xiàn)來看,它的估值已經(jīng)出現(xiàn)了非常嚴(yán)重的下降。和他的最高峰已經(jīng)有了非常大的差距了,從2020年的最高點(diǎn)91塊錢已經(jīng)到達(dá)現(xiàn)在的30多塊錢股價(jià)已經(jīng)跌去了2/3,所以說在這樣一種情況之下,已經(jīng)足以說明三只松鼠在最近這兩年的運(yùn)營是存在著一定的問題的,否則他的骨架是不可能出現(xiàn)這么大幅度的下跌的,所以說在這樣一種情況之下,如果三只松鼠如果不能夠及時(shí)調(diào)整好自己的營銷策略挽回公司的形象的話,那么對于三只松鼠的股價(jià)來說,似乎還沒有止跌的勁頭,在這樣一種情況之下,必須要采取果斷的措施來挽回自己公司的形象,對得起自己的投資人和股東。三只松鼠的現(xiàn)狀與問題(三只松鼠的現(xiàn)狀與問題是什么)

    其次三只松鼠的產(chǎn)品銷量也受到了非常嚴(yán)重的影響,因?yàn)槲覀兌贾缹τ谏綎|來說,它的主人產(chǎn)品就是各類堅(jiān)果,而每年的春節(jié)前后都是這類堅(jiān)果的銷售旺季,但是對于今年的三季度來說,它的經(jīng)營業(yè)績肯定會受到非常嚴(yán)重的影響,從各種各樣的負(fù)面新聞廣泛傳播于網(wǎng)絡(luò)之上,那么對于三只松鼠的整體的營銷來說,肯定會受到非常嚴(yán)重的影響,而且在這個(gè)旺季他并不能夠很好的銷售產(chǎn)品,那么原本就利潤比較少的三只松鼠,它的整體的經(jīng)營業(yè)績勢必會進(jìn)一步下滑。三只松鼠的現(xiàn)狀與問題(三只松鼠的現(xiàn)狀與問題是什么)

    而對于三只松鼠來說,它很大一部分原因就是它的整體的營銷成本過高,導(dǎo)致一旦出現(xiàn)經(jīng)營問題的話,它的整體的利潤就會出現(xiàn)比較大的影響,在這樣的情況之下,必須要調(diào)整好企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略,順應(yīng)市場發(fā)展,遵守相關(guān)法律規(guī)定。

    以上就是小編對于三只松鼠的現(xiàn)狀與問題問題和相關(guān)問題的解答了,如有疑問,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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